一級建造師建筑工程管理與實務案例班（案例專題突破）目錄專題一、工程造價與成本分析專題二、施工進度管理與施工組織專題三、施工安全管理與現(xiàn)場環(huán)境管理專題四、技術實操題考點與質量驗收專題一

工程造價與成本分析專題一工程造價與成本分析【題型1：工程款組成】【題型2：措施項目費和其他項目費組成】【題型3：預付款、起扣點、質保金】【題型4：進度款】【題型5：調價】【題型6：竣工調值】【題型7：價值工程】【題型8：贏得值法】【題型9：費用索賠】【題型10：成本分析】專題一工程造價與成本分析【題型1：工程款組成】【題型2：措施項目費和其他項目費組成】【例】E單位的投標報價構成如下：分部分項工程費為16100.00萬元，措施項目費為1800.00萬元，安全文明施工費為322.00萬元，其他項目費為1200.00萬元，暫列金額為1000.00萬元，管理費10%，利潤5%，規(guī)費為1%，稅金3.413%?！締枴恐袠嗽靸r？（保留兩位小數(shù)）專題一工程造價與成本分析【解】①規(guī)費=（16100+1800+1200）×1%=191.00（萬元）②稅金=（16100+1800+1200+191）×3.413%=658.40（萬元）③中標造價=16100+1800+1200+191+658.40=19949.40（萬元）專題一工程造價與成本分析【1jz-1734-2】B施工單位中標了本工程施工標段，中標價為18060萬元。部分費用如下：安全文明施工費340萬元，其中按照施工計劃2014年度安全文明施工費為226萬元；夜間施工增加費22萬元；特殊地區(qū)施工增加費36萬元；大型機械進出場及安拆費86萬元；腳手架費220萬元；模板費用105萬元；施工總包管理費54萬元；暫列金額300萬元。專題一工程造價與成本分析B施工單位中標后第8天，雙方簽訂了項目工程施工承包合同，規(guī)定了雙方的權利、義務和責任。部分條款如下：工程質量為合格；除鋼材及混凝土材料價格浮動超出±10%（含10%）、工程設計變更允許調整以外，其他一律不允許調整；工程預付款比例為10%；合同工期為485日歷天，于2014年2月1日起至2015年5月31日止。問題[2].A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于哪類合同？列式計算措施項目費、預付款各為多少萬元？專題一工程造價與成本分析答案：[2].簽訂的合同屬于可調價總價合同。措施項目費＝340＋22＋36＋86＋220+105＝809萬元工程預付款＝（18060－300）×10%＝1776萬元專題一工程造價與成本分析【1jz-2334-4】【背景資料】某施工單位承接一工程，雙方按《建設項目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）簽訂了工程總承包合同。合同部分內容：質量為合格，工期6個月，按月度完成量的85%支付進度款，分部分項工程費見表4-1。表4-1分部分項工程費名稱工程量綜合單價費用（萬元）A9000m32000元/m31800B12000m32500元/m33000C15000㎡2200元/㎡3300D4000㎡3000元/㎡1200專題一工程造價與成本分析措施費為分部分項工程費的16%，安全文明施工費為分部分項工程費的6%，其他項目費用包括：暫列金額100萬元，分包專業(yè)工程暫估價為200萬元；另記總包勞務費5%。規(guī)費費率為2.05%，增值稅率9%。【問題】4.【7.2.6】分別計算簽約合同價中的項目措施費、安全文明施工費、簽約合同價各是多少萬元?（計算結果四舍五入取整數(shù)）專題一工程造價與成本分析答案：4.（1）措施費：（1800+3000+3300+1200）×16%=1488萬元（2分）（2）安全文明施工費：（1800+3000+3300+1200）×6%=558萬元（2分）（3）簽約合同價：①分部分項：1800+3000+3300+1200=9300萬元②措施：1488萬元③其他：100+200×（1+5%）=310萬元（9300+1488+310）×（1+2.05%）×（1+9%）=12345萬元（3分）專題一工程造價與成本分析【2jz-2334-2】【背景資料】A住宅小區(qū)工程，建筑面積為51萬平方米，招標文件要求按工程量清單計價規(guī)范報價。某建筑企業(yè)采用不平衡報價法編制投標報價并中標，合同工期為20個月。由于配套的供熱工程設計圖紙內容不明確。估計確定后會增加工程量，建筑企業(yè)適當降低了供熱工程的投標報價;因前期的土方工程能夠早日回收工程款，建筑企業(yè)適當降低了土方工程的投標報價。專題一工程造價與成本分析該工程中標價組成中，分部分項工程費為9000萬元，措施項目費600萬元，其他項目費400萬元，規(guī)費以上述費用為基數(shù)，費率為2%，以上費用均不含增值稅進項稅額，增值稅稅率為9%。工程開工后第三個月，建設單位指令增加工程量5100平方米，按原中標單價計價?！締栴}】2.該工程中標價中規(guī)費、增值稅和中標總價分別是多少?專題一工程造價與成本分析答案：2.規(guī)費=（9000+600+400）*2%=200萬元增值稅=（9000+600+400+200）*9%=918萬元,中標總價=9000+600+400+200+918=11118萬元專題一工程造價與成本分析【題型3：預付款、起扣點、質保金】【題型4：進度款】【例】某建設單位投資興建一大型商場。經(jīng)過公開招標，某施工單位中標，中標造價25025.00萬元。雙方按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定暫列金1000萬，暫估價1000萬，工程預付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當于工程預付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。專題一工程造價與成本分析在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：在基坑施工過程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告，索賠工期2個月，索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機構核實：人員窩工費18萬元，機械租賃費用3萬元，管理費2萬元，保函手續(xù)費0.1萬元，資金利息0.3萬元，利潤0.69萬元，專業(yè)分包停工損失費9萬元，規(guī)費0.47萬元，稅金0.99萬元。經(jīng)審查，建設單位同意延長工期2個月；除同意支付人員窩工費、機械租賃費外，不同意支付其他索賠費用。問題：分別列式計算本工程項目預付款和預付款的起扣點是多少萬元（保留兩位小數(shù)）？專題一工程造價與成本分析答案：（1）預付款=（25025-1000-1000）×10%＝2302.50（萬元）（2）預付款的起扣點＝（25025-1000-1000）－2302.50/60%＝19187.50（萬元）專題一工程造價與成本分析【背景】合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規(guī)定：（1）工程預付款為合同總價的25%；（2）工程預付款從未施工工程所需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構配件比重按60%考慮；經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。專題一工程造價與成本分析實付15603000420336308300316累計1560456049805316562459246240扣174462450474=1560施工月份第1月～第7月第8月第9月第10月第11月第12月實際完成建安工作量3000

