2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》施工組織設(shè)計真題模擬與點評考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本部分共20題，每題1分，共20分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.在機電工程施工組織設(shè)計中，確定施工順序時，首先要考慮的因素是（）。A.施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件B.主要施工機械的進出場時間C.工程合同約定的交付日期D.項目所在地的氣候特點2.某大型機電工程項目采用流水施工方式，其流水節(jié)拍為4天，施工段數(shù)為6段，則該項目的總工期大約為（）天。A.12B.24C.30D.363.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工平面布置圖的描述，錯誤的是（）。A.應(yīng)合理布置臨時設(shè)施的位置B.應(yīng)標(biāo)注主要施工機械的運行路線C.應(yīng)考慮施工現(xiàn)場的消防通道設(shè)置D.應(yīng)詳細繪制每一名工人的具體工作區(qū)域4.在編制機電工程施工進度計劃時，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（）。A.計算非關(guān)鍵工作的總時差B.確定工程項目的最短工期C.評估施工資源的合理分配D.分析施工過程中的風(fēng)險因素5.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工方案的編制要求，不包括的是（）。A.應(yīng)明確施工工藝流程B.應(yīng)詳細列出施工安全措施C.應(yīng)規(guī)定每道工序的驗收標(biāo)準(zhǔn)D.應(yīng)設(shè)計施工過程中的娛樂活動安排6.在確定機電工程施工資源需求時，優(yōu)先考慮的因素是（）。A.施工人員的個人偏好B.施工設(shè)備的購置成本C.工程項目的實際進度要求D.當(dāng)?shù)卣恼呦拗?.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于質(zhì)量計劃的描述，錯誤的是（）。A.應(yīng)明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵點B.應(yīng)規(guī)定質(zhì)量檢查的頻率C.應(yīng)詳細說明質(zhì)量問題的處理流程D.應(yīng)要求所有工人每天寫工作日記8.在編制機電工程施工成本計劃時，應(yīng)重點考慮的因素是（）。A.材料的運輸費用B.工人的加班補貼C.施工設(shè)備的租賃成本D.項目管理人員的工資9.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于風(fēng)險管理的描述，錯誤的是（）。A.應(yīng)識別可能影響工程進度的風(fēng)險因素B.應(yīng)制定風(fēng)險應(yīng)對措施C.應(yīng)定期進行風(fēng)險更新評估D.應(yīng)要求所有風(fēng)險都要立即排除10.在確定機電工程施工組織機構(gòu)時，首先要考慮的因素是（）。A.項目經(jīng)理的個人能力B.施工團隊的規(guī)模大小C.工程項目的復(fù)雜程度D.當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)的要求11.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于環(huán)境保護措施的描述，錯誤的是（）。A.應(yīng)控制施工過程中的噪聲污染B.應(yīng)減少施工廢水的排放量C.應(yīng)要求工人佩戴防塵口罩D.應(yīng)禁止在施工現(xiàn)場種植花草12.在編制機電工程施工進度計劃時，甘特圖主要用于（）。A.表示工程項目的關(guān)鍵路徑B.展示施工任務(wù)的進度安排C.計算施工資源的合理分配D.分析施工過程中的風(fēng)險因素13.