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文檔簡介
百勝餐飲集團是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)最大的餐飲集團,在全球110多個國家和地區(qū)擁有超過35,000家連鎖餐廳和100萬多名員工。其旗下包括某著名企業(yè)、必勝客、塔可鐘、艾德熊及LongJohnSilver‘s(凱斯米)五個世界著名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球第一。2011年百勝全球營業(yè)額超過200億美元,其中國分部就為其貢獻了近80億美元的銷售收入。百勝餐飲集團介紹
百勝餐飲集團中國事業(yè)部是中國最大的餐飲集團。百勝餐飲集團中國事業(yè)部是百勝全球餐飲集團中國總部,于1993年在上海成立。它為中國大陸直營、合資和特的肯德基、必勝客、必勝宅急送、東方既白餐廳、小肥羊提供營運、開發(fā)、企劃、財務(wù)、人事、法律及公共事務(wù)等方面的服務(wù)。截至2010年7月初,中國百勝已成功地在中國大陸開出了超過3,000家肯德基餐廳,460多家必勝客餐廳,100多家必勝宅急送和20家東方既白餐廳,員工人數(shù)25萬。2011年中國百勝的營業(yè)額超過400億元人民幣,是百勝全球餐飲集團發(fā)展最快、中增長最某省市場。
百勝餐飲中國事業(yè)部介紹中國事業(yè)部總裁----蘇敬軾
百勝餐飲集團中國事業(yè)部總裁總裁,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會評選的2004年中國連鎖業(yè)七大年度人物中,蘇敬軾是其中之一。蘇敬軾當(dāng)選的理由是:他提出“立足中國、融入生活”本土化發(fā)展戰(zhàn)略,讓肯德基全面融入中國人的生活當(dāng)中。在加入肯德基之前,蘇敬軾曾效力寶潔(P&G)公司德國和臺灣分公司。我們的使命:要將中國百勝餐飲建成為全中國乃至全世界最成功的餐飲企業(yè)我們的期望:
顧客的最愛
我們期望給予每一位顧客絕佳風(fēng)味的食品、愉悅的用餐經(jīng)驗、期待再來的價值。使顧客每次的光顧都有“YUM”的感覺。
關(guān)愛成員的大家庭
我們期望給予員工充滿關(guān)愛的家庭歸屬感,讓所有員工都能成長發(fā)展;并對大家庭及其他成員的發(fā)展做出貢獻。我們也期望將此大家庭擴展到事業(yè)上的各種伙伴,包括加盟伙伴、供應(yīng)伙伴等。我們也關(guān)愛社會。
某省市場地位
我們期望某省市場中領(lǐng)先,擁有最好的人才及足夠的財力做該做的事。
最佳的利潤
我們期望保持最佳的獲利狀態(tài),讓投資者愿意支持我們的成長,我們也期望擁有世界一流的利潤管理能力。中國百勝使命宣言百勝集團價值觀為客瘋狂:
我們是為客瘋狂者!我們的餐廳團隊及RSC的同事都傾聽與回應(yīng)顧客的心聲。我們以“Yes”的態(tài)度向顧客提供101%的CHAMPS。相互信任:
我們相互信任,相信所有人都出于好的動機,鼓勵出謀劃策并廣招多元化的及背景不同的員工。認(rèn)同鼓勵:
我們?yōu)槠渌碌某晒Χ鴳c祝并樂此不疲。輔導(dǎo)支持:
我們互相輔導(dǎo),互相支持。我們首先肯定對方,再談如何能做的更好。
百勝集團價值觀有責(zé)任心:
我們說到做到,擔(dān)負(fù)責(zé)任…正如我們是主人。貫徹卓越:
我們通過不斷的改善和創(chuàng)新來交出一年比一年漂亮的成績單,并不停地追蹤考核。正面積極:
我們以正面的角度看待問題,積極行動,我們痛恨官僚并避免其帶來的所有無聊現(xiàn)象。力爭而合:
通過有建設(shè)性的辯論、不管相聚或分駐各地,我們都能實踐團隊合作。
