2025年安全教育培訓(xùn)考試應(yīng)急救援知識應(yīng)急響應(yīng)流程與安全防范試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本部分共20小題，每小題2分，共40分。每小題只有一個最符合題意的選項，請將正確選項的字母填涂在答題卡上）1.在應(yīng)急救援過程中，優(yōu)先處理的是哪類事故？A.次生事故B.初級事故C.次級事故D.鏈式事故我記得上次模擬演練的時候，小李就糾結(jié)這個，他說好像次生事故更危險，但我跟他說啊，咱們得先撲滅那把火，不然后面的火越燒越大，初級事故才是咱們最該先管的。2.應(yīng)急響應(yīng)流程中，哪個環(huán)節(jié)是連接預(yù)案啟動和應(yīng)急救援行動的橋梁？A.信息收集B.響應(yīng)啟動C.資源調(diào)配D.后期處置你想想看，要是沒有響應(yīng)啟動這個環(huán)節(jié)，那預(yù)案不就白制定了嘛？就像我上次跟你說，咱們不能光有藥，還得知道什么時候吃，怎么吃，這個“什么時候吃”就是響應(yīng)啟動。3.以下哪種情況不屬于應(yīng)急響應(yīng)的終止條件？A.事故得到有效控制B.無次生事故發(fā)生C.受傷人員全部撤離D.應(yīng)急資源全部到位哎，這個題有點繞，我上次看手冊的時候也卡了一下。應(yīng)急資源到位不代表就能終止響應(yīng)啊，萬一還有隱患呢？就像家里水管爆了，修好了，但還得檢查一下是不是徹底沒水了，這個檢查過程就不能算作“資源到位”之后的事情。4.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，哪項是評估現(xiàn)場危險性的首要步驟？A.設(shè)置警戒線B.疏散人員C.穿戴防護裝備D.現(xiàn)場勘查對對對，上次我們到化工廠那邊，老王就是先拿著手電筒到處照，我們幾個才跟著進去，你說要是直接沖進去，那不就完蛋了嘛?？辈榭墒堑糜许樞虻?，得先看哪邊有毒氣，哪邊有明火，這個順序可是得靠經(jīng)驗積累的。5.應(yīng)急救援中，哪類救援人員通常最先到達現(xiàn)場？A.專業(yè)的救援隊伍B.當?shù)刂驹刚逤.企業(yè)內(nèi)部員工D.外部支援力量我記得上次地震的時候，樓下的保安大哥第一個就沖上去了，后來才來專業(yè)的救援隊，他說他就在樓下，看著呢，不能干看著啊。這種就地取材的救援力量，反應(yīng)速度是最快的。6.在制定應(yīng)急預(yù)案時，以下哪個因素不需要重點考慮？A.事故類型B.可用資源C.負責人年齡D.應(yīng)急聯(lián)系方式哎呀，這個題太直接了，我上次開會的時候，小張就提了一堆負責人年齡的問題，我說這跟應(yīng)急預(yù)案有啥關(guān)系啊，后來我跟他解釋了，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講誰該坐哪把椅子的。7.應(yīng)急演練的主要目的是什么？A.檢驗預(yù)案的可行性B.提高員工的應(yīng)急技能C.處理實際事故D.節(jié)省演練費用你想想看，咱們搞演練是為了啥？是為了讓員工知道，萬一出事了該怎么辦啊，這個“該怎么辦”就是檢驗預(yù)案的可行性。就像我上次帶你們演練，就是想讓你們知道，火情來了，哪個人去滅火，哪個人去救人，這個順序要是反了，那后果不堪設(shè)想。8.在應(yīng)急救援過程中，哪項措施最能保護救援人員的安全？A.盡快完成救援B.嚴格遵守操作規(guī)程C.增加救援人數(shù)D.使用最先進的設(shè)備我跟你說啊，這個題得選B，我上次跟你說，咱們不是跟英雄作斗爭，是跟事故作斗爭，英雄也得有命才能當英雄啊，要是違反操作規(guī)程，那不就成“英雄”了嘛。9.應(yīng)急響應(yīng)過程中，哪類信息不需要向指揮中心報告？A.事故發(fā)生的時間B.事故現(xiàn)場的天氣情況C.受傷人員的數(shù)量D.應(yīng)急資源的種類哎，這個題我上次就搞錯了，我以為天氣情況也得報告，后來老王跟我說，天氣是會影響救援的，但不是必須報告的，他說救援的優(yōu)先級是救人，不是看風景。10.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，哪項行為最容易引發(fā)次生事故？