420

510

770

750

790

實際完成建安工作量累計3000

3420

3930

4700

5450

6240

專題一工程造價與成本分析【問題】本工程預付款是多少萬元?工程預付款應從哪個月開始起扣?第1月～第7月份合計以及第8、9、10月，業(yè)主工程師代表應簽發(fā)的工程款各是多少萬元?（請列出計算過程）專題一工程造價與成本分析答案：（1）工程預付款金額＝6240×25%＝1560萬元（2）工程款付款的起扣點：6240－1560÷60%＝3640萬元（3）從表中可以看到第9月累計完成工程量為3930萬元＞3640萬元，工程預付款從第9月開始起扣。專題一工程造價與成本分析（4）①第1～7月合計工程師應簽發(fā)的工程款為3000萬元②第8月工程師應簽發(fā)的工程款為420萬元③第9月應扣的工程預付款為：（3930－3640）×60%＝174萬元第9月應簽發(fā)的工程款為：510－174＝336萬元④第10月應扣工程預付款為：770×60%＝462萬元第10月應簽發(fā)的工程款為：770－462＝308萬元專題一工程造價與成本分析【1sl-2009-1】某水閘施工合同上游連接段分部工程施工計劃及各項工作的合同工程量和單價（鋼筋混凝土工程為綜合單價）如下圖所示合同約定：（1）預付款為合同價款的10%，開工前支付，從第1個月開始每月平均扣回；專題一工程造價與成本分析（2）保留金自第1個月起按每月工程進度款的5%扣留。施工中發(fā)生以下事件：事件一：土方開挖時發(fā)現(xiàn)上游護底地基為軟弱土層，需進行換土處理。經(jīng)協(xié)商確定，增加的“上游護底換土”是“土方開挖”的緊后、“上游護底”的緊前工作，其工作量為1000m3，單價為22.5元/m3（含開挖、回填），時間為10d?！締栴}】1.計算工程預付款額及新增“上游護底換土”后合同總價（單位為元，保留2位小數(shù)下同）專題一工程造價與成本分析2.若實際工作量與合同工程量一致，各項工作均以最早時間開工且均勻施工，工程第1天開工后每月以30天計，計算第2個月的工程進度款、預付款扣還、保留金扣留和實際支付款。專題一工程造價與成本分析答案：1.原合同總價：5000×8.5+600×170+1400×720+600×680+1300×11.2+720×150＝1683060.00（元）工程預付款：1683060.00×10%＝168306.00（元）增加換土后合同總價：1683060＋22500＝1705560.00元（元）。專題一工程造價與成本分析2.（1）工程進度款：15/40×600×170+5/30×1400×720+600×680+1300×11.2+5/30×720×150＝646810.00（元）（2）預付款扣還：168306/3＝56102.00（元）（3）保留金扣留：646810×5%＝32340.50（元）（4）實際支付款：646810－56102－32340.5＝558367.50（元）專題一工程造價與成本分析【題型5：調價】【例】某公司中標某工程，根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）與建設單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定，首先進行該項目成本預測（其中：人工費287.4萬元，材料費504.5萬元，機械使用費155.3萬元，施工措施費104.2萬元，施工管理費46.2萬元，稅金30.6萬元），然后將成本預測結果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。專題一工程造價與成本分析總承包施工合同是以工程量清單為基礎的固定單價合同，合同約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內的按清單價結算，超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結算，減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結算。問題：A分項工程、B分項工程單價是否存在調整？分別列式計算A分項工程、B分項工程結算的工程價款（單位：元）。分項工程AB清單價（元/m3）42560清單工程量（m3）54006200實際工程量（m3）58005870專題一工程造價與成本分析答案：A分項工程工程量增減幅度：

，增加幅度大于5%，故存在調整。單價不可調部分工程量：5400×（1＋5%）＝5670m3；單價可調部分工程量：5800－5670＝130m3；調整后的價款為：5670×42＋130×（42×0.9）=243054元。B分項工程工程量增減幅度：，減少幅度大于5%，故存在調整。調整后的價款為：5870×（560×1.1）=3615920元。專題一工程造價與成本分析【題型6：竣工調值】【例】某項目2012年5月1日簽署合同價1000萬,合同約定固定系數(shù)0.2。2013年5月1日結算時發(fā)現(xiàn),鋼材漲價13%,水泥漲價16%，人工漲價22％,其中鋼材、水泥和人工分別占調值部分的比例分別為25%、30%和35％。求結算價。專題一工程造價與成本分析答：【調值公式法】P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）式中P——工程實際結算價款；

P0——調值前工程進度款；

a0——不調值部分比重；

a1、a2、a3、a4——調值因素比重；

A、B、C、D——現(xiàn)行價格指數(shù)或價格；

A0、B0、C0、D0——基期價格指數(shù)或價格。專題一工程造價與成本分析【案例7.1-2】背景：某工程合同約定：按照每月完成產(chǎn)值的85%支付工程款；3%的保修金當月扣除；對人工費、材料費價格變化可以根據(jù)政府公布的價格指數(shù)進行調整；實行月度結算。9月完成施工產(chǎn)值為3540萬元，基準期9月份價格指數(shù)見表7.1-4。專題一工程造價與成本分析表7.1-4基準期9月份價格指數(shù)問題：列式計算9月份的結算額、保修金以及收取的工程款分別是多少萬元?（保留小數(shù)點后3位）可調整因素人工材料1材料2材料3材料4費用比重（%）201282114基期價格指數(shù)1001201151081159月份價格指數(shù)105127105120129專題一工程造價與成本分析分析與答案：（1）a?=1-（20%+12%+8%+21%+14%）=0.25;（2）將相關數(shù)據(jù)代入調值公式，則9月份完成產(chǎn)值為：P=3450×（0.25+0.2×105/100+0.12×127/120+0.08×105/115+0.21×120/108+0.14×129/115）=3622.50萬元;（3）保修金=3622.50×3%=108.675萬元;（4）9月份工程款=（3622.50-108.675）×85%=2986.751萬元。專題一工程造價與成本分析【題型7：價值工程】【例】項目部對基坑圍護提出了三個方案：A方案成本為8750.00萬元，功能系數(shù)為0.33；B方案成本為8640.00萬元，功能系數(shù)為0.35，C方案成本為8525.00萬元，功能系數(shù)為0.32。最終運用價值工程方法確定了實施方案。【問題】列式計算三個基坑圍護方案的成本系數(shù)、價值系數(shù)（保留小數(shù)點后3位），并確定選擇哪個方案。專題一工程造價與成本分析答案：A方案的成本系數(shù)=8750/（8750+8640+8525）=0.338；B方案的成本系數(shù)=8640/（8750+8640+8525）=0.333；C方案的成本系數(shù)8525/（8750+8640+8525）=0.329；A方案的價值系數(shù)=0.33/0.338=0.976；B方案的價值系數(shù)=0.35/0.333=1.051；C方案的價值系數(shù)=0.32/0.329=0.973；B方案的價值系數(shù)為1.051，最終選擇B方案。專題一工程造價與成本分析【案例10.3-2】背景：某項目通過調研分析，了解到外墻的功能主要是抵抗水平力（F1）、擋風防雨（F2）、隔熱防寒（F3）。現(xiàn)有設計方案為陶?；炷涟?，成本是345萬元，其中抵抗水平力的功能占成本的60%，擋風防雨的功能占成本的16%，隔熱防寒的功能占造價成本的24%。這三項功能的重要程度比為F1∶F2∶F3=6∶1∶3。問題：對該現(xiàn)有方案作出評價。如果限額設計目標成本為320萬元，每項功能的成本改進期望值是多少?每個功能的成本控制如何進行?專題一工程造價與成本分析分析與答案：（1）計算功能評價系數(shù)（2）計算成本系數(shù)：本題中已經(jīng)給出。（3）計算價值系數(shù)功能重要度比得分功能評價系數(shù)F1F1∶F2=6∶160.6F2F2：F3=1：310.1F3

