2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)期末考試題庫:統(tǒng)計(jì)推斷與檢驗(yàn)在人力資源管理研究中的試題_第1頁
2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)期末考試題庫:統(tǒng)計(jì)推斷與檢驗(yàn)在人力資源管理研究中的試題_第2頁
2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)期末考試題庫:統(tǒng)計(jì)推斷與檢驗(yàn)在人力資源管理研究中的試題_第3頁
2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)期末考試題庫:統(tǒng)計(jì)推斷與檢驗(yàn)在人力資源管理研究中的試題_第4頁
2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)期末考試題庫:統(tǒng)計(jì)推斷與檢驗(yàn)在人力資源管理研究中的試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)期末考試題庫:統(tǒng)計(jì)推斷與檢驗(yàn)在人力資源管理研究中的試題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(本部分共20小題,每小題2分,共40分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。)1.在人力資源管理研究中,如果要評(píng)估某項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工績效的影響,研究者通常會(huì)采用哪種統(tǒng)計(jì)推斷方法?(A)參數(shù)估計(jì)(B)假設(shè)檢驗(yàn)(C)相關(guān)分析(D)回歸分析2.當(dāng)樣本量較?。╪<30)且總體標(biāo)準(zhǔn)差未知時(shí),應(yīng)該使用哪種分布來進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)?(A)正態(tài)分布(B)t分布(C)F分布(D)卡方分布3.在進(jìn)行兩樣本t檢驗(yàn)時(shí),如果假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)果為顯著,這意味著什么?(A)兩個(gè)樣本的均值存在顯著差異(B)兩個(gè)樣本的方差存在顯著差異(C)兩個(gè)樣本的均值不存在顯著差異(D)兩個(gè)樣本的方差不存在顯著差異4.在人力資源管理中,如果要分析員工滿意度與工作績效之間的關(guān)系,研究者通常會(huì)采用哪種統(tǒng)計(jì)方法?(A)方差分析(B)相關(guān)分析(C)回歸分析(D)t檢驗(yàn)5.當(dāng)進(jìn)行回歸分析時(shí),如果自變量的系數(shù)顯著不為零,這意味著什么?(A)自變量對(duì)因變量有顯著影響(B)自變量對(duì)因變量沒有顯著影響(C)因變量對(duì)自變量有顯著影響(D)因變量對(duì)自變量沒有顯著影響6.在進(jìn)行方差分析時(shí),如果F檢驗(yàn)的結(jié)果為顯著,這意味著什么?(A)至少有兩個(gè)樣本的均值存在顯著差異(B)所有樣本的均值都存在顯著差異(C)至少有兩個(gè)樣本的方差存在顯著差異(D)所有樣本的方差都存在顯著差異7.在人力資源管理研究中,如果要評(píng)估某個(gè)因素對(duì)員工離職率的影響,研究者通常會(huì)采用哪種統(tǒng)計(jì)方法?(A)方差分析(B)相關(guān)分析(C)回歸分析(D)t檢驗(yàn)8.當(dāng)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)時(shí),如果p值小于顯著性水平α,這意味著什么?(A)拒絕原假設(shè)(B)接受原假設(shè)(C)無法拒絕原假設(shè)(D)原假設(shè)為真9.在進(jìn)行相關(guān)分析時(shí),如果相關(guān)系數(shù)為1,這意味著什么?(A)兩個(gè)變量之間存在正相關(guān)關(guān)系(B)兩個(gè)變量之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系(C)兩個(gè)變量之間存在線性關(guān)系(D)兩個(gè)變量之間不存在任何關(guān)系10.在進(jìn)行回歸分析時(shí),如果R平方為0.8,這意味著什么?(A)80%的因變量變化可以用自變量解釋(B)80%的自變量變化可以用因變量解釋(C)20%的因變量變化可以用自變量解釋(D)20%的自變量變化可以用因變量解釋11.在進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)時(shí),如果p值大于顯著性水平α,這意味著什么?(A)拒絕原假設(shè)(B)接受原假設(shè)(C)無法拒絕原假設(shè)(D)原假設(shè)為真12.