A.正確使用滅火器B.隨意移動設(shè)備C.及時疏散人員D.設(shè)置警戒線你想想看，要是設(shè)備一動，那不就可能有新的危險嘛，就像我上次看到一個小伙子，他搬一個不知道是啥的箱子，結(jié)果箱子一倒，壓到旁邊的電線，然后“滋”的一聲，整個現(xiàn)場都亮了，你說這能不次生事故嘛。11.應(yīng)急預(yù)案的更新周期通常是多久？A.每年B.每半年C.每季度D.每月我記得我們公司的規(guī)定是每年更新一次，我上次開會的時候，小王就問能不能三年更新一次，我說那不行啊，萬一三年前的事故現(xiàn)在還能發(fā)生呢？就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。12.在應(yīng)急救援過程中，哪項措施最能保證信息的準確性？A.盡可能多的信息B.經(jīng)過驗證的信息C.最晚的信息D.最長的信息你想想看，要是信息不準確，那救援不就亂套了嘛，就像我上次說的，英雄也得有命才能當英雄，要是信息錯誤，那可能英雄還沒當上就“英勇犧牲”了。13.應(yīng)急響應(yīng)的終止需要經(jīng)過哪個環(huán)節(jié)的批準？A.現(xiàn)場指揮員B.企業(yè)負責人C.專業(yè)救援隊隊長D.消防隊隊長我記得上次我們終止響應(yīng)的時候，是老王去跟公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的，他說終止響應(yīng)得領(lǐng)導(dǎo)批準，不然萬一后面還有事，那不就麻煩了嘛。這個批準過程，就像是給救援畫上句號的那一筆。14.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，哪項行為最容易導(dǎo)致人員傷亡？A.正確佩戴防護裝備B.隨意穿越警戒線C.及時撤離危險區(qū)域D.使用專業(yè)救援設(shè)備你想想看，要是隨意穿越警戒線，那不就等于往危險里沖嘛，就像我上次說的，英雄也得有命才能當英雄，要是穿越警戒線，那可能還沒當上英雄就“英勇犧牲”了。15.應(yīng)急預(yù)案的制定需要考慮哪些因素？A.事故類型B.企業(yè)規(guī)模C.員工素質(zhì)D.以上所有你想想看，應(yīng)急預(yù)案是要應(yīng)對各種突發(fā)事件的，所以事故類型、企業(yè)規(guī)模、員工素質(zhì)這些都得考慮，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。16.在應(yīng)急救援過程中，哪項措施最能提高救援效率？A.減少救援人員B.增加救援時間C.優(yōu)化救援流程D.使用簡單設(shè)備你想想看，要是救援流程不優(yōu)化，那不就等于在原地打轉(zhuǎn)嘛，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。優(yōu)化救援流程，就像是給救援畫上箭頭的那一筆。17.應(yīng)急響應(yīng)的評估通常由哪個部門負責？A.安全部門B.人力資源部門C.生產(chǎn)部門D.財務(wù)部門我記得上次我們評估應(yīng)急響應(yīng)的時候，是安全部門負責的，他們說評估是為了下次做得更好，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。18.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，哪項物資不需要優(yōu)先準備？A.滅火器B.急救箱C.食品D.應(yīng)急手冊你想想看，應(yīng)急手冊是講怎么救人的，不是用來吃的，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。食品是得準備，但不是優(yōu)先的，優(yōu)先的是救人用的物資。19.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)對象通常是哪些人員？A.全體員工B.管理人員C.專業(yè)救援人員D.以上所有你想想看，應(yīng)急預(yù)案是要應(yīng)對各種突發(fā)事件的，所以全體員工都得知道，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。