管理基礎考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案：A2.下列哪種組織文化類型強調員工的忠誠和傳統(tǒng)（）A.學院型B.俱樂部型C.棒球隊型D.堡壘型答案：B3.決策過程的第一步是（）A.識別問題B.確定決策標準C.擬定方案D.評估方案答案：A4.領導的本質是（）A.影響力B.權力C.激勵D.協調答案：A5.控制工作的關鍵步驟是（）A.制定標準B.衡量績效C.糾正偏差D.分析偏差答案：C6.組織中最基本的協調工作是（）A.組織間協調B.人員間協調C.部門間協調D.物質資源協調答案：C7.以下哪種激勵理論屬于內容型激勵理論（）A.期望理論B.公平理論C.雙因素理論D.強化理論答案：C8.在管理方格理論中，（9，1）型領導方式表示（）A.貧乏型B.任務型C.鄉(xiāng)村俱樂部型D.團隊型答案：B9.管理幅度與管理層次之間的關系是（）A.正比例關系B.反比例關系C.沒有關系D.無法確定答案：B10.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的核心環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評價答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.組織文化的功能有（）A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE3.決策的影響因素包括（）A.環(huán)境B.組織文化C.決策者的個人因素D.過去的決策E.時間答案：ABCDE4.領導的作用主要體現在（）A.指揮作用B.協調作用C.激勵作用D.監(jiān)督作用E.服務作用答案：ABC5.控制的類型有（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制答案：ABCDE6.組織變革的動力包括（）A.外部環(huán)境的變化B.組織內部的矛盾C.技術的發(fā)展D.人員素質的提高E.管理理論的發(fā)展答案：ABCDE7.激勵的過程理論包括（）A.期望理論B.公平理論C.目標設置理論D.強化理論E.需要層次理論答案：ABC8.以下屬于古典管理理論的有（）A.科學管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關系理論E.行為科學理論答案：ABC9.組織設計的原則包括（）A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.控制幅度原則D.權責對等原則E.柔性經濟原則答案：ABCDE10.企業(yè)的總體戰(zhàn)略可以分為（）A.成長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略E.成本領先戰(zhàn)略答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有目的、有意識的活動。（）答案：對2.組織文化一旦形成就不會改變。（）答案：錯3.決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。（）答案：對4.領導權力只來源于職位權力。（）答案：錯5.控制的目的就是確保組織目標的實現。（）答案：對6.組織變革總是有利于組織的發(fā)展。（）答案：錯7.所有的激勵理論都認為人的行為是由動機引起的。（）答案：對8.古典管理理論側重于對人的行為和心理的研究。（）答案：錯9.組織設計應該以事為中心。（）答案：錯10.成本領先戰(zhàn)略就是要使企業(yè)的產品價格最低。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配、協調相關資源的過程。包括計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等職能。2.簡述決策的原則。答案：決策的原則有滿意原則、系統(tǒng)原則、信息原則、預測原則、比較優(yōu)選原則、反饋原則等。3.簡述領導的權力來源。答案：領導權力來源有職位權力（法定權、獎賞權、強制權）和非職位權力（專長權、個人魅力權等）。4.簡述組織變革的阻力有哪些。答案：組織變革的阻力包括個人阻力（習慣、安全、利益、對未知的恐懼等）和組織阻力（結構慣性、有限的變革點、群體慣性等）。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論計劃在管理中的重要性。答案：計劃能明確組織目標與方向，為組織活動提供依據；有助于合理配置資源，減少浪費；能預測未來變化，降低風險；可設定期限與標準，便于控制和評價工作成果等。2.如何提高組織的凝聚力？答案：建立共同目標，讓成員有歸屬感；公平公正對待成員，提供發(fā)展機會；加強溝通交流，營造良好氛圍；開展團隊建設活動，增強成員間信任。3.闡述激勵在企業(yè)管理中的作用。答案：激勵能調動員工積極性，提高工作效率；吸引和留住優(yōu)秀人才；促進員工個人發(fā)展，進而