30.3合計

101.0功能功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)F10.60.61.0F20.10.160.625F30.30.241.25專題一工程造價與成本分析由上表計算結果可知，抵抗水平力功能與成本匹配較好；擋風防雨的功能不太重要，應降低成本；隔熱防寒的功能比較重要，應適當增加成本。（4）計算成本改進期望值由上表計算結果可知，應首先降低F2的成本，其次是F1的成本，最后適當增加F3的成本。功能功能評價系數(shù)①成本指數(shù)②目前成本③=345×②目標成本④=320×①成本改進期望值⑤=③-④F10.60.6207.019215F20.10.1655.23223.2F30.30.2482.896-13.2專題一工程造價與成本分析【題型8：贏得值法】【例】某小區(qū)內擬建一座6層普通磚混結構住宅樓，外墻厚370mm，內墻厚240mm，抗震設防烈度7度。某施工單位于2009年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000m2，綜合單價為110元/m2。專題一工程造價與成本分析事件四：施工過程中，建設單位調換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m2。該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2，但建設單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。備注：BCWS—計劃完成工作預算費用BCWP—已完工作預算費用ACWP—已完工作實際費用CV—費用偏差專題一工程造價與成本分析問題4.計算墻面瓷磚粘貼分項工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本狀況。專題一工程造價與成本分析答案：

