有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文（35篇）

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇1

培訓(xùn)目的：

第一，為醫(yī)療器械企業(yè)拓展人力資源途徑，解決行業(yè)人才危機(jī)。

第二，為畢業(yè)生創(chuàng)造更多就業(yè)選擇，減輕社會(huì)就業(yè)壓力。

第三，為醫(yī)療器械行業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高從業(yè)者整體素質(zhì)。

培訓(xùn)對(duì)象：

應(yīng)往屆畢業(yè)生，第一次上課時(shí)需出示學(xué)生證或者畢業(yè)證原件。

（原則上允許業(yè)界老人參與旁聽，需提前報(bào)名，嚴(yán)格控制人數(shù)，聽從

現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排）。

收費(fèi)方式：

完全免費(fèi)，且考核及格推薦工作。

名額限制:暫定20人。

培訓(xùn)地點(diǎn)：

鄭州市高新區(qū)科學(xué)大道與紅葉路交叉口向南200米路西，星達(dá)

企業(yè)園二樓，醫(yī)械同盟會(huì)總部。

培訓(xùn)時(shí)間安排知課程設(shè)置：

周二

9:00—11:30《人生定位與職業(yè)規(guī)劃》

主講人：靳俊杰

13:30-16:00《醫(yī)療器械行情分析》

主講人：王松偉

16：30—18:00（考核當(dāng)天內(nèi)容）

周三

9:00—11：30《職業(yè)道德》

主講人：陳鶴松

13:30—16:00《市場(chǎng)營銷獨(dú)孤九劍》

主講人：靳俊杰

16:30—18:00（考核當(dāng)天內(nèi)容）

周四

9:00—11:30《安全意識(shí)管窺》

主講人：馬錫蘭

13:30—16:00《餐桌禮儀》

主講人：劉海峰

16:30—18:00（考核當(dāng)天內(nèi)容）

周五

9:00—11:30《演講與口才》

主講人：崔玖月

13:30—16:00《銷售技巧》

主講人：靳俊杰

16:30—18：00（考核當(dāng)天內(nèi)容）

周六

9:00—11:30《商務(wù)語言藝術(shù)》

主講人：靳俊杰

13:30—16:00《業(yè)內(nèi)大咖分享經(jīng)驗(yàn)》

16:30—18:00（考核當(dāng)天內(nèi)容）

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇2

為貫徹落實(shí)省廳通知精神，進(jìn)一步做好我校困難學(xué)生的就業(yè)幫扶，

組織實(shí)施好我?！半p困學(xué)生”就業(yè)能力提升培訓(xùn)工作，現(xiàn)按照上級(jí)文

件要求，特制定本方案，并將20_年培訓(xùn)計(jì)劃和有關(guān)要求通知如下：

一、意義：

通過培訓(xùn)，提高學(xué)生的溝通能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，挖掘個(gè)人潛

能，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)就業(yè)能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)我校“雙困生”

就業(yè)能力拓展培訓(xùn)工作，從根本上幫扶我?！半p困生”實(shí)現(xiàn)充分就

業(yè)。

二、培訓(xùn)對(duì)象：

我校20_級(jí)學(xué)生。

三、培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)、培訓(xùn)報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及返校事宜：

1、培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)：省里撥給我校雙困學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃96人，創(chuàng)業(yè)

班培訓(xùn)計(jì)劃2人。

2、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：

第一批雙困學(xué)生培訓(xùn)：20_年4月20日一25日

第二批雙困學(xué)生培訓(xùn)：20_年5月10日一15日

創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn)：20―年4月24日一29日

地點(diǎn)：吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心，全封閉離校學(xué)習(xí)。

3、報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)及返校事宜：

參培學(xué)生于培訓(xùn)開始日的上午由帶隊(duì)老師統(tǒng)一帶領(lǐng)從學(xué)校出發(fā),

前往省就業(yè)指導(dǎo)中心（長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)金川街151號(hào)教育賓館

一樓）報(bào)到。具體集合時(shí)間及買火車票事宜等候帶隊(duì)老師通知。培訓(xùn)

結(jié)束后，由帶隊(duì)老師統(tǒng)一帶隊(duì)返回學(xué)校（不能統(tǒng)一返校的學(xué)生需由學(xué)

院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假方可），任何人不得擅自行動(dòng)，否則后果自負(fù)。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：

雙困生培訓(xùn)：采用模塊式教學(xué)，包括：戶外能力拓展訓(xùn)練、職

業(yè)探索、能力提升、簡(jiǎn)歷制作和面試訓(xùn)練等內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn)：實(shí)用性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)方面的重要知識(shí)以及訓(xùn)練。

四、明確職責(zé)分工，確保雙培工作順利開展：

學(xué)校按照省廳文件精神，要求各學(xué)院及相關(guān)部門要高度重視，

強(qiáng)化組織管理，細(xì)化工作流程，明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任到人，將

此次培訓(xùn)工作組織好、落實(shí)好。具體分工明確如下：

（一）統(tǒng)籌“雙培”工作。（負(fù)責(zé)部門：就業(yè)處）

1、制定“雙培”工作實(shí)施方案。按照“雙培”工作各項(xiàng)要求，

制定方案，明確職責(zé)。

2、匯總相關(guān)材料與數(shù)據(jù)，按照文件要求及時(shí)上報(bào)省里。

3、做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。就業(yè)處要在方案制定、組織管理、安

全教育、跟蹤服務(wù)等方面做好上下協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。

4、做好學(xué)生請(qǐng)假事宜。就業(yè)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)為此次參培學(xué)生辦理請(qǐng)

假手續(xù)。

（二）積極宣傳、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)安全紀(jì)律教育。（負(fù)責(zé)部門：學(xué)

生處、團(tuán)委、各學(xué)院）

1、加強(qiáng)宣傳工作?？沙浞掷冒鍒?bào)、廣播、QQ群、手機(jī)短信

等多種形式，加大宣傳力度，為學(xué)生提供耐心細(xì)致的政策解讀服務(wù),

真正做到“為生所知，為生所用“，充分實(shí)現(xiàn)效用最大化。

2、加強(qiáng)文明禮儀、紀(jì)律及安全教育工作。各學(xué)院要在學(xué)生參培

前對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的禮儀、紀(jì)律和安全教育，要求學(xué)生遵守培訓(xùn)的各

項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和艱苦樸素精神，并將

學(xué)生培訓(xùn)期間表現(xiàn)列入其年度考核鑒定之中。

（三）公開、公平、公正遴選“雙困學(xué)生”。（負(fù)責(zé)部門：學(xué)生處、

各學(xué)院）

1、要制定推選工作制度和工作流程。

2、組織報(bào)名及審核。學(xué)生本人必須自愿向所在學(xué)院提出書面申

請(qǐng)（學(xué)院將手寫版的申請(qǐng)書留存于“雙困生”培訓(xùn)學(xué)生檔案中），然

后由學(xué)院認(rèn)真組織審核；審核合格后，以學(xué)院為單位聯(lián)系學(xué)生處對(duì)審

核通過學(xué)生進(jìn)行心理篩查、填心理篩查表;心理篩查無異議后，將名

單在學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日；公示無異議

后，各學(xué)院將名單匯總表簽字、蓋學(xué)院公章、報(bào)送就業(yè)處，就業(yè)處

匯總后上報(bào)省就業(yè)指導(dǎo)中心。

3、每名學(xué)生都是代表我校參加培訓(xùn)，體現(xiàn)著我校的大學(xué)生風(fēng)貌。

（四）心理篩查、嚴(yán)格把關(guān)、以人為本。（負(fù)責(zé)部門：學(xué)生處、各

學(xué)院）

省廳要求，必須對(duì)每名參培學(xué)生進(jìn)行心理篩查。我校學(xué)生處的

心理咨詢中心為參加培訓(xùn)的每一名學(xué)生提前進(jìn)行心理篩查，依據(jù)篩

查結(jié)果對(duì)學(xué)生提出能否參加培訓(xùn)的界定。凡在我校心理咨詢中心進(jìn)

行心理測(cè)試未通過的學(xué)生，一律不得報(bào)名。發(fā)現(xiàn)有心理疾病的要及

時(shí)替換培訓(xùn)學(xué)生，如有瞞報(bào)、不報(bào)等，導(dǎo)致學(xué)員在培訓(xùn)期間發(fā)生意

外事故的，由責(zé)任部門負(fù)全部責(zé)任。

（五）請(qǐng)假或調(diào)串課、研究就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展教學(xué)及課程改革

等事宜。（負(fù)責(zé)部門：教務(wù)處、就業(yè)處）

就業(yè)處、教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理參培學(xué)生請(qǐng)假或調(diào)串課等事宜;并

結(jié)合我校專業(yè)特點(diǎn)知實(shí)際情況，以培訓(xùn)工作為切入點(diǎn)，深化我校就

業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展教學(xué)和課程改革，改進(jìn)教學(xué)方法，充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。

（六）省廳要求，各高校要加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)，建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制。

