金融危機(jī)教學(xué)課件：理解、警示與應(yīng)對(duì)第一章：金融危機(jī)的本質(zhì)與起因金融危機(jī)并非偶然事件，而是現(xiàn)代金融體系內(nèi)在矛盾的集中爆發(fā)。本章將剖析金融危機(jī)的本質(zhì)特征、歷史規(guī)律與深層次原因，理解資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中周期性危機(jī)的內(nèi)在邏輯。什么是金融危機(jī)？金融危機(jī)是指資本市場(chǎng)和金融體系功能嚴(yán)重失調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大幅波動(dòng)的狀態(tài)。其核心特征包括：信貸市場(chǎng)凍結(jié)，資金流動(dòng)性急劇萎縮金融資產(chǎn)價(jià)格暴跌，市場(chǎng)恐慌情緒蔓延銀行倒閉、企業(yè)破產(chǎn)的連鎖反應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊，失業(yè)率上升政府被迫干預(yù)，實(shí)施緊急救助措施資本主義內(nèi)在矛盾與金融危機(jī)資本過度追逐利潤2008年危機(jī)揭示了資本主義體系中過度杠桿與風(fēng)險(xiǎn)積累的內(nèi)在矛盾。金融機(jī)構(gòu)為追求短期利潤最大化，不斷創(chuàng)造復(fù)雜金融產(chǎn)品，突破監(jiān)管界限。資本錯(cuò)配與泡沫形成資本在追逐高回報(bào)過程中往往導(dǎo)致資源錯(cuò)配，形成資產(chǎn)價(jià)格泡沫。當(dāng)市場(chǎng)信心崩潰，泡沫破裂，金融危機(jī)隨之爆發(fā)。監(jiān)管失效監(jiān)管部門未能有效識(shí)別和控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管理念與金融創(chuàng)新之間存在時(shí)滯，使金融體系積累大量風(fēng)險(xiǎn)。2008年全球金融危機(jī)的導(dǎo)火索12007年初美國次貸危機(jī)爆發(fā)，房貸違約率飆升，房地產(chǎn)市場(chǎng)開始崩潰22008年3月貝爾斯登瀕臨破產(chǎn)，被摩根大通收購32008年9月雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，全球信貸市場(chǎng)凍結(jié)42008年10月各國政府緊急推出救市計(jì)劃，美國實(shí)施7000億美元TARP計(jì)劃雷曼兄弟破產(chǎn)：全球金融危機(jī)的標(biāo)志性事件2008年9月15日，擁有158年歷史的華爾街投資銀行雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，成為美國歷史上最大的破產(chǎn)案。這一事件標(biāo)志著金融危機(jī)全面爆發(fā)，引發(fā)全球金融市場(chǎng)的連鎖反應(yīng)，被視為"金融界的9/11"。資本流動(dòng)與金融體系失衡全球資本流動(dòng)失衡發(fā)達(dá)國家資本大量流入新興市場(chǎng)，形成資產(chǎn)泡沫外匯儲(chǔ)備積累與全球失衡加劇金融體系脆弱性資本突然流出導(dǎo)致新興市場(chǎng)貨幣危機(jī)與金融動(dòng)蕩影子銀行體系擴(kuò)張脫離傳統(tǒng)監(jiān)管的金融機(jī)構(gòu)快速發(fā)展高杠桿運(yùn)作增加系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)期限錯(cuò)配與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)累積監(jiān)管套利行為使風(fēng)險(xiǎn)隱蔽化參考：普林斯頓大學(xué)ECO300課程教材第二章：金融危機(jī)的傳播與影響金融危機(jī)并非僅限于金融領(lǐng)域的波動(dòng)，而是通過多重渠道對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本章將分析金融危機(jī)的傳播機(jī)制、全球蔓延路徑以及對(duì)各經(jīng)濟(jì)體的差異化沖擊。理解金融危機(jī)的傳播與影響有助于我們認(rèn)識(shí)危機(jī)的系統(tǒng)性本質(zhì)，以及金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系。危機(jī)影響并非短期的，其長期后果往往改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與政策范式。信用緊縮與流動(dòng)性危機(jī)銀行間信任崩潰金融機(jī)構(gòu)相互懷疑對(duì)方的償付能力，拒絕提供短期資金資金鏈斷裂企業(yè)無法獲得必要融資，現(xiàn)金流枯竭企業(yè)破產(chǎn)增加資金短缺導(dǎo)致即使有盈利前景的企業(yè)也難以維持失業(yè)率上升企業(yè)裁員減支，就業(yè)市場(chǎng)萎縮消費(fèi)需求下降收入不確定性導(dǎo)致消費(fèi)者減少支出這種"惡性循環(huán)"又稱為"diabolicloop"效應(yīng)，指銀行業(yè)問題與主權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相互強(qiáng)化，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的過程。