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工方案的審批要求，不包括的是（）。A.應(yīng)由項目負責(zé)人簽字確認B.應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位的審核C.應(yīng)提交給所有工人傳閱D.應(yīng)報送給當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門14.在確定機電工程施工資源需求時，應(yīng)優(yōu)先考慮的是（）。A.施工人員的技能水平B.施工設(shè)備的先進程度C.工程項目的實際進度要求D.當(dāng)?shù)卣膶徟鞒?5.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于質(zhì)量計劃的描述，錯誤的是（）。A.應(yīng)明確質(zhì)量控制的檢查點B.應(yīng)規(guī)定質(zhì)量檢查的頻率C.應(yīng)詳細說明質(zhì)量問題的處理流程D.應(yīng)要求所有工人每天寫工作總結(jié)16.在編制機電工程施工成本計劃時，應(yīng)重點考慮的因素是（）。A.材料的運輸費用B.工人的加班補貼C.施工設(shè)備的購置成本D.項目管理人員的工資17.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于風(fēng)險管理的描述，錯誤的是（）。A.應(yīng)識別可能影響工程質(zhì)量的風(fēng)險因素B.應(yīng)制定風(fēng)險應(yīng)對措施C.應(yīng)定期進行風(fēng)險更新評估D.應(yīng)要求所有風(fēng)險都要立即排除18.在確定機電工程施工組織機構(gòu)時，首先要考慮的因素是（）。A.項目經(jīng)理的個人能力B.施工團隊的規(guī)模大小C.工程項目的復(fù)雜程度D.當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)的要求19.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于環(huán)境保護措施的描述，錯誤的是（）。A.應(yīng)控制施工過程中的噪聲污染B.應(yīng)減少施工廢水的排放量C.應(yīng)要求工人佩戴安全帽D.應(yīng)禁止在施工現(xiàn)場吸煙20.在編制機電工程施工進度計劃時，網(wǎng)絡(luò)圖主要用于（）。A.表示工程項目的關(guān)鍵路徑B.展示施工任務(wù)的進度安排C.計算施工資源的合理分配D.分析施工過程中的風(fēng)險因素二、多項選擇題（本部分共10題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，錯選、少選、漏選均不得分）1.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工平面布置圖的編制要求，包括（）。A.應(yīng)合理布置臨時設(shè)施的位置B.應(yīng)標(biāo)注主要施工機械的運行路線C.應(yīng)考慮施工現(xiàn)場的消防通道設(shè)置D.應(yīng)詳細繪制每一名工人的具體工作區(qū)域E.應(yīng)標(biāo)注施工用電的分配方案2.在編制機電工程施工進度計劃時，關(guān)鍵路徑法（CPM）的優(yōu)點包括（）。A.可以確定工程項目的最短工期B.可以計算非關(guān)鍵工作的總時差C.可以評估施工資源的合理分配D.可以分析施工過程中的風(fēng)險因素E.可以直觀展示施工任務(wù)的進度安排3.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工方案的編制要求，包括（）。A.應(yīng)明確施工工藝流程B.應(yīng)詳細列出施工安全措施C.應(yīng)規(guī)定每道工序的驗收標(biāo)準(zhǔn)D.應(yīng)設(shè)計施工過程中的娛樂活動安排E.應(yīng)明確施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點4.在確定機電工程施工資源需求時，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.施工人員的技能水平B.