（負(fù)責(zé)部門：各學(xué)院、就業(yè)處）

1、每期培訓(xùn)結(jié)束后，各學(xué)院要召開“雙困生”培訓(xùn)交流會(huì)，

并在交流會(huì)結(jié)束一周內(nèi)留存好影像資料及參培學(xué)員培訓(xùn)心得存檔。

以“樹典型”的原則固化培訓(xùn)成果，完善管理機(jī)制，構(gòu)建我校“雙

困生”就業(yè)長(zhǎng)效化、規(guī)范化、制度化的幫扶體系，全面促進(jìn)我校就

業(yè)質(zhì)量的提升。

2、各學(xué)院實(shí)施責(zé)任落實(shí)制，要對(duì)培訓(xùn)后的學(xué)生進(jìn)行后續(xù)幫扶,

及時(shí)關(guān)注他們的就業(yè)狀況，幫助他們解決經(jīng)濟(jì)上、心理上和求職過

程中的實(shí)際困難。要實(shí)施“一對(duì)一”的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，采取重點(diǎn)指

導(dǎo)、重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)推薦等方式幫助其順利就業(yè)。

3、各學(xué)院必須建立“雙困生”培訓(xùn)跟蹤平臺(tái)，要建立參培學(xué)生

的檔案及信息庫，對(duì)離校后的參培學(xué)生進(jìn)行為期三年的動(dòng)態(tài)跟蹤，

記載“雙困生”培訓(xùn)后的表現(xiàn)、應(yīng)聘時(shí)的表現(xiàn)、參培學(xué)生的就業(yè)率、

工作后近一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)以及畢業(yè)后三年內(nèi)的情況。

4、對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行實(shí)地隨訪，及時(shí)掌握學(xué)生在求職和工作后職

業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況，征求對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議，促進(jìn)和提高培

訓(xùn)工作質(zhì)量。

五、培訓(xùn)需知：

1、學(xué)員培訓(xùn)期間食宿費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi)全免，而且省中心按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

給參培學(xué)生報(bào)銷往返車費(fèi)。

2、培訓(xùn)期間學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)期滿由

吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心頒發(fā)培訓(xùn)證書。

3、省廳要求學(xué)員參加培訓(xùn)期間不允許缺課，如果學(xué)員缺席超過

八小時(shí)，將不會(huì)發(fā)給培訓(xùn)證書。如果培訓(xùn)期間學(xué)員自動(dòng)放棄培訓(xùn)，

該名額將視為已培訓(xùn)而被核銷。

4、培訓(xùn)期間學(xué)員需攜帶身份證原件、帶適合于活動(dòng)的服裝與正

裝（職業(yè)裝）各一套、運(yùn)動(dòng)鞋、拖鞋、飲用水杯以及學(xué)習(xí)與生活必需

D

口口o

5、培訓(xùn)期間學(xué)員要注意個(gè)人安全，妥善保管好個(gè)人錢物及貴重

物品，丟失自負(fù)。

6、各學(xué)院務(wù)必在學(xué)生參加培訓(xùn)前召開會(huì)議，講解參加培訓(xùn)的目

的意義;提前組織參培學(xué)生學(xué)習(xí)《培訓(xùn)學(xué)員守則》（見群共享）；強(qiáng)調(diào)

人身安全和財(cái)產(chǎn)安全；強(qiáng)調(diào)不許吸煙、喝酒、打鬧，不做任何有損學(xué)

校和大學(xué)生形象的事。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇3

以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，把節(jié)能培訓(xùn)

作為加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)能力建設(shè)的重要途徑，對(duì)各級(jí)節(jié)能主管部門、節(jié)

能監(jiān)察機(jī)構(gòu)、省萬家企業(yè)（單位）、節(jié)能技術(shù)服務(wù)單位等廣泛開展節(jié)

能培訓(xùn)，增強(qiáng)節(jié)能緊迫感和危機(jī)感，全面提高我省節(jié)能管理能力和

服務(wù)能力，引導(dǎo)和帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)能工作的深入開展，為確保完成

20_年全省單位GDP能耗下降3o99%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、總體思路

（一）擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。加強(qiáng)對(duì)省萬家企業(yè)的節(jié)能培訓(xùn)，將節(jié)能培

訓(xùn)范圍擴(kuò)展至建筑、交通、商貿(mào)酒店、學(xué)校、公共機(jī)構(gòu)等。通過宣

貫節(jié)能法律法規(guī)政策、普及節(jié)能知識(shí)以及分析節(jié)能示范案例等形式,

進(jìn)一步強(qiáng)化全民節(jié)能意識(shí)，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方

式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。

（二）實(shí)施分類培訓(xùn)。會(huì)同省統(tǒng)計(jì)局、省質(zhì)監(jiān)局、省總工會(huì)等單

位以及省內(nèi)相關(guān)高校科研院、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展節(jié)能培訓(xùn)教育。創(chuàng)

新節(jié)能培訓(xùn)方式方法，組織專業(yè)培訓(xùn)與普及培訓(xùn)、省監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)

與市監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)、節(jié)能管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與節(jié)能服務(wù)單位培訓(xùn)等多種

形式的分層次、分類別培訓(xùn)I。

（三）強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，分行業(yè)、分區(qū)域?qū)κ?/p>

萬家企業(yè)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人、能源管理員開展培訓(xùn)，增加行業(yè)節(jié)能標(biāo)

準(zhǔn)、能效對(duì)標(biāo)、能源利用狀況分析、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審

查等培訓(xùn)內(nèi)容，全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平。

二、培訓(xùn)范圍

（一）全省21個(gè)地級(jí)以上市以及順德區(qū)節(jié)能主管部門、廣州市經(jīng)

貿(mào)委、深圳市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委分管節(jié)能負(fù)責(zé)同志、節(jié)能工作人

員。

（二）全省萬家企業(yè)（包括工業(yè)、交通運(yùn)輸、賓館飯店、商貿(mào)、學(xué)

校五個(gè)領(lǐng)域）節(jié)能管理負(fù)責(zé)人及能源管理員、重點(diǎn)用能設(shè)備操作人員。

（三）我省節(jié)能服務(wù)公司（單位）、研究院所、咨詢機(jī)構(gòu)。

（四）省監(jiān)管商貿(mào)酒店重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理負(fù)責(zé)人和能源管理

員。

（五）全省公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)節(jié)能管理、能源資源消耗統(tǒng)計(jì)的人員。

三、培訓(xùn)方式

（一）培訓(xùn)與學(xué)習(xí)考察相結(jié)合。組織節(jié)能專家舉行專業(yè)培訓(xùn)、專

題講座，適時(shí)組織相關(guān)單位節(jié)能工作人員赴省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)和交流

工作經(jīng)驗(yàn)。

（二）集中培訓(xùn)與各市節(jié)能（經(jīng)信）主管部門自行組織相結(jié)合。省

經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)策劃和組織集中的節(jié)能培訓(xùn)，各市節(jié)能（經(jīng)信）

主管部門、省直有關(guān)單位自行組織本地區(qū)、本單位內(nèi)的節(jié)能培訓(xùn)。

四、組織實(shí)施知相關(guān)要求

（一）培訓(xùn)組織單位及承辦單位。省經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)組織節(jié)

能培訓(xùn)工作，具體培訓(xùn)工作根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容分別由省節(jié)能監(jiān)察中心、

省節(jié)能協(xié)會(huì)等承辦c省節(jié)能監(jiān)察中心、省節(jié)能協(xié)會(huì)將培訓(xùn)和考核情

況及時(shí)報(bào)省經(jīng)濟(jì)和信息化委備案。鼓勵(lì)省住建廳、交通運(yùn)輸廳、教

育廳、農(nóng)業(yè)廳以及有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能培

訓(xùn)。

（二）建立能源管理人持證上崗制度。省監(jiān)管重點(diǎn)用能單位節(jié)能

管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備操作人員必須參加由省經(jīng)濟(jì)和信息化委統(tǒng)

一組織的節(jié)能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有省經(jīng)濟(jì)和信息化委頒發(fā)的上

崗（合格）證才能上崗。

（三）培訓(xùn)證書到期換證?，F(xiàn)行的重點(diǎn)用能單位、節(jié)能服務(wù)單位

培訓(xùn)證書有效期為3年，首批證書已經(jīng)到期。證書到期的單位必須

派節(jié)能工作負(fù)責(zé)人參加省里的節(jié)能培訓(xùn)，參加復(fù)審考核，復(fù)審合格

的由省經(jīng)濟(jì)和信息化委重新頒發(fā)新上崗（合格）證，未按期復(fù)審或復(fù)

審不合格者，其上崗（合格）證自行失效。今年重點(diǎn)用能單位啟用新

版培訓(xùn)證書，分為“企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)證書”、“企業(yè)能源

管理員培訓(xùn)證書”，新證書附帶培訓(xùn)記錄頁面，對(duì)取得證書后接受

節(jié)能培訓(xùn)繼續(xù)教育的人員，證書到期后經(jīng)審核后續(xù)期。

五、其它事項(xiàng)

（一）培訓(xùn)教材知時(shí)間。使用省統(tǒng)一編制的節(jié)能培訓(xùn)教材，培訓(xùn)

時(shí)間從20—年2月至11月，每期培訓(xùn)內(nèi)容和大致時(shí)間安排見附表,

具體時(shí)間另行通知c

（二）專項(xiàng)監(jiān)察前考核。20_年省經(jīng)濟(jì)和信息化委將適時(shí)組織開

展萬家企業(yè)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人、能源管理員持證上崗情況專項(xiàng)監(jiān)察，

并向社會(huì)通報(bào)監(jiān)察結(jié)果，同時(shí)將監(jiān)察結(jié)果作為對(duì)各地區(qū)、部門、企

業(yè)年度節(jié)能考核的重要依據(jù)。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇4

一.招生人員

招生組長(zhǎng)1人，招生業(yè)務(wù)員6人。

二.工作要求

L統(tǒng)一管理，按照規(guī)定的時(shí)間完成招生目標(biāo)。組織有序，按照

組長(zhǎng)的安排，分小組進(jìn)行蹲點(diǎn)，做到有紀(jì)律，有組織。

2.禮貌待人，業(yè)務(wù)員在招生過程中，一定要有禮貌，形象端正

向上。禁止穿拖鞋，佩戴首飾。

3.有紀(jì)律性，在招生過程中，沒有意外情況，不允許遲到，早

退。

三.工作安排

發(fā)放宣傳資料，讓家長(zhǎng)了解這次活動(dòng)的內(nèi)容。在高中檔小區(qū)門

口進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生。在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行電話招生。一些業(yè)務(wù)員可進(jìn)

行游擊招生。

四.具體事項(xiàng)

（一）人員安排

在設(shè)點(diǎn)時(shí)間中，必須保證有3名業(yè)務(wù)員在此進(jìn)行招生。在設(shè)點(diǎn)

周圍進(jìn)行宣傳工作，發(fā)放傳單，與家長(zhǎng)溝通交流。

（二）招生時(shí)間

在6月26日一一8月15日進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生。

設(shè)點(diǎn)時(shí)間為8：00——12：0014：00—18：0019：00—20：00

（招生業(yè)務(wù)員可以以散步形式在公園、廣場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)）。

（三）招生對(duì)象

小學(xué)一一高四的學(xué)生

（四）招生業(yè)務(wù)員須知

（1）.招生時(shí)的穿著打扮要得體，給學(xué)生家長(zhǎng)一個(gè)好的印象.不要

穿拖鞋，盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

（2）.在招生的過程中不要與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的‘人員進(jìn)行爭(zhēng)吵和沖

突，遇到情況要及時(shí)通知主管，注意不要越級(jí)上報(bào)。以協(xié)商的口吻

和他們交談，都是為了孩子們好！

（3）.在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢(shì)，對(duì)方有意向時(shí)將資

料給予家長(zhǎng)，不需要時(shí)不用給。家長(zhǎng)在看資料時(shí)一定要認(rèn)真講解講

解時(shí)速度要慢一點(diǎn)，把每一點(diǎn)都講清楚。

（4）.電話招生時(shí)要注意，語氣緩和，不管對(duì)方說話有多惡劣都

要心平氣和，和家長(zhǎng)說明原因。

五.活動(dòng)優(yōu)勢(shì)（重點(diǎn)向家長(zhǎng)介紹的內(nèi)容）

1.我們有區(qū)別于其培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

2.我們教學(xué)軟硬件和師資的優(yōu)勢(shì)。

3.一元送清涼活動(dòng)，關(guān)心社區(qū)兒童的成長(zhǎng)。

4.我們不僅是學(xué)習(xí)知識(shí)更是學(xué)會(huì)如何做人，培養(yǎng)他們生活自理

能力。

5.學(xué)習(xí)條件非常優(yōu)越，不僅教室宿舍有空調(diào)，而且教學(xué)設(shè)備都

是西安最先進(jìn)的。

6.每天下午6點(diǎn)，我們都將會(huì)舉行校區(qū)內(nèi)活動(dòng)。如沙盤游戲，

英語沙龍等活動(dòng)。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇5

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑，也是提高教學(xué)

質(zhì)量的前提和保證c為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求，順應(yīng)教育改革需

要，為規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，全面提高教

師教育教學(xué)水平，我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署，把教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)作

為20_年工作的重中之重。為此，我校結(jié)合實(shí)際，特制定《高廟小

學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以教師專業(yè)成長(zhǎng)為紐帶，以提高

教師教育教學(xué)水平而教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，面向全員，立足崗位，

注重實(shí)踐，經(jīng)過以訓(xùn)導(dǎo)練，以練促學(xué)，賽評(píng)結(jié)合，學(xué)用結(jié)合，改善

教師教學(xué)行為，促使教師專業(yè)發(fā)展。

二、培訓(xùn)原則

1、引領(lǐng)性原則

為使培訓(xùn)有實(shí)效，要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導(dǎo)主任

的專業(yè)引領(lǐng)作用，同時(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。

2、全員參與性原則

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要

途徑。每位教師為了適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求，順應(yīng)教育改革需要,

都必須經(jīng)常學(xué)習(xí)，才能不斷更新教育觀念，夯實(shí)教學(xué)基本本事、基

本素質(zhì)。新課程理念指導(dǎo)下的全新教學(xué)模式對(duì)每位教師都提出了新

的要求，所以必須充分認(rèn)識(shí)全員參與培訓(xùn)并積極投入訓(xùn)練活動(dòng)的重

要性和必要性。

3、自主性原則

學(xué)校是教師教學(xué)活動(dòng)的主陣地，課堂是教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要載

體，為了夯實(shí)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)校必須加強(qiáng)自主培訓(xùn)的力度，開展

扎實(shí)有效的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、創(chuàng)新性原則

創(chuàng)新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料、形式、手段和機(jī)制，針對(duì)教師實(shí)

際、課堂教學(xué)實(shí)際，充分發(fā)揮學(xué)校在培訓(xùn)中的自主創(chuàng)新意識(shí)，使培

訓(xùn)活動(dòng)充滿活力，是培訓(xùn)工作持久開展的關(guān)鍵。

5、實(shí)效性原則

理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基本要素，結(jié)合教師教學(xué)

需要，結(jié)合教師教學(xué)中存在的問題，從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā)，

開展校本培訓(xùn)、“國培”，使培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合，增強(qiáng)實(shí)效

性。

三、培訓(xùn)資料與目標(biāo)

1、培訓(xùn)資料

①新課程教學(xué)理念培訓(xùn)。主要資料為學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》。

②新課程教材培訓(xùn)。具體資料為教材編排解讀和教材處理培訓(xùn)。

③新課程課堂教學(xué)技能訓(xùn)練。主要資料為導(dǎo)入、提問、教法使

用、學(xué)法指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、結(jié)課等教學(xué)基本技能訓(xùn)練。

④教師教科研本事培訓(xùn)。主要以課題研究和專題研究為載體，

鼓勵(lì)教師積極參與，從而提高教師的教科研本事，進(jìn)而提高教師的

專業(yè)素養(yǎng)。

⑤教師基本功培訓(xùn)。具體可經(jīng)過普通話訓(xùn)練;粉筆字、書法與板

書訓(xùn)練;教學(xué)簡(jiǎn)筆畫訓(xùn)練;教案設(shè)計(jì)與編寫、備課、上課、說課、評(píng)

課訓(xùn)練；課件教具制作訓(xùn)練;教育技術(shù)（含計(jì)算機(jī)及試驗(yàn)演示技術(shù)）本

事訓(xùn)練等，促使教師練就扎實(shí)的基本功。

2、目標(biāo)

經(jīng)過培訓(xùn)，促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課

堂教學(xué)的基本技能，提高新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)水平，提升實(shí)

施新課程本事，提高教科研本事，夯實(shí)教學(xué)基本功。

四、培訓(xùn)形式與要求

1、培訓(xùn)形式

①網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（國培）與集中培訓(xùn)相結(jié)合。經(jīng)過“教師快速成長(zhǎng)十

要訣”對(duì)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合專題對(duì)教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。

②集中培訓(xùn)與課堂實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)方式可采取基本功講座、

組織專項(xiàng)訓(xùn)練、拜師收徒、觀摩交流、競(jìng)賽達(dá)標(biāo)、教學(xué)展示講評(píng)等。

2、培訓(xùn)要求

做到“五落實(shí)”。即組織、資料、時(shí)間、形式及管理措施落實(shí)。

要善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)前吸納各方面的經(jīng)驗(yàn)，開展多種形式多種層次的

培

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇6

為貫徹落實(shí)《浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意

見》和《浙江省教育廳關(guān)于建立中小學(xué)和幼兒園教師師德師風(fēng)檢查

制度的通知》等精神，根據(jù)市教育局蘭教（20_）88號(hào)文件《關(guān)于

做好全市中小學(xué)教師20__年暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》精神，

對(duì)廣大教師堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德教育，與時(shí)俱進(jìn)，并不斷充實(shí)新內(nèi)

容，不斷突出新重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，經(jīng)過學(xué)校委員會(huì)研究本