這一現(xiàn)象在2008年危機(jī)后的歐洲債務(wù)危機(jī)中表現(xiàn)尤為明顯。全球經(jīng)濟(jì)的連鎖反應(yīng)金融危機(jī)后的全球經(jīng)濟(jì)震蕩2008年10月，道瓊斯指數(shù)月內(nèi)下跌14%，創(chuàng)1987年以來最大月度跌幅2009年，全球GDP首次出現(xiàn)負(fù)增長(-0.1%)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體GDP下降3.4%美國失業(yè)率從5%攀升至10%以上，2500萬人失業(yè)或被迫降薪全球貿(mào)易量在2009年萎縮10.6%，國際直接投資下降近40%新興市場(chǎng)國家經(jīng)濟(jì)增速顯著放緩，資本外流加劇金融壓力2008-2010年全球主要經(jīng)濟(jì)體GDP變化情況典型案例：美國、歐洲與亞洲的不同應(yīng)對(duì)美國應(yīng)對(duì)美國政府實(shí)施7000億美元TARP救市計(jì)劃，美聯(lián)儲(chǔ)推出量化寬松政策，大規(guī)模購買資產(chǎn)，向市場(chǎng)注入流動(dòng)性。奧巴馬政府2009年通過8000億美元《美國復(fù)蘇與再投資法案》刺激經(jīng)濟(jì)。歐洲應(yīng)對(duì)歐洲央行相對(duì)保守，初期救市力度不足。歐債危機(jī)爆發(fā)后，歐盟與IMF共同設(shè)立歐洲金融穩(wěn)定基金，為希臘等國提供救助，同時(shí)要求實(shí)施嚴(yán)格財(cái)政緊縮政策，引發(fā)社會(huì)矛盾。中國應(yīng)對(duì)中國政府推出4萬億人民幣刺激計(jì)劃，主要投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中國人民銀行降低存貸款基準(zhǔn)利率，并降低存款準(zhǔn)備金率，鼓勵(lì)銀行信貸投放，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。2008年全球股市暴跌曲線圖上圖展示了2008年9月雷曼兄弟破產(chǎn)后全球主要股指的同步暴跌。金融危機(jī)期間，全球市值蒸發(fā)超過30萬億美元，創(chuàng)歷史最大規(guī)模的財(cái)富縮水。這種全球股市的高度同步性，反映了現(xiàn)代金融市場(chǎng)的深度互聯(lián)和風(fēng)險(xiǎn)傳染特性。中國上證綜指在此期間最大跌幅超過70%，香港恒生指數(shù)跌幅超過60%，表明即使是經(jīng)濟(jì)基本面相對(duì)穩(wěn)健的新興市場(chǎng)也無法完全獨(dú)立于全球金融危機(jī)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深遠(yuǎn)影響企業(yè)與就業(yè)影響美國近50萬家企業(yè)倒閉，失業(yè)率攀升至10.2%。中國外向型企業(yè)訂單銳減，約2000萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)。金融行業(yè)大規(guī)模裁員，全球金融機(jī)構(gòu)裁員超過50萬人。家庭財(cái)富縮水美國家庭凈資產(chǎn)中位數(shù)從2007年的126,400美元下降至2010年的77,300美元，下跌近40%。住房價(jià)值平均下跌30%，數(shù)百萬家庭房產(chǎn)價(jià)值低于貸款余額。退休金賬戶價(jià)值大幅縮水，迫使許多人推遲退休計(jì)劃。社會(huì)不平等加劇危機(jī)后復(fù)蘇過程中，資產(chǎn)價(jià)格反彈主要受益于富裕階層，而中低收入群體的實(shí)際工資停滯不前。這導(dǎo)致收入和財(cái)富不平等進(jìn)一步擴(kuò)大，社會(huì)矛盾加劇，極端政治思潮興起。第三章：金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)與教訓(xùn)面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各國政府、中央銀行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。這些干預(yù)不僅對(duì)穩(wěn)定金融體系、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了關(guān)鍵作用，也為未來危機(jī)預(yù)防提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。本章將系統(tǒng)分析金融危機(jī)應(yīng)對(duì)的政策工具、監(jiān)管改革以及機(jī)構(gòu)創(chuàng)新，探討其有效性與局限性，并總結(jié)金融危機(jī)帶給我們的深刻教訓(xùn)。只有汲取歷史經(jīng)驗(yàn)，才能更好地防范未來風(fēng)險(xiǎn)。