在人力資源管理研究中,如果要分析不同部門員工的平均工資是否存在顯著差異,研究者通常會(huì)采用哪種統(tǒng)計(jì)方法?(A)方差分析(B)相關(guān)分析(C)回歸分析(D)t檢驗(yàn)13.當(dāng)進(jìn)行回歸分析時(shí),如果自變量的系數(shù)不顯著,這意味著什么?(A)自變量對(duì)因變量有顯著影響(B)自變量對(duì)因變量沒有顯著影響(C)因變量對(duì)自變量有顯著影響(D)因變量對(duì)自變量沒有顯著影響14.在進(jìn)行方差分析時(shí),如果F檢驗(yàn)的結(jié)果不顯著,這意味著什么?(A)至少有兩個(gè)樣本的均值存在顯著差異(B)所有樣本的均值都存在顯著差異(C)至少有兩個(gè)樣本的方差存在顯著差異(D)所有樣本的方差都存在顯著差異15.在人力資源管理研究中,如果要評(píng)估某個(gè)因素對(duì)員工工作壓力的影響,研究者通常會(huì)采用哪種統(tǒng)計(jì)方法?(A)方差分析(B)相關(guān)分析(C)回歸分析(D)t檢驗(yàn)16.當(dāng)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)時(shí),如果拒絕原假設(shè),這意味著什么?(A)有足夠的證據(jù)支持備擇假設(shè)(B)沒有足夠的證據(jù)支持備擇假設(shè)(C)原假設(shè)為真(D)原假設(shè)為假17.在進(jìn)行相關(guān)分析時(shí),如果相關(guān)系數(shù)為-1,這意味著什么?(A)兩個(gè)變量之間存在正相關(guān)關(guān)系(B)兩個(gè)變量之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系(C)兩個(gè)變量之間存在線性關(guān)系(D)兩個(gè)變量之間不存在任何關(guān)系18.在進(jìn)行回歸分析時(shí),如果R平方為0.6,這意味著什么?(A)60%的因變量變化可以用自變量解釋(B)60%的自變量變化可以用因變量解釋(C)40%的因變量變化可以用自變量解釋(D)40%的自變量變化可以用因變量解釋19.在進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)時(shí),如果接受原假設(shè),這意味著什么?(A)有足夠的證據(jù)支持備擇假設(shè)(B)沒有足夠的證據(jù)支持備擇假設(shè)(C)原假設(shè)為真(D)原假設(shè)為假20.在人力資源管理研究中,如果要分析不同教育水平員工的平均工資是否存在顯著差異,研究者通常會(huì)采用哪種統(tǒng)計(jì)方法?(A)方差分析(B)相關(guān)分析(C)回歸分析(D)t檢驗(yàn)二、多項(xiàng)選擇題(本部分共10小題,每小題3分,共30分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中,有多項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。每小題選出所有正確選項(xiàng),多選、少選或錯(cuò)選均不得分。)1.在人力資源管理研究中,哪些統(tǒng)計(jì)方法可以用來分析員工績效?(A)方差分析(B)相關(guān)分析(C)回歸分析(D)t檢驗(yàn)(E)卡方檢驗(yàn)2.假設(shè)檢驗(yàn)中,哪些因素會(huì)影響檢驗(yàn)的結(jié)果?(A)樣本量(B)顯著性水平(C)總體標(biāo)準(zhǔn)差(D)自變量系數(shù)(E)因變量系數(shù)3.在進(jìn)行回歸分析時(shí),哪些指標(biāo)可以用來評(píng)估模型的擬合優(yōu)度?(A)R平方(B)調(diào)整R平方(C)F檢驗(yàn)(D)t檢驗(yàn)(E)卡方檢驗(yàn)4.在人力資源管理研究中,哪些統(tǒng)計(jì)方法可以用來分析員工滿意度?(A)方差分析(B)相關(guān)分析(C)回歸分析(D)t檢驗(yàn)(E)卡方檢驗(yàn)5.假設(shè)檢驗(yàn)中,哪些錯(cuò)誤類型可能會(huì)發(fā)生?(A)第一類錯(cuò)誤(B)第二類錯(cuò)誤(C)第三類錯(cuò)誤(D)第四類錯(cuò)誤(E)第五類錯(cuò)誤6.在進(jìn)行相關(guān)分析時(shí),哪些因素會(huì)影響相關(guān)系數(shù)的值?(A)樣本量(B)顯著性水平(C)總體標(biāo)準(zhǔn)差(D)自變量系數(shù)(E)因變量系數(shù)7.在人力資源管理研究中,哪些統(tǒng)計(jì)方法可以用來分析員工離職率?(A)方差分析(B)相關(guān)分析(C)回歸分析(D)t檢驗(yàn)(E)卡方檢驗(yàn)8.假設(shè)檢驗(yàn)中,哪些因素會(huì)影響p值的大???(A)樣本量(B)顯著性水平(C)總體標(biāo)準(zhǔn)差(D)自變量系數(shù)(E)因變量系數(shù)9.