電競(jìng)公司開除處理管理規(guī)定

一、總則第一條目的為規(guī)范本電競(jìng)公司員工開除處理流程，保障公司和員工的合法權(quán)益，維護(hù)公司正常的運(yùn)營(yíng)秩序，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于本電競(jìng)公司全體員工。第三條制定原則1.遵循國(guó)家法律法規(guī)，確保開除處理決定合法合規(guī)。2.秉持公平、公正、公開的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。3.注重人文關(guān)懷，在執(zhí)行過程中充分考慮員工的合理訴求。第四條企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念融入本規(guī)定貫徹公司“創(chuàng)新、協(xié)作、卓越”的企業(yè)文化。鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，在電競(jìng)領(lǐng)域不斷探索新的發(fā)展模式；強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同打造優(yōu)質(zhì)的電競(jìng)產(chǎn)品和服務(wù)。在開除處理過程中，也要體現(xiàn)公司追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念，確保員工行為符合公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求。二、開除情形第一條嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度1.多次遲到、早退，經(jīng)多次警告仍不改正，嚴(yán)重影響工作秩序。例如，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)[X]次以上。2.無故曠工，連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過[X]天，對(duì)工作造成重大延誤。3.違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)機(jī)密、電競(jìng)項(xiàng)目策劃方案、客戶信息等重要信息，給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害。4.違反公司網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定，利用公司網(wǎng)絡(luò)從事非法活動(dòng)、傳播不良信息，如惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的電競(jìng)平臺(tái)等。第二條嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊1.在工作中嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致電競(jìng)項(xiàng)目出現(xiàn)重大失誤，如比賽籌備過程中因疏忽造成關(guān)鍵設(shè)備故障，影響比賽正常進(jìn)行，給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。2.利用職務(wù)之便，謀取私利，如收受供應(yīng)商回扣、在采購(gòu)電競(jìng)設(shè)備時(shí)虛報(bào)價(jià)格等損害公司利益的行為。第三條違反職業(yè)道德和職業(yè)操守1.在電競(jìng)比賽中參與作弊行為，包括但不限于選手使用外掛、裁判偏袒等，嚴(yán)重?fù)p害公司的行業(yè)聲譽(yù)。2.對(duì)同事進(jìn)行性騷擾、惡意詆毀、造謠中傷等行為，嚴(yán)重影響公司內(nèi)部和諧氛圍。第四條違反法律法規(guī)員工因違法犯罪被依法追究刑事責(zé)任，如參與賭博、詐騙等違法活動(dòng)，公司將予以開除處理。三、開除處理流程第一條調(diào)查取證1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工存在可能導(dǎo)致開除的行為時(shí)，由相關(guān)部門（如行政部門、項(xiàng)目部門等）組成調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查小組應(yīng)收集充分的證據(jù)，包括但不限于員工違規(guī)行為的書面記錄、視頻資料、證人證言等。2.在調(diào)查過程中，應(yīng)聽取員工的陳述和申辯，確保調(diào)查的公正性。調(diào)查小組應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查，并形成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告。第二條審批決策1.調(diào)查小組將調(diào)查報(bào)告提交給公司管理層進(jìn)行審批。管理層應(yīng)依據(jù)公司規(guī)章制度和調(diào)查結(jié)果，做出是否開除的決定。2.在審批過程中，應(yīng)充分考慮公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果開除決定可能對(duì)公司造成較大負(fù)面影響，應(yīng)進(jìn)行綜合評(píng)估并尋求合理的解決方案。同時(shí)，也要考慮公司扁平化管理的特點(diǎn)，確保決策過程高效、透明。第三條通知員工1.一旦做出開除決定，公司應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)以書面形式通知員工。通知內(nèi)容應(yīng)包括開除的原因、依據(jù)、生效日期等信息。2.在通知員工時(shí)，應(yīng)安排專人與員工進(jìn)行溝通，解釋開除決定的原因，聽取員工的意見和訴求，給予員工人文關(guān)懷，避免引發(fā)不必要的糾紛。第四條工作交接1.員工接到開除通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（一般為[X]個(gè)工作日）與相關(guān)人員進(jìn)行工作交接。交接內(nèi)容包括電競(jìng)項(xiàng)目資料、客戶信息、公司財(cái)物等。2.