二級建造師繼續(xù)教育考試題庫及答案一、單項選擇題1.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機械的穩(wěn)定性答案：A。解析：組織風(fēng)險包括：（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。B選項屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險；C選項屬于工程環(huán)境風(fēng)險；D選項屬于技術(shù)風(fēng)險。2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期B.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)的實現(xiàn)C.業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心D.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段和使用階段，其中決策階段的主要任務(wù)是編制項目建議書答案：C。解析：建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段，A錯誤；建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，B錯誤；建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段和使用階段，決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義，編制項目建議書和可行性研究報告只是其中的部分工作，D錯誤。業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心，C正確。3.某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)答案：A。解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。4.編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準(zhǔn)備工作計劃B.施工總平面圖設(shè)計C.施工總進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)答案：C。解析：施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計劃；（8）施工總平面圖設(shè)計；（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。所以資源需求量計劃應(yīng)在完成施工總進度計劃后確定。5.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第6天，其持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天、第16天和第17天，則工作M的自由時差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A。解析：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作M的最早完成時間為6+5=11天，其緊后工作最早開始時間的最小值為14天，所以工作M的自由時差為14-11=3天。二、多項選擇題1.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D.進度報告和工程變更與索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)答案：ACDE。解析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，B選項錯誤。施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程，A正確；需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制，C正確；進度報告和工程變更與索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料，D正確；合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，E正確。2.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行B.檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收C.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件D.分項工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收E.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告答案：ABCE。解析：分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收，D選項錯誤。工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行，A正確；檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收，B正確；隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件，C正確；單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告，E正確。3.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說法，正確的有（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員B.建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)E.施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收答案：ABCDE。解析：施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，A正確；建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)，B正確；總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任，C正確；工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，D正確；施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收，E正確。4.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理的說法，正確的有（）。A.合同風(fēng)險的分配應(yīng)公正合理、責(zé)權(quán)利平衡B.業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件，確定合同類型，對風(fēng)險的分配起主導(dǎo)作用C.對于不可預(yù)見的風(fēng)險，業(yè)主可以全部轉(zhuǎn)移給承包商D.承包商應(yīng)根據(jù)不同的合同類型，結(jié)合具體情況，采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施E.合同風(fēng)險是可以完全避免的答案：ABD。解析：對于不可預(yù)見的風(fēng)險，業(yè)主不可能全部轉(zhuǎn)移給承包商，C錯誤；合同風(fēng)險是客觀存在的，不可能完全避免，E錯誤。合同風(fēng)險的分配應(yīng)公正合理、責(zé)權(quán)利平衡，A正確；業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件，確定合同類型，對風(fēng)險的分配起主導(dǎo)作用，B正確；承包商應(yīng)根據(jù)不同的合同類型，結(jié)合具體情況，采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，D正確。5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法，正確的有（）。A.項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流B.建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息C.信息管理手冊是信息管理的核心指導(dǎo)文件D.信息管理部門負責(zé)編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行修改和補充E.項目信息管理的目的是通過有效的信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)答案：ABCDE。解析：項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流，A正確；建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息，B正確；信息管理手冊是信息管理的核心指導(dǎo)文件，C正確；信息管理部門負責(zé)編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行修改和補充，D正確；項目信息管理的目的是通過有效的信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)，E正確。三、案例分析題背景資料：某建筑工程，建筑面積108000m2，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上50層?；A(chǔ)埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土強度等級為C35，抗?jié)B等級為P12。施工單位制定了底板混凝土施工方案，并提交監(jiān)理工程師審核。方案中采用商品混凝土，分層澆筑，每層厚度為400mm，混凝土澆筑從一側(cè)向另一側(cè)推進。在混凝土澆筑過程中，發(fā)現(xiàn)混凝土表面出現(xiàn)了裂縫。經(jīng)分析，裂縫產(chǎn)生的原因主要是混凝土內(nèi)外溫差過大。問題：1.大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因有哪些？2.針對本工程大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因，可采取哪些防治措施？3.大體積混凝土澆筑時，可采取哪些措施保證混凝土的澆筑質(zhì)量？答案：1.大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因主要有：-水泥水化熱影響：水泥在水化過程中產(chǎn)生大量的熱量，由于大體積混凝土體積大，熱量不易散發(fā)，內(nèi)部溫度升高，與表面形成較大的溫差，從而產(chǎn)生溫度應(yīng)力，當(dāng)溫度應(yīng)力超過混凝土的抗拉強度時，就會產(chǎn)生裂縫。-外界氣溫變化的影響：大體積混凝土在施工階段，外界氣溫的變化對其有很大影響。混凝土內(nèi)部溫度是由水泥水化熱引起的絕熱溫度、澆筑溫度和散熱溫度三者的疊加。當(dāng)外界氣溫驟降時，會大大增加外層混凝土與內(nèi)部混凝土的溫度梯度，產(chǎn)生溫差和溫度應(yīng)力，使混凝土產(chǎn)生裂縫。-混凝土的收縮變形：混凝土在凝結(jié)硬化過程中，會產(chǎn)生體積收縮。當(dāng)收縮變形受到約束時，就會產(chǎn)生收縮應(yīng)力，當(dāng)收縮應(yīng)力超過混凝土的抗拉強度時，就會產(chǎn)生裂縫。-約束條件的影響：大體積混凝土與地基澆筑在一起，當(dāng)溫度變化時，受到下部地基的約束，產(chǎn)生外部約束應(yīng)力；同時，混凝土內(nèi)部各質(zhì)點之間也相互約束，產(chǎn)生內(nèi)部約束應(yīng)力。當(dāng)這些約束應(yīng)力超過混凝土的抗拉強度時，就會產(chǎn)生裂縫。2.針對本工程大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因（混凝土內(nèi)外溫差過大），可采取的防治措施有：-降低水泥水化熱：選用低水化熱的水泥品種，如礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥等；減少水泥用量，可摻入適量的粉煤灰等摻合料；在混凝土中加入緩凝劑、減水劑等外加劑，延長混凝土的凝結(jié)時間，降低水化熱的釋放速度。-降低混凝土的入模溫度：在高溫季節(jié)施工時，可對原材料進行降溫處理，如對砂石進行遮陽、澆水降溫，對水進行冷卻等；采用低溫水或冰水?dāng)嚢杌炷?；合理安排施工時間，避免在高溫時段澆筑混凝土。-加強混凝土的養(yǎng)護：在混凝土澆筑完畢后，及時覆蓋保濕養(yǎng)護材料，如塑料薄膜、草簾等，保持混凝土表面濕潤，減少水分蒸發(fā)，降低混凝土的內(nèi)外溫差；養(yǎng)護時間應(yīng)符合規(guī)范要求，一般不少于14天。-設(shè)置溫度監(jiān)測點：在大體積混凝土中設(shè)置溫度監(jiān)測點，實時監(jiān)測混凝土內(nèi)部和表面的溫度變化情況，以便及時采取措施調(diào)整溫差。當(dāng)內(nèi)外溫差超過25℃時，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，如增加保溫措施、延長養(yǎng)護時間等。3.大體積混凝土澆筑時，可采取以下措施保證混凝土的澆筑質(zhì)量：-合理確定澆筑方案：根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、混凝土供應(yīng)能力、施工設(shè)備等因素，合理確定澆筑方案，如全面分層、分段分層、斜面分層等。本工程采用分層澆筑，每層厚度為400mm，應(yīng)嚴(yán)格按照分層厚度進行澆筑，確保混凝土的均勻性。-控制澆筑速度和高度：澆筑速度不宜過快，以免混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象；澆筑高度不宜超過2m，當(dāng)超過2m時，應(yīng)采用串筒、溜槽等措施下落混凝土，防止混凝土產(chǎn)生離析。-振搗密實：采用插入式振搗器振搗混凝土?xí)r，應(yīng)快插慢拔，振搗時間應(yīng)根據(jù)混凝土的坍落度和振搗部位確定，一般為10-30s，以混凝土表面不再顯著下沉、不再