天津力生制藥[力生]2023年度綠色發(fā)展報告：醫(yī)療器械行業(yè)的ESG轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

天津力生制藥[力生]將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）理念貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了由決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層組成的三級治理架構(gòu)。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責(zé)制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報，負責(zé)推進ESG政策及法規(guī)的實施，并回應(yīng)投資者關(guān)切。人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實具體ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

天津力生制藥[力生]高度重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多種渠道與方式，積極傾聽并響應(yīng)各方聲音。公司關(guān)注員工、政府及監(jiān)管機構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體等核心利益相關(guān)方的關(guān)注議題，通過員工活動、信息披露、股東大會、客戶滿意度調(diào)查等渠道進行溝通。

企業(yè)ESG愿景

天津力生制藥[力生]致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層則負責(zé)將ESG理念融入企業(yè)運營，推動各項ESG工作的實施。

決策流程

天津力生制藥[力生]的ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合后形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各部門依據(jù)職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

天津力生制藥[力生]基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。公司構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

天津力生制藥[力生]參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。公司還制定了嚴格的信息披露制度、風(fēng)險評估與應(yīng)對體系、績效評估體系、合規(guī)管理制度，以及社會責(zé)任履行計劃。

專門委員會與定期評審機制

天津力生制藥[力生]設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標設(shè)定方式

天津力生制藥[力生]的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，制定了一系列SMART（具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限）的目標，旨在推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

天津力生制藥[力生]在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：30,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：5噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：4,105噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：6.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實施的節(jié)能減排舉措

天津力生制藥[力生]已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：建設(shè)了120kW的屋頂光伏電站，2023年發(fā)電量達到96,000千瓦時，有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)。

設(shè)備升級與更換：逐步替換高能耗設(shè)備，如燃氣空調(diào)更換為電能空調(diào)，燈具更換為LED節(jié)能燈。

綠色物流：優(yōu)先采購和使用新能源車輛，優(yōu)化物流路線，減少運輸能耗。

ISO50001認證：獲得ISO50001能源管理體系認證，推動能源管理持續(xù)改進。

未來碳中和目標及路徑

天津力生制藥[力生]致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃通過以下路徑：

提高能源效率，減少能源消耗。

增加可再生能源使用比例，如擴大光伏發(fā)電規(guī)模。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提升設(shè)備能效。

參與碳交易市場，購買碳信用額。

加強與政府、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴的合作，共同推動碳中和技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：天津力生制藥[力生]建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒?。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物交由專業(yè)公司處理；一般固體廢棄物干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司確保廢棄物規(guī)范處置率100%，所有廢棄物均安全、合法且環(huán)保地處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置收集設(shè)施。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司回收處理，部分可回收物加工后重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、節(jié)水設(shè)備、節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。部分廢水經(jīng)處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)未明確提及，但公司遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

天津力生制藥[力生]已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

天津力生制藥[力生]建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：以副總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立了以《質(zhì)量手冊》為核心的管理體系，制定了49項程序文件，包括質(zhì)量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

天津力生制藥[力生]高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體措施包括：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，并與客戶進行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等。

4.相關(guān)績效指標

天津力生制藥[力生]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：低于行業(yè)平均水平

客戶滿意度：達到98%以上

室間質(zhì)評項目不合格率：控制在1%以下

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：為零

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年為7,000萬元，較2022年的6,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年為3.8%，相較于2022年的3.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2023年達到160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：2023年為140項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名大學(xué)合作：共同建立生物醫(yī)藥聯(lián)合實驗室，開展新藥研發(fā)和生物材料研究。

與某科研機構(gòu)合作：共同開展醫(yī)療器械創(chuàng)新項目，推動科技成果轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的疾病診斷模型，提高診斷準確率和效率。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用納米技術(shù)進行藥物遞送，提高藥物靶向性和生物利用度。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：天津力生制藥[力生]通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以滿足不同專業(yè)人才的需求。

多元化指標：

性別分布：2023年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至2023年，天津力生制藥[力生]在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為70次，參與人次達1,500人次，包括新員工入職培訓(xùn)中的安全教育和在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)。

工傷率：2023年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為50天，百萬工時可記錄工傷率為0.72次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為77%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2023年開展了25次培訓(xùn)，覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：2023年員工留存率為85%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：天津力生制藥[力生]建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工和高級管理層，比例為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：天津力生制藥[力生]總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

ISO19600：通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面達到國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，強調(diào)公司對反賄賂的承諾和實施。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：天津力生制藥[力生]建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障數(shù)據(jù)安全。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年發(fā)生一起不正當(dāng)競爭行為事件，涉案金額33萬元。

整改：公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，終止相關(guān)不當(dāng)行為，并與涉事責(zé)任人員解除勞動合同。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

天津力生制藥[力生]在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

天津力生制藥[力生]建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。

對不符合要求的供應(yīng)商，公司會采取輔導(dǎo)或退出機制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

在設(shè)備采購方面，天津力生制藥[力生]特別關(guān)注環(huán)保性能，如實驗室屋頂光伏電站項目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

天津力生制藥[力生]與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【力生】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【力生】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)編制，并參考了SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）。

報告中包含與GRI標準的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面的多個披露項，如經(jīng)