計劃完成工作預算費用（BCWS）=1000m2×110元/m2=110000元（11萬元）；已完工作預算費用（BCWP）=1200m2×110元/m2=132000元（13.2萬元）；已完工作實際費用（ACWP）=1200m2×150元/m2=180000元（18萬元）；墻面瓷磚粘貼的費用偏差CV=BCWP-ACWP=132000-180000=-48000元（-4.8萬元）；由于CV為負值，說明費用超支（成本增加）。專題一工程造價與成本分析【題型9：費用索賠】【相關考點】不可抗力導致的索賠因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用增加，發(fā)承包雙方應按以下原則分別承擔并調整合同價款和工期：（1）合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并應承擔相應費用；專題一工程造價與成本分析（3）承包人的施工機械設備損壞及停工損失，應由承包人承擔；（4）停工期間，承包人應發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用，應由發(fā)包人承擔；（5）工程所需清理、修復費用，應由發(fā)包人承擔。不可抗力解除后復工的，若不能按期竣工，應合理延長工期。發(fā)包人要求趕工的，趕工費用應由發(fā)包人承擔。專題一工程造價與成本分析【例】在施工過程中，當?shù)卦庥龊币姀娕_風，導致項目發(fā)生如下情況：①整體中斷施工24天；②施工人員大量窩工，發(fā)生窩工費用88.4萬元；③工程清理及修復發(fā)生費用30.7萬元；④為提高后續(xù)抗臺風能力，部分設計進行變更，經(jīng)估算涉及費用22.5萬元。該變更不影響總工期。A單位針對上述情況均按合規(guī)程序向建設單位提出索賠。建設單位認為上述事項全部由罕見強臺風導致，非建設單位過錯，應屬于總價合同模式下施工單位應承擔的風險，均不予同意?！締栴}】針對A單位提出的四項索賠，分別判斷是否成立。專題一工程造價與成本分析答案：4.①③④索賠成立。②索賠不成立。罕見強臺風屬于不可抗力，施工單位的人員和機械窩工與損壞，均由施工單位自己承擔。工期順延，工程清理和修復費用由建設單位承擔。同時，工程變更的費用由建設單位承擔。專題一工程造價與成本分析【例（2016建筑）】建設單位采購的材料進場復檢結果不合格，監(jiān)理工程師要求退場；因停工待料導致窩工，施工單位提出8萬元費用索賠。材料重新進場施工完畢后，監(jiān)理驗收通過；由于該部位的特殊性，建設單位要求進行剝離檢驗，檢驗結果符合要求；剝離檢驗及恢復共發(fā)生費用4萬元，施工單位提出4萬元費用索賠。上述索賠均在要求時限內提出，數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師核實無誤?！締栴}】分別判斷施工單位提出的兩項費用索賠是否成立，并寫出相應理由。專題一工程造價與成本分析答案：（1）8萬元費用索賠：成立；理由：該損失是由于建設單位責任（原因）（或建設單位供應主材不合格）所造成的。（2）4萬元費用索賠：成立；理由：因剝離檢驗質量合格，所以由此造成的損失由建設單位承擔。專題一工程造價與成本分析【例】某大學城工程，包括結構形式與建設規(guī)模一致的四棟單體建筑，每棟建筑面積為21000m2，地下2層，地上11層，層高4.2m，鋼筋混凝土-剪力墻結構，A施工單位與建設單位簽訂了施工總承包合同，合同約定：除主體結構外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包，建設單位負責供應油漆等部分材料。專題一工程造價與成本分析合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件二：由于工期較緊，A施工單位將其中的兩棟單體建筑的室內精裝修和幕墻工程分包給具備相應資質的B施工單位，B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內的幕墻工程分包給具備相應資質的C施工單位組織施工，油漆勞務作業(yè)分包給具備相應資質的D施工單位組織施工。專題一工程造價與成本分析事件三：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質量問題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質不合格，B施工單位就由此造成返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建設單位提供為由，認為B施工單位應直接向建設單位提出索賠。B施工單位直接向建設單位提出索賠，建設單位認為油漆進場時已由A施工單位進行了質量驗證并辦理接收手續(xù)，其對油漆的質量責任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應由A施工單位承擔，建設單位拒絕受理該索賠。專題一工程造價與成本分析【問題】3、分別判斷事件二中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法？并逐一說明理由。4、分別指出事件三中的錯誤之處，并說明理由。專題一工程造價與成本分析答案：3、①A單位將精裝修和幕墻工程分包給B單位合法。理由：未違反違法分包的規(guī)定。a.因為A施工單位與建設單位在簽訂的施工總承包合同中約定除主體結構外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包b.單位具備相應資質、精裝修和幕墻不是主體結構。②B單位將幕墻工程分包給C單位不合法。理由：因為分包工程能能再分包，B公司的行為屬于違法分包行業(yè)。專題一工程造價與成本分析③將油漆勞務作業(yè)分包給D單位合法。理由：根據(jù)有關規(guī)定，總承包單位和專業(yè)承包單位可以將所承擔工程中勞務分包給具備相應資質和能力的勞務分包單位。D單位為具有相應資質的勞務分包單位，且分包的工程為油漆工程屬勞務作業(yè)，所以將油漆工程分包給D單位分包行為合法。專題一工程造價與成本分析4、①錯誤一：A施工單位以油漆屬建設單位提供為由，認為B施工單位應直接向建設單位提出索賠。理由：分包單位不得與建設單位發(fā)生直接的工作關系。專題一工程造價與成本分析②錯誤二：B施工單位直接向建設單位提出索賠理由：分包單位不得與建設單位發(fā)生直接的工作關系。錯誤二：建設單位認為油漆進場時已由A施工單位進行了質量驗證并辦理接收手續(xù)，其對油漆的質量責任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應由A施工單位承擔，建設單位拒絕受理該索賠理由：業(yè)主采購的物資，A施工單位的驗證不能代替業(yè)主對其采購物資的質量責任。專題一工程造價與成本分析【題型10：成本分析】【例題】某工程澆筑一層結構的商品混凝土，目標成本364000元，實際成本為383760元，比目標成本增加19760元。根據(jù)下表用“因素分析法”分析成本增加的原因。商品混凝土目標成本與實際成本對比表項目計劃實際差額產(chǎn)量（m3）500520+20單價（元）700720+20損耗率（%）42.5-0.15成本364000383760+19760專題一工程造價與成本分析解：【先工程量，后價值量；先絕對數(shù)，后相對數(shù)】①分析對象為一層結構混凝土的成本，實際成本與目標成本的差異額為19760元；該指標使用產(chǎn)量、單價、損耗三個因素組成，則以目標數(shù)364000（500×1.04×700）為分析替代的基礎；專題一工程造價與成本分析替換：第一次替換：產(chǎn)量因素以520替代500，得520×1.04×700=378560元；第二次替換：單價因素以720替代700，得520×1.04×720=389376元；第三次替換：損耗因素以1.025替代1.04，得520×1.025×720=383760元；專題一工程造價與成本分析計算差值第一次替換與目標的差額=378560-364000=14560元，說明因為產(chǎn)量的增加，成本增加14560元；第二次替換與第一次替換的差額=389376-378560=10816元，說明由于單價的提高20元，成本增加10816元；第三次替換與第二次替換的差額=383760-389376=-5616元，說明由于損耗率的下降使成本減少了5616元。關注知識點7.1工程招標投標7.1.1招標方式與程序1.招標方式（2）招標方式應符合下列規(guī)定：①招標分為公開招標和邀請招標；【1jz—1614】②大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目，全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目，合同估算價達到一定標準的項目（例如超過200萬元人民幣的設備和材料采購，100萬元以上的勘察、設計、監(jiān)理服務等），必須進行招標?！?5改】7.1工程招標投標③招標人采用邀請招標方式的，應向三個以上其備承擔招標項目能力的、資信良好的特定法人或組織發(fā)出投標邀請書；④招標項目有下列情形之一的，可以邀請招標：a.技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇；b.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。7.1工程招標投標2.主要招標程序（6）招標文件發(fā)售：招標文件的發(fā)售應按照招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點發(fā)售，發(fā)售期不得少于5日。依法必須進行招標的項目，招標文件明確的開標時間必須自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日?！窘o第一天買標書的留出來20天編制標書的時間，最后一天買標書的留15天】7.1工程招標投標（8）招標文件澄清、修改和異議：招標人可以對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，其內容作為招標文件的組成部分，可能影響投標文件編制的，應當在投標截止時間至少15日前，以書面形式或者網(wǎng)站通知所有獲取招標文件的潛在投標人。不足15日的，招標人應當順延提交投標文件的截止時間。【1jz—2034—1】7.1工程招標投標（10）投標文件接收和撤回：②有下列情形之一的，招標人應當拒收投標文件：a.未通過資格預審的申請人提交的投標文件；b.逾期送達的投標文件；c.未按招標文件要求密封的投標文件；d.法律法規(guī)規(guī)定的其他拒收的情況。7.1工程招標投標④投標截止時間前，投標人撤回已提交的投標文件，應當書面通知招標人。招標人已經(jīng)收取投標保證金的，應當自收到投標人書面撤回通知之日起5日內退還。⑤投標截止時間后投標人撤銷投標文件的，招標人可以不予退還投標保證金。7.1工程招標投標（11）開標：招標人應當按照招標文件規(guī)定的時間、地點主持開標，并做到：①邀請所有投標人參加。②按時遞交投標文件的投標人少于3個的，不得開標，招標人應當重新招標?！?jz—1614】③投標人對開標有異議的，應當在開標現(xiàn)場提出，招標人當場作出答復，并記錄。7.1工程招標投標（12）組建評標委員會：依法必須進行招標的項日，其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。（14）公示中標候選人：依法必須進行招標的項目，招標人應當自收到評標報告之日起3日內將中標候選人和其他投標人相關信息在規(guī)定的媒介進行公示，公示期不得少于3日。7.1工程招標投標（15）評標結果異議：投標人或者其他利害關系人對依法必須進行招標的項目的評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復；作出答復前，暫停招標投標活動。7.1工程招標投標16）中標，招標人應當在投標有效期截止時限30日前確定中標人。招標人向中標人發(fā)出中標通知書，并將中標結果通知所有未中標的投標人。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同?！?5+】中標人的投標應當符合下列條件之一：①能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；②能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經(jīng)評審的投標為合理最低價格。7.1工程招標投標7.1.2施工總承包投標流程與要求2.主要投標工作要求（3）投標文件應按招標文件格式及要求編寫，做到：①對招標文件要求的招標范圍、質量、工期、技術標準、安全標準、法律法規(guī)、權利義務、報價編制、投標有效期等做出實質性響應?！?jz—2434—2】【投標單位對招標文件要求作出實質性響應的內容還有哪些？】7.1工程招標投標②投標人在投標報價中填寫的工程量清單的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程數(shù)量必須與招標人招標文件中提供的一致?！?jz—2034—1】【B施工單位在填報工程量清單價格時，除工程量外還有哪些內容必須與建設單位提供的內容一致？】③綜合單價依據(jù)計價程序、清單子目項目特征、市場價格或企業(yè)定額、企業(yè)資源和招標人規(guī)定的風險內容、范圍及費用等進行組價。施工中出現(xiàn)的風險內容及范圍在合同約定內時，合同價款不作調整。否則，按照約定辦法調整?！?5改】7.1工程招標投標④投標人的讓利條件應體現(xiàn)在清單的綜合單價或相關的費用中，不得以總價下浮方式進行報價。⑤投標人自主確定措施項目費。投標人的安全防護、文明施工措施費的報價，不得低于依據(jù)工程所在地工程造價主管部門公布計價標準所計算得出總費用的90%。（4）投標人不得以低于成本的報價競標，也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。7.1工程招標投標（5）建設工程施工招標項目的投標文件內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標項日的機械設備等。（6）投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。7.2工程合同管理7.2.1工程總承包合同管理1.合同履約要求（1）工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包，并對工程的質量、安全、工期和造價等全面負責的承包方式?！?jz—1634—1】【A施工總承包單位應對工程的哪些管理目標全面負責？】7.2工程合同管理3.合同管理要求（1）工程總承包合同管理包括勘察設計、施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務合同、采購合同、租賃合同、借款合同、擔保合同、咨詢合同、保險合同等?！?jz—2234—2】【施工企業(yè)除施工總承包合同外，還可能簽訂哪些與工程相關的合同？】（2）工程總承包合同管理工作包括合同訂立、合同備案、合同交底、合同履行、合同變更、爭議與訴訟、合同分析與總結。總包合同管理的原則是：【1jz—1834—2】【對總包合同實施管理的原則有哪些？】7.2工程合同管理①依法履約原則：遵守法律法規(guī)，尊重社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟秩序，不得損害社會公共利益。②誠實信用原則：當事人在履行合同義務時，應誠實、守信、善意、不濫用權利、不規(guī)避義務。③全面履行原則：包括實際履行和適當履行（按照合同約定的品種、數(shù)量、質量、價款或報酬等的履行）。7.2工程合同管理④協(xié)調合作原則：要求當事人本著團結協(xié)作和互相幫助的精神去完成合同任務，履行各自應盡的責任和義務。⑤維護權益原則：合同當事人有權依法維護合同約定的自身所有的權利或風險利益。同時還應注意維護對方的合法權益不受侵害。⑥動態(tài)管理原則：在合同履行過程中，進行實時監(jiān)控和跟蹤管理。7.2工程合同管理7.2.2施工總承包合同管理1.施工總承包合同（2）《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201由合同協(xié)議書、通用合同條款和專用合同條款三部分組成。（6）組成合同的各項文件應互相解釋，互為說明。除專用合同條款另有約定外，合同文件的優(yōu)先順序如下：【1jz—1934—1】【指出合同簽訂中的不妥之處，寫出背景資料中5個合同文件解釋的優(yōu)先順序?！?.2工程合同管理①合同協(xié)議書；②中標通知書（如果有）；③投標函及其附錄（如果有）；【后簽的優(yōu)先】④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；【特殊的優(yōu)先】⑥技術標準和要求；⑦圖紙；⑧已標價工程量清單或預算書；【依據(jù)優(yōu)先】⑨其他合同文件。7.2工程合同管理（7）《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕1號）規(guī)定，存在下列情形之一的，應當認定為轉包，但有證據(jù)證明屬于掛靠或者其他違法行為的除外；【自己攬到活，不干，交給第三人來干】①承包單位將其承包的全部工程轉給其他單位（包括母公司承接建筑工程后將所承接工程交由具有獨立法人資格的子公司施工的情形）或個人施工的。②承包單位將其承包的全部工程肢解以后，以分包的名義分別轉給其他單位或個人施工的。7.2工程合同管理③施工總承包單位或專業(yè)承包單位未派駐項目負責人、技術負責人、質量管理負責人、安全管理負責人等主要管理人員，或派駐的項目負責人、技術負責人、質量管理負責人、安全管理負責人中一人及以上與施工單位沒有訂立勞動合同且沒有建立勞動工資和社會養(yǎng)老保險關系，或派駐的項目負責人未對該工程的施工活動進行組織管理，又不能進行合理解釋并提供相應證明的。7.2工程合同管理④合同約定由承包單位負責采購的主要建筑材料、構配件及工程設備或租賃的施工機械設備，由其他單位或個人采購、租賃，或施工單位不能提供有關采購、租賃合同及發(fā)票等證明，又不能進行合理解釋并提供相應證明的。⑤專業(yè)作業(yè)承包人承包的范圍是承包單位成包的全部工程，專業(yè)作業(yè)承包人計取的是除上繳給承包單位“管理費”之外的全部工程價款的。⑥承包單位通過采取合作、聯(lián)營、個人承包等形式或名義，直接或變相將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的。7.2工程合同管理⑦專業(yè)工程的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包或專業(yè)承包單位的，但建設單位依約作為發(fā)包單位的除外。