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2023年上半年安圖生物ESG綜合報(bào)告:醫(yī)療器械行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫規(guī)范一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】致力于構(gòu)建完善的ESG治理架構(gòu),確保ESG理念在公司內(nèi)部得到有效貫徹。公司已建立涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),以確保ESG工作高效推進(jìn)。
2.董事會(huì)及高管在ESG中的角色
董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。公司高層管理人員積極參與ESG相關(guān)工作,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
公司全面梳理運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
5.ESG管理體系
公司參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
公司基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的ESG目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在2023年上半年運(yùn)營(yíng)過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:3,250兆瓦時(shí)
辦公用電:1,200兆瓦時(shí)
天然氣用量:45,000立方米
燃油用量:10,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2023年上半年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2023年上半年為0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:2023年上半年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年上半年為2,000噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:公司已建成并投入使用100kW屋頂光伏電站,2023年上半年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量8,000千瓦時(shí),有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級(jí)與更換:逐步替換高能耗設(shè)備,提高能源利用效率;推行LED照明,減少照明能耗。
ISO50001認(rèn)證:公司已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證,持續(xù)優(yōu)化能源管理。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【公司名稱】設(shè)定了2023年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),并制定了以下路徑:
提高能源效率:通過技術(shù)改造和優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低單位產(chǎn)品能耗。
拓展清潔能源使用:增加太陽能、風(fēng)能等可再生能源的使用比例。
實(shí)施碳補(bǔ)償:通過購買碳信用額、植樹造林等方式進(jìn)行碳補(bǔ)償。
加強(qiáng)碳排放管理:建立完善的碳排放監(jiān)測(cè)和報(bào)告體系,確保碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程合規(guī)。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
2023年上半年,【公司名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸,有害廢棄物總量為30噸。
1.3合規(guī)處置率
公司確保所有廢棄物按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置,合規(guī)處置率100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
公司在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
2.2再利用路徑
收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
2023年上半年,【公司名稱】總耗水量為20,000立方米。
3.2水資源循環(huán)利用
公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源利用效率,并研發(fā)應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量
公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CEMarking
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1質(zhì)量管理體系
【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件
公司制定了《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件,包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等,確保全面的質(zhì)量管理。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)
公司推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
2.4風(fēng)險(xiǎn)管理
通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理
建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理
對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理
通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
3.1客戶投訴管理
制定并實(shí)施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
3.2投訴處理流程
客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。
3.3客戶滿意度調(diào)查
制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
4.1不良事件率
2023年上半年,【公司名稱】的不良事件率控制在0.5%以下。
4.2客戶滿意度
2023年上半年,【公司名稱】的客戶滿意度達(dá)到97%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額
2023年上半年,【公司名稱】的研發(fā)投入總額為6,500萬元。
1.2研發(fā)投入占比
研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%,較上一年度有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量
截至2023年上半年,【公司名稱】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。
2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量
截至2023年上半年,【公司名稱】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。
2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量
2023年上半年,【公司名稱】共申請(qǐng)專利7項(xiàng)。
2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量
2023年上半年,【公司名稱】共獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作
共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心,聯(lián)合成立中國(guó)婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟,推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。
3.2與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作
深度參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1病理AI應(yīng)用
完成終驗(yàn)的xx市經(jīng)信委重點(diǎn)項(xiàng)目“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”,為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
4.2前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用
建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫,引入單細(xì)胞測(cè)序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測(cè)技術(shù),應(yīng)用于腫瘤篩查、個(gè)性化診療及科研領(lǐng)域。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道
【公司名稱】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
1.2多元化指標(biāo)
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國(guó)內(nèi)地員工1,200人,無港澳臺(tái)及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工100人。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn)
2023年上半年,安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。
培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)中的安全教育和在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)。
2.2工傷率
2023年上半年,發(fā)生1起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為35天,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.3次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)
2023年上半年,員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。
3.2培訓(xùn)覆蓋率
2023年上半年,員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
3.3關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
4.1激勵(lì)機(jī)制
通過績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。
提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利。
4.2晉升機(jī)制
建立從專員到總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。
推行以能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的雙通道職級(jí)管理體系。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度
2023年上半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。
5.2員工留存率
2023年上半年,員工留存率為85%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè)
【公司名稱】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
1.2培訓(xùn)覆蓋率
2023年上半年,公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
2.1ISO27001
【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
2.2ISO15189
公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證,表明公司在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國(guó)際認(rèn)可水平。
2.3ISO9001
獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的體系。
2.4CMA
獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證,表明公司具備開展相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的技術(shù)能力。
2.5NGSP
獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification),達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制
【公司名稱】建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
3.2第三方審核機(jī)制
公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè),檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。數(shù)據(jù)安全方面,數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu)
設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu),確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4.2技術(shù)與管理措施
通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理;采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全;定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試;建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量。
4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升
開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),針對(duì)新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn),介紹最新的信息安全技術(shù)和趨勢(shì)。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件
2023年上半年,發(fā)生1起因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致的訴訟或行政處罰事件,涉案金額33萬元。
5.2整改
公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告,積極配合調(diào)查工作,及時(shí)繳納罰款,并立即終止相關(guān)不當(dāng)行為,與涉事責(zé)任人員解除勞動(dòng)合同。同時(shí),在江西子公司及全公司范圍內(nèi)組織開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【公司名稱】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能,如實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站項(xiàng)目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
在原材料采購方面,【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
1.1公益捐贈(zèng)金額
2023年上半年,【公司名稱】公益捐贈(zèng)金額總計(jì)250萬元。
1.2主要項(xiàng)目
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
2.1案例
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
2.2覆蓋人次
2023年上半年,公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)5,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入
2023年上半年,公司鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
3.2受益人群
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)
2023年上半年,公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)1,945小時(shí)。
4.2參與率
截至2023年上半年,【公司名稱】已有276名員工參與志愿者活動(dòng),參與人次為2,120人次。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
1.1編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)《xx第17號(hào)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告(試行)》、《xx第2號(hào)xxxx公司規(guī)范運(yùn)作(2023年12月修訂)》、《xx公司自律監(jiān)管指南第3號(hào)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制》、《xx公司自律監(jiān)管指南第1號(hào)業(yè)務(wù)辦理(【年份】年修訂)》附件1《xx公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露要求》及中國(guó)財(cái)政部《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則(試行)》編制,并參考了全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)GSSB《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)。
1.2對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
本報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版),涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng),如GRI201經(jīng)濟(jì)績(jī)效、GRI203間接經(jīng)濟(jì)影響、GRI205反腐敗、GRI206反競(jìng)爭(zhēng)行為、GRI302能源、GRI303水資源和污水處理、GRI305排放、GRI306廢棄物、GRI308供應(yīng)鏈管理、GRI401雇傭、GRI403職業(yè)健康與安全、GRI404培訓(xùn)與教育、GRI405多元性與平等機(jī)會(huì)、GRI406反歧視、G
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