施工設(shè)備的先進程度C.工程項目的實際進度要求D.當(dāng)?shù)卣膶徟鞒蘀.工程項目的預(yù)算限制5.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于質(zhì)量計劃的描述，包括（）。A.應(yīng)明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵點B.應(yīng)規(guī)定質(zhì)量檢查的頻率C.應(yīng)詳細說明質(zhì)量問題的處理流程D.應(yīng)要求所有工人每天寫工作總結(jié)E.應(yīng)明確質(zhì)量控制的檢查標(biāo)準(zhǔn)6.在編制機電工程施工成本計劃時，應(yīng)重點考慮的因素包括（）。A.材料的運輸費用B.工人的加班補貼C.施工設(shè)備的購置成本D.項目管理人員的工資E.工程項目的預(yù)算限制7.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于風(fēng)險管理的描述，包括（）。A.應(yīng)識別可能影響工程進度的風(fēng)險因素B.應(yīng)制定風(fēng)險應(yīng)對措施C.應(yīng)定期進行風(fēng)險更新評估D.應(yīng)要求所有風(fēng)險都要立即排除E.應(yīng)建立風(fēng)險管理的責(zé)任體系8.在確定機電工程施工組織機構(gòu)時，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項目經(jīng)理的個人能力B.施工團隊的規(guī)模大小C.工程項目的復(fù)雜程度D.當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)的要求E.工程項目的預(yù)算限制9.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于環(huán)境保護措施的描述，包括（）。A.應(yīng)控制施工過程中的噪聲污染B.應(yīng)減少施工廢水的排放量C.應(yīng)要求工人佩戴安全帽D.應(yīng)禁止在施工現(xiàn)場吸煙E.應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場的垃圾處理設(shè)施10.在編制機電工程施工進度計劃時，網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點包括（）。A.可以表示工程項目的關(guān)鍵路徑B.可以展示施工任務(wù)的進度安排C.可以計算施工資源的合理分配D.可以分析施工過程中的風(fēng)險因素E.可以直觀展示施工任務(wù)的依賴關(guān)系三、案例分析題（本部分共4題，每題20分，共80分。答題要求：根據(jù)背景資料，結(jié)合所學(xué)知識，分析問題并回答問題）1.背景：某機電工程項目，主要包括一臺大型反應(yīng)釜的安裝和調(diào)試。工程合同約定工期為120天，項目經(jīng)理小王在編制施工組織設(shè)計時，確定了施工順序為先進行基礎(chǔ)施工，再進行反應(yīng)釜的吊裝，最后進行調(diào)試。在施工過程中，基礎(chǔ)施工由于地質(zhì)條件變化，比計劃拖延了15天，導(dǎo)致反應(yīng)釜的吊裝也相應(yīng)推遲了15天。小王及時調(diào)整了后續(xù)施工計劃，但仍然擔(dān)心無法按期完成工程。請你幫助小王分析問題，并提出解決方案。問題：（1）分析基礎(chǔ)施工拖延對工程進度的影響。（2）提出調(diào)整施工計劃的措施。（3）說明如何確保工程按期完成。2.背景：某機電工程項目，主要包括一條自動化生產(chǎn)線的安裝和調(diào)試。工程合同約定工期為90天，項目經(jīng)理小李在編制施工組織設(shè)計時，確定了施工順序為先進行設(shè)備安裝，再進行管道連接，最后進行電氣調(diào)試。在施工過程中，設(shè)備安裝由于設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨，比計劃拖延了10天，導(dǎo)致管道連接和電氣調(diào)試也相應(yīng)推遲了10天。小李及時調(diào)整了后續(xù)施工計劃，但仍然擔(dān)心無法按期完成工程。