⑧專業(yè)作業(yè)的發(fā)包單位不是該工程承包單位的。⑨施工合同主體之問沒有工程款收付關系，或者承包單位收到款項后又將款項轉撥給其他單位和個人，又不能進行合理解釋并提供材料證明的。7.2工程合同管理7.2.3專業(yè)分包與勞務分包合同管理1.分包合同管理（7）除了遵循總包合同管理原則外，分包合同管理還應做到：②承包單位承包工程后違反法律法規(guī)規(guī)定，把單位工程或分部分項工程分包給其他單位或個人施工的行為，存在下列情形之一的，屬于違法分包：【1jz—2434—3】【中標單位還應避免哪些違法分包行為？】【2jz—1934—3】【2jz—2232—5】【2jz—12—2033—3】7.2工程合同管理a.承包單位將其承包的工程分包給個人的。b.施工總承包單位或專業(yè)承包單位將工程分包給不具備相應資質單位的。c.施工總承包單位將施工總承包合同范圍內工程主體結構的施工分包給其他單位的，鋼結構工程除外。d.專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務作業(yè)部分再分包的。7.2工程合同管理e.專業(yè)作業(yè)承包人將其承包的勞務再分包的。f.專業(yè)作業(yè)承包人除計取勞務作業(yè)費用外，還計取主要建筑材料款和大中型施工機械設備、主要周轉材料費用的?！続接到活兒，干了、也管了，但是不該分包的分給了B】7.2工程合同管理2.專業(yè)分包合同1）總承包商合同義務（1）向分包人提供根據(jù)總包合同由發(fā)包人辦理的與分包工程相關的各種證件、批件、各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底。（3）提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用。7.2工程合同管理（4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?。?）負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合。（6）合同約定的其他工作。7.2工程合同管理3.勞務分包合同1）承包商合同義務（1）組織工程施工管理的各項工作。（2）提供相應的水準點與坐標控制點位置。（3）提供施工生產(chǎn)、生活臨時設施，施工用水、用電及施工場地。（4）負責技術交底、技術資料的收集整理。（5）提供圖紙，施工用材料、設備、措施材料、安全設施等。（6）按合同約定，向勞務分包商支付勞動報酬。7.2工程合同管理7.2.4材料與設備采購合同管理1.物資采購合同物資采購合同主要條款：【1jz—1934—3】【物資采購合同重點管理的條款還有哪些？】（1）標的。標的是供應合同的主要條款。供應合同的標的主要包括，購銷物資的名稱（注明牌號、商標）、品種、型號、規(guī)格、等級、花色、技術標準或質量要求等。【1jz—1934—3】【物資采購合同標的包括的主要內容還有哪些？】【1jz—2234—4】【物資采購合同中的標的內容還有哪些？】7.2工程合同管理（2）數(shù)量。供應合同標的數(shù)量的計量方法要執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)定，或供需雙方商定方法，計量單位明確。（3）包裝。包括包裝的標準和包裝物的供應和回收。（4）運輸方式。運輸方式可分為鐵路、公路、水路、航空、管道運輸及海上運輸?shù)?。?）價格。有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行；按規(guī)定應由國家定價，但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門批準；不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。7.2工程合同管理（6）結算。結算指供需雙方對產(chǎn)品貨款、實際支付的運雜費和其他費用進行貨幣清算和了結的一種形式。我國現(xiàn)行結算方式分為現(xiàn)金結算和轉賬結算兩種。（7）違約責任。對違約方的責任和處罰具體明確。（8）特殊條款。如果供需雙方有一些特殊的要求或條件，可通過協(xié)商，經(jīng)雙方認可后作為合同的一項條款，在合同中明確列出。7.2工程合同管理7.2.5工程計價方式應用【題型1：工程款組成】【題型2：措施項目費和其他項目費組成】【題型3：預付款、起扣點、質保金】【題型4：進度款】【題型5：調價】【一個是清單的調價，一個是合同中規(guī)定的調價】【題型6：竣工調值】【也就是竣工調值公式】【前六個都是屬于工程造價】【題型7：價值工程】【經(jīng)濟講過】【題型8：贏得值法】【管理講過】【題型9：費用索賠】【題型10：其他現(xiàn)場實操題】建筑工程計價方式分為定額計價和工程量清單計價。7.2工程合同管理2.工程量清單計價方式（3）采用工程量清單計價形式構成的工程造價是： 工程造價=（分部分項工程費+措施項目費+其他項目費）×（1+規(guī)費費率）×（1+稅率）【1jz—2334—4】【分別計算簽約合同價中的項目措施費、安全文明施工費、簽約合同價各是多少萬元？】【1jz—2234—3】【分別計算各項構成費用（分部分項工程費、措施項目費等5項）及施工總承包合同價各是多少？（單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位）】【1jz—1834—3】【1jz—1434—2】7.2工程合同管理①分部分項工程費和措施費是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用。②風險費用應符合招標文件要求，若有則可以在綜合單價中考慮，可以是風險費率，也可以是一定數(shù)額；企業(yè)自行考慮?！?5改】7.2工程合同管理③措施項目是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準備和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的非工程實體項目。措施項目包括一般措施項目（表7.2-1）、腳手架工程、混凝土模板及支架（撐）、垂直運輸、超高施工增加?！?jz—1734—2】【1jz—1434—3】7.2工程合同管理表7.2-1一般措施項目表序號項目名稱1安全文明施工費（含環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設施）2夜間施工3二次搬運費4冬雨季施工5大型機械設備進出場及安拆6施工排水7施工降水8地上、地下設施，建筑物的臨時保護設施9已完工程及設備保護7.2工程合同管理④其他項目清單宜按照下列內容列項：暫列金額【不一定發(fā)生】、暫估價【一定發(fā)生、但不確定價格】、計日工【單價】、總承包服務費。其中：a.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，并不直接屬于承包人所有，而是由發(fā)包人暫定并掌握使用的一筆款項，用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、設備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調整因素出現(xiàn)時的工程價款調整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。【不一定發(fā)生】7.2工程合同管理b.暫估價則是指招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定的材料的單價以及專業(yè)工程的金額?！疽欢òl(fā)生、但不確定價格】c.計日工是在施工過程中，完成發(fā)包人提出的施工圖紙外的零星項目或工作，按照合同中約定的計日工綜合單價計價?！緢髥蝺r，形成合價】d.總包服務費是發(fā)包人進行專業(yè)工程發(fā)包以及自行采購供應的材料、設備時，要求承包人對其提供協(xié)調和配合服務，支付給承包人的費用。7.2工程合同管理⑤規(guī)費項目清單應按照下列內容列項：工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險?！?jz—1818】⑥稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內增值稅及附加費。7.2工程合同管理（5）招標人工程量清單應用：①招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。②招標人應編制招標控制價以及組成招標控制價的各組成部分的詳細內容，招標價不得上浮或者下浮，并在招標文件中予以公布。④采用工程量清單計價的工程，應在招標文件或合同中明確計價中的風險內容及其范圍（幅度），不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內容及其范圍（幅度）。7.2工程合同管理（6）投標人工程量清單應用：①投標人應按招標人提供的工程量清單填報價格。填寫的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。