在進(jìn)行回歸分析時(shí),哪些指標(biāo)可以用來評(píng)估模型的預(yù)測(cè)能力?(A)R平方(B)調(diào)整R平方(C)F檢驗(yàn)(D)t檢驗(yàn)(E)卡方檢驗(yàn)10.在人力資源管理研究中,哪些統(tǒng)計(jì)方法可以用來分析員工工作壓力?(A)方差分析(B)相關(guān)分析(C)回歸分析(D)t檢驗(yàn)(E)卡方檢驗(yàn)三、簡答題(本部分共5小題,每小題5分,共25分。請(qǐng)將答案寫在答題紙上。)1.請(qǐng)簡述假設(shè)檢驗(yàn)的基本步驟。2.請(qǐng)解釋什么是回歸分析,并說明其在人力資源管理研究中的應(yīng)用。3.請(qǐng)描述相關(guān)分析與回歸分析的區(qū)別,并舉例說明在人力資源管理研究中如何使用這兩種方法。4.請(qǐng)解釋什么是方差分析,并說明其在人力資源管理研究中的應(yīng)用。5.請(qǐng)簡述統(tǒng)計(jì)推斷在人力資源管理研究中的重要性。四、論述題(本部分共3小題,每小題10分,共30分。請(qǐng)將答案寫在答題紙上。)1.請(qǐng)論述假設(shè)檢驗(yàn)在人力資源管理研究中的實(shí)際應(yīng)用,并舉例說明。2.請(qǐng)論述回歸分析在人力資源管理研究中的實(shí)際應(yīng)用,并舉例說明。3.請(qǐng)論述方差分析在人力資源管理研究中的實(shí)際應(yīng)用,并舉例說明。五、案例分析題(本部分共2小題,每小題15分,共30分。請(qǐng)將答案寫在答題紙上。)1.某公司的人力資源部門想要評(píng)估一項(xiàng)新的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工績效的影響。他們隨機(jī)選取了100名員工,將他們分為兩組,一組接受新的培訓(xùn)計(jì)劃,另一組不接受培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,他們收集了兩組員工的績效數(shù)據(jù)。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)方法來評(píng)估這項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的效果,并解釋你的理由。2.某研究想要分析員工的年齡、教育水平和工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)其工資水平的影響。他們收集了200名員工的年齡、教育水平和工資數(shù)據(jù)。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)統(tǒng)計(jì)模型來分析這些變量之間的關(guān)系,并解釋你的理由。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.A參數(shù)估計(jì)是通過對(duì)樣本數(shù)據(jù)的分析來推斷總體參數(shù)的方法,如均值、方差等。在人力資源管理研究中,評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工績效的影響通常需要估計(jì)培訓(xùn)后績效的總體均值變化,因此參數(shù)估計(jì)是合適的方法。2.B當(dāng)樣本量較小且總體標(biāo)準(zhǔn)差未知時(shí),t分布是合適的假設(shè)檢驗(yàn)方法。t分布能夠更好地處理小樣本數(shù)據(jù)的不確定性,因此在人力資源管理研究中,當(dāng)樣本量有限時(shí),t分布是常用的選擇。3.A兩樣本t檢驗(yàn)用于比較兩個(gè)樣本的均值是否存在顯著差異。如果假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)果為顯著,這意味著兩個(gè)樣本的均值在統(tǒng)計(jì)上存在顯著差異,即培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工績效有顯著影響。4.B相關(guān)分析用于分析兩個(gè)變量之間的關(guān)系,包括正相關(guān)、負(fù)相關(guān)或無相關(guān)。在人力資源管理中,分析員工滿意度和工作績效之間的關(guān)系時(shí),相關(guān)分析是合適的方法,可以幫助研究者了解兩者之間的關(guān)聯(lián)程度。5.A如果自變量的系數(shù)在回歸分析中顯著不為零,這意味著自變量對(duì)因變量有顯著影響。在人力資源管理研究中,這可以用來評(píng)估某個(gè)因素(如培訓(xùn)、工作環(huán)境等)對(duì)員工績效的影響。6.A方差分析用于比較多個(gè)樣本的均值是否存在顯著差異。如果F檢驗(yàn)的結(jié)果為顯著,這意味著至少有兩個(gè)樣本的均值在統(tǒng)計(jì)上存在顯著差異。在人力資源管理研究中,這可以用來比較不同部門或不同培訓(xùn)組員工的平均工資是否存在顯著差異。7.C回歸分析用于評(píng)估某個(gè)因素對(duì)結(jié)果變量的影響。