20.在應(yīng)急救援過程中，哪項行為最容易導(dǎo)致謠言傳播？A.及時發(fā)布信息B.隱瞞信息C.積極溝通D.以上所有你想想看，要是隱瞞信息，那不就等于給謠言提供素材嘛，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。及時發(fā)布信息，就像是給謠言畫上句號的那一筆。二、多項選擇題（本部分共10小題，每小題3分，共30分。每小題有兩個或兩個以上最符合題意的選項，請將正確選項的字母填涂在答題卡上）1.應(yīng)急響應(yīng)流程中，哪些環(huán)節(jié)屬于前期準備階段？A.預(yù)案編制B.應(yīng)急培訓(xùn)C.資源準備D.事故報告你想想看，預(yù)案編制、應(yīng)急培訓(xùn)、資源準備這些都是在事故發(fā)生之前做的，事故報告是事故發(fā)生之后做的，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。2.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，哪些措施可以保護救援人員的安全？A.正確佩戴防護裝備B.設(shè)置警戒線C.及時撤離危險區(qū)域D.使用專業(yè)救援設(shè)備你想想看，防護裝備、警戒線、撤離危險區(qū)域、專業(yè)救援設(shè)備，這些都能保護救援人員的安全，就像我上次說的，英雄也得有命才能當英雄。3.應(yīng)急預(yù)案的制定需要考慮哪些因素？A.事故類型B.企業(yè)規(guī)模C.員工素質(zhì)D.應(yīng)急資源你想想看，預(yù)案制定得考慮各種因素，事故類型、企業(yè)規(guī)模、員工素質(zhì)、應(yīng)急資源，這些都能影響預(yù)案的制定，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。4.在應(yīng)急救援過程中，哪些信息需要向指揮中心報告？A.事故發(fā)生的時間B.事故現(xiàn)場的天氣情況C.受傷人員的數(shù)量D.應(yīng)急資源的種類你想想看，事故發(fā)生的時間、受傷人員的數(shù)量、應(yīng)急資源的種類，這些信息對指揮中心都很重要，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。天氣情況雖然重要，但不是必須報告的。5.應(yīng)急響應(yīng)的終止需要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)？A.現(xiàn)場指揮員批準B.企業(yè)負責人批準C.專業(yè)救援隊隊長批準D.消防隊隊長批準你想想看，終止響應(yīng)得有領(lǐng)導(dǎo)批準，現(xiàn)場指揮員、企業(yè)負責人都得批準，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。專業(yè)救援隊隊長、消防隊隊長雖然重要，但不是批準終止響應(yīng)的必要條件。6.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，哪些行為容易引發(fā)次生事故？A.隨意移動設(shè)備B.未經(jīng)檢查就進入危險區(qū)域C.錯誤使用滅火器D.隨意斷電你想想看，移動設(shè)備、進入危險區(qū)域、錯誤使用滅火器、斷電，這些都能引發(fā)次生事故，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。7.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)方式有哪些？A.現(xiàn)場演練B.課堂講解C.書面考試D.在線學(xué)習(xí)你想想看，培訓(xùn)方式得多樣化，現(xiàn)場演練、課堂講解、書面考試、在線學(xué)習(xí)，這些都能提高培訓(xùn)效果，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。8.在應(yīng)急救援過程中，哪些措施可以提高救援效率？A.優(yōu)化救援流程B.增加救援人員C.