2025年國(guó)家管網(wǎng)面試綜合素質(zhì)評(píng)估題庫(kù)一、單選題（每題2分，共10題）題目1.國(guó)家管網(wǎng)公司作為國(guó)家能源戰(zhàn)略骨干企業(yè)，其核心戰(zhàn)略定位不包括以下哪項(xiàng)？A.建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一油氣管網(wǎng)設(shè)施B.推動(dòng)油氣資源市場(chǎng)化配置C.保障國(guó)家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)D.直接從事油氣產(chǎn)品批發(fā)零售業(yè)務(wù)2.在管網(wǎng)運(yùn)行管理中，"三道防線"安全管理體系中的"第一道防線"主要指？A.管網(wǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍B.線路巡檢與維護(hù)人員C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)D.事故責(zé)任追究機(jī)制3.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)家管網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心內(nèi)容？A.建設(shè)智慧管網(wǎng)綜合管控平臺(tái)B.推進(jìn)管廊智能化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)C.發(fā)展LNG接收站自主運(yùn)營(yíng)能力D.實(shí)施油氣全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)共享4.根據(jù)ISO45001職業(yè)健康安全管理體系要求，以下哪項(xiàng)屬于最高管理者的核心職責(zé)？A.編制年度安全檢查計(jì)劃B.確保安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)C.指派安全部門(mén)具體工作D.參加季度安全會(huì)議5.在管網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中，"設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)"總承包模式的主要優(yōu)勢(shì)是？A.有利于業(yè)主全過(guò)程控制B.可有效壓縮項(xiàng)目周期C.明確各方主體責(zé)任D.減少合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)6.國(guó)家管網(wǎng)公司推進(jìn)"管住中間、放開(kāi)兩頭"改革的核心目標(biāo)是？A.提高管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率B.增加政府監(jiān)管職能C.擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍D.降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻7.在管網(wǎng)應(yīng)急演練中，"桌面推演"的主要作用是？A.模擬現(xiàn)場(chǎng)處置操作B.檢驗(yàn)預(yù)案科學(xué)性C.訓(xùn)練指揮決策能力D.評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)8.以下哪項(xiàng)屬于國(guó)家管網(wǎng)公司ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）報(bào)告的關(guān)鍵指標(biāo)？A.管網(wǎng)輸送量增長(zhǎng)率B.單位油氣表觀密度C.關(guān)鍵崗位輪換比例D.環(huán)境保護(hù)投入金額9.在管線巡檢工作中，采用無(wú)人機(jī)技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì)是？A.降低人力成本B.提高巡檢覆蓋率C.增強(qiáng)數(shù)據(jù)采集精度D.實(shí)現(xiàn)全天候作業(yè)10.國(guó)家管網(wǎng)公司"十四五"規(guī)劃中，重點(diǎn)推進(jìn)的"兩橫兩縱"管網(wǎng)布局指的是？A.東輸西氣、北油南運(yùn)兩大通道B.干線管網(wǎng)、支線管網(wǎng)兩大系統(tǒng)C.管道設(shè)施、配套設(shè)施兩大網(wǎng)絡(luò)D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、科技創(chuàng)新兩大體系二、多選題（每題3分，共10題）題目1.國(guó)家管網(wǎng)公司建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一油氣管網(wǎng)的意義主要體現(xiàn)在哪些方面？A.優(yōu)化資源配置效率B.提升能源安全保障能力C.促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)D.降低行業(yè)整體成本2.管網(wǎng)運(yùn)行中的"三查四定"工作法包括哪些內(nèi)容？A.查隱患、查制度、查管理B.定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間、定資金C.定標(biāo)準(zhǔn)、定流程、定目標(biāo)D.定驗(yàn)收、定評(píng)價(jià)、定改進(jìn)3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理的主要影響包括？A.推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造B.提升決策智能化水平C.加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同D.改變組織架構(gòu)設(shè)置4.職業(yè)健康安全管理體系中，"風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估"的主要工作內(nèi)容是？A.識(shí)別危險(xiǎn)源B.分析風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C.制定控制措施D.評(píng)估控制效果5.管網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的PDCA循環(huán)包括哪些階段？A.計(jì)劃(Plan)B.執(zhí)行(Do)C.檢查(Check)D.處理(Act)6."管住中間、放開(kāi)兩頭"改革對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的影響包括？A.強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施管制B.放開(kāi)上游勘探開(kāi)發(fā)C.放開(kāi)下游市場(chǎng)銷(xiāo)售D.促進(jìn)中間環(huán)節(jié)市場(chǎng)化7.管網(wǎng)應(yīng)急演練的主要準(zhǔn)備工作包括？A.編制演練方案B.組織人員培訓(xùn)C.準(zhǔn)備應(yīng)急物資D.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8.ESG報(bào)告中的環(huán)境指標(biāo)通常包括哪些內(nèi)容？A.能源消耗強(qiáng)度B.污染物排放總量C.生態(tài)保護(hù)投入D.綠色技術(shù)研發(fā)9.無(wú)人機(jī)技術(shù)在管網(wǎng)巡檢中的應(yīng)用價(jià)值包括？A.提高巡檢效率B.降低安全風(fēng)險(xiǎn)C.增強(qiáng)數(shù)據(jù)維度D.減少人力依賴(lài)10."兩橫兩縱"管網(wǎng)布局的戰(zhàn)略意義包括？A.構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一能源大動(dòng)脈B.優(yōu)化能源運(yùn)輸通道結(jié)構(gòu)C.提升管網(wǎng)系統(tǒng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力D.支撐能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型三、判斷題（每題1分，共10題）題目1.