在人力資源管理研究中,評(píng)估某個(gè)因素(如工作壓力、管理風(fēng)格等)對(duì)員工離職率的影響時(shí),回歸分析是合適的方法。8.A當(dāng)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)時(shí),如果p值小于顯著性水平α,這意味著有足夠的證據(jù)拒絕原假設(shè),接受備擇假設(shè)。在人力資源管理研究中,這可以用來判斷某個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是否顯著提高了員工績效。9.A相關(guān)系數(shù)為1表示兩個(gè)變量之間存在完美的正相關(guān)關(guān)系,即一個(gè)變量的變化完全由另一個(gè)變量決定。在人力資源管理研究中,這可以用來分析員工滿意度和工作態(tài)度之間的完美正相關(guān)關(guān)系。10.AR平方為0.8表示80%的因變量變化可以用自變量解釋。在人力資源管理研究中,這可以用來評(píng)估某個(gè)因素(如培訓(xùn)、工作環(huán)境等)對(duì)員工績效的解釋程度。11.B當(dāng)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)時(shí),如果p值大于顯著性水平α,這意味著沒有足夠的證據(jù)拒絕原假設(shè),應(yīng)接受原假設(shè)。在人力資源管理研究中,這可以用來判斷某個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃沒有顯著提高員工績效。12.A方差分析用于比較多個(gè)樣本的均值是否存在顯著差異。在人力資源管理研究中,分析不同部門員工的平均工資是否存在顯著差異時(shí),方差分析是合適的方法。13.B如果自變量的系數(shù)在回歸分析中不顯著,這意味著自變量對(duì)因變量沒有顯著影響。在人力資源管理研究中,這可以用來判斷某個(gè)因素(如培訓(xùn)、工作環(huán)境等)對(duì)員工績效沒有顯著影響。14.D當(dāng)進(jìn)行方差分析時(shí),如果F檢驗(yàn)的結(jié)果不顯著,這意味著所有樣本的均值在統(tǒng)計(jì)上不存在顯著差異。在人力資源管理研究中,這可以用來判斷不同部門員工的平均工資不存在顯著差異。15.C回歸分析用于評(píng)估某個(gè)因素對(duì)結(jié)果變量的影響。在人力資源管理研究中,評(píng)估某個(gè)因素(如工作壓力、管理風(fēng)格等)對(duì)員工工作壓力的影響時(shí),回歸分析是合適的方法。16.A當(dāng)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)時(shí),如果拒絕原假設(shè),這意味著有足夠的證據(jù)支持備擇假設(shè)。在人力資源管理研究中,這可以用來判斷某個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃顯著提高了員工績效。17.B相關(guān)系數(shù)為-1表示兩個(gè)變量之間存在完美的負(fù)相關(guān)關(guān)系,即一個(gè)變量的增加完全由另一個(gè)變量的減少?zèng)Q定。在人力資源管理研究中,這可以用來分析員工滿意度和工作壓力之間的完美負(fù)相關(guān)關(guān)系。18.AR平方為0.6表示60%的因變量變化可以用自變量解釋。在人力資源管理研究中,這可以用來評(píng)估某個(gè)因素(如培訓(xùn)、工作環(huán)境等)對(duì)員工績效的解釋程度。19.B當(dāng)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)時(shí),如果接受原假設(shè),這意味著沒有足夠的證據(jù)支持備擇假設(shè),應(yīng)接受原假設(shè)。在人力資源管理研究中,這可以用來判斷某個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃沒有顯著提高員工績效。20.A方差分析用于比較多個(gè)樣本的均值是否存在顯著差異。在人力資源管理研究中,分析不同教育水平員工的平均工資是否存在顯著差異時(shí),方差分析是合適的方法。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABC在人力資源管理研究中,方差分析、相關(guān)分析和回歸分析都可以用來分析員工績效。方差分析用于比較不同組別員工的績效均值,相關(guān)分析用于分析績效與其他變量(如滿意度、工作壓力等)之間的關(guān)系,回歸分析用于評(píng)估某個(gè)因素對(duì)績效的影響。2.AB在假設(shè)檢驗(yàn)中,樣本量和顯著性水平是影響檢驗(yàn)結(jié)果的關(guān)鍵因素。樣本量越大,檢驗(yàn)結(jié)果越可靠;顯著性水平越低,拒絕原假設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)越高。