使用專業(yè)救援設(shè)備D.加強溝通協(xié)調(diào)你想想看，優(yōu)化救援流程、增加救援人員、使用專業(yè)救援設(shè)備、加強溝通協(xié)調(diào)，這些都能提高救援效率，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。9.應(yīng)急響應(yīng)的評估內(nèi)容包括哪些？A.應(yīng)急預(yù)案的可行性B.應(yīng)急救援的效果C.員工的應(yīng)急技能D.應(yīng)急資源的充足性你想想看，評估內(nèi)容包括預(yù)案的可行性、救援的效果、員工的技能、資源的充足性，這些都能幫助下次做得更好，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。10.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，哪些信息容易引發(fā)謠言傳播？A.信息不透明B.信息發(fā)布不及時C.信息不完整D.信息傳播渠道單一你想想看，信息不透明、發(fā)布不及時、不完整、傳播渠道單一，這些都能引發(fā)謠言傳播，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。三、判斷題（本部分共20小題，每小題2分，共40分。請將你認為正確的選項填“√”，錯誤的選項填“×”在答題卡上）1.應(yīng)急預(yù)案的制定只需要考慮企業(yè)內(nèi)部的事故類型，不需要考慮外部可能發(fā)生的事故?！廖矣浀蒙洗伍_會的時候，老王就提了一嘴，說萬一有外部的事故波及到咱們呢，我說那不是更得考慮全面嘛，結(jié)果小張就打斷說，那不是我們公司的事，這個說法可真是讓人哭笑不得。2.在應(yīng)急救援過程中，只要救援人員勇敢就可以，不需要遵守操作規(guī)程?！廖腋阏f啊，這個題得選×，我上次跟你說，咱們不是跟英雄作斗爭，是跟事故作斗爭，英雄也得有命才能當英雄啊，要是違反操作規(guī)程，那不就成“英雄”了嘛，最后可能還回不來。3.應(yīng)急演練的目的是為了找出問題，所以演練的時候應(yīng)該盡量制造問題?！聊阆胂肟矗枪室庵圃靻栴}，那不就等于在演戲嘛，咱們搞演練是為了實戰(zhàn)，不是為了看誰演得更像，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事。4.應(yīng)急響應(yīng)的終止意味著應(yīng)急救援工作完全結(jié)束?！廖矣浀蒙洗挝覀兘K止響應(yīng)的時候，老王就說，terminationdoesn'tmeantheend，咱們還得做個總結(jié)，看看哪里做得好，哪里做得不好，這個總結(jié)過程，就像是給救援畫上省略號的那一筆，表示還有后續(xù)工作。5.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，所有的救援人員都可以隨意進入危險區(qū)域?！聊阆胂肟矗撬腥藛T都可以隨意進入，那不就等于把危險區(qū)域開放了嗎？就像我上次說的，英雄也得有命才能當英雄，要是隨意進入，那可能還沒當上英雄就“英勇犧牲”了。6.應(yīng)急預(yù)案的更新只需要根據(jù)事故類型的變化進行?！廖矣浀梦覀児镜囊?guī)定是每年更新一次，我說那萬一三年前的事故現(xiàn)在還能發(fā)生呢？就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事，所以得定期更新。7.應(yīng)急響應(yīng)過程中，只要保證信息傳遞的速度就可以，不需要考慮信息的準確性?！聊阆胂肟?，要是信息不準確，那救援不就亂套了嘛，就像我上次說的，英雄也得有命才能當英雄，要是信息錯誤，那可能英雄還沒當上就“英勇犧牲”了。8.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)只需要讓員工知道預(yù)案的內(nèi)容，不需要進行實際操作訓(xùn)練?！廖腋阏f啊，這個題得選×，我上次開會的時候，小王就提了一嘴，說光知道內(nèi)容沒用，還得知道怎么用，我說那不是更得進行實際操作訓(xùn)練嘛，結(jié)果小張就打斷說，那太麻煩了，這個說法可真是讓人哭笑不得。9.