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文檔簡(jiǎn)介
KK急救器械2022年度ESG實(shí)踐報(bào)告:供應(yīng)鏈優(yōu)化,共筑生命安全防線(xiàn)ESG治理安排
一、ESG治理架構(gòu)
1.1企業(yè)ESG愿景
【KK急救器械】將ESG理念貫穿于公司戰(zhàn)略發(fā)展全過(guò)程,致力于構(gòu)建綠色、安全、可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系,以保障生命安全為首要任務(wù),助力社會(huì)醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展。
1.2董事會(huì)或高管在ESG中扮演的角色
【KK急救器械】董事會(huì)是公司ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。公司高管層在ESG工作中扮演領(lǐng)導(dǎo)角色,推動(dòng)公司ESG戰(zhàn)略的實(shí)施。
1.3決策流程
【KK急救器械】ESG決策流程包括:利益相關(guān)方需求與期望收集、ESG工作小組分析整合、形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案、提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)、執(zhí)行與反饋、董事會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略方向。確保決策的科學(xué)性、有效性和可操作性。
1.4利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
1.4.1識(shí)別
全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,包括內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
1.4.2溝通渠道與方式
對(duì)外:與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,與客戶(hù)建立反饋機(jī)制,參與社區(qū)活動(dòng)。
對(duì)內(nèi):設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng)。
二、已建立的ESG管理體系
2.1ESG管理體系框架
【KK急救器械】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立涵蓋組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面的ESG管理體系。
2.2關(guān)聯(lián)舉措
2.2.1組織治理
完善公司治理結(jié)構(gòu),明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層的職責(zé)和權(quán)限。
2.2.2信息披露
制定嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。
2.2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
2.2.4績(jī)效評(píng)估
將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期評(píng)估考核。
2.2.5合規(guī)管理
制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。
2.2.6社會(huì)責(zé)任履行
積極參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
3.1專(zhuān)門(mén)委員會(huì)
設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。
3.2定期評(píng)審機(jī)制
建立定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
四、目標(biāo)設(shè)定方式
4.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研、公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的ESG目標(biāo)。
4.2定期跟蹤和評(píng)估目標(biāo)達(dá)成情況,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG目標(biāo)。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【KK急救器械】2022年度運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:3,200,000千瓦時(shí)
辦公用電:400,000千瓦時(shí)
天然氣用量:120,000立方米
燃油用量:50,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
2.1范圍一溫室氣體排放量:2022年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量
2.2范圍二溫室氣體排放量:2022年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
2.3范圍三溫室氣體排放量:2022年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量
2.4溫室氣體排放總量:2022年為4,000噸二氧化碳當(dāng)量
2.5溫室氣體排放強(qiáng)度:2022年為2噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目
【KK急救器械】在總部大樓屋頂安裝了100kW的光伏發(fā)電系統(tǒng),2022年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí),有效降低了生產(chǎn)用電的依賴(lài)。
3.2設(shè)備升級(jí)與更換
對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級(jí),更換了高效節(jié)能的電機(jī)和泵,同時(shí),辦公區(qū)域全部更換為L(zhǎng)ED燈具,降低了能源消耗。
3.3ISO50001認(rèn)證
【KK急救器械】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過(guò)建立和實(shí)施能源管理體系,持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
4.1碳中和目標(biāo)
【KK急救器械】計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和,即溫室氣體排放總量達(dá)到零。
4.2碳中和路徑
提高能源利用效率,降低能源消耗;
增加可再生能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源;
推廣綠色物流,優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn);
實(shí)施碳捕集與封存技術(shù);
參與碳交易市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)碳信用額;
加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)培訓(xùn),倡導(dǎo)綠色辦公。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類(lèi)與管理
【KK急救器械】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理體系,制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生、收集、儲(chǔ)存到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)要求。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
2022年,【KK急救器械】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為30噸,一般廢棄物總量為100噸。
1.3合規(guī)處置率
公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%,所有廢棄物均通過(guò)有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全、合法的處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
【KK急救器械】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)收集。
2.2回收率
2022年,可回收物回收率達(dá)到85%。
2.3再利用路徑
收集的可回收物經(jīng)過(guò)處理后,部分用于公司內(nèi)部循環(huán)利用,如廢紙用于打印紙生產(chǎn),塑料用于產(chǎn)品包裝材料。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
2022年,【KK急救器械】總耗水量為500,000立方米。
3.2循環(huán)利用率
通過(guò)實(shí)施中水回用系統(tǒng),水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
【KK急救器械】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率,降低原材料損耗率。
4.2損耗率
2022年,原材料損耗率降低至5%。
4.3關(guān)鍵原料消耗量
公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格控制,并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,降低關(guān)鍵原料消耗量。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證
1.1質(zhì)量與安全認(rèn)證
【KK急救器械】2022年度獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1質(zhì)量管理體系
【KK急救器械】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件
制定以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心,以程序文件為支撐的全面管理體系,包括《產(chǎn)品質(zhì)量控制程序》、《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》等。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)
在各部門(mén)推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
2.4風(fēng)險(xiǎn)管理
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素,采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理
建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
2.6檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理
對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理
通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
3.1客戶(hù)投訴管理
制定并實(shí)施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對(duì)客戶(hù)投訴的處理流程與責(zé)任分工,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
3.2投訴處理流程
客服部門(mén)收到投訴后,立即了解并記錄客戶(hù)信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)。若投訴成立,相關(guān)部門(mén)制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。
3.3與質(zhì)量相關(guān)投訴處理
與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門(mén)列為不合格項(xiàng),并立項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。
3.4客戶(hù)投訴資料存檔與分析
