車間生產(chǎn)考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.車間安全通道寬度不應(yīng)小于（）A.0.8mB.1mC.1.2m2.設(shè)備潤滑“五定”不包括（）A.定人B.定質(zhì)C.定價3.生產(chǎn)現(xiàn)場5S不包含（）A.整理B.清掃C.節(jié)約4.一般滅火器的使用步驟第一步是（）A.拔保險銷B.對準(zhǔn)火源根部C.壓把手5.安全生產(chǎn)方針是（）A.安全第一，質(zhì)量第二B.安全第一，預(yù)防為主C.生產(chǎn)必須安全6.設(shè)備操作前首先要（）A.檢查設(shè)備狀態(tài)B.直接開機C.準(zhǔn)備物料7.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)（）A.繼續(xù)生產(chǎn)B.立即停止C.匯報后繼續(xù)8.車間溫度一般要求控制在（）A.18-25℃B.20-30℃C.15-20℃9.以下哪種屬于個人防護用品（）A.護目鏡B.扳手C.游標(biāo)卡尺10.生產(chǎn)計劃的核心是（）A.人員安排B.產(chǎn)量目標(biāo)C.設(shè)備維護二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.車間生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容包括（）A.日常保養(yǎng)B.一級保養(yǎng)C.二級保養(yǎng)D.定期大檢修2.5S管理中整頓的目的有（）A.工作場所一目了然B.消除找尋物品的時間C.整齊的工作環(huán)境D.消除過多的積壓物品3.安全生產(chǎn)中的“三違”行為指（）A.違章指揮B.違章作業(yè)C.違反勞動紀(jì)律D.違反道德規(guī)范4.生產(chǎn)現(xiàn)場常見的浪費現(xiàn)象有（）A.過量生產(chǎn)B.庫存C.搬運D.等待5.以下屬于質(zhì)量控制方法的有（）A.統(tǒng)計過程控制B.檢查表C.魚骨圖D.排列圖6.設(shè)備操作人員應(yīng)做到“四會”，包括（）A.會使用B.會保養(yǎng)C.會檢查D.會排除故障7.車間生產(chǎn)調(diào)度的原則有（）A.計劃性B.統(tǒng)一性C.靈活性D.效益性8.常用的物料搬運設(shè)備有（）A.叉車B.輸送帶C.行車D.托盤車9.影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有（）A.人B.機C.料D.法10.車間成本控制的主要方面包括（）A.物料成本B.人工成本C.設(shè)備成本D.能源成本三、判斷題（每題2分，共10題）1.設(shè)備運行時可以進行清潔工作。（）2.只要不發(fā)生事故，輕微的違規(guī)操作沒關(guān)系。（）3.整理就是將現(xiàn)場物品分類擺放整齊。（）4.產(chǎn)品質(zhì)量只與生產(chǎn)工人有關(guān)。（）5.滅火器使用后可以不進行重新充裝。（）6.生產(chǎn)效率越高越好，不用考慮質(zhì)量。（）7.設(shè)備的一級保養(yǎng)主要由維修人員負責(zé)。（）8.5S管理可以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（）9.安全事故都是不可避免的。（）10.生產(chǎn)計劃一旦制定就不能更改。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述車間5S管理中清潔的含義。答：清潔是將整理、整頓、清掃實施做法進行到底，且維持其成果，通過不斷保持整理、整頓、清掃的狀態(tài)，形成制度化、規(guī)范化。2.簡述安全生產(chǎn)的重要性。答：安全生產(chǎn)是保障員工生命健康的需要，能避免人員傷亡；可保證生產(chǎn)的正常進行，減少經(jīng)濟損失；維護企業(yè)聲譽，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也是社會責(zé)任的體現(xiàn)。3.設(shè)備日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容有哪些？答：包括設(shè)備外觀清潔，擦拭灰塵、油污；檢查設(shè)備各部位連接是否牢固，有無松動；潤滑設(shè)備關(guān)鍵部位；檢查設(shè)備運行狀態(tài)，如聲音、溫度是否正常。4.簡述生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制的要點。答：要點包括人員技能培訓(xùn)，確保操作規(guī)范；設(shè)備正常運行，定期維護；物料合格，嚴(yán)格檢驗；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，及時監(jiān)控和糾正偏差。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在車間生產(chǎn)中有效降低成本？答：合理安排生產(chǎn)計劃，避免過量生產(chǎn)和庫存積壓；加強設(shè)備維護，降低維修成本；提高員工操作技能，減少廢品率；優(yōu)化物料搬運流程，降低能源消耗。2.談?wù)剤F隊合作在車間生產(chǎn)中的重要性。答：車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，團隊合作能整合成員優(yōu)勢，提高工作效率；便于溝通協(xié)調(diào)，及時解決問題；增強員工凝聚力，提升工作積極性，保障生產(chǎn)順利進行。3.面對突發(fā)設(shè)備故障，車間應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？答：立即停止設(shè)備運行，保障人員安全；通知維修人員，快速評估故障；啟用備用設(shè)備維持生產(chǎn)；記錄故障情況，為后續(xù)維修和預(yù)防提供依據(jù)。4.如何提升車間員工的安全意識？答：開展定期安全培訓(xùn)，講解安全知識和事故案例；張貼安全標(biāo)語和警示標(biāo)識；設(shè)立安全獎勵制度，鼓勵員工遵守安全規(guī)定；領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視安全，營造安全文化氛圍。答案一、單項選擇題1.B2.C3.C4.A5.B6.A7.B8.A9.A10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD