2025年政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施能力考試模擬題含醫(yī)院財(cái)務(wù)管理案例分析#2025年政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施能力考試模擬題：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理案例分析一、單選題（每題2分，共20題）1.某醫(yī)院2024年度醫(yī)療收入為5000萬(wàn)元，醫(yī)療支出為4000萬(wàn)元，其他收入為300萬(wàn)元，其他支出為200萬(wàn)元。該醫(yī)院2024年度的收支結(jié)余為：A.300萬(wàn)元B.400萬(wàn)元C.700萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元2.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算管理核心內(nèi)容的是：A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算監(jiān)督3.醫(yī)院成本核算中，不屬于變動(dòng)成本的是：A.藥品成本B.醫(yī)療用品成本C.醫(yī)務(wù)人員工資D.管理費(fèi)用4.醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊方法中，適用于專業(yè)設(shè)備的是：A.平均年限法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法5.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是：A.利潤(rùn)表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表6.醫(yī)院融資渠道中，不屬于長(zhǎng)期融資的是：A.發(fā)行債券B.銀行貸款C.政府補(bǔ)助D.股權(quán)融資7.醫(yī)院內(nèi)部控制中，不屬于財(cái)務(wù)控制措施的是：A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.采購(gòu)控制D.人事控制8.醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)中，不屬于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是：A.資產(chǎn)負(fù)債率B.醫(yī)療收入增長(zhǎng)率C.醫(yī)務(wù)人員滿意度D.成本費(fèi)用率9.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，不屬于常見風(fēng)險(xiǎn)的是：A.醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)B.資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)10.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，不屬于核心功能的是：A.財(cái)務(wù)核算B.預(yù)算管理C.成本控制D.醫(yī)療決策二、多選題（每題3分，共10題）1.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，包括哪些環(huán)節(jié)：A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算監(jiān)督E.預(yù)算分析2.醫(yī)院成本核算中，屬于固定成本的有：A.房屋折舊B.醫(yī)務(wù)人員工資C.藥品成本D.管理費(fèi)用E.醫(yī)療用品成本3.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中，包括哪些內(nèi)容：A.固定資產(chǎn)購(gòu)置B.固定資產(chǎn)折舊C.固定資產(chǎn)報(bào)廢D.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)E.固定資產(chǎn)租賃4.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中，屬于動(dòng)態(tài)報(bào)表的有：A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表E.成本費(fèi)用表5.醫(yī)院融資方式中，屬于股權(quán)融資的有：A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.政府補(bǔ)助D.發(fā)行債券E.吸收直接投資6.醫(yī)院內(nèi)部控制中，包括哪些控制措施：A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.采購(gòu)控制D.財(cái)務(wù)控制E.人事控制7.醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的有：A.資產(chǎn)負(fù)債率B.醫(yī)療收入增長(zhǎng)率C.成本費(fèi)用率D.醫(yī)務(wù)人員滿意度E.資金周轉(zhuǎn)率8.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，包括哪些常見風(fēng)險(xiǎn)：A.醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)B.資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)E.政策風(fēng)險(xiǎn)9.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，包括哪些核心功能：A.財(cái)務(wù)核算B.預(yù)算管理C.成本控制D.財(cái)務(wù)分析E.醫(yī)療決策10.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度中，包括哪些主要內(nèi)容：A.財(cái)務(wù)預(yù)算管理B.財(cái)務(wù)核算管理C.資產(chǎn)管理D.成本管理E.融資管理三、判斷題（每題1分，共10題）1.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，預(yù)算編制是核心環(huán)節(jié)。（×）2.醫(yī)院成本核算中，變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化。（√）3.醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊方法中，平均年限法適用于所有固定資產(chǎn)。（×）4.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中，資產(chǎn)負(fù)債表反映醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。（×）5.醫(yī)院融資渠道中，政府補(bǔ)助屬于長(zhǎng)期融資。（√）6.醫(yī)院內(nèi)部控制中，財(cái)務(wù)控制是核心控制措施。（√）7.醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)中，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是唯一評(píng)價(jià)指標(biāo)。（×）8.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)屬于常見風(fēng)險(xiǎn)。（√）9.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，財(cái)務(wù)分析是核心功能。（×）10.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度中，融資管理是主要內(nèi)容。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題）1.簡(jiǎn)述醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主要內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述醫(yī)院成本核算的基本方法。3.簡(jiǎn)述醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)。4.簡(jiǎn)述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的主要種類。5.簡(jiǎn)述醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施。五、案例分析題（每題15分，共2題）案例一某醫(yī)院2024年度醫(yī)療收入為6000萬(wàn)元，醫(yī)療支出為5000萬(wàn)元，其他收入為200萬(wàn)元，其他支出為100萬(wàn)元。醫(yī)院固定資產(chǎn)原值為10000萬(wàn)元，累計(jì)折舊為2000萬(wàn)元。醫(yī)院2024年度計(jì)劃投資2000萬(wàn)元購(gòu)置新設(shè)備，資金來(lái)源為銀行貸款和自有資金。請(qǐng)分析該醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)。案例二某醫(yī)院2024年度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，資產(chǎn)負(fù)債率為60%，醫(yī)療收入增長(zhǎng)率為10%，成本費(fèi)用率為40%，資金周轉(zhuǎn)率為5次。醫(yī)院計(jì)劃2025年度進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，以提高財(cái)務(wù)管理效率。請(qǐng)分析該醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)和不足，并提出改進(jìn)建議。答案一、單選題答案1.D2.D3.C4.B5.C6.C7.D8.C9.A10.D二、多選題答案1.A,B,C,D,E2.A,B,D3.A,B,C,D,E4.B,C,D,E5.A,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、判斷題答案1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.√四、簡(jiǎn)答題答案1.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算監(jiān)督。預(yù)算編制是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算；預(yù)算執(zhí)行是按照預(yù)算方案，合理安排和使用資金；預(yù)算調(diào)整是根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；預(yù)算監(jiān)督是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.醫(yī)院成本核算的基本方法包括品種法、分批法和分步法。品種法是將一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用；分批法是將一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的批次作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用；分步法是將一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用。3.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)包括固定資產(chǎn)購(gòu)置、固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)報(bào)廢和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)購(gòu)置是根據(jù)醫(yī)院需求，購(gòu)置必要的固定資產(chǎn)；固定資產(chǎn)折舊是按照固定資產(chǎn)的使用壽命，分期計(jì)提折舊；固定資產(chǎn)報(bào)廢是按照固定資產(chǎn)的使用情況，報(bào)廢處理不再使用的固定資產(chǎn)；固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。4.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的主要種類包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。資產(chǎn)負(fù)債表反映醫(yī)院在一定日期的財(cái)務(wù)狀況；利潤(rùn)表反映醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果；現(xiàn)金流量表反映醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出；所有者權(quán)益變動(dòng)表反映醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)所有者權(quán)益的變動(dòng)情況。5.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)醫(yī)院可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)程度；風(fēng)險(xiǎn)控制是采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。五、案例分析題答案案例一答案該醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況如下：-收支結(jié)余：醫(yī)療收入6000萬(wàn)元，醫(yī)療支出5000萬(wàn)元，其他收入200萬(wàn)元，其他支出100萬(wàn)元，收支結(jié)余為1100萬(wàn)元。-固定資產(chǎn)狀況：固定資產(chǎn)原值為10000萬(wàn)元，累計(jì)折舊為2000萬(wàn)元，凈值8000萬(wàn)元。-融資狀況：計(jì)劃投資2000萬(wàn)元，資金來(lái)源為銀行貸款和自有資金。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析：-收支結(jié)余良好，但需關(guān)注醫(yī)療支出的控制。-固定資產(chǎn)規(guī)模較大，需加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)閑置和貶值。-融資計(jì)劃需確保資金來(lái)源穩(wěn)定，防止資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。案例二答案該醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)和不足如下：-優(yōu)勢(shì)：資產(chǎn)負(fù)債率合理，醫(yī)療收入增長(zhǎng)穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)率較高。-不足：成本費(fèi)用率較高，需加強(qiáng)成本控制。改進(jìn)建議：-加強(qiáng)成本管理，降低成本費(fèi)用率。-優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。-推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理效率。#2025年政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施能力考試模擬題注意事項(xiàng)一、考試核心要點(diǎn)1.熟悉制度變化重點(diǎn)掌握《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》（2024年修訂版）與舊制度的差異，特別是資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出的核算規(guī)則調(diào)整。醫(yī)院作為特殊行業(yè)，需關(guān)注醫(yī)療收入、醫(yī)療成本、藥品收入的區(qū)分與核算邏輯。2.案例情景分析案例題通常結(jié)合醫(yī)院實(shí)際業(yè)務(wù)（如設(shè)備折舊、科研經(jīng)費(fèi)管理、醫(yī)保結(jié)算差異等）考查制度應(yīng)用能力。需從政策依據(jù)、會(huì)計(jì)分錄、報(bào)表列報(bào)三方面綜合分析，避免僅停留在表面操作。3.科目使用準(zhǔn)確性醫(yī)院會(huì)計(jì)科目較普通行政單位復(fù)雜，需熟記《政府會(huì)計(jì)科目使用說明》，例如“4101醫(yī)療收入”“4211醫(yī)療輔助服務(wù)收入”等科目的適用范圍。注意區(qū)分政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科目對(duì)應(yīng)關(guān)系。4.報(bào)表編制邏輯考試可能要求補(bǔ)填或核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表。重點(diǎn)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表科目勾稽關(guān)系（如醫(yī)療凈資產(chǎn)=醫(yī)療資產(chǎn)-醫(yī)療負(fù)債）、收入費(fèi)用表與預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表的銜接。二、答題技巧1.政策依據(jù)優(yōu)先案例分析必須引用具體制度條款（如《醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》第X條），避免主觀臆斷。2.分錄與報(bào)表結(jié)合每筆業(yè)務(wù)需完整寫出會(huì)計(jì)分錄，并說明對(duì)報(bào)表的影響。例如，長(zhǎng)期借款利息資本化時(shí)，需標(biāo)注對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表“在建工程”和利潤(rùn)表“在建工程利息費(fèi)用”的調(diào)整。3.醫(yī)院行業(yè)特性涉及醫(yī)保結(jié)算差異時(shí)，需區(qū)分“醫(yī)療收入”與“其他應(yīng)收款”的確認(rèn)時(shí)點(diǎn)；科研經(jīng)費(fèi)需關(guān)注“非同級(jí)財(cái)政撥款收入”與“事業(yè)