相關(guān)部門(mén)將客戶(hù)投訴資料分類(lèi)存檔,并定期進(jìn)行匯總分析,找出投訴原因。
3.5客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查
制定《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查管理程序》,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪(fǎng)等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
4.1不良事件率
2022年,【KK急救器械】不良事件率為0.1%,遠(yuǎn)低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2客戶(hù)滿(mǎn)意度
2022年,客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到95%,高于行業(yè)平均水平。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額
2022年,【KK急救器械】研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元。
1.2研發(fā)投入占比
研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4.5%,較上一年度有所提升。
2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
2.1累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量
截至2022年底,【KK急救器械】累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為180項(xiàng)。
2.2累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量
截至2022年底,【KK急救器械】累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。
2.3本年度專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)
2022年,【KK急救器械】提交專(zhuān)利申請(qǐng)8項(xiàng),獲得授權(quán)5項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與知名高校合作
【KK急救器械】與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,共同開(kāi)展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。
3.2與科研機(jī)構(gòu)合作
【KK急救器械】與中科院、中國(guó)工程院等科研機(jī)構(gòu)合作,共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。
3.3與企業(yè)合作
【KK急救器械】與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)合作,共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1AI在病理診斷中的應(yīng)用
【KK急救器械】研發(fā)的AI病理診斷系統(tǒng),能夠自動(dòng)識(shí)別病理切片中的病變區(qū)域,提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。
4.2前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用
【KK急救器械】在產(chǎn)品中應(yīng)用了單細(xì)胞測(cè)序、數(shù)字PCR等前沿檢測(cè)技術(shù),提高了產(chǎn)品的檢測(cè)精度和靈敏度。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道
【KK急救器械】通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式開(kāi)展招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化招聘渠道。
1.2多元化指標(biāo)
性別分布:女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:全國(guó)范圍內(nèi),無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比60%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn)
2022年,安全培訓(xùn)共計(jì)40次,參與員工1,200人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職安全教育和在崗安全技能培訓(xùn)。
2.2工傷率
2022年,工傷率低于0.5次/百萬(wàn)工時(shí),公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善處理和醫(yī)療支持。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)
2022年,員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。
3.2培訓(xùn)覆蓋率
2022年,員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。
3.3關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,覆蓋所有員工。
技能培訓(xùn):涵蓋檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
4.1激勵(lì)機(jī)制
公司通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,同時(shí)提供節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。
4.2晉升機(jī)制
公司建立了明確的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿(mǎn)意度
2022年,員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為92%。
5.2員工留存率
2022年,員工留存率為95%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè)
【KK急救器械】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
1.2培訓(xùn)覆蓋率
2022年,公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)12次,覆蓋所有員工,高級(jí)管理層員工參與率100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證
2.1合規(guī)認(rèn)證
ISO19600:反腐敗管理體系認(rèn)證
ISO37001:反賄賂管理體系認(rèn)證
ISO27001:信息安全管理體系認(rèn)證
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制
【KK急救器械】設(shè)有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管理,定期向管理層報(bào)告審計(jì)結(jié)果。
3.2第三方審核機(jī)制
公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu)
設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4.2技術(shù)與管理措施
數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;嚴(yán)格的訪(fǎng)問(wèn)控制和權(quán)限管理;身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全;定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。
4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升
開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)和技能。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件概述
2022年,公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。
5.2整改情況
公司對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改,確保合規(guī)性和安全性。
八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
1.1政策
【KK急救器械】實(shí)施了綠色采購(gòu)政策,要求所有采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,并鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
1.2實(shí)施范圍
綠色采購(gòu)政策涵蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié),包括原材料、設(shè)備、包裝材料等。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
2.1供應(yīng)商篩選
【KK急救器械】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制,評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn),確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。
2.2ESG審核機(jī)制
公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力,對(duì)不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
3.1設(shè)備采購(gòu)
【KK急救器械】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。
3.2原材料采購(gòu)
【KK急救器械】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【KK急救器械】與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn),降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)一系列措施降低能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
1.1捐贈(zèng)金額
2022年,【KK急救器械】公益捐贈(zèng)金額共計(jì)300萬(wàn)元。
1.2主要項(xiàng)目
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【KK急救器械】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
2.1案例舉例
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
2.2覆蓋人次
2022年,健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入
2022年,【KK急救器械】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入金額為150萬(wàn)元。
3.2受益人群
在xx地區(qū),【KK急救器械】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)
2022年,【KK急救器械】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。
4.2參與率
截至2022年底,【KK急救器械】已有300名員工參與志愿者活動(dòng),參與率超過(guò)80%。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
1.1編制標(biāo)準(zhǔn)
【KK急救器械】2022年度ESG實(shí)踐報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)、《可持續(xù)發(fā)展披露準(zhǔn)則
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