次專題培訓(xùn)活動(dòng)，制訂專題培訓(xùn)計(jì)劃：

一、培訓(xùn)對(duì)象：全體在職教職工

二、培訓(xùn)時(shí)間：8月25日——8月31日

三、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：藍(lán)建坤

組員：徐連壽張宏峰藍(lán)馬富徐曉紅

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、本次暑期師德培訓(xùn)的主題為“踐行為人師表，爭(zhēng)做人民滿意

好教師”。

2.政策法規(guī)學(xué)習(xí)，重溫“教師職業(yè)道德規(guī)范”。

3.師德師風(fēng)教育，學(xué)習(xí)“最美教師張麗莉”。

4.舉行先進(jìn)教師、優(yōu)秀黨員“教育先鋒”事例報(bào)告會(huì)及專題講

座。

5、學(xué)習(xí)全市中小學(xué)校長(zhǎng)暑期學(xué)習(xí)會(huì)上的會(huì)議精神，學(xué)習(xí)教育局

長(zhǎng)童云龍同志的講話。

6、對(duì)照師德規(guī)范，查找自身問題，組織“開門評(píng)議”，做好邊

學(xué)邊查邊改和師德標(biāo)兵評(píng)選。扎實(shí)搞好自我剖析，對(duì)照師德規(guī)范，

查找原因和癥結(jié)所在，提出解決的辦法和措施，并撰寫好20_字以

上的學(xué)習(xí)體會(huì)，31日前上交學(xué)校辦公室。

五、培訓(xùn)形式：集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；時(shí)間與反思相結(jié)

合；理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)

合。

六、培訓(xùn)要求：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好摘記。

2、按時(shí)到會(huì)，遵守紀(jì)律。

3、學(xué)以導(dǎo)行，提升自我。

4、總結(jié)反思，上交存檔。

七、培訓(xùn)具體安排

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇7

為進(jìn)一步提高各分公司維修人員的維修技能，熟悉各種設(shè)備的

內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，進(jìn)一步做到科學(xué)地檢修和維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)

備壽命，改善設(shè)備運(yùn)行狀況，達(dá)到節(jié)能降耗，及時(shí)消除設(shè)備隱患，

保證安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備事故發(fā)生。特對(duì)本公司維修人員制定培訓(xùn)

方案。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1、知識(shí)培訓(xùn)

1）安全生產(chǎn)知識(shí)（由各分公司安全員進(jìn)行培訓(xùn)）

主要針對(duì)各分公司生產(chǎn)過程及檢修過程中易對(duì)維修人員造成傷

害的各種因素（如高溫介質(zhì)、各種有毒有害氣體的特性及危害因素

等）進(jìn)行培訓(xùn)，包括如何采用各種防范措施（包括如何置換及達(dá)到

何種程度方可進(jìn)行檢修等），以便做到在維修人員正常巡檢及設(shè)備

檢修過程中避免受到傷害，以增強(qiáng)維修人員的安全意識(shí)。

2）化工基礎(chǔ)知識(shí)（由各分公司工藝主任進(jìn)行培訓(xùn)）

主要包括各分公司不同車間的工藝流程及重點(diǎn)工藝參數(shù)對(duì)維修

人員進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員對(duì)了解和熟悉整個(gè)生產(chǎn)情況，方便在正

常維護(hù)和檢修過程中能對(duì)不同設(shè)備的工藝條件有個(gè)大概了解，做到

檢修時(shí)心里有數(shù)，不至出現(xiàn)傷害事故。

3）設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)（由各分公司設(shè)備主任進(jìn)行培訓(xùn)）

主要對(duì)各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員

對(duì)不同設(shè)備的結(jié)構(gòu)有所了解，熟悉各種設(shè)備的工作原理，明白哪些

零部件是經(jīng)常損壞或需要平時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，哪些設(shè)備是平

時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的等等C

2、技能培訓(xùn)（設(shè)備主管人員）

主要針對(duì)主要設(shè)備的檢修及其它檢修過程中注意的問題及檢修

技巧進(jìn)行講解，主要包括以下內(nèi)容：

1）軸瓦的分類及軸瓦間隙的測(cè)量和軸瓦的刮研

2）設(shè)備的安裝及找正要點(diǎn)

3）密封的分類及機(jī)械密封常見問題及處理

4）運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的主要構(gòu)造及主要故障的判斷和處理措施。

3、日常維修保養(yǎng)的重點(diǎn)及如何做好計(jì)劃?rùn)z修

1）日常維修保養(yǎng)重點(diǎn)（做到“四懂三會(huì)”，按時(shí)巡檢，能科學(xué)

地通過看、聽、摸掌握設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)確判斷設(shè)備存在問題，及

時(shí)消除隱患。并做好潤(rùn)滑油、易損件）

2）怎樣做好科學(xué)地計(jì)劃?rùn)z修（根據(jù)平常設(shè)備檢修情況，對(duì)易損

件制定檢修周期，從而制

定設(shè)備檢修計(jì)劃，到運(yùn)行周期對(duì)易損件進(jìn)行檢查更換，同時(shí)做

好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳，對(duì)平時(shí)無法處理的問題利用檢修時(shí)間進(jìn)

行處理，做好備品配件的管理及維護(hù)。）

二、主要措施

1、各分公司要開會(huì)強(qiáng)度培訓(xùn)的重要性，不能流于形式走走過程,

要切實(shí)貫徹公司培訓(xùn)工作各項(xiàng)要求，正確引導(dǎo)職工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，

轉(zhuǎn)變觀念，積極參加培訓(xùn)。

2、各班組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實(shí)際，搞好培訓(xùn)需求分析，按

需培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用，學(xué)以致用。并且把握好培訓(xùn)的

計(jì)劃性和應(yīng)急性，對(duì)明顯影響安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的問題優(yōu)先解決,

加大培訓(xùn)力度。

3、除集中培訓(xùn)外，平時(shí)還可進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)教育，如“一

日一題”、“一題一訓(xùn)”的日常培訓(xùn)，同時(shí)還可開展技術(shù)比武、以

師帶徒等活動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)形式多樣、事半功倍的培訓(xùn)方式為重點(diǎn)手段。

4、搞好培訓(xùn)工作的考核獎(jiǎng)罰，注重培訓(xùn)效果檢查。使培訓(xùn)有計(jì)

劃、有方案、有落實(shí)、有記錄、有考核，乂達(dá)到提高培訓(xùn)的質(zhì)量和

效果為目的。對(duì)培訓(xùn)不及格的，進(jìn)行補(bǔ)考，考試成績(jī)與工資掛鉤等。

5、各分公司建立好職工培訓(xùn)檔案。在搞好培訓(xùn)的同時(shí)，填寫好

培訓(xùn)記錄。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇8

首先來說并不是給員工進(jìn)行培訓(xùn)就能是提高績(jī)效的整體水平。

對(duì)于許多情況給員工漲工資或者升職效果更實(shí)際。公司要培訓(xùn)的目

的首先還是要明確清楚的，到底是要通過培訓(xùn)來提高什么。培訓(xùn)最

好保證大家的心態(tài)是接受自己提升而不是隨便應(yīng)付，要不真是吃力

不討好的事。

制定培訓(xùn)計(jì)劃的步驟：

1、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

公司如果確定必須要進(jìn)行培訓(xùn)，那可以通過每個(gè)部門的具體情

況進(jìn)行分析。例如針對(duì)某個(gè)部門可以針對(duì)員工平時(shí)實(shí)際情況的業(yè)績(jī)

考核記錄，或者前期進(jìn)行一些技能考試看看成績(jī)，哪些方面需要培

訓(xùn)，或者是調(diào)查員工自己想要什么樣的培訓(xùn)。（實(shí)際中這一步就是

很麻煩的，而且也需要很長(zhǎng)的時(shí)間。）

2、工作崗位說明

例如招聘專員的崗位，首先的知道這個(gè)崗位需要做什么事情，

搜集簡(jiǎn)歷、打電話通知、接待……根據(jù)這些來明確如果對(duì)這類人進(jìn)

行培訓(xùn)是培訓(xùn)的內(nèi)容里面要包括什么內(nèi)容，哪些不需要。（這一步

的情況是根據(jù)上一步中我們需求里面調(diào)查的情況）

3、工作任務(wù)分析

不同工作崗位所工作的內(nèi)容不同，需要專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)或者是

部門出現(xiàn)一些情況，就是需要我們解決的……所以這一步就是明確

具體部門工作人員根據(jù)實(shí)際情況，他們對(duì)培訓(xùn)提出的要求。

4、培訓(xùn)內(nèi)容排序

之前的前三步當(dāng)中我們進(jìn)行了許多的調(diào)查，所需要的培訓(xùn)可能

比較多，那就是根據(jù)哪些是比較緊急的或者重要的來進(jìn)行排序，確

定先進(jìn)行哪些培訓(xùn)c（這一步如果各部門配合的并不是很好，就省

略了；根據(jù)經(jīng)理的要求排一排序）

5、描述培訓(xùn)目標(biāo)