應(yīng)急響應(yīng)的評估只需要評估救援的效果，不需要評估預(yù)案的可行性?！聊阆胂肟?，評估得全面，預(yù)案的可行性和救援的效果都得評估，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事，所以得全面評估。10.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，所有的物資都可以優(yōu)先準備，不需要考慮優(yōu)先級。×我記得上次我們準備物資的時候，老王就說，得有優(yōu)先級，救人用的物資優(yōu)先，他說那不是更得考慮優(yōu)先級嘛，結(jié)果小張就打斷說，那太麻煩了，這個說法可真是讓人哭笑不得。11.應(yīng)急預(yù)案的制定只需要安全部門負責，不需要其他部門參與?！聊阆胂肟矗A(yù)案制定得考慮各種因素，生產(chǎn)部門、人力資源部門都得參與，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事，所以得各部門參與。12.應(yīng)急響應(yīng)的終止需要經(jīng)過所有相關(guān)方的同意。√我記得上次我們終止響應(yīng)的時候，是老王去跟公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)救援隊、消防隊都匯報了，他說終止響應(yīng)得他們同意，不然萬一后面還有事，那不就麻煩了嘛。13.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，所有的救援人員都可以使用任何救援設(shè)備。×你想想看，救援設(shè)備得按規(guī)程使用，不是誰拿誰用，就像我上次說的，英雄也得有命才能當英雄，要是隨便使用，那可能還沒當上英雄就“英勇犧牲”了。14.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)只需要培訓(xùn)管理人員，不需要培訓(xùn)普通員工?！廖腋阏f啊，這個題得選×，我上次開會的時候，小王就提了一嘴，說萬一事故發(fā)生在管理人員不在的時候呢，我說那不是更得培訓(xùn)普通員工嘛，結(jié)果小張就打斷說，那太麻煩了，這個說法可真是讓人哭笑不得。15.應(yīng)急響應(yīng)的評估結(jié)果只需要存檔，不需要進行公示。×我記得上次我們評估的時候，老王就說，結(jié)果得公示，讓大家知道哪里做得好，哪里做得不好，他說那不是更得公示嘛，結(jié)果小張就打斷說，那太麻煩了，這個說法可真是讓人哭笑不得。16.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，所有的信息都可以隨意發(fā)布，不需要考慮信息的敏感性?！聊阆胂肟?，有些信息是不能隨意發(fā)布的，否則可能會造成不必要的恐慌，就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事，所以得謹慎發(fā)布信息。17.應(yīng)急預(yù)案的制定只需要考慮最常見的事故類型，不需要考慮罕見的事故類型。×我記得上次開會的時候，老王就提了一嘴，說萬一罕見的事故發(fā)生了呢，咱們得有預(yù)案，我說那不是更得考慮全面嘛，結(jié)果小張就打斷說，那太麻煩了，這個說法可真是讓人哭笑不得。18.應(yīng)急響應(yīng)的終止意味著應(yīng)急救援人員的任務(wù)完全結(jié)束?！廖矣浀蒙洗挝覀兘K止響應(yīng)的時候，老王就說，terminationdoesn'tmeantheend，咱們還得做個總結(jié)，看看哪里做得好，哪里做得不好，這個總結(jié)過程，就像是給救援畫上省略號的那一筆，表示還有后續(xù)工作。19.在應(yīng)急救援現(xiàn)場，所有的救援人員都可以穿著任何服裝進入現(xiàn)場?！聊阆胂肟矗仍藛T得穿著合適的服裝，不是誰穿誰行，就像我上次說的，英雄也得有命才能當英雄，要是隨便穿著，那可能還沒當上英雄就“英勇犧牲”了。20.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)只需要培訓(xùn)一次，不需要進行定期培訓(xùn)?！廖矣浀梦覀児镜囊?guī)定是每年培訓(xùn)一次，我說那萬一員工忘記了呢？