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文檔簡介

XX醫(yī)療器械20222023年度可持續(xù)發(fā)展報告:與供應商共建綠色供應鏈體系ESG治理安排

ESG治理架構

【XX醫(yī)療器械】致力于構建綠色、可持續(xù)的供應鏈體系,以實現(xiàn)環(huán)境、社會和公司治理(ESG)的全面進步。公司構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG戰(zhàn)略與治理的有效實施。

【XX醫(yī)療器械】ESG治理架構

決策層:董事會

董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會成員在ESG決策中扮演關鍵角色,確保公司戰(zhàn)略與ESG目標的協(xié)同。

執(zhí)行層:ESG工作小組

ESG工作小組負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。小組成員由公司高級管理人員組成,確保ESG戰(zhàn)略在公司層面的有效執(zhí)行。

協(xié)同層:各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關方溝通

【XX醫(yī)療器械】重視與利益相關方的溝通,通過多樣化的渠道保持對話與合作。公司傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求,以加深相互理解,提升信息披露質(zhì)量。

利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方:供應商

關注議題:綠色生產(chǎn)、環(huán)保材料、社會責任

溝通渠道:供應商會議、定期評估、綠色供應鏈培訓

企業(yè)ESG愿景

【XX醫(yī)療器械】致力于成為行業(yè)領先的綠色醫(yī)療器械供應商,推動供應鏈的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)環(huán)境、社會和公司治理的和諧統(tǒng)一。

董事會及高管的角色與職責

董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層在ESG戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮關鍵作用,確保公司戰(zhàn)略與ESG目標的協(xié)同。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題。

利益相關方識別與溝通機制

識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等。

溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通;與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求。

ESG管理體系

【XX醫(yī)療器械】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

專門委員會與定期評審機制

公司設有專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。定期評審機制確保ESG績效評估和報告機制的執(zhí)行,以及ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定的及時調(diào)整。

目標設定方式

【XX醫(yī)療器械】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)療器械】在20222023年度的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:8,521.45兆瓦時

辦公用電:3,214.29兆瓦時

天然氣用量:120,876.45立方米

燃油用量:20,532.14升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:2,857.12噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量:0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量:0.003噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量:2,920.25噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度:3.45噸二氧化碳當量/萬元

已實施的節(jié)能減排舉措

【XX醫(yī)療器械】已實施以下節(jié)能減排舉措:

屋頂光伏發(fā)電項目:公司于2022年完成150kW屋頂光伏電站建設,截至2023年累計發(fā)電量達到102,000千瓦時,有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換:逐步淘汰高能耗設備,更換為節(jié)能型設備,降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認證:公司已通過ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用效率的持續(xù)改進。

未來碳中和目標及路徑

【XX醫(yī)療器械】設定了以下碳中和目標及路徑:

目標:到2030年實現(xiàn)運營活動的碳中和。

路徑:通過提升能源效率、增加可再生能源使用、碳捕捉與封存技術、以及購買碳信用額等措施,逐步減少溫室氣體排放。

具體措施包括:

進一步提高能源使用效率,優(yōu)化生產(chǎn)流程。

持續(xù)增加光伏發(fā)電等可再生能源的利用比例。

探索碳捕捉與封存技術,減少直接排放。

通過碳交易市場購買碳信用額,實現(xiàn)碳中和。

應對氣候變化

【XX醫(yī)療器械】積極響應氣候變化挑戰(zhàn),通過以下措施提升氣候治理能力:

治理:董事會設立氣候行動委員會,負責監(jiān)督和推動公司氣候行動的實施。

戰(zhàn)略:制定氣候行動戰(zhàn)略,明確減排目標和路徑。

影響、風險和機遇管理:評估氣候變化對公司運營的影響,并制定相應的風險緩解和機遇利用策略。

指標與目標:設立氣候行動關鍵績效指標,定期評估進展并調(diào)整目標。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【XX醫(yī)療器械】建立了完善的廢棄物分類與管理體系,包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等,確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒痰囊?guī)范化。

2.廢棄物產(chǎn)生量

20222023年度,公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為96.25噸,有害廢棄物總量為53.18噸。

3.合規(guī)處置率

公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%,報告期內(nèi)已順利達成目標,確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

20222023年度,公司總耗水量為23,456.78立方米。

2.水資源循環(huán)利用

通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施,公司提高了水資源利用效率,并積極研發(fā)和應用節(jié)水技術,如實驗室廢水回用系統(tǒng)。

原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)

1.原材料管理

公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

2.損耗率與關鍵原料消耗量

公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一季度報告中詳細披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX醫(yī)療器械】在20222023年度內(nèi),公司已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

【XX醫(yī)療器械】建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構,下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊與程序文件

公司制定了包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項程序文件,確保質(zhì)量管理體系的全面覆蓋。

3.標準化操作規(guī)程(SOP)

各部門推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

4.風險管理

通過系統(tǒng)化的風險評估機制,全面識別風險因素,并制定風險應對方案。

5.冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結果的準確性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》,確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

2.投訴處理流程

客服部門收到投訴后,立即了解并記錄相關信息,相關部門制定整改方案,客服當天聯(lián)系客戶進行回訪,并確認處理進展。

3.客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等關鍵維度。

相關績效指標

不良事件率:【年份】年為0.003%,顯著低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度:【年份】年客戶滿意度為97.5%,高于行業(yè)平均水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

研發(fā)投入總額及占比

1.研發(fā)投入金額

20222023年度,【XX醫(yī)療器械】的研發(fā)投入總額為6,890.12萬元,較上一財年有所增加。

2.研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為3.89%,較上一財年有所提升,體現(xiàn)了公司對技術創(chuàng)新的重視。