把第二步里面要求的進(jìn)行轉(zhuǎn)化，也就是需要什么我們培訓(xùn)什么,

但是之后我們要有一個(gè)目標(biāo)，到底要干什么，也是保證培訓(xùn)的‘有效

性。不要培訓(xùn)之后就結(jié)束了，費(fèi)錢有費(fèi)時(shí)間，大家還抱怨。

6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容

如果公司就想自己做的話，那就是確定具體的培訓(xùn)項(xiàng)目和要培

訓(xùn)的內(nèi)容，老師以及教材都確定好。

7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法

就是根據(jù)不同的員工組成，例如各部門的主管，我們集中進(jìn)行

培訓(xùn)，如果就是讓他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力，那就是選案例分析法，課堂

中進(jìn)行角色扮演的形式來分析案例解決問題……或者如果對(duì)一個(gè)銷

售小組進(jìn)行培訓(xùn)，平時(shí)就加班沒時(shí)間，那就選擇一個(gè)時(shí)間段集中培

訓(xùn)，時(shí)間短而且內(nèi)容精；再或者對(duì)一些員工還可以直接在工作中一

邊實(shí)踐一邊教……（就是不同的員工組成，不同的工作時(shí)間情況要

選擇不同的方法）

8、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇9

本次培訓(xùn)以進(jìn)一步聚焦到“二期課改”的實(shí)施和課堂教學(xué)改革,

努力提高教師整體素質(zhì)，提升教育教學(xué)的質(zhì)量和水平為目的，貼近

課堂教學(xué)實(shí)踐，著重解決“二期課改”推進(jìn)中迫切需要解決的問題,

通過理論學(xué)習(xí)、案例剖析和交流研討，提高教師對(duì)二期課改的認(rèn)識(shí),

增強(qiáng)工作中的信心，改進(jìn)教育教學(xué)行為，積極倡導(dǎo)和實(shí)施有效教學(xué),

提高課堂教學(xué)效率C

課堂教學(xué)的.有效性

因各科在課改推進(jìn)中遇到的問題不同，教師的情況不同，為增

強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，切實(shí)解決教師面臨的問題，故本次培訓(xùn)內(nèi)容不作

統(tǒng)一規(guī)定，各科教研員根據(jù)學(xué)科教師所面臨的共性和難點(diǎn)問題，選

擇組織培訓(xùn)內(nèi)容。

本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)的方式。集中培訓(xùn)的時(shí)間為1天。在培

訓(xùn)過程中，各科會(huì)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，組織專家報(bào)告、教師經(jīng)驗(yàn)交流、

分組討論、集中交流等多種形式，提高教師的參與度，從而達(dá)到提

高培訓(xùn)實(shí)效性的目的。

本次培訓(xùn)屬于教師240培訓(xùn)，全程參加集中學(xué)習(xí)并完成培訓(xùn)作

業(yè)者，可獲得2個(gè)學(xué)分。教師按要求參加集中學(xué)習(xí)，不遲到、不早

退，若有事請(qǐng)假，需出具學(xué)校蓋章的請(qǐng)假條。培訓(xùn)作業(yè)需在培訓(xùn)結(jié)

束后的一周內(nèi)，掛在區(qū)教育信息網(wǎng)教育論壇相關(guān)學(xué)科論壇上。

本次培訓(xùn)地點(diǎn)：Z區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院（具體教室安排見當(dāng)天電子

屏幕）；培訓(xùn)時(shí)間：原則上小學(xué)、幼兒園安排在6月30日，初中安

排在7月1日，高中安排在7月2日，但因?qū)W科不同，其中有些變

化，具體請(qǐng)看培訓(xùn)安排一覽表。（另各學(xué)科各年段參加培訓(xùn)的對(duì)象

不同，請(qǐng)參看表中對(duì)象一欄）早上培訓(xùn)時(shí)間為8：00-11：30,下午

培訓(xùn)時(shí)間為12：30-3：30o若當(dāng)天下午繼續(xù)培訓(xùn)，統(tǒng)一安排午餐。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇10

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司教委20_年職工教育工作會(huì)議和礦黨

委20_年工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“科教興企”、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)

略，進(jìn)一步加大對(duì)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)

人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、20_年培訓(xùn)人數(shù)4800人，達(dá)到在職職工總數(shù)的80%。

2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人

數(shù)的80%以上。

3、學(xué)歷教育150人，專、本科畢業(yè)70人。

4、等級(jí)工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級(jí)工300人，中級(jí)工350人。

5、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，煤礦四

級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)20_人，煤礦三級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)200人，通用工種培（復(fù)）訓(xùn)

250人。

6、入井人員安全資格證持證率、特和作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理

人員持率均要達(dá)到100%。

二、工作重點(diǎn)

（一）干部教育培訓(xùn)

1、學(xué)習(xí)貫徹黨的一屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨

委年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政

教育，深入開展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。

2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級(jí)干

部參加高層管理人員研修班。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、

新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo);組織

選送外委培訓(xùn)I；分專業(yè)按步驟對(duì)工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn)，確俁技

術(shù)管理的先進(jìn)性。

4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要，選送相關(guān)人

員參加集團(tuán)公司組織的工商管理、工程、機(jī)電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、

采礦工程、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。

5、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展項(xiàng)目管理培

訓(xùn)，使各級(jí)管理人員能更好地適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要。

（二）工人培訓(xùn)

1、煤礦四級(jí)復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時(shí)間，有計(jì)劃地組織

相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)向業(yè)余培訓(xùn)，對(duì)小皮帶、小絞車等18個(gè)工種計(jì)

20__人進(jìn)行資格證年審。

2、煤礦三級(jí)和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，采掘電

鉗工等13個(gè)工種208人，電工等5個(gè)工種247人。

3、等級(jí)工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評(píng)、取證。其中高級(jí)工與

高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評(píng)、取證130人，中級(jí)工培訓(xùn)、考評(píng)、取證250

人；生產(chǎn)和輔助單位班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)40人;采

掘電鉗工“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級(jí)工40人；自辦涉

爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級(jí)工培訓(xùn)班5期，計(jì)劃培訓(xùn)

250人。

4、工人技師評(píng)聘考核。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級(jí)

工人技師的評(píng)聘和在崗工人技師的年度考評(píng)。

5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，計(jì)劃自

主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。

6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對(duì)從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮

員等采取分階段的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，定期組織考核。

7、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防等專業(yè)中是立

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，實(shí)行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過學(xué)、考，培

養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。

8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。以黨支部為單位開展崗

位練兵活動(dòng)，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個(gè)

專業(yè)工種的礦級(jí)技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在6096以上。

9、實(shí)行職工技能培訓(xùn)“CBA考評(píng)遞進(jìn)制度”o建立職工技能

CBA遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系，重點(diǎn)開展技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉

升工作，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

三、具體要求

1.要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步完善“培訓(xùn)（培養(yǎng)）、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制；

各單位要認(rèn)真落實(shí)《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任

制》；政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)，開

展分級(jí)分類、有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日?？己税l(fā)證、檢

查督促、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)資料的計(jì)算機(jī)管理等工作。

2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點(diǎn)。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)

發(fā)展實(shí)際，把增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)

工作的重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好”走出

去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)

技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)到位。

3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)

特點(diǎn)，有針對(duì)性組織教學(xué)，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中積極實(shí)施“傳、幫、帶”，

培養(yǎng)一批首席員工而生產(chǎn)技術(shù)骨干。

4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分

制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇；

達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿，并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹

TS010005標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項(xiàng)目,

優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段，不

斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇11

一、舉辦培訓(xùn)班的原由

自去年10月全國各地公安交通管理部門按照部局部署組織開展

交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)以來，我社收到各地公安交通管理宣傳

民警的大量來稿，由于這些基層民警對(duì)新聞知識(shí)和專業(yè)期刊規(guī)律的

了解和掌握比較膚淺，來稿公文化傾向嚴(yán)重，交通管理專業(yè)性特點(diǎn)

不足，報(bào)道深度和學(xué)術(shù)價(jià)值不高，因此采納登載的比例不及業(yè)務(wù)部

門民警，直接影響了對(duì)“五進(jìn)”工作的宣傳。

為提高通訊員新聞素養(yǎng)，豐富報(bào)道內(nèi)容，加強(qiáng)交通安全宣傳的

針對(duì)性和有效性，提高辦刊質(zhì)量。我社擬近期組織3-4期通訊員新

聞寫作培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)二天，邀請(qǐng)部分交警大隊(duì)一名從事交通安

全宣傳的同志參加c培訓(xùn)班主要講授交通安全宣傳新聞寫作技巧，

同時(shí)輔導(dǎo)學(xué)員寫作而修改稿件，編輯部與學(xué)員互動(dòng)，共同探討交通

安全宣傳工作的思路、方法，商討提高《道路交通管理》辦刊水平

的措施。

二、具體方案

1、第一天上午（3個(gè)小時(shí)）召開座談會(huì)，擬請(qǐng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)做