政府與央行的緊急措施政府財(cái)政救助資本注入：向金融機(jī)構(gòu)注入資本，增強(qiáng)其償付能力不良資產(chǎn)收購：建立"壞銀行"，收購金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)擔(dān)保計(jì)劃：為銀行間借貸和存款提供政府擔(dān)保財(cái)政刺激：擴(kuò)大政府支出，彌補(bǔ)私人部門需求不足央行非常規(guī)貨幣政策快速降息：將基準(zhǔn)利率降至接近零的水平流動(dòng)性注入：向銀行體系提供大量短期流動(dòng)性量化寬松：大規(guī)模購買長期債券，壓低長期利率前瞻指引：承諾長期維持寬松政策，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期貨幣政策的非常規(guī)工具負(fù)利率政策歐洲央行、日本央行等采用負(fù)利率，對(duì)商業(yè)銀行超額準(zhǔn)備金收取"存款費(fèi)"，鼓勵(lì)銀行擴(kuò)大信貸投放而非將資金閑置在央行。這一政策挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)貨幣政策的"零利率下限"概念。資產(chǎn)購買計(jì)劃央行不再僅限于購買短期國債，而是擴(kuò)大至長期國債、企業(yè)債券、資產(chǎn)支持證券甚至股票ETF（如日本央行）。美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)負(fù)債表從危機(jī)前的不足1萬億美元擴(kuò)張至4.5萬億美元。貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新央行通過調(diào)整準(zhǔn)備金利率、公開市場(chǎng)操作利率、貼現(xiàn)窗口利率等多種工具，精細(xì)化調(diào)節(jié)市場(chǎng)流動(dòng)性，構(gòu)建利率走廊體系，提高貨幣政策傳導(dǎo)效率。參考：普林斯頓大學(xué)貨幣政策課程金融監(jiān)管的強(qiáng)化提高資本要求巴塞爾協(xié)議III將銀行核心一級(jí)資本充足率要求從2%提高至4.5%，并增加2.5%的資本保護(hù)緩沖和0-2.5%的逆周期資本緩沖，顯著增強(qiáng)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。引入流動(dòng)性監(jiān)管新增流動(dòng)性覆蓋率(LCR)和凈穩(wěn)定資金比率(NSFR)兩項(xiàng)指標(biāo)，防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，要求銀行持有足夠高質(zhì)量流動(dòng)性資產(chǎn)應(yīng)對(duì)30天壓力情景。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范識(shí)別全球系統(tǒng)重要性銀行(G-SIBs)并施加額外資本要求，建立金融穩(wěn)定委員會(huì)(FSB)監(jiān)測(cè)全球金融穩(wěn)定，加強(qiáng)宏觀審慎監(jiān)管框架。各國央行利率變化趨勢(shì)圖（2007-2015）上圖顯示了2007-2015年期間主要央行基準(zhǔn)利率的變化趨勢(shì)。金融危機(jī)爆發(fā)后，各國央行迅速將利率降至歷史低位，并維持多年，創(chuàng)造了前所未有的低利率環(huán)境。美聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)邦基金利率從2007年的5.25%降至接近零，歐洲央行主要再融資利率從4%降至0.05%，日本央行維持零利率并最終轉(zhuǎn)向負(fù)利率。中國人民銀行則在2008年四季度連續(xù)五次降息，并在此后根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)靈活調(diào)整貨幣政策。個(gè)人與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理啟示杠桿控制個(gè)人和企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理控制負(fù)債水平，避免過度依賴短期融資。危機(jī)表明，高杠桿在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)會(huì)迅速放大損失，威脅生存。資產(chǎn)配置多元化分散投資于不同資產(chǎn)類別、地區(qū)和行業(yè)，降低集中度風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)中，資產(chǎn)相關(guān)性往往上升，但多元化仍是最基本的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。流動(dòng)性準(zhǔn)備企業(yè)應(yīng)保持充足現(xiàn)金儲(chǔ)備和未使用的授信額度，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)流動(dòng)性突然枯竭的情況。個(gè)人家庭至少應(yīng)持有3-6個(gè)月生活費(fèi)用的緊急備用金。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警建立關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期進(jìn)行壓力測(cè)試，評(píng)估極端情況下的生存能力，提前制定應(yīng)急預(yù)案。