戰(zhàn)略地圖-公司平衡計分卡（終稿）

上傳人：1*** IP屬地：北京上傳時間：2025-09-04 格式：XLS 頁數(shù)：66 大?。?33KB 積分：5.99 舉報 版權申訴

已閱讀5頁，還剩61頁未讀，繼續(xù)免費閱讀

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

國際公司平衡計分卡,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

角度,戰(zhàn)略主題,戰(zhàn)略目標,序號,衡量指標,計算公式,目標值,序號,行動方案,權重

價值,,（V1)提高公司盈利能力,1,凈利潤,,1.84億,,,

,,（V2）擴大市場占有率，提高銷售收入，實現(xiàn)公司銷售目標,2,銷售目標完成率,,100%,,,

,,（V3）合理控制成本費用,3,公司財務預算控制率,,90%,,,

,,,4,總資產(chǎn)報酬率,,5%,,,

,,,5,凈資產(chǎn)收益率,,8%,,,

,,,6,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,,1.2,,,

,,,7,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),,45天,,,

客戶,,（C1）提供高品質(zhì)的蓄電池產(chǎn)品和相關服務,8,客戶投訴率,,外貿(mào)：0.2%,,,

,,（C2）確保產(chǎn)品服務在業(yè)內(nèi)具有價格優(yōu)勢,,,,,1,開展市場調(diào)研，合理設定產(chǎn)品價格,

,,（C3）及時響應客戶需求,,,,,2,整合所需資源，促進研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流等系統(tǒng)快速滿足客戶需求,

,,（C4）為客戶提供多樣化產(chǎn)品選擇,,,,,3,根據(jù)客戶需求，制定產(chǎn)品種類規(guī)劃方案,

內(nèi)部運營,實現(xiàn)精益化運營管理,（I1）加強供應商管理,,,,,4,開發(fā)和認可新的供應商，以完成降價提高供貨品質(zhì)的任務,

,,,,,,,5,對現(xiàn)有供應商進行梳理，分級，不同級別實行不同的管理策略,

,,（I2）根據(jù)采購規(guī)范要求，及時高效提供采購服務,9,采購質(zhì)量合格率,,≥97.6%,,,

,,,10,采購計劃完成及時率,,≥98.7%,,,

,,（I3）合理安排采購、生產(chǎn)、銷售計劃，合理化庫存管理,7,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),,45天,,,

,,（I4）加強產(chǎn)品品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品直通率,11,產(chǎn)品出廠一次交驗合格率,,"老廠、新廠：100%

江蘇：99.4%

肇慶：98%",,,

,,（I5）合理利用資源，提升產(chǎn)能利用率,12,產(chǎn)能利用率,,"老廠、新廠、肇慶：95%

江蘇：90%",,,

,,（I6）整合物流資源，以優(yōu)勢成本保障運輸順暢,13,單位物流運輸成本控制率,,,,,

,,（I7）依據(jù)蓄電池行業(yè)環(huán)保要求，加強環(huán)境管理與監(jiān)測,14,環(huán)境檢測報告達標率,,100%,,,

,打造強勢營銷,（I8）加強出貨管理，滿足市場交期要求,15,貨物及時送達率,,≥98%,,,

,,（I9）加強產(chǎn)品規(guī)劃，構(gòu)建產(chǎn)品管理體系,,,,,6,合理規(guī)劃產(chǎn)品型號,

,,（I10）做好市場分析，主攻重點市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高市場占有率,,,,,7,建立市場分析體系，定期進行市場分析，市場數(shù)據(jù)搜集，選定市場,

,,（I11）根據(jù)應收款及到期款，按時完成回款計劃，提高回款效率,16,銷售回款率,,"外貿(mào)：90%

內(nèi)貿(mào)：100%",,,

,,（I12）做好產(chǎn)品宣傳，加強品牌推廣，樹立蓄電池行業(yè)知名品牌,,,,,8,完善宣傳資料,

,,,,,,,9,擴展品牌推廣渠道,

,推動技術創(chuàng)新,（I13）加強產(chǎn)品的研發(fā)、改進，打造國內(nèi)一流的鉛酸蓄電池,17,行業(yè)投標技術排名前三,,前三名,,,

,,（I14）優(yōu)化改進生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備,18,廢品率降低率,,1%,,,

,加強內(nèi)部管理,（I15）推進全面預算管理，強化預算的執(zhí)行、控制和分析,19,預算編制表提交延遲天數(shù),,0天,,,

,,,3,公司財務預算控制率,,90%,,,

,,（I16）監(jiān)控財務風險，保持健康的現(xiàn)金流,20,流動比率,,1,,,

,,,21,現(xiàn)金流動負債比率,,0.2,,,

,,,22,融資成本偏差率,,6%,,,

,,（I17）保障企業(yè)資產(chǎn)安全,,,,,10,關注現(xiàn)金收付款，保證所有現(xiàn)金收付款都在監(jiān)控之中，如小店、醫(yī)務室、小飯?zhí)?，廢品變賣等,

,,,,,,,11,檢查各司稅計提繳納情況，防范政策風險,

,,,,,,,12,分析應收款、存貨、固定資產(chǎn)等重要資產(chǎn)，避免財務損失,

,,（I18）完善制度體系建設，推動管理規(guī)范化,,,,,13,制定并完成制度體系建設方案,

學習與成長,人力資本,（L1）積極引進優(yōu)秀人才，加強公司人才儲備,23,招聘計劃完成率,,90%,,,

,,（L2）成立理士教官學校，加強人員培訓,,,,,14,完善教官學校人員培養(yǎng)機制,

,組織資本,（L3）創(chuàng)新組織機制,,,,,14,進行組織架構(gòu)調(diào)整,

,,,,,,,15,完善公司流程、制度,

,,（L4）推進理士文化傳播，加強企業(yè)文化建設,24,員工活動計劃完成率,,100%,,,

,信息資本,（L5）全面推進信息化建設,,,,,16,推進ERP系統(tǒng)上線與運行,

,,,,,,,,,,

,,,,,

人人文庫> 全部分類> 應用文書 > 研究報告

溫馨提示

1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

戰(zhàn)略地圖-公司平衡計分卡（終稿）

文檔簡介

溫馨提示

最新文檔

評論

戰(zhàn)略地圖-公司平衡計分卡（終稿）

文檔簡介

溫馨提示

最新文檔

評論

相關文檔