咨詢工程師綜合提升測試卷考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內相應的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題90分）一、單選題（10小題，每小題5分，共計50分）1、（單選題）下列行為中，屬于經濟學意義的投資的是()。

A.購買股票

B.土地使用權轉讓

C.購買新設備

D.發(fā)行債券

正確答案：C

2、（單選題）申請參加注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試,要求獲工程技術類或工程經濟類專業(yè)第二學位或研究生班畢業(yè)后,從事工程咨詢業(yè)務滿()。

A.2年

B.4年

C.5年

D.6年

正確答案：B

3、（單選題）適用于工期不對稱分布的變量是（）。

A.β分布

B.正態(tài)分布

C.經驗分布

D.三角形分布

正確答案：A

4、（單選題）某建設項目總占地面積10公頃，土地征用費600萬元，建筑工程費3000萬元，安裝工程費1500萬元，如欲使投資強度達到1930萬元/公頃，則設備購置費應達到（）萬元。

A.14200

B.14800

C.15700

D.17200

正確答案：A

5、（單選題）國家發(fā)展改革委關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經濟影響分析”包括()內容。

A.金屬礦資源分析

B.產業(yè)空間布局分析

C.非金屬礦資源分析

D.使用水資源分析

正確答案：B

6、（單選題）下列關于PRINCE2的說法，錯誤的是（）。

A.PRINCE2是基于過程的結構化項目管理方法

B.PRINCE2適合與所有類型的項目

C.PRINCE2只能局限于IT項目

D.PRINCE2關注于項目產品

正確答案：C

7、（單選題）某項目在主要風險變量的不同情況下，可能發(fā)生事件對應的財務凈現值及其概率如下表所示，則該項目凈現值大于或等于零的累計概率為()

A.0.62

B.0.64

C.0.66

D.0.69

正確答案：B

8、（單選題）實物量法編制施工圖預算的基本步驟包括：①準備資料，熟悉施工圖紙;②套用消耗定額，計算直接工程費;③計算并匯總人工費、材料費、機械使用費;④計算工程量;⑤復核;⑥計算其他各項費用;⑦填寫封面、編制說明。正確的順序是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

正確答案：B

9、（單選題）市場調查的主要內容有市場需求調查、消費調查、競爭者調查和市場供應調査。下列關于市場調査內容的說法，正確的是()

A.市場需求調查包括有效需求和潛在需求調查兩個方面

B.市場供應調查應包括擬建的相同產品項目的生產能力調查

C.消費調查的內容應包括各企業(yè)的市場占有率

D.競爭者調查的目的是在細分市場中把握企業(yè)的目標市場

正確答案：B

10、（單選題）工程項目設計應在項目（）階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收

正確答案：B

二、多選題（8小題，每小題5分，共計40分）1、（多選題）工程項目招標公告中應當載明（）。

A.招標項目的性質

B.招標人的名稱

C.招標項目的評標辦法

D.獲取招標文件的辦法

E.資格審查的內容

正確答案：ABD

2、（多選題）從業(yè)主方的視角而言，傳統項目管理模式的優(yōu)點包括()。

A.業(yè)主可自由選擇設計人員

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.項目設計—招投標—建造的周期較長

E.前期投入低

正確答案：ABC

3、（多選題）建立工作分解結構，需要完成的工作包括（）。

A.識別可交付成果與有關工作

B.確定工作分解結構的結構與編排

C.將工作分解結構的下層匯總到上層的組成部分

D.核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求

E.工作分解結構評價

正確答案：ABD

4、（多選題）按是否采用數學模型分類,現代工程咨詢方法可分為（）。

A.定性分析方法

B.邏輯分析方法

C.德爾菲法

D.定量分析方法

E.定性定量相結合地方法

正確答案：ADE

5、（多選題）銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的()。

A.安全性

B.流動性

C.穩(wěn)定性

D.多樣性

E.效益性

正確答案：ABE

6、（多選題）咨詢公司在工程咨詢服務投標過程中，應根據雇主的招標文件編制建議書，建議書分為（）。

A.技術建議書

B.公司實力介紹

C.財務建議書

D.工程進度計劃建議書

E.新工藝建議書

正確答案：AC

7、（多選題）標底的編制方法有()。

A.預算單價法

B.材料單價法

C.綜合單價法

D.擴大單價法

E.對比分析法

正確答案：BC

8、（多選題）在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有（）。

A.不利于項目的專業(yè)技術問題的解

B.團隊成員不易產生事業(yè)感與成就感

C.項目管理沒有正式的權威性

D.不利于不同職能部門團隊成員間交流

E.項目團隊中各成員有后顧之憂

正確答案：BCD

第Ⅱ卷（非選擇題10分）三、簡答題（1小題，每小題10分，共計10分）1、（問答題）某企業(yè)為所在地區(qū)國有大型制造企業(yè)。目前，該企業(yè)產品已定型，成本下降趨勢，利潤較高，市場需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長速度減慢，競爭日趨激烈。該企業(yè)所在地區(qū)試試“退城入園”，企業(yè)必須對現有產品生產線進行搬遷改造該企業(yè)搬遷改造項目選址設計3個村莊1203戶5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進行可行性研究。因該項目選址涉及搬遷人口較多，咨詢公司在社會評價中進行了利益相關者分析。

問題：

1、該企業(yè)處于產品生命周期那個階段?企業(yè)結合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略，有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?

2、在編寫生產技術與財務方案時，應考慮哪些內容?

3、咨詢公司在社會評價時，應按哪些步驟進行利益相關者分析?

4、是否適宜采用PPP模式，說明適宜采用PPP模式項目特征。

正確答案：1、因該企業(yè)產品已定型，成本呈下降趨勢，利潤較高，市場需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長速度減慢，競爭日趨激烈。所以，該企業(yè)產品處于生命周期中的成熟期。差異化戰(zhàn)略可以選擇產品質量差異化、銷售服務差異化戰(zhàn)略、產品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。

2、生產工藝技術選擇考慮的主要因素：①先進性;②適用性;③安全性;④可靠性;⑤經濟合理性;⑥符合清潔生產工藝要求。

財務方案應考慮：①盈利能力分析②償債能力分析;③財務生存能力分析;④可不確定性分析。

3、利益相關者分析一般按照下列步驟進行：

①識別利益相關者;②分析利益相關者的利益構成;③分析利益相關者的影響力;④為重要的利益相關者制定相應的參與方案。