指示，聽取學(xué)員對(duì)刊物內(nèi)容的意見和建議。

2、下午（2個(gè)小時(shí)）由陳穎總編講課，題目為《怎樣給投稿》，

并現(xiàn)場(chǎng)回答問題（1個(gè)小時(shí)）。

3、晚上（2個(gè)小時(shí)）由編輯分組對(duì)學(xué)員進(jìn)行單兵教練，修改所

帶稿件。

4、第二天上午（3個(gè)小時(shí)）由編輯選擇典型稿件進(jìn)行講評(píng)。

5、下午學(xué)員自由活動(dòng)，參觀北京市容。

三、有關(guān)費(fèi)用的說明

培訓(xùn)班擬在北京市公安局招待所舉辦，學(xué)員往返旅費(fèi)、食宿費(fèi)

自理，我社不收講課及培訓(xùn)費(fèi)。

二0_年五月二十五日

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇12

1.確定培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)的高管人員，總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總

監(jiān)等高級(jí)管理人員

2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定好高管培訓(xùn)的目標(biāo)及需求：

為了真正從培訓(xùn)中受益就必須落實(shí)培訓(xùn)效果，是培訓(xùn)課程更有

針對(duì)性更加高效，這就需要根據(jù)公司經(jīng)營管理及發(fā)展戰(zhàn)略的需求，

根據(jù)各個(gè)高管職位的任職能力要求做好調(diào)查分析，可以從企業(yè)內(nèi)部

情況、運(yùn)營統(tǒng)籌能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力、決策規(guī)劃能力等方面進(jìn)行調(diào)

查，聽取領(lǐng)導(dǎo)們的意見，從而進(jìn)行合理的、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

3.根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)課程：

企業(yè)高管培訓(xùn)需要根據(jù)高管的需求及特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)提煉出培訓(xùn)

的主題，一般來說是從企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境、高管的工作任務(wù)及能力要

求、再從工作績(jī)效方面進(jìn)入分析，比如說領(lǐng)導(dǎo)力提升課程、工作目

標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃提升課程、有效的溝通技能提升等等，設(shè)計(jì)出課程計(jì)

劃表格，與高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行需求探討及分析，確定及完善計(jì)劃的可行

性。

4.根據(jù)培訓(xùn)課程確定好培訓(xùn)方式及培訓(xùn)講師：

高管應(yīng)給培養(yǎng)更多戰(zhàn)略的眼光及廣闊的視野及觀察企業(yè)內(nèi)外影

響因素的全局宏觀能力，一般可以選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式，充分了解企

業(yè)自身情況的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，或者選擇實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘講師,

注意了解外聘講師的后續(xù)服務(wù)，能不能更好的讓培訓(xùn)效果落地。也

可以選擇參加各種總裁管理培訓(xùn)班，引進(jìn)一些專業(yè)的培訓(xùn)光碟課程

等等。

5.確定好培訓(xùn)時(shí)間及費(fèi)用：

一般公司都會(huì)有一些培訓(xùn)資金，注意超出的培訓(xùn)花費(fèi)要向老板

申請(qǐng)。

6.培訓(xùn)效果評(píng)估：

一個(gè)培訓(xùn)是否真正能讓人受益就得看最終的培訓(xùn)效果如何。一

般來說可以從這幾方面進(jìn)行評(píng)估：一是高管培訓(xùn)后的反映及收獲如

何，二是看培訓(xùn)后對(duì)于高管們工作方式及工作結(jié)果的提高改善如何,

三是看綜合情況，有沒有更好的管理下屬、工作質(zhì)量得到提升、利

潤(rùn)增長(zhǎng)等等方面進(jìn)行考察與評(píng)估。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇13

當(dāng)今世界，通過教育改革提高人的素質(zhì)，已經(jīng)成為國家發(fā)展、

民族振興的關(guān)鍵。學(xué)校是培養(yǎng)人才的特殊機(jī)構(gòu)，在學(xué)生的成長(zhǎng)過程

中一直起著主導(dǎo)作用，而對(duì)受教育者產(chǎn)生教育影響的各種因素中，

最關(guān)鍵的是教師。無論是教育觀念的更新，還是教育內(nèi)容、方法的

運(yùn)用和革新都取決于教師的素質(zhì)和水平。為此“十五”期間，我校

認(rèn)真貫徹教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《中小學(xué)教師繼續(xù)

教育工程方案》，面向全體教師，以提高教師實(shí)施教育的能力和水

平為重點(diǎn)，突出骨干教師培訓(xùn)，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，造

就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良，善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊(duì)伍。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

面向全體教師，突出骨干教師的培訓(xùn)，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教

育的能力和水平重點(diǎn)，以提高中小學(xué)教師的整體素質(zhì)為目的，經(jīng)過

2年左右的努力，努力建設(shè)一支數(shù)量結(jié)構(gòu)合理，師德高尚，業(yè)務(wù)精

良，善于從事素質(zhì)教育并具有現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)和創(chuàng)新精神的小學(xué)

教師隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)的內(nèi)容、方法與途徑

（一）培訓(xùn)的內(nèi)容

1、政治思想素質(zhì)培訓(xùn)

教師的思想道德、精神風(fēng)貌、世界觀、人生觀、價(jià)值觀、教育

觀等，都直接影響著青少年學(xué)生的成長(zhǎng)。為了提高廣大教師的政治

素質(zhì)，我們以鄧小平理論為指針，以《道德與教師道德》一書為教

材，結(jié)合重大節(jié)日知事件，對(duì)教師進(jìn)行了乂教師職業(yè)道德和教師道

德修養(yǎng)以及社會(huì)主義道德規(guī)范等方面內(nèi)容為主的培訓(xùn)。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

a一般基本功培訓(xùn)。主要包括標(biāo)準(zhǔn)的普通話培訓(xùn)；規(guī)范漂亮的

粉筆字、鋼筆字、毛筆字培訓(xùn)；簡(jiǎn)筆畫培訓(xùn)等。

b文化知識(shí)培訓(xùn)。主要包括教育學(xué)、心理學(xué)基本理論培訓(xùn)；應(yīng)

用寫作等文學(xué)知識(shí)培訓(xùn)；音、體、美等知識(shí)及欣賞培訓(xùn)等。

c學(xué)科基本功培訓(xùn)。主要包括熟練的掌握教學(xué)大綱；熟練的掌

握教材；認(rèn)真學(xué)習(xí)知專研學(xué)科教學(xué)論和教材教法；高標(biāo)準(zhǔn)的說課、

講課、評(píng)課；學(xué)科教學(xué)技能訓(xùn)練；教學(xué)單元簡(jiǎn)析等。

d現(xiàn)代教育培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)的方法與途徑

1、新任教師培訓(xùn)

為新任教師在試用期內(nèi)適應(yīng)教育教學(xué)需要而設(shè)置的培訓(xùn)。培訓(xùn)

內(nèi)容主要為中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，教育政策法規(guī)，所擔(dān)任學(xué)科

的教學(xué)大綱，教材教法分析以及班主任工作。

2、教師崗位培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象為1年以上教齡的全體教師。培訓(xùn)內(nèi)容為思想政治和

職業(yè)道德教育，現(xiàn)代教育理論，教育教學(xué)技能訓(xùn)練，知識(shí)更新與擴(kuò)

展，以計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)，教育、教學(xué)技能訓(xùn)練，知識(shí)

更新與擴(kuò)展，以計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)，教育教學(xué)實(shí)踐研究。

培訓(xùn)主要形式有：菜單自選課程進(jìn)修；自主式學(xué)習(xí)；

3、骨干教師培訓(xùn)

為確保繼續(xù)教育工作的深入開展，在培訓(xùn)過程中，我們注重典

型，發(fā)揮典型引路的作用。

4、提高學(xué)歷培訓(xùn)

適應(yīng)教育形式的發(fā)展，我們要求教師不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，吸

收新的知識(shí)鼓勵(lì)教師通過業(yè)余進(jìn)修，獲得多種學(xué)歷。

5、加強(qiáng)校本培訓(xùn)

為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，我校開展了“五個(gè)一”學(xué)習(xí)工程。a一天

學(xué)一段時(shí)事新聞；b一周學(xué)一次教育教學(xué)資料，一周交流一次；c一

天記一個(gè)單詞，一周學(xué)一句常用語；d一個(gè)月學(xué)一套健美操。e一周

學(xué)一次圍棋。

通過一學(xué)、二練、三展為策略，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一學(xué)，是全體教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),

樹立新的教育觀念，以繼續(xù)教育工程為載體，做好新課程通識(shí)培訓(xùn),

有教師個(gè)人自學(xué)，集體交流，掌握新課必精神，精神觀念。

二練，是苦練教學(xué)基本功。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響教學(xué)

質(zhì)量的'好壞。三筆畫、普通話、學(xué)科基本功已成為教師最基本的開

門三件事。我校教師在業(yè)務(wù)上現(xiàn)已做到一達(dá)標(biāo)、兩規(guī)范、三會(huì)背。

即：普通話達(dá)標(biāo)；三筆字規(guī)范；簡(jiǎn)筆畫規(guī)范；會(huì)背年段課程標(biāo)準(zhǔn)，

會(huì)背每課教學(xué)要求，會(huì)背要求背誦的課文。

三展示，是我校于11月25日在溪湖區(qū)民族文化宮舉行的家長(zhǎng)