請你幫助小李分析問題，并提出解決方案。問題：（1）分析設(shè)備安裝拖延對工程進度的影響。（2）提出調(diào)整施工計劃的措施。（3）說明如何確保工程按期完成。3.背景：某機電工程項目，主要包括一臺大型離心泵的安裝和調(diào)試。工程合同約定工期為60天，項目經(jīng)理小張在編制施工組織設(shè)計時，確定了施工順序為先進行基礎(chǔ)施工，再進行離心泵的吊裝，最后進行調(diào)試。在施工過程中，基礎(chǔ)施工由于天氣原因，比計劃拖延了5天，導(dǎo)致離心泵的吊裝也相應(yīng)推遲了5天。小張及時調(diào)整了后續(xù)施工計劃，但仍然擔(dān)心無法按期完成工程。請你幫助小張分析問題，并提出解決方案。問題：（1）分析基礎(chǔ)施工拖延對工程進度的影響。（2）提出調(diào)整施工計劃的措施。（3）說明如何確保工程按期完成。4.背景：某機電工程項目，主要包括一條供熱管道的安裝和調(diào)試。工程合同約定工期為180天，項目經(jīng)理小趙在編制施工組織設(shè)計時，確定了施工順序為先進行管道預(yù)制，再進行管道安裝，最后進行調(diào)試。在施工過程中，管道預(yù)制由于材料質(zhì)量問題，比計劃拖延了20天，導(dǎo)致管道安裝和調(diào)試也相應(yīng)推遲了20天。小趙及時調(diào)整了后續(xù)施工計劃，但仍然擔(dān)心無法按期完成工程。請你幫助小趙分析問題，并提出解決方案。問題：（1）分析管道預(yù)制拖延對工程進度的影響。（2）提出調(diào)整施工計劃的措施。（3）說明如何確保工程按期完成。四、簡答題（本部分共5題，每題10分，共50分。答題要求：根據(jù)所學(xué)知識，簡要回答問題）1.簡述機電工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。2.解釋什么是流水施工，并說明其優(yōu)點。3.簡述機電工程施工平面布置圖的編制要求。4.解釋什么是關(guān)鍵路徑法（CPM），并說明其作用。5.簡述機電工程施工風(fēng)險管理的主要步驟。五、論述題（本部分共1題，共20分。答題要求：根據(jù)所學(xué)知識，結(jié)合實際案例，論述問題）1.結(jié)合實際案例，論述機電工程施工組織設(shè)計的重要性，并說明如何編制高質(zhì)量的施工組織設(shè)計。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.B解析：確定施工順序時，首先要考慮的是主要施工機械的進出場時間，因為機械的安排直接影響施工效率和進度，其他因素雖然重要，但都是在機械時間確定后的細化安排。2.D解析：流水節(jié)拍為4天，施工段數(shù)為6段，總工期=（段數(shù)-1）×節(jié)拍+最后一個段的節(jié)拍=（6-1）×4+4=24天，所以總工期為36天。3.D解析：施工平面布置圖應(yīng)標(biāo)注主要施工機械的運行路線、臨時設(shè)施的位置、消防通道設(shè)置等，但不需要詳細繪制每一名工人的具體工作區(qū)域，那屬于施工任務(wù)分配的范疇。4.B解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定工程項目的最短工期，通過找出影響工期的關(guān)鍵任務(wù)來優(yōu)化進度計劃。5.D解析：施工方案的編制要求包括明確施工工藝流程、列出施工安全措施、規(guī)定每道工序的驗收標(biāo)準(zhǔn)等，但不包括設(shè)計施工過程中的娛樂活動安排，那是后勤管理的范疇。6.C解析：確定施工資源需求時，優(yōu)先考慮的是工程項目的實際進度要求，因為進度是工程成功的關(guān)鍵，其他因素雖然重要，但都是在保證進度的前提下進行考慮。7.D解析：質(zhì)量計劃應(yīng)明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵點、規(guī)定質(zhì)量檢查的頻率、詳細說明質(zhì)量問題的處理流程等，但不要求所有工人每天寫工作日記，那是個人工作記錄的范疇。8.C解析：編制施工成本計劃時，應(yīng)重點考慮施工設(shè)備的租賃成本，因為設(shè)備成本在總成本中占比較大，且具有不確定性。