3.ABC在進(jìn)行回歸分析時(shí),R平方、調(diào)整R平方和F檢驗(yàn)都是用來評(píng)估模型擬合優(yōu)度的指標(biāo)。R平方表示自變量對(duì)因變量的解釋程度,調(diào)整R平方考慮了自變量的數(shù)量,F(xiàn)檢驗(yàn)用于檢驗(yàn)?zāi)P偷恼w顯著性。4.ABC在人力資源管理研究中,方差分析、相關(guān)分析和回歸分析都可以用來分析員工滿意度。方差分析用于比較不同組別員工的滿意度均值,相關(guān)分析用于分析滿意度與其他變量(如工作壓力、管理風(fēng)格等)之間的關(guān)系,回歸分析用于評(píng)估某個(gè)因素對(duì)滿意度的影響。5.AB假設(shè)檢驗(yàn)中可能發(fā)生的錯(cuò)誤類型包括第一類錯(cuò)誤(拒絕原假設(shè)當(dāng)其實(shí)為真)和第二類錯(cuò)誤(接受原假設(shè)當(dāng)其實(shí)為假)。6.AD在進(jìn)行相關(guān)分析時(shí),樣本量和自變量系數(shù)會(huì)影響相關(guān)系數(shù)的值。樣本量越大,相關(guān)系數(shù)越穩(wěn)定;自變量系數(shù)越大,相關(guān)系數(shù)的絕對(duì)值越大。7.ABC在人力資源管理研究中,方差分析、相關(guān)分析和回歸分析都可以用來分析員工離職率。方差分析用于比較不同組別員工的離職率均值,相關(guān)分析用于分析離職率與其他變量(如滿意度、工作壓力等)之間的關(guān)系,回歸分析用于評(píng)估某個(gè)因素對(duì)離職率的影響。8.AB在假設(shè)檢驗(yàn)中,樣本量和顯著性水平會(huì)影響p值的大小。樣本量越大,p值越??;顯著性水平越低,p值越小。9.AB在進(jìn)行回歸分析時(shí),R平方和調(diào)整R平方都是用來評(píng)估模型預(yù)測(cè)能力的指標(biāo)。R平方表示自變量對(duì)因變量的解釋程度,調(diào)整R平方考慮了自變量的數(shù)量。10.ABC在人力資源管理研究中,方差分析、相關(guān)分析和回歸分析都可以用來分析員工工作壓力。方差分析用于比較不同組別員工的工作壓力均值,相關(guān)分析用于分析工作壓力與其他變量(如滿意度、管理風(fēng)格等)之間的關(guān)系,回歸分析用于評(píng)估某個(gè)因素對(duì)工作壓力的影響。三、簡答題答案及解析1.假設(shè)檢驗(yàn)的基本步驟包括:提出原假設(shè)和備擇假設(shè)、選擇顯著性水平、確定檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量、計(jì)算檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的值、確定p值、做出統(tǒng)計(jì)決策。在人力資源管理研究中,假設(shè)檢驗(yàn)可以用來評(píng)估某個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是否顯著提高了員工績效。2.回歸分析是一種統(tǒng)計(jì)方法,用于分析一個(gè)變量(因變量)與一個(gè)或多個(gè)變量(自變量)之間的關(guān)系。在人力資源管理研究中,回歸分析可以用來評(píng)估某個(gè)因素(如培訓(xùn)、工作環(huán)境等)對(duì)員工績效的影響。3.相關(guān)分析用于分析兩個(gè)變量之間的關(guān)系,包括正相關(guān)、負(fù)相關(guān)或無相關(guān)?;貧w分析則用于評(píng)估一個(gè)變量對(duì)另一個(gè)變量的影響。在人力資源管理研究中,相關(guān)分析可以用來分析員工滿意度和工作績效之間的關(guān)系,而回歸分析可以用來評(píng)估某個(gè)因素對(duì)員工績效的影響。4.方差分析是一種統(tǒng)計(jì)方法,用于比較多個(gè)樣本的均值是否存在顯著差異。在人力資源管理研究中,方差分析可以用來比較不同部門或不同培訓(xùn)組員工的平均工資是否存在顯著差異。5.統(tǒng)計(jì)推斷在人力資源管理研究中的重要性在于,它可以幫助研究者從樣本數(shù)據(jù)中得出關(guān)于總體的結(jié)論。通過統(tǒng)計(jì)推斷,研究者可以評(píng)估某個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是否顯著提高了員工績效,或者某個(gè)因素對(duì)員工離職率的影響是否顯著。這些結(jié)論可以為人力資源管理決策提供科學(xué)依據(jù)。四、論述題答案及解析1.假設(shè)檢驗(yàn)在人力資源管理研究中的實(shí)際應(yīng)用非常廣泛。例如,研究者可以采用假設(shè)檢驗(yàn)來評(píng)估某個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是否顯著提高了員工績效。通過收集培訓(xùn)前后員工的績效數(shù)據(jù),進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論