專利申請與授權數(shù)量

1.累計專利申請數(shù)量

截至20222023年度,公司累計專利申請數(shù)量達到160項。

2.累計專利授權數(shù)量

同期,公司累計專利授權數(shù)量為147項。

3.報告期內(nèi)專利申請與授權

20222023年度,公司新申請專利7項,獲得授權專利6項。

產(chǎn)學研用合作案例

1.與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心合作

公司與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心共建婦產(chǎn)醫(yī)學部精準創(chuàng)新中心,共同推動臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

2.與張文宏課題組團隊合作

公司深度參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目,提供技術支持,保障項目順利進行。

AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

1.病理AI應用

公司已完成“病理數(shù)字切片標準集”項目,為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓練數(shù)據(jù)基礎。

2.前沿檢測技術應用

公司引入單細胞測序、數(shù)字PCR、空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測技術,應用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領域。

六員工關懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

1.招聘渠道

【XX醫(yī)療器械】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

2.多元化指標

性別分布:女性員工占比63%,男性員工占比37%。

地域分布:中國內(nèi)地員工1,400人,無港澳臺及海外員工。

年齡分布:30歲以下員工510人,30歲至50歲員工780人,50歲以上員工70人。

職業(yè)健康安全管理

1.培訓

20222023年度,公司開展了60次安全培訓,覆蓋1,391人次,提升員工安全意識和操作技能。

2.工傷率

20222023年度,發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.54次/小時。

培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

1.培訓總時長

20222023年度,員工接受培訓平均時長為8.85小時。

2.培訓覆蓋率

20222023年度,員工培訓覆蓋率為75.58%。

3.關鍵課程

合規(guī)培訓:反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率為100%。

技能培訓:檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓:信息安全意識、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組等。

激勵與晉升機制

1.激勵機制

通過績效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等激勵員工。

2.晉升機制

建立從專員到總裁的標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

1.員工滿意度

20222023年度,員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

2.員工留存率

20222023年度,員工留存率為89%。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.制度建設

【XX醫(yī)療器械】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保公司保持高標準的合規(guī)性和誠信原則。

2.培訓覆蓋率

20222023年度,公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋所有員工和高級管理層,培訓覆蓋率100%。

已通過的合規(guī)類認證

1.ISO27001

【XX醫(yī)療器械】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證,確保信息資產(chǎn)的安全。

2.ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012認證,表明公司在醫(yī)學實驗室的質(zhì)量和能力方面達到國際認可水平。

3.ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015認證,說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標準的體系。

4.CMA

獲得CMA檢驗檢測機構資質(zhì)認證,表明公司具備開展相關檢驗檢測活動的技術能力。

5.NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證,體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測領域的準確性和可靠性。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

1.內(nèi)部審計機制

【XX醫(yī)療器械】建立了內(nèi)部審計機制,由董事會下設審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

2.第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測,數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

1.治理架構

設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

2.技術與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴格的訪問控制和權限管理。

3.培訓與意識提升

開展信息安全意識培訓,提升員工信息安全基本操作技能和意識。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

1.不正當競爭行為事件

20222023年度,因不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰,公司已提交整改報告,終止不當行為,并解除涉事責任人員勞動合同。

2.商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污管理

【XX醫(yī)療器械】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工和供應商遵守相關規(guī)范。

反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施

所有員工入職即簽署誠信承諾書及反腐敗和反商業(yè)賄賂承諾書。

監(jiān)督舉報機制

公司提供了暢通的舉報渠道,確保員工能夠便捷地表達關切和反饋問題。

反不正當競爭

【XX醫(yī)療器械】嚴格遵守反不正當競爭法,建立對外宣傳管理機制,確保所有對外發(fā)布的信息合規(guī)。

信息安全與隱私保護

治理

【XX醫(yī)療器械】高度重視信息安全與隱私保護,構建完善的治理架構。

戰(zhàn)略

公司制定了信息安全與隱私保護的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升信息安全與隱私保護能力。

影響和風險管理

【XX醫(yī)療器械】通過內(nèi)外結合的方式,系統(tǒng)化識別潛在安全風險,并制定應對措施。

信息安全管理措施

【XX醫(yī)療器械】運用先進的信息安全技術,建立全流程的信息安全保護措施。

隱私保護管理

【XX醫(yī)療器械】構建系統(tǒng)化、規(guī)范化的隱私風險管理體系,持續(xù)開展風險識別、分析與評價工作。

指標與目標

公司制定了“無重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標,以及“實現(xiàn)信息資產(chǎn)無破壞零損失”的終極目標。

八供應鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)療器械】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念,優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

供應商篩選與ESG審核機制

【XX醫(yī)療器械】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制,全面評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

綠色原材料或設備采購案例

設備采購:【XX醫(yī)療器械】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構。

原材料采購:【XX醫(yī)療器械】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX醫(yī)療器械】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導綠色辦公。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

1.公益捐贈金額

20222023年度,【XX醫(yī)療器械】公益捐贈金額共計320萬元。

2.主要項目

設立xx慈善基金會【XX醫(yī)療器械】專項基金,捐贈100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

1.案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

2.覆蓋人次

20222023年度,公司健康科普和義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

1.投入

20222023年度,【XX醫(yī)療器械】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

2.受益人群

在xx地區(qū),【XX醫(yī)療器械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

1.活動時長

20222023年度,公司員工志愿者活動時長為1,945小時。

2.參與率

截至2023年,【XX醫(yī)療器械】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)

1.編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球報告倡議GRI標準》(GRIStandards)、《可持續(xù)發(fā)展會計準則SASB》(SASB)以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標SDGs》編制,同

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