②招標文件投標價由投標人依據(jù)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價規(guī)定，使用國家或省級、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額，也可以是企業(yè)定額，采用市場價格或當?shù)毓こ淘靸r機構發(fā)布的工程造價信息，自主確定投標價，但不得低于成本。7.2工程合同管理③投標總價應當與分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額一致。在施工過程中如果出現(xiàn)施工圖紙或設計變更與工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)、承包雙方應按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價?！疽院蟀l(fā)生的為準！】④措施項目費應根據(jù)招標文件中的措施項目費清單及投標時擬定的施工組織設計或施工方案自主確定，但是措施項目費清單中的安全文明施工費應按照不低于國家或省級、行業(yè)建設主管部門規(guī)定標準的90%計價，不得作為競爭性費用?！?jz—5.26—2124】7.2工程合同管理⑤規(guī)費和稅金應按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。【2jz—5.26—2124】⑥暫列金額應按招標人在其他項目清單中列出的金額填寫。⑦材料暫估價應按招標人在其他項目清單中列出的單價計入綜合單價。⑧專業(yè)工程暫估價應按招標人在其他項目清單中列出的金額填寫。7.2工程合同管理3.工程量清單計價應用管理（1）工程量清單計價應用特點：【1jz—2234—1補】【寫出工程量清單計價的特點】①強制性。對工程量清單的使用范圍、計價方式、競爭費用、風險處理、工程量清單編制方法、工程量計算規(guī)則均作出了強制性規(guī)定，不得違反?！?jz—2434—1】【工程量清單的強制性內容還有哪些？】【1jz—1834—3】【雙方在工程量清單計價管理中應遵守的強制性規(guī)定還有那些？】②統(tǒng)一性。采用綜合單價形式，綜合單價中包括了人工費、材料費、管理費、施工機具使用費、利潤、一定風險費。【25改】7.2工程合同管理③完整性：包括了工程項目招標、投標、過程計價以及結算的全過程管理。④規(guī)范性：對計價方式、計價風險、清單編制、分部分項工程量清單編制、招標控制價的編制與復核、投標價的編制與復核、合同價款調整、工程計價表格式均做出了統(tǒng)一規(guī)定和標準。⑤競爭性：要求投標單位根據(jù)市場行情，自身實力報價。體現(xiàn)投標單位的綜合競爭能力。⑥法定性：本質上是單價合同的計價模式，中標后的單價一經(jīng)合同確認，在竣工結算時是不能調整的，即量變價不變。合同規(guī)定或新增項目除外。7.2工程合同管理（2）投標報價編制依據(jù)：【1jz—2234—1補】【投標報價的編制依據(jù)還有哪些？】①工程量清單計價規(guī)范；②國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價辦法；③企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額；④招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要；⑤建設工程設計文件及相關資料；⑥施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案；7.2工程合同管理⑦與建設項目相關的標準、規(guī)范等技術資料；⑧市場價格信息或工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息；⑨其他的相關資料。（3）工程量清單計價適用于中華人民共和國境內的所有建筑工程施工承發(fā)包計價活動。全部使用國有資金投資或以國有資金投資為主的建設工程施工發(fā)承包，必須采用工程量清單計價。非國有資金投資的建設工程，宜采用工程量清單計價。7.2工程合同管理7.2.6工程造價構成與編制1.建設工程造價（2）建設工程造價的特點是：①大額性；②個別性和差異性；③動態(tài)性；④層次性。（3）根據(jù)工程項目不同的建設階段，建設工程造價可以分為如下6類：①投資估算；②概算造價；③預算造價；④合同價；⑤結算價；⑥決算價?！?jz—1434—2】【根據(jù)工程項目不同建設階段，建設工程造價可劃分為哪幾類？該中標造價屬于其中的哪一類】7.2工程合同管理（4）按照招標投標、施工管理、竣工驗收等主要工作階段，分為招標控制價、投標價、簽約合同價、竣工結算價。【清單計價規(guī)范】7.2工程合同管理2.建筑工程費構成1）按費用構成要素劃分（1）建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分：由人工費、材料（包含工程設備，下同）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。①人工費：包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。②材料費：包括材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費。原材料費中的檢驗試驗費列入企業(yè)管理費?！?jz—2034—4】7.2工程合同管理③施工機具使用費：包括施工機械使用費（含折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費、稅費）、儀器儀表使用費。大型機械進出場及安拆費列入措施費項目。④企業(yè)管理費：包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務費、稅金、其他。7.2工程合同管理其中檢驗試驗費：【1jz—2133—6】【分別判斷檢測試驗索賠事項的各項費用是否成立？（如1萬元成立）】a.包括施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。b.不包括新結構、新材料的試驗費，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設單位委托檢測機構進行檢測的費用，對此類檢測發(fā)生的費用，由建設單位在工程建設其他費用中列支。7.2工程合同管理c.對施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料進行檢測不合格的，該檢測費用由施工企業(yè)支付。⑤利潤：是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。⑥規(guī)費：包括社會保險費（含養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、生育保險費、工傷保險費）、住房公積金、工程排污費。其他應列而未列入的規(guī)費，按實際發(fā)生計取。⑦稅金：是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內的增值稅。7.2工程合同管理（2）稅前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算?！?5改】2）按造價形成劃分（1）建筑安裝工程費按照費用形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。（2）分部分項工程費、措施項目費、其他項目費包含人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤及一定范圍內的風險費用。7.2工程合同管理【補充】企業(yè)管理費=（人工費+材料費+施工機具使用費）*費率；利潤=（人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費）*利潤率；①分部分項工程費=∑（分部分項工程量×綜合單價）7.2工程合同管理②措施項目費：a.國家計量規(guī)范規(guī)定應予計量的措施項目，其計算公式為：措施項日費=∑（措施項目工程量*綜合單價）b.國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目計算方法如下：措施項目費=計算基數(shù)×相應的費率（%）③其他項目費。內容包括：暫列金額、計日工、總承包服務費、暫估價?！?jz—1712】其中暫估價又包括材料暫估單價、工程設備暫估單價、專業(yè)工程暫估單價。④規(guī)費和稅金的構成和計算與按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費構成和計算相同?！?5+】7.2工程合同管理3）建筑工程費計算（1）在工程量清單計價中，按分部分項工程單價的組成劃分，計價單價采用綜合單價法。（2）分部分項工程綜合單價計算程序（表7.2—2）綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+風險費（通常體現(xiàn)在價格及利潤中，不單獨列出）。表7.2—2分部分項工程綜合單價計算程序7.2工程合同管理7.2工程合同管理（3）工程造價計算程序工程造價計算采用綜合單價法，計算程序見表7.2—3。表7.2—3綜合單價法計算工程項目造價程序【1jz—2434—5】【按照綜合單價法，分步驟列式計算施工單位的結算造價是多少萬元？】7.2工程合同管理序號費用項目計算方法備注1分部分項工程費∑（分部分項工程量×綜合單價）