9.D解析：風(fēng)險管理應(yīng)識別可能影響工程進度的風(fēng)險因素、制定風(fēng)險應(yīng)對措施、定期進行風(fēng)險更新評估等，但不要求所有風(fēng)險都要立即排除，有些風(fēng)險可以通過規(guī)避或轉(zhuǎn)移來處理。10.C解析：確定施工組織機構(gòu)時，首先要考慮的是工程項目的復(fù)雜程度，因為復(fù)雜的項目需要更完善的組織機構(gòu)來保障項目的順利進行。11.D解析：環(huán)境保護措施應(yīng)控制施工過程中的噪聲污染、減少施工廢水的排放量、要求工人佩戴防塵口罩等，但不禁止在施工現(xiàn)場種植花草，那屬于綠化范疇，且可能影響施工。12.B解析：甘特圖主要用于展示施工任務(wù)的進度安排，通過圖形化的方式直觀地表示任務(wù)的時間安排和進度情況。13.C解析：施工方案的審批要求包括由項目負責(zé)人簽字確認、經(jīng)過監(jiān)理單位的審核等，但不要求提交給所有工人傳閱，那屬于信息傳遞的范疇。14.C解析：確定施工資源需求時，應(yīng)優(yōu)先考慮工程項目的實際進度要求，因為進度是工程成功的關(guān)鍵，其他因素雖然重要，但都是在保證進度的前提下進行考慮。15.D解析：質(zhì)量計劃應(yīng)明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵點、規(guī)定質(zhì)量檢查的頻率、詳細說明質(zhì)量問題的處理流程等，但不要求所有工人每天寫工作總結(jié)，那是個人工作記錄的范疇。16.C解析：編制施工成本計劃時，應(yīng)重點考慮施工設(shè)備的購置成本，因為設(shè)備購置成本在總成本中占比較大，且具有一次性投入的特點。17.D解析：風(fēng)險管理應(yīng)識別可能影響工程質(zhì)量和進度的風(fēng)險因素、制定風(fēng)險應(yīng)對措施、定期進行風(fēng)險更新評估等，但不要求所有風(fēng)險都要立即排除，有些風(fēng)險可以通過規(guī)避或轉(zhuǎn)移來處理。18.C解析：確定施工組織機構(gòu)時，首先要考慮的是工程項目的復(fù)雜程度，因為復(fù)雜的項目需要更完善的組織機構(gòu)來保障項目的順利進行。19.C解析：環(huán)境保護措施應(yīng)控制施工過程中的噪聲污染、減少施工廢水的排放量、禁止在施工現(xiàn)場吸煙等，但不要求工人佩戴安全帽，那是個人防護的范疇。20.E解析：網(wǎng)絡(luò)圖主要用于表示工程項目的關(guān)鍵路徑、展示施工任務(wù)的進度安排、計算施工資源的合理分配、分析施工過程中的風(fēng)險因素等，可以直觀展示施工任務(wù)的依賴關(guān)系。二、多項選擇題答案及解析1.ABCE解析：施工平面布置圖的編制要求包括合理布置臨時設(shè)施的位置、標(biāo)注主要施工機械的運行路線、考慮施工現(xiàn)場的消防通道設(shè)置、標(biāo)注施工用電的分配方案等，但不包括詳細繪制每一名工人的具體工作區(qū)域，那屬于施工任務(wù)分配的范疇。2.ABE解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）的優(yōu)點包括可以確定工程項目的最短工期、可以計算非關(guān)鍵工作的總時差、可以直觀展示施工任務(wù)的依賴關(guān)系等，但不包括評估施工資源的合理分配和分析施工過程中的風(fēng)險因素，那是其他方法或管理的范疇。3.ABCE解析：施工方案的編制要求包括明確施工工藝流程、詳細列出施工安全措施、規(guī)定每道工序的驗收標(biāo)準(zhǔn)、明確質(zhì)量控制的檢查點等，但不包括設(shè)計施工過程中的娛樂活動安排，那是后勤管理的范疇。4.ABCE解析：確定施工資源需求時，應(yīng)考慮的因素包括施工人員的技能水平、施工設(shè)備的先進程度、工程項目的實際進度要求、工程項目的預(yù)算限制等，但不包括當(dāng)?shù)卣膶徟鞒?，那是項目管理的范疇?.ABCE解析：質(zhì)量計劃的描述包括明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵點、規(guī)定質(zhì)量檢查的頻率、詳細說明質(zhì)量問題的處理流程、明確質(zhì)量控制的檢查標(biāo)準(zhǔn)等，但不要求所有工人每天寫工作總結(jié)，那是個人工作記錄的范疇。