某著名企業(yè)全稱為KentuckyFriedChicken(肯塔基州炸雞),總部設(shè)在肯德基州的路市。中國總部在上海??系禄鞘澜缟献畲蟮恼u快餐連鎖企業(yè),在世界各地?fù)碛?1000多家餐廳,遍布80多個國家。
某著名企業(yè)企業(yè)介紹是來自美國的著名連鎖快餐廳,由哈蘭·山德士上校于1952年創(chuàng)建。某著名企業(yè)企業(yè)介紹
——山德士肯德基創(chuàng)始人某著名企業(yè)企業(yè)文化“餐廳經(jīng)理第一”(生產(chǎn)率的重視)群策群力,共赴卓越(企業(yè)、個人共同成長)注意細(xì)節(jié)(體現(xiàn)在食物質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、餐廳氣氛等方面)肯德基的經(jīng)營理念:前沿式文化:就是說當(dāng)?shù)厝讼矚g吃什么它就拼命推出什么第一要意就是選址:蹲點調(diào)查客流的駐足量、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等開放式文化:兼濟天下,狼群戰(zhàn)術(shù)規(guī)模優(yōu)勢文化品位高,時尚前衛(wèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
口號:
有了肯德基生活好滋味
(WeDoChickenRight)
產(chǎn)品的三個主要元素A核心產(chǎn)品(即產(chǎn)品的自然實體)B可觸知產(chǎn)品(包裝、品牌、形狀、質(zhì)量和樣式)C增值產(chǎn)品(安裝,運輸、聲譽、培訓(xùn)、售后服務(wù)和保修)主要出售炸雞、漢堡、薯條、汽水等西式快餐食品。核心產(chǎn)品可觸之產(chǎn)品崗位組成:1、大廳負(fù)責(zé)餐廳飲食區(qū)衛(wèi)生情況,關(guān)注顧客就餐狀況崗位要求:桌面地面干凈衛(wèi)生、無垃圾、無水、無油2、前臺負(fù)責(zé)點餐配餐崗位要求:1分鐘完成顧客點餐任務(wù),從顧客開始點餐到顧客離開前臺時間不超過5分鐘。3、總配負(fù)責(zé)產(chǎn)品的再加工,比如做漢堡等崗位要求:隨時關(guān)注食品銷售情況、配合前臺充分、快捷的完成產(chǎn)品的加工4、包裝等步驟廚房負(fù)責(zé)產(chǎn)品的烹飪,為總配提供產(chǎn)品制作的初步材料崗位要求:根據(jù)總配要求對生食原料進行烹飪增值產(chǎn)品
一、騎手負(fù)責(zé)一定區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品外送崗位要求:熟悉地形路線、產(chǎn)品。二、員工活動:1.每月其中的一個上召開員工大會,由經(jīng)理對上月銷售、服務(wù)等情況進行總結(jié),然后安排下月的具體任務(wù),讓大家明確目標(biāo),對當(dāng)月過生日的員工,公司會發(fā)放一些實用性的日用品進行祝賀
2.每季度總公司會對各個店面進行一次全面的總查,包括視頻監(jiān)控抽查、不定期上門檢查、顧客反饋等形式,然后進行打分,對排名前三的餐廳會進行豐富的物質(zhì)獎勵,對比較差的餐廳會讓其即刻進行整改,并派專人監(jiān)督。
3.每半年舉行一次主題比賽,先各個分區(qū)比賽,然后決出前三總區(qū)比賽,再決出前某省市級比賽、最后全國比賽,當(dāng)然,這獎勵也是越來越豐厚的。比賽項目包括:前臺、總配、廚房、騎手等肯德基在中國的公益事業(yè)中國肯德基關(guān)注并積極投身公益事業(yè),與自身的發(fā)展息息
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