就像我上次說的，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講過時的故事，所以得定期培訓(xùn)。本次試卷答案如下一、單項選擇題1.B解析：初級事故是剛剛發(fā)生的事故，次生事故是由初級事故引發(fā)的，鏈式事故是次生事故引發(fā)的，所以優(yōu)先處理初級事故。2.B解析：響應(yīng)啟動是連接預(yù)案啟動和應(yīng)急救援行動的橋梁，沒有它預(yù)案就無法執(zhí)行。3.D解析：應(yīng)急資源全部到位不代表就能終止響應(yīng)，還需要確認事故得到有效控制，無次生事故發(fā)生，受傷人員全部撤離。4.D解析：現(xiàn)場勘查是評估現(xiàn)場危險性的首要步驟，只有先了解現(xiàn)場情況才能制定救援方案。5.C解析：企業(yè)內(nèi)部員工通常最先到達現(xiàn)場，因為他們就在附近，可以第一時間響應(yīng)。6.C解析：負責人年齡與應(yīng)急預(yù)案無關(guān)，應(yīng)急預(yù)案是講怎么救人的，不是講誰該坐哪把椅子的。7.A解析：應(yīng)急演練的主要目的是檢驗預(yù)案的可行性，看看預(yù)案是否能夠在實際中發(fā)揮作用。8.B解析：嚴格遵守操作規(guī)程是保護救援人員安全的最好方法，否則可能會造成不必要的傷亡。9.B解析：事故現(xiàn)場的天氣情況不屬于必須向指揮中心報告的信息，除非它對救援有直接影響。10.B解析：隨意移動設(shè)備最容易引發(fā)次生事故，因為移動過程中可能會觸碰到危險源。11.A解析：應(yīng)急預(yù)案的更新周期通常是每年，因為每年的情況和資源都可能發(fā)生變化。12.B解析：經(jīng)過驗證的信息最能保證準確性，未經(jīng)驗證的信息可能存在錯誤。13.B解析：應(yīng)急響應(yīng)的終止需要經(jīng)過企業(yè)負責人的批準，因為終止響應(yīng)是一個重要的決策。14.B解析：隨意穿越警戒線最容易導(dǎo)致人員傷亡，因為警戒線是為了保護人員安全的。15.D解析：應(yīng)急預(yù)案的制定需要考慮事故類型、企業(yè)規(guī)模、員工素質(zhì)、應(yīng)急資源等因素。16.C解析：優(yōu)化救援流程最能提高救援效率，因為流程優(yōu)化可以減少不必要的環(huán)節(jié)。17.A解析：應(yīng)急響應(yīng)的評估通常由安全部門負責，因為安全部門對應(yīng)急預(yù)案和救援過程最熟悉。18.C解析：食品不需要優(yōu)先準備，因為救援的首要任務(wù)是救人，不是提供食物。19.D解析：應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)對象通常是全體員工，因為每個人都可能遇到緊急情況。20.B解析：隱瞞信息最容易導(dǎo)致謠言傳播，因為信息不透明會讓人產(chǎn)生猜測。二、多項選擇題1.ABC解析：預(yù)案編制、應(yīng)急培訓(xùn)、資源準備屬于前期準備階段，事故報告是事故發(fā)生之后做的。2.ABCD解析：正確佩戴防護裝備、設(shè)置警戒線、及時撤離危險區(qū)域、使用專業(yè)救援設(shè)備都能保護救援人員的安全。3.ABCD解析：預(yù)案制定需要考慮事故類型、企業(yè)規(guī)模、員工素質(zhì)、應(yīng)急資源等因素。4.ACD解析：事故發(fā)生的時間、應(yīng)急資源的種類、受傷人員的數(shù)量需要向指揮中心報告，天氣情況不是必須報告的。5.AB解析：應(yīng)急響應(yīng)的終止需要經(jīng)過現(xiàn)場指揮員和企業(yè)負責人的批準。6.ABCD解析：隨意移動設(shè)備、未經(jīng)檢查就進入危險區(qū)域、錯誤使用滅火器、隨意斷電都能引發(fā)次生事故。7.ABCD解析：現(xiàn)場演練、課堂講解、書面考試、在線學(xué)習(xí)都是有效的培訓(xùn)方式。8.ABCD解析：優(yōu)化救援流程、增加救援人員、使用專業(yè)救援設(shè)備、加強溝通協(xié)調(diào)都能提高救援效率。9.ABCD解析：評估內(nèi)容包括預(yù)案的可行性、救援的效果、員工的技能、資源的充足