相關(guān)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督工作交接過程，確保交接工作順利完成，不影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。第五條離職手續(xù)辦理1.工作交接完成后，員工應(yīng)到行政部門辦理離職手續(xù)，包括歸還公司財(cái)物、結(jié)清工資和福利、辦理社保減員等手續(xù)。2.公司應(yīng)按照法律法規(guī)的要求，為員工出具離職證明，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理檔案和社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。四、績(jī)效考核與開除關(guān)聯(lián)第一條績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)公司建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，明確各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。對(duì)于電競(jìng)選手，還應(yīng)考核比賽成績(jī)、競(jìng)技水平提升等指標(biāo)。第二條連續(xù)不達(dá)標(biāo)處理如果員工在連續(xù)[X]個(gè)考核周期內(nèi)績(jī)效考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)，且經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍無法達(dá)到基本工作要求，公司可依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，結(jié)合實(shí)際情況，考慮是否做出開除處理。第三條績(jī)效反饋與溝通在績(jī)效考核過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)與員工進(jìn)行績(jī)效反饋和溝通。對(duì)于績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工，應(yīng)明確指出問題所在，并提供改進(jìn)建議和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。如果員工未能積極改進(jìn)，且對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，公司將采取相應(yīng)的開除措施。五、人力資源管理與開除處理的協(xié)同第一條招聘環(huán)節(jié)預(yù)防在員工招聘過程中，應(yīng)加強(qiáng)背景調(diào)查，全面了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、職業(yè)操守等情況，避免招聘到存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的員工。同時(shí)，在招聘宣傳中，應(yīng)明確公司的規(guī)章制度和價(jià)值觀，吸引符合公司文化的人才。第二條培訓(xùn)與發(fā)展公司應(yīng)提供豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。對(duì)于存在問題的員工，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，幫助其改進(jìn)工作表現(xiàn)。如果員工經(jīng)過培訓(xùn)仍無法勝任工作，再考慮開除處理。第三條員工關(guān)懷與溝通建立良好的員工溝通機(jī)制，定期開展員工座談會(huì)、滿意度調(diào)查等活動(dòng)，了解員工的需求和想法。對(duì)于員工的困難和問題，應(yīng)及時(shí)給予幫助和支持，營(yíng)造良好的工作氛圍。在做出開除決定前，應(yīng)充分考慮員工的實(shí)際情況，盡量提供合理的解決方案。六、開除處理的監(jiān)督與申訴第一條監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對(duì)開除處理過程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督小組應(yīng)由不同部門的代表組成，確保監(jiān)督的公正性和客觀性。監(jiān)督小組應(yīng)定期檢查開除處理的相關(guān)文件和記錄，確保處理過程符合公司規(guī)定和法律法規(guī)要求。第二條員工申訴員工如對(duì)開除決定不服，可在接到開除通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)向公司提出申訴。申訴應(yīng)提交書面材料，說明申訴理由和相關(guān)證據(jù)。公司應(yīng)在收到申訴材料后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果通知員工。第三條外部監(jiān)督與法律支持公司應(yīng)積極接受外部監(jiān)督，如勞動(dòng)監(jiān)察部門的檢查等。在處理開除糾紛時(shí)，應(yīng)尋求專業(yè)的法律支持，確保公司的處理決定合法有效，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。七、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益考量第一條經(jīng)濟(jì)效益考量在做出開除決定時(shí)，應(yīng)充分考慮對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的影響。如果開除員工可能導(dǎo)致電競(jìng)項(xiàng)目中斷、客戶流失等經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)謹(jǐn)慎決策。同時(shí)，對(duì)于因員工失職、營(yíng)私舞弊等行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。第二條社會(huì)效益考量電競(jìng)公司作為社會(huì)的一員，應(yīng)注重社會(huì)效益。對(duì)于因員工行為嚴(yán)重?fù)p害公司社會(huì)聲譽(yù)的情況，如涉及違法違規(guī)、違背公序良俗等行為，應(yīng)果斷做出開