開放日，教師通過基本功抽簽答題，才藝特長(zhǎng)表演，展示了教師的

業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)能力，得到了區(qū)教育局、師校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，得到了

家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可而贊揚(yáng)。

三、培訓(xùn)的保障措施

1、政策法規(guī)與制度建設(shè)

建立中小學(xué)教師繼續(xù)教育制度。參加繼續(xù)教育中小學(xué)教師的權(quán)

利和義務(wù)，全體中小學(xué)教師都要接受繼續(xù)教育，建立教師培訓(xùn)檔案,

組織多種形式的校本培訓(xùn)。

實(shí)行繼續(xù)教育工作“一把手”工程。規(guī)定

校長(zhǎng)是繼續(xù)教育工作的第一人。實(shí)行“一票否決”制度，即不

參加繼續(xù)教育工作的教師，不得參加聘任、評(píng)職、考核、普級(jí)，從

而在政策上保證了培訓(xùn)工作的書順利開展。

2、堅(jiān)持繼續(xù)教育工作的例會(huì)制度

繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議，對(duì)前一階段培訓(xùn)工作進(jìn)

行認(rèn)真的討論分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。

3、搞好檔案建設(shè)

檔案是歷史的真實(shí)再現(xiàn)，是信息的源泉，是決策的依據(jù)。我校

嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)教師繼續(xù)教育檔案建設(shè)的

通知》，使我校繼續(xù)教育建設(shè)規(guī)范化、制度化，形成了有效的管理

機(jī)制。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇14

一、制造廠所在地培訓(xùn)課題及日程安排：

具體日程安排由制造廠安排，培訓(xùn)日程為2日。

二、接受培訓(xùn)

培訓(xùn)人員數(shù)量：根據(jù)用戶要求；

要求：具備一定強(qiáng)、弱電基礎(chǔ)；

目的：

為了使用戶更好的操作、維護(hù)、管理好設(shè)備，我公司安排具有

五年以上從事技術(shù)服務(wù)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，通過培訓(xùn)人員

指導(dǎo)和演示，對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，使操作人員能充

分的了解設(shè)備的性能，具備進(jìn)行合理操作及排除一般故障的技能。

我公司可提供工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)兩種方式，供用戶選擇：

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：

a.原理的講解：對(duì)發(fā)電機(jī)組的柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、控制部分及配

電屏的原理、結(jié)構(gòu)、用途進(jìn)行講解。

b.操作規(guī)程的培訓(xùn)：讓操作人員親自操作，熟悉柴油發(fā)電機(jī)的

功能及性能、操作步驟等。

c.常見故障的分析與解決；講解一些常見故障的現(xiàn)象、故障原

因及處理方法。

d.維護(hù)和保養(yǎng)：一套設(shè)備質(zhì)量的好與差除設(shè)備本身原因以外，

日常的維護(hù)和保養(yǎng)很重要，維護(hù)和保養(yǎng)主要講解日常容易忽略的工

作及日常必須做到的工作。

工廠培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：

e.原理的講解：對(duì)發(fā)電機(jī)組的柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)控制部分及配電

屏的原理、結(jié)構(gòu)、用途進(jìn)行講解。

f.生產(chǎn)工藝流程：讓操作人員參觀整個(gè)生產(chǎn)流程能讓操作人員

很好的掌握發(fā)電機(jī)組的結(jié)構(gòu)。

g.操作的培訓(xùn)：參加測(cè)檢整個(gè)發(fā)電機(jī)組成部分的檢測(cè)過程，并

可讓操作人員親自上操作臺(tái)進(jìn)行操作，使其做到懂原理、懂性能。

h.常見故障的分析與解決：講解一些常見故障，故障的分析、

處理方法，并實(shí)地操作處理一些故障。

1.維護(hù)和保養(yǎng)：講解設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及一、二、三級(jí)

保養(yǎng)，并可讓操作人員親自做一些簡(jiǎn)單的保養(yǎng)演示。

j.注意事項(xiàng)：主要講解操作人員每次開機(jī)運(yùn)行當(dāng)中特別要注意

的一些問題，包括開機(jī)前的檢查，機(jī)組運(yùn)行中應(yīng)注意的一些情況。

k.最后總結(jié)并對(duì)操作人員進(jìn)行評(píng)估。

總之，通過以上兩種培訓(xùn)方式中的任意一種都能讓操作人員達(dá)

到“懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、會(huì)獨(dú)力操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故

障”，整個(gè)培訓(xùn)過程為操作人員學(xué)會(huì)為止。受培訓(xùn)人員由業(yè)主安排，

人數(shù)不限，如果一次培訓(xùn)不能學(xué)會(huì)或因人員的更換我公司將派員進(jìn)

行第二次培訓(xùn)。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇15

目的：自校園足球活動(dòng)開展以來，各地關(guān)于校園足球的培訓(xùn)，

賽事搞的紅紅火火,通過足球活動(dòng)的開展，讓學(xué)生廣泛地接觸足球,

以球育德、以球益智并從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)真正適合踢足球的苗子，為

中國足球的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。在校園足球活動(dòng)實(shí)施中，校園足球指導(dǎo)

員扮演著非常重要的角色；校園足球指導(dǎo)員的素質(zhì)決定了校園足球

的未來；校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)工作意義重大。措施：一、培訓(xùn)結(jié)

構(gòu)

將校園指導(dǎo)員培訓(xùn)劃分為三個(gè)階段和校園“D”級(jí)，具體如下:

二、培訓(xùn)課程設(shè)置

初級(jí)和中級(jí)，具體如下：

中級(jí)

高級(jí)

三、考核項(xiàng)目：初級(jí)理論：筆試

中級(jí)實(shí)踐：5人制比賽的組織實(shí)踐；中級(jí)理論：筆試

高級(jí)實(shí)踐：8人制比賽組織實(shí)踐高級(jí)理論：比賽

四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、熱愛足球

2、健康狀況

3、上完全部課程

4、參與態(tài)度

-誠實(shí)-可信

5、對(duì)執(zhí)教投入

6、執(zhí)教范圍

-學(xué)校足球

7、知識(shí)水平（具有讀寫能力）

8、通過評(píng)估考試實(shí)踐理論各占50%

實(shí)踐和理論合格為60分

實(shí)踐和理論均需要合格，如有一門不合格視為未通過，需重新

學(xué)習(xí)所考內(nèi)容均為課程表教學(xué)內(nèi)容范疇。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇16

電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、

基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高

班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對(duì)于20_年的

工作成果，我在此做下匯報(bào)：

1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展

廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化

領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長(zhǎng)徐新民為組長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)

王俊杰、工會(huì)主席郭曉宏為副組長(zhǎng)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以

5個(gè)職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)

的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的

班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到

了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)

管理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)以往班組管

理工作的經(jīng)驗(yàn)，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。我

們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、

文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面，確定了班組

建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)唯。在此基礎(chǔ)上，各單位

結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的考

評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)c保衛(wèi)中心制定了《班組評(píng)先細(xì)則》，每季度對(duì)

班組進(jìn)行考核，從班組建設(shè)、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜

合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評(píng)出3個(gè)先進(jìn)

班組，各獎(jiǎng)勵(lì)300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、

與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中

比、學(xué)、趕、超的良好勢(shì)態(tài)。

2、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各

項(xiàng)規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性

全廠完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20_年底全

廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與

班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體

系”和“質(zhì)量體系”要求，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行

了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部

要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、

“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)，

電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)

定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)

定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了班組成

員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了全廠設(shè)備和人身安全。

按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了

辦公室等場(chǎng)所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體

整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測(cè)分場(chǎng)大壩

監(jiān)測(cè)班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每

位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求，現(xiàn)場(chǎng)管理符合文明施工要求。

他們加強(qiáng)了資料管理工作，對(duì)技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資

料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，

并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達(dá)

的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了班長(zhǎng)工作日志、技術(shù)、安

全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主

管理等5個(gè)內(nèi)容3本記錄，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)

行記載，對(duì)各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)

責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了3次檢查，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作

4、以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理

20_年，我們著重抓好班組長(zhǎng)的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組

長(zhǎng)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長(zhǎng)進(jìn)行授課,

各班組長(zhǎng)都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí)，我們聯(lián)系了同行

業(yè)的4個(gè)電廠，分2批組織班組長(zhǎng)外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了

兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓了班組長(zhǎng)的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組

織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班座談會(huì)，交流了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，提出了改進(jìn)班

組各項(xiàng)管理工作的建議和意見。

各單位根據(jù)自身特點(diǎn)，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。

運(yùn)行分場(chǎng)每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí)，

全年完成280次考問講解和反事故演習(xí)，司時(shí)組織值班員參加廠部

事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電一

分場(chǎng)結(jié)合實(shí)際工作，采取現(xiàn)場(chǎng)和集中針對(duì)性培訓(xùn)，如5號(hào)機(jī)改造前

開展5號(hào)發(fā)電機(jī)定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機(jī)安裝技術(shù)規(guī)范、定