國(guó)家管網(wǎng)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。（）2.管網(wǎng)輸送的天然氣必須經(jīng)過(guò)壓縮處理才能進(jìn)入長(zhǎng)輸管道。（）3.管網(wǎng)運(yùn)行中的"隱患治理閉環(huán)"要求實(shí)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)的完整管理流程。（）4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是指建設(shè)更多的自動(dòng)化設(shè)備。（）5.職業(yè)健康安全管理體系的最高管理者是指企業(yè)法定代表人。（）6.管網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中，"設(shè)計(jì)變更"屬于正常管理范疇。（）7."管住中間、放開(kāi)兩頭"改革后，國(guó)家管網(wǎng)公司不再參與下游市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。（）8.管網(wǎng)應(yīng)急演練的目的主要是為了發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞。（）9.ESG報(bào)告中的治理(G)主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制。（）10.無(wú)人機(jī)巡檢技術(shù)可以完全替代人工地面巡檢。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）題目1.簡(jiǎn)述國(guó)家管網(wǎng)公司建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一油氣管網(wǎng)的戰(zhàn)略意義。2.說(shuō)明管網(wǎng)運(yùn)行管理中"風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估"的基本流程。3.簡(jiǎn)述數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率提升的具體體現(xiàn)。4.解釋職業(yè)健康安全管理體系的"PDCA"循環(huán)在管網(wǎng)安全管理中的應(yīng)用。5.說(shuō)明"管住中間、放開(kāi)兩頭"改革的主要內(nèi)容及其影響。6.簡(jiǎn)述管網(wǎng)應(yīng)急演練的主要類(lèi)型及其目的。五、論述題（每題10分，共2題）題目1.結(jié)合國(guó)家管網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，論述數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理的深遠(yuǎn)影響。2.分析"管住中間、放開(kāi)兩頭"改革對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并提出應(yīng)對(duì)建議。答案一、單選題答案1.D2.B3.C4.B5.B6.A7.C8.D9.B10.A二、多選題答案1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.AC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題答案1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.×四、簡(jiǎn)答題答案1.國(guó)家管網(wǎng)公司建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一油氣管網(wǎng)的戰(zhàn)略意義：-優(yōu)化能源資源配置效率，實(shí)現(xiàn)"資源哪里豐，就往哪里引"-提升國(guó)家能源安全保障能力，構(gòu)建能源運(yùn)輸"安全網(wǎng)"-促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，打破地域分割格局-降低行業(yè)整體成本，消除重復(fù)投資和低效運(yùn)行-推動(dòng)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，支撐"雙碳"目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2.管網(wǎng)運(yùn)行管理中"風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估"的基本流程：-識(shí)別危險(xiǎn)源：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、歷史數(shù)據(jù)分析等方法識(shí)別潛在危險(xiǎn)-分析風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：采用LEC法等評(píng)估工具確定風(fēng)險(xiǎn)可能性與嚴(yán)重性-制定控制措施：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施-評(píng)估控制效果：實(shí)施控制措施后驗(yàn)證其有效性，必要時(shí)調(diào)整方案3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率提升的具體體現(xiàn)：-實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與分析，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)-建設(shè)智能巡檢系統(tǒng)，提高隱患發(fā)現(xiàn)效率-開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)性維護(hù)平臺(tái)，減少非計(jì)劃停運(yùn)-推行電子化審批流程，加快業(yè)務(wù)處理速度4.職業(yè)健康安全管理體系的"PDCA"循環(huán)在管網(wǎng)安全管理中的應(yīng)用：-計(jì)劃(Plan)：制定安全目標(biāo)與管理方案-執(zhí)行(Do)：實(shí)施安全措施與教育培訓(xùn)-檢查(Check)：監(jiān)督安全績(jī)效與事故統(tǒng)計(jì)-處理(Act)：持續(xù)改進(jìn)安全管理體系5."管住中間、放開(kāi)兩頭"改革的主要內(nèi)容及其影響：-改革內(nèi)容：管住中間環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施管制，放開(kāi)上游氣源開(kāi)發(fā)和下游市場(chǎng)銷(xiāo)售-影響：促進(jìn)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化，提升行業(yè)效率；倒逼企業(yè)強(qiáng)化核心能力建設(shè)；重構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局6.管網(wǎng)應(yīng)急演練的主要類(lèi)型及其目的：-管理演練：檢驗(yàn)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，目的在于檢驗(yàn)預(yù)案-功能演練：檢驗(yàn)特定系統(tǒng)功能，目的在于檢驗(yàn)響應(yīng)-實(shí)戰(zhàn)演練：模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，目的在于檢驗(yàn)處置能力五、論述題答案1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理的深遠(yuǎn)影響：-技術(shù)層面：智能巡檢、預(yù)測(cè)性維護(hù)等技術(shù)的應(yīng)用顯著提升運(yùn)維效率-管理層面：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策模式重構(gòu)傳統(tǒng)管理方式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理-體系層面：推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造，建立智慧管網(wǎng)綜合管控體系-安全層面：通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)