未來金融危機(jī)的預(yù)防科技賦能風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)正在革新金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力：實(shí)時(shí)分析海量交易數(shù)據(jù)，識(shí)別異常模式自然語言處理技術(shù)分析市場(chǎng)情緒和輿情機(jī)器學(xué)習(xí)算法預(yù)測(cè)金融機(jī)構(gòu)違約概率區(qū)塊鏈技術(shù)提高金融交易透明度國際合作與信息共享金融危機(jī)的全球性特征要求加強(qiáng)國際監(jiān)管合作：G20金融穩(wěn)定理事會(huì)協(xié)調(diào)全球金融監(jiān)管建立跨境危機(jī)管理機(jī)制和信息共享平臺(tái)協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，防范資本流動(dòng)沖擊關(guān)鍵人物與事件回顧12008年3月16日摩根大通以每股2美元的價(jià)格收購貝爾斯登，美聯(lián)儲(chǔ)提供300億美元擔(dān)保22008年9月7日美國政府接管房利美和房地美，注入超過1000億美元資金32008年9月15日雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，美國國際集團(tuán)(AIG)面臨崩潰42008年11月9日中國政府宣布4萬億元人民幣經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展美聯(lián)儲(chǔ)主席本·伯南克憑借其對(duì)大蕭條研究的深厚學(xué)術(shù)背景，采取了前所未有的貨幣政策工具應(yīng)對(duì)危機(jī)。他曾表示："我們?cè)诖笫挆l中學(xué)到的教訓(xùn)是，當(dāng)面臨金融危機(jī)時(shí)，政策制定者必須果斷且大膽地行動(dòng)。"本·伯南克在國會(huì)作證照片"我們不允許美國金融體系崩潰。我們必須采取一切必要手段穩(wěn)定我們的金融市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)。"作為美聯(lián)儲(chǔ)主席，本·伯南克在2006年至2014年任期內(nèi)，帶領(lǐng)美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)對(duì)自大蕭條以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)。他被譽(yù)為"直升機(jī)本"，源于他曾提出在嚴(yán)重通縮時(shí)可以采用"直升機(jī)撒錢"等非常規(guī)措施。在危機(jī)期間，他創(chuàng)造性地運(yùn)用多種貨幣政策工具，將聯(lián)邦基金利率降至接近零的水平，并實(shí)施多輪量化寬松政策，為美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇奠定基礎(chǔ)。金融危機(jī)中的倫理與責(zé)任金融創(chuàng)新與監(jiān)管滯后"金融危機(jī)揭示了一個(gè)根本問題：金融創(chuàng)新的速度遠(yuǎn)超監(jiān)管能力，導(dǎo)致監(jiān)管真空中積累大量風(fēng)險(xiǎn)。金融工具日益復(fù)雜，甚至設(shè)計(jì)者本身也無法完全理解其風(fēng)險(xiǎn)。這不僅是技術(shù)問題，更是倫理問題：金融機(jī)構(gòu)有責(zé)任確保其創(chuàng)新產(chǎn)品不會(huì)對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定構(gòu)成威脅。"道德風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)責(zé)任"'大而不能倒'的金融機(jī)構(gòu)知道政府最終會(huì)出手相救，這種預(yù)期導(dǎo)致其過度冒險(xiǎn)。當(dāng)利潤私有化而損失社會(huì)化時(shí)，整個(gè)社會(huì)為少數(shù)人的冒險(xiǎn)行為買單。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將社會(huì)責(zé)任置于短期利潤之上，認(rèn)識(shí)到自身決策對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的影響。"金融危機(jī)還引發(fā)了對(duì)資本主義基本價(jià)值觀的反思：過度強(qiáng)調(diào)股東價(jià)值最大化而忽視其他利益相關(guān)者的權(quán)益，是否導(dǎo)致了短視的商業(yè)決策？金融部門的高薪酬是否與其創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值相符？這些問題至今仍在全球范圍內(nèi)引發(fā)討論。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角凱恩斯主義的回歸金融危機(jī)使凱恩斯主義思想重獲關(guān)注：市場(chǎng)并非總是自我調(diào)節(jié)，有時(shí)需要政府干預(yù)在流動(dòng)性陷阱中，財(cái)政政策比貨幣政策更有效有效需求不足是經(jīng)濟(jì)衰退的核心原因不確定性在經(jīng)濟(jì)中扮演重要角色危機(jī)后，各國政府大規(guī)模財(cái)政刺激計(jì)劃的實(shí)施，體現(xiàn)了凱恩斯思想的影響。