子綁線及絕緣包扎工藝、5號(hào)發(fā)電機(jī)鐵損試驗(yàn)等適應(yīng)性崗位培訓(xùn)；保

衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”，他們確定每周四為

學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周四的班組職工安全和思想政治

教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安

全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。

5、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展了一大精神、

集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì)、職代會(huì)、普法等會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，

確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。

20_年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會(huì),

實(shí)行重大問題集體討論，貫徹落實(shí)上級(jí)精神，加強(qiáng)了民主管理工作。

通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁

責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一

線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全

運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。

6、存在的問題和不足

由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起

點(diǎn)也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方

部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單

位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整；三是有部分班

組記錄有虛假成分C四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這

些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇17

一、職工代表大會(huì)的職權(quán)

《中華人民共知國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》規(guī)定職工代表大會(huì)

行使的職權(quán)有五項(xiàng)，分別是：審議建議權(quán)、審查同意或否決權(quán)、審

議決定權(quán)、評(píng)議、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲建議權(quán)、推薦或選舉權(quán)。

國有獨(dú)資及其控股的公司職工代表大會(huì)是公司職工民主管理的

基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，其職權(quán)是：

1、聽取和審議公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和投

資方案、大宗物資采購方案、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、年度財(cái)務(wù)預(yù)算

方案和決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案、公司變更形式、

分立、合并以及職工各項(xiàng)社會(huì)保障基金繳納情況，聽取實(shí)行廠務(wù)公

開的情況，提出意見和建議。

2、審查同意或否決公司改制、改組方案、破產(chǎn)方案、職工工資

調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、職工下崗分流方案、職

工培訓(xùn)計(jì)劃、涉及職工切身利益的改革方案、職工獎(jiǎng)懲辦法及其他

重要規(guī)章制度。被職工代表大會(huì)否決的方案、計(jì)劃，須經(jīng)職工代表

大會(huì)復(fù)議同意后、才能實(shí)施。

3、討論通過集體合同草案、工資協(xié)商協(xié)議。監(jiān)督集體合同履行

情況。

4、審議決定職工福利基金、公益金使用方案、職工住房配售方

案和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)。

5、評(píng)議、監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、根據(jù)評(píng)議結(jié)果，提出獎(jiǎng)

懲和任免建議。評(píng)議結(jié)果要向全體職工公開。上級(jí)主管部門、要把

職工代表大會(huì)評(píng)議結(jié)果、作為考核干部和任免、獎(jiǎng)懲干部的重要依

據(jù)。

6、選舉、更換董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的職工代表以及參加集體竹商

談判的職工代表、并聽取他們的工作匯報(bào)。

7、聽取公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)于部廉潔自律情況以及

與職工切身利益直接有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告。對(duì)報(bào)告中職工代表有疑義的

問題可以提出質(zhì)詢C

8、國家法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定由職工代表大會(huì)審議通

過或決定的其他事項(xiàng)。

二、職工代表比例

企業(yè)職工代表的人數(shù)比例是指企業(yè)職工代表人數(shù)與企業(yè)職工人

數(shù)之比。確定企業(yè)職工代表人數(shù)比例必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，

只有比例定得適宜，才有利于職工代表開展活動(dòng)，更好地發(fā)揮職工

代表的作用。比例定得過大，開會(huì)脫產(chǎn)人數(shù)太多，勢(shì)必影響生產(chǎn)；

比例定得過小，則不利于全面反映職工群眾的意見，不利于集思廣

益。根據(jù)一些企業(yè)的實(shí)踐，職工代表的人數(shù)一般占職工總數(shù)的52

20%為宜。大型企業(yè)職工人數(shù)多，其職工代表的人數(shù)比例可小于5%。

實(shí)行廠、車間、班組三級(jí)民主管理的企業(yè)，車間職代會(huì)職工代表的

比例，一般占車間職工總數(shù)的15%-20機(jī)這只是就一般情況而言，

具體確定多大比例適合，則要看企業(yè)的實(shí)際需要。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，職工代表是由職工直接選舉產(chǎn)生的，因此，在

選舉代表時(shí)，就應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)胤峙渎毠ご淼拿~，提出各選舉單位

各類人員的限額，以使企業(yè)選出的職工代表構(gòu)成合理，各類人員都

保持有適當(dāng)?shù)谋壤齝當(dāng)然也要注意不能因比要求職工選舉他們不愿

選的人當(dāng)代表。

三、職工代表大會(huì)的特點(diǎn)

職工代表大會(huì)作為職工民主管理的基本形式，具有民主管理其

他形式所不具有的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)：一是廣泛的代表性和充分的民主性;

二是職工代表大會(huì)具有法律依據(jù)和權(quán)威性；三是系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)和

組織制度。

四、職工代表大會(huì)的任務(wù)

一是審議企業(yè)重大決策；二是監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)；三是維護(hù)職工的

合法權(quán)益。

五、職工代表的權(quán)利和義務(wù)

1、職工代表的權(quán)利

①在職工代表大會(huì)上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

②有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表

大會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查，有權(quán)參加對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)詢。

③因參加職工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)或者工作時(shí)

間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。

④對(duì)職工代表依法行使民主管理權(quán)力，任何組織和個(gè)人不得壓

制，阻撓和打擊報(bào)復(fù)。

2、職工代表的義務(wù)

①努力學(xué)習(xí)黨知國家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高綜

合素質(zhì)和參與管理的能力。

②密切聯(lián)系群眾，努力代表職工合法權(quán)益，敢于和善于反映職

工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)決議，做好職工代表

大會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

③職工代表要對(duì)本選區(qū)職工負(fù)責(zé)，定期向本選區(qū)職工述職，接

受群眾評(píng)議。④遵守國家法律、法規(guī)和本單位規(guī)章制度，做好本職

工作。

六、職工代表的主要職責(zé)

1、維護(hù)本單位職工的合法權(quán)益；

2、參與制定或決定企業(yè)有關(guān)分配方案，維護(hù)職工在企業(yè)

中應(yīng)該享受的物質(zhì)利益；

3、審議企業(yè)經(jīng)營重大決策，從根本上維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益；職

工民主權(quán)和物質(zhì)利益的行為，參加民主選舉廠長(zhǎng)經(jīng)理，選舉參加董

事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

4、評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部，防止和糾正忽視職事會(huì)的職

工代表，選舉參加平等協(xié)商和工資協(xié)議的職工代表。

七、職工代表大會(huì)提案的內(nèi)容

職工代表大會(huì)提案內(nèi)容可以提：改善工作環(huán)境、開展職工培訓(xùn)、

提高職工待遇、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、豐富職工業(yè)余生活之類。提案寫法:

1、描述：公司現(xiàn)狀、人員情況、所涉類別、可行性方向；

2、后果：例，對(duì)工作環(huán)境工作秩序的妨礙、對(duì)原材料的浪費(fèi)、

對(duì)企業(yè)職工的素質(zhì)的影響等等。

3、措施：加強(qiáng)宣傳教育、制訂相關(guān)制度、分工負(fù)責(zé)包干、收集

信息途徑、實(shí)行檢查機(jī)制、落實(shí)處罰手段等等?？傊?，提案要案由、

案據(jù)、解決辦法齊全。

有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文篇18

一、培訓(xùn)目的

1、熟悉掌握ICU基本護(hù)理理論和技能

2、熟悉常見疾病的檢測(cè)和護(hù)理

3、熟悉ICU布局及臨床工作

二、培訓(xùn)方式

1、理論學(xué)習(xí)

2、技能訓(xùn)練

3、自學(xué)

三、培訓(xùn)時(shí)間

6個(gè)月

四、培訓(xùn)管理：

1、指定ICU護(hù)理專業(yè)組長(zhǎng)或護(hù)理組長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一帶教

2、根據(jù)ICU制定的新入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合ICU實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。

3、每月進(jìn)行操作考試一次（由帶教老師考核

4、由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師于6月底進(jìn)行理論和操作考試（2個(gè)操

作，成績(jī)合格結(jié)束新入護(hù)士培訓(xùn)課程。

5、培訓(xùn)期結(jié)束由帶教老師寫出培訓(xùn)總評(píng)

五、培訓(xùn)內(nèi)容

（一理論培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃參加ICU三基三嚴(yán)（三基：基本理論、基本知識(shí)、

基本技能。三嚴(yán)即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)理論學(xué)習(xí)，理論

培訓(xùn)內(nèi)容包括：科室工作環(huán)境，物品放置，科室規(guī)章制度，各班職責(zé),

基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)，專科疾病護(hù)理常規(guī)，專科疾病病理生理和臨床表現(xiàn),

常見危重患者搶救流程。

（二操作培訓(xùn)內(nèi)容

1.熟練掌握:手衛(wèi)生，出入院護(hù)理技術(shù)，生命體征測(cè)量，口服給

藥，靜脈輸液，真空采血技術(shù)，靜脈注射法，口腔護(hù)理，氧氣吸入,

無菌技術(shù)，肌肉注射，皮內(nèi)注射，皮下注射，物理降溫，軸線翻身,

單人CPR,TPN,CPT