6.ABCDE解析：編制施工成本計劃時，應(yīng)重點考慮的因素包括材料的運輸費用、工人的加班補貼、施工設(shè)備的購置成本、項目管理人員的工資、工程項目的預(yù)算限制等，這些都是影響成本的重要因素。7.ABCE解析：風(fēng)險管理的描述包括識別可能影響工程進度的風(fēng)險因素、制定風(fēng)險應(yīng)對措施、定期進行風(fēng)險更新評估、建立風(fēng)險管理的責(zé)任體系等，但不要求所有風(fēng)險都要立即排除，有些風(fēng)險可以通過規(guī)避或轉(zhuǎn)移來處理。8.ABCD解析：確定施工組織機構(gòu)時，應(yīng)考慮的因素包括項目經(jīng)理的個人能力、施工團隊的規(guī)模大小、工程項目的復(fù)雜程度、當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)的要求等，但不包括工程項目的預(yù)算限制，那是項目管理的范疇。9.ABDE解析：環(huán)境保護措施的描述包括控制施工過程中的噪聲污染、減少施工廢水的排放量、禁止在施工現(xiàn)場吸煙、設(shè)置施工現(xiàn)場的垃圾處理設(shè)施等，但不要求工人佩戴安全帽，那是個人防護的范疇。10.ABCE解析：網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點包括可以表示工程項目的關(guān)鍵路徑、可以展示施工任務(wù)的進度安排、可以計算施工資源的合理分配、可以直觀展示施工任務(wù)的依賴關(guān)系等，但不包括分析施工過程中的風(fēng)險因素，那是其他方法或管理的范疇。三、案例分析題答案及解析1.（1）基礎(chǔ)施工拖延對工程進度的影響是導(dǎo)致反應(yīng)釜的吊裝推遲了15天，進而導(dǎo)致整個工程工期延長。（2）調(diào)整施工計劃的措施包括加快后續(xù)施工進度、增加施工人員、優(yōu)化施工工藝等。（3）確保工程按期完成的方法包括加強施工管理、嚴格控制施工質(zhì)量、及時解決施工中出現(xiàn)的問題等。解析：基礎(chǔ)施工拖延是導(dǎo)致整個工程進度延誤的主要原因，因此需要采取措施加快后續(xù)施工進度，同時加強施工管理和質(zhì)量控制，以確保工程按期完成。2.（1）設(shè)備安裝拖延對工程進度的影響是導(dǎo)致管道連接和電氣調(diào)試也相應(yīng)推遲了10天，進而導(dǎo)致整個工程工期延長。（2）調(diào)整施工計劃的措施包括加快后續(xù)施工進度、增加施工人員、優(yōu)化施工工藝等。（3）確保工程按期完成的方法包括加強施工管理、嚴格控制施工質(zhì)量、及時解決施工中出現(xiàn)的問題等。解析：設(shè)備安裝拖延是導(dǎo)致整個工程進度延誤的主要原因，因此需要采取措施加快后續(xù)施工進度，同時加強施工管理和質(zhì)量控制，以確保工程按期完成。3.（1）基礎(chǔ)施工拖延對工程進度的影響是導(dǎo)致離心泵的吊裝也相應(yīng)推遲了5天，進而導(dǎo)致整個工程工期延長。（2）調(diào)整施工計劃的措施包括加快后續(xù)施工進度、增加施工人員、優(yōu)化施工工藝等。（3）確保工程按期完成的方法包括加強施工管理、嚴格控制施工質(zhì)量、及時解決施工中出現(xiàn)的問題等。解析：基礎(chǔ)施工拖延是導(dǎo)致整個工程進度延誤的主要原因，因此需要采取措施加快后續(xù)施工進度，同時加強施工管理和質(zhì)量控制，以確保工程按期完成。4.（1）管道預(yù)制拖延對工程進度的影響是導(dǎo)致管道安裝和調(diào)試也相應(yīng)推遲了20天，進而導(dǎo)致整個工程工期延長。（2）調(diào)整施工計劃的措施包括加快后續(xù)施工進度、增加施工人員、優(yōu)化施工工藝等。（3）確保工程按期完成的方法包括加強施工管理、嚴格控制施工質(zhì)量、及時解決施工中出現(xiàn)的問題等。解析：管道預(yù)制拖延是導(dǎo)致整個工程進度延誤的主要原因，因此需要采取措施加快后續(xù)施工進度，同時加強施工管理和質(zhì)量控制，以確保工程按期完成。四、簡答題答案及解析1.機電工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工