現(xiàn)代金融理論的反思危機(jī)暴露了主流金融理論的局限性：有效市場(chǎng)假說未能解釋資產(chǎn)價(jià)格泡沫形成理性預(yù)期理論低估了市場(chǎng)非理性行為的影響風(fēng)險(xiǎn)模型未能捕捉極端事件（"黑天鵝"）忽視了金融體系內(nèi)部相互關(guān)聯(lián)性產(chǎn)生的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)行為金融學(xué)、復(fù)雜系統(tǒng)理論等新思路受到更多重視。案例分析：歐債危機(jī)與貨幣聯(lián)盟的挑戰(zhàn)希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)過程2009年10月，希臘新政府披露前政府隱瞞了真實(shí)財(cái)政赤字，實(shí)際赤字達(dá)GDP的12.7%（遠(yuǎn)高于報(bào)告的3.7%）。國際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)隨即下調(diào)希臘主權(quán)債務(wù)評(píng)級(jí)，引發(fā)市場(chǎng)恐慌。希臘國債收益率飆升，無法通過市場(chǎng)融資，最終在2010年5月向歐盟和IMF申請(qǐng)1100億歐元救助。歐盟救助方案與財(cái)政緊縮政策歐盟和IMF要求希臘實(shí)施嚴(yán)厲的財(cái)政緊縮政策作為救助條件，包括大幅削減公共部門支出、提高稅收、延長退休年齡等。這些措施引發(fā)了希臘民眾的強(qiáng)烈抗議和社會(huì)動(dòng)蕩。緊縮政策導(dǎo)致希臘經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步萎縮，失業(yè)率攀升至27%以上，青年失業(yè)率超過50%。歐債危機(jī)暴露了歐元區(qū)的結(jié)構(gòu)性缺陷：擁有統(tǒng)一貨幣但缺乏財(cái)政聯(lián)盟，成員國放棄了獨(dú)立貨幣政策但沒有足夠的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付機(jī)制來應(yīng)對(duì)不對(duì)稱沖擊。這一教訓(xùn)促使歐盟加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)治理，建立歐洲穩(wěn)定機(jī)制和銀行業(yè)聯(lián)盟。希臘抗議示威現(xiàn)場(chǎng)，反映社會(huì)壓力圖片展示了2010-2012年間希臘民眾抗議財(cái)政緊縮政策的場(chǎng)景。財(cái)政緊縮措施導(dǎo)致希臘公共部門工資削減20-30%，養(yǎng)老金大幅縮水，基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量下降，引發(fā)了持續(xù)數(shù)年的社會(huì)動(dòng)蕩。"我們不應(yīng)該為銀行家和政客的錯(cuò)誤買單。普通人民正在承受他們從未造成的危機(jī)后果。"—雅典示威者，2011年6月希臘危機(jī)提醒我們，金融危機(jī)的社會(huì)成本往往不均衡分布，弱勢(shì)群體承擔(dān)了不成比例的負(fù)擔(dān)，這也是危機(jī)后民粹主義政治興起的重要原因之一。課堂互動(dòng)：模擬金融危機(jī)應(yīng)對(duì)決策1央行行長決策模擬背景情境：您是某國央行行長，國內(nèi)最大銀行面臨流動(dòng)性危機(jī)，可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通脹率達(dá)到5%，已超過央行2%的目標(biāo)。可選方案：大幅降息并提供緊急流動(dòng)性支持維持利率不變，僅向特定銀行提供定向支持小幅降息，同時(shí)啟動(dòng)資產(chǎn)購買計(jì)劃協(xié)調(diào)國際救助，設(shè)置嚴(yán)格條件討論重點(diǎn)：權(quán)衡金融穩(wěn)定與通脹目標(biāo)，考慮道德風(fēng)險(xiǎn)問題2利益沖突角色扮演角色分配：政府財(cái)政部長：關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)央行行長：關(guān)注物價(jià)穩(wěn)定和長期金融穩(wěn)定大型銀行CEO：希望獲得救助但最小化監(jiān)管普通儲(chǔ)戶代表：擔(dān)心存款安全和通脹侵蝕國際組織代表：關(guān)注全球溢出效應(yīng)任務(wù)：就危機(jī)應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行談判，達(dá)成各方可接受的解決方案這些互動(dòng)練習(xí)旨在幫助學(xué)生理解金融危機(jī)應(yīng)對(duì)中的復(fù)雜權(quán)衡和多方利益沖突，培養(yǎng)危機(jī)情境下的決策能力和溝通協(xié)調(diào)能力。課件總結(jié)：金融危機(jī)的警示與未來展望30萬億全球財(cái)富損失2008年金融危機(jī)導(dǎo)致全球市值蒸發(fā)約30萬億美元，相當(dāng)于當(dāng)年全球GDP的一半8.7萬億美國家庭凈資產(chǎn)縮水美國家庭部門在危機(jī)中損失的財(cái)富總額，相當(dāng)于美國一年GDP的60%4萬億中國經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中國政府實(shí)施的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃規(guī)模，相當(dāng)于當(dāng)年中國GDP的13