2023上半年藍海醫(yī)療ESG心血管治療器械報告：守護生命，綠色發(fā)展ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

1.董事會

董事會作為公司ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.高管團隊

高管團隊負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.部門及子公司

各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

二、利益相關(guān)方識別與溝通機制

1.利益相關(guān)方識別

公司全面梳理運營全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式

公司構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求；與客戶建立反饋機制；參與社區(qū)活動。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺；召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

三、企業(yè)ESG愿景

公司致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

四、董事會及高管的角色與職責

1.董事會

審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.高管團隊

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.部門及子公司

落實各項ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

五、決策流程

1.利益相關(guān)方的需求與期望收集

收集利益相關(guān)方的需求與期望，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

2.ESG工作小組分析整合

ESG工作小組對戰(zhàn)略規(guī)劃草案進行分析整合，形成正式的ESG戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.董事會審議批準

董事會審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。

4.定期反饋與調(diào)整

各協(xié)同部門定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

六、ESG管理體系

1.組織治理

參照ISO26000標準，建立規(guī)范有序的治理機制。

2.信息披露

制定嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。

3.風險評估與應(yīng)對

構(gòu)建全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險。

4.績效評估

建立科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架。

5.合規(guī)管理

制定詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域。

6.社會責任履行

積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

七、專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制

公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析。

八、目標設(shè)定方式

1.深入分析公司內(nèi)外部環(huán)境

基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，制定ESG目標。

2.利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研

調(diào)研利益相關(guān)方的期望和需求，確保ESG目標與各方利益相協(xié)調(diào)。

3.制定SMART目標

制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的ESG目標，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

藍海醫(yī)療在2023上半年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：1,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：10噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：80噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：1,390噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2.3噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：藍海醫(yī)療實驗室已建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，2023年實現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，替換為節(jié)能型設(shè)備；推廣使用LED照明，減少辦公區(qū)域能耗。

綠色物流：優(yōu)化物流運輸路線，推廣使用新能源汽車，減少運輸過程中的碳排放。

ISO50001認證：已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)改進能源績效。

4.未來碳中和目標及路徑

藍海醫(yī)療積極響應(yīng)國家碳中和目標，計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑如下：

提高能源利用效率，減少能源消耗。

推廣使用可再生能源，如光伏、風能等。

購買碳信用額，抵消無法立即減少的碳排放。

與供應(yīng)商合作，推動供應(yīng)鏈的低碳化。

加強內(nèi)部管理，提高員工環(huán)保意識。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：藍海醫(yī)療建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒?。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物交由具備資質(zhì)的第三方公司處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：2023上半年，藍海醫(yī)療產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保廢棄物規(guī)范處置率達到100%，所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：藍海醫(yī)療在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023上半年，藍海醫(yī)療總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：藍海醫(yī)療通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

藍海醫(yī)療在2023上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)上市前批準

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

藍海醫(yī)療建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立了以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》在內(nèi)的多項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，并制定風險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

藍海醫(yī)療高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實施《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，并制定整改方案。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標

藍海醫(yī)療在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023上半年，不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023上半年，客戶滿意度達到98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：2023上半年，室間質(zhì)評項目不合格率控制在1%以下。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023上半年，藍海醫(yī)療的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一季度增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%，較上一季度提高0.5個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023上半年，藍海醫(yī)療累計申請專利152項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023上半年，藍海醫(yī)療累計獲得專利授權(quán)136項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023上半年，藍海醫(yī)療申請專利7項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023上半年，藍海醫(yī)療獲得專利授權(quán)6項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共建心血管疾病研究中心，共同研發(fā)新型心血管治療器械，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗，將創(chuàng)新醫(yī)療器械應(yīng)用于臨床實踐，提升治療效果。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：藍海醫(yī)療利用AI技術(shù)，開發(fā)出基于深度學習的病理診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：公司引入高通量測序技術(shù)，應(yīng)用于心血管疾病的基因檢測和精準治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：藍海醫(yī)療通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以滿足公司對不同專業(yè)人才的需求。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：國內(nèi)員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023上半年，安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,250人次，提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：2023上半年，發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.3次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：2023上半年，員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：2023上半年，員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度、薪酬福利、晉升機會等激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機制：建立標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：2023上半年，員工留存率為95%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：藍海醫(yī)療建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023上半年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋所有員工和高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：藍海醫(yī)療總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：藍海醫(yī)療總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：藍海醫(yī)療獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：藍海醫(yī)療獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：藍海醫(yī)療獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：藍海醫(yī)療建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負責風險識別與管理。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等保障信息安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023上半年，公司發(fā)生一起因不正當競爭行為導致的訴訟，涉案金額33萬元。

整改：公司已提交整改報告，積極配合調(diào)查，終止不當行為，并與涉事責任人員解除勞動合同。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

藍海醫(yī)療在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

藍海醫(yī)療建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

藍海醫(yī)療在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，如實驗室屋頂光伏電站項目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購方面，藍海醫(yī)療積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

藍海醫(yī)療與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023上半年，藍海醫(yī)療慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023上半年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023上半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023上半年，公司員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，藍海醫(yī)療已有300名員工參與志