2措施項目費∑（措施項目工程量×綜合單價）+∑（計算基數(shù)x相應的費率）按雙方約定方式計取等3其他項目費按雙方約定

4規(guī)費（1+2+3）x相應的規(guī)費費率計算或人工費或人工費十機械費或人、材、機費用小計為基數(shù)計取5增值稅（1+2+3+4）x相應的規(guī)費費率計算

6工程造價1+2+3+4+57.2工程合同管理7.2工程合同管理【例】E單位的投標報價構成如下：分部分項工程費為16100.00萬元，措施項目費為1800.00萬元，安全文明施工費為322.00萬元，其他項目費為1200.00萬元，暫列金額為1000.00萬元，管理費10%，利潤5%，規(guī)費為1%，稅金3.413%?！締枴恐袠嗽靸r？（保留兩位小數(shù)）7.2工程合同管理【解】①規(guī)費=（16100+1800+1200）×1%=191.00（萬元）②稅金=（16100+1800+1200+191）×3.413%=658.40（萬元）③中標造價=16100+1800+1200+191+658.40=19949.40（萬元）7.2工程合同管理3.合同價款確定與調整常用的合同價款約定方式：（1）單價合同。固定單價不可調整的合同稱為固定單價合同，一般適用于技術難度小、圖紙完備的工程項目。固定單價可以調整的合同稱為可調單價合同，一般適用于施工圖不完整、不可預見因素較多、需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況重新組價議價的工程項目。7.2工程合同管理（2）總價合同。固定總價合同適用于規(guī)模小、技術難度小、工期短（一般在一年之內）的工程項目?？烧{總價合同是指在固定總價合同的基礎上，對在合同履行過程中因為法律、政策、市場等因素影響，對合同價款進行調整的合同；適用于工程規(guī)模大、技術難度大、圖紙設計不完整、設計變更多，工期較長（一般在一年之上）的工程項目?！?jz—1734—2】7.2工程合同管理（3）成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。適用于災后重建、緊急搶修、新型項目或對施工內容、經(jīng)濟指標不確定的工程項目。7.2工程合同管理3）合同價款計算與調整（1）工程預付款和進度款的計算①工程實行預付款的，合同雙方應根據(jù)合同通用條款及價款結算辦法的有關規(guī)定，在合同專用條款中約定并履行。同一工程由于不同的承包方式造成工程總造價的不同，所以在計算工程預付款時，對工程總造價予以區(qū)分，不得包含不屬于承包商使用的費用，例如暫列金額。7.2工程合同管理②預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人沒有按時支付預付款的，承包人可催告發(fā)包人支付；發(fā)包人在付款期滿后的7天內仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第8天起暫停施工。發(fā)包人應承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。7.2工程合同管理③預付款額度的確定方法a.百分比法：百分比法是按中標的合同造價（減去不屬于承包商的費用，以下同）的一定比例確定預付備料款額度的一種方法，也有以年度完成工作量為基數(shù)確定預付款，前者較為常用。工程預付款=中標合同價×預付款比例【1jz—1934—2】【1jz—1734—2】【1jz—1534—4】7.2工程合同管理④預付備料款的回扣起扣點=合同總價-（預付備料款/主要材料所占比重）【1jz—1934—2】【1jz—1534—4】承包工程價款總額中不包括暫列金額（甲供材、暫估價等）7.2工程合同管理⑤工程進度款的計算工程進度款的支付方式有多種，需要根據(jù)合同約定進行支付。常見工程進度款的支付方式為月度支付、分段支付。a.月度支付。即按工程師確認的當月完成的有效工程量進行核算，在當月末或次月初按照合同約定的支付比例進行支付，并扣除合同約定的應該扣保修金以、應扣預付款及處罰金額，在當月末或次月初進行支付。計算為：工程月度進度款=當月有效工作量×合同單價×月度支付比例-保修金-回扣預付款-罰款7.2工程合同管理b.分段支付。即按照合同約定的工程形象進度，劃分為不同階段進行工程款的支付。對一般工民建項目可以分為基礎、結構（又可以劃分不同層數(shù)）、裝飾、設備安裝等幾個階段，按照每個階段完工后的有效工作量以及合同約定的支付比例進行支付。計算為：工程分段進度款=階段有效工作量×合同單價×階段支付比例-保修金-回扣預付款-罰款c.竣工后一次支付。建設項目規(guī)模小，工期較短（如在12月以內）的工程，可以實行在施工過程中分幾次預支，竣工后一次結算的方法。7.2工程合同管理d.雙方約定的其他支付。例如合同約定：“…完成至正負零時，支付至合同額的6%；完成至結構封頂時支付到合同額的50%；…”。e.在施工過程中，因為人工、材料、機械價格波動，可以按照合同約定調整，調整方式可采用終值公式或合同約定的其他方式。7.2工程合同管理f.發(fā)包人未按照規(guī)定支付進度款的，承包人可催告發(fā)包人支付，并有權獲得延遲支付的利息；發(fā)包人在付款期滿后的7天內仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第8天起暫停施工。發(fā)包人應承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，向承包人支付合理利潤，并承擔違約責任。7.2工程合同管理4）工程竣工結算款的計算（1）合同工程完工后，承包人應在提交竣工驗收申請前編制完成竣工結算文件，并在提交竣工驗收申請的同時向發(fā)包人提交竣工結算文件。（2）承包人未在規(guī)定的時間內提交竣工結算文件，經(jīng)發(fā)包人催促后14天內仍未提交或沒有明確答復，發(fā)包人有權根據(jù)已有資料編制竣工結算文件，作為辦理竣工結算和支付結算款的依據(jù)，承包人應予以認可。7.2工程合同管理（3）承包人應根據(jù)辦理的竣工結算文件，向發(fā)包人提交竣工結算款支付申請。該申請應包括下列內容：【應付款=①-②-③=④】①竣工結算總額；②已支付的合同價款；③應扣留的質量保證金；④應支付的竣工付款金額。（4）對于拖欠款的應付利息，處理原則是：①合同有約定的，按照合同約定計付。7.2工程合同管理②合同沒有約定或約定不明的，利息應付之日如下：a.建設工程已實際交付的，為交付之日；b.建設工程沒有交付的，為提交竣工結算文件之日；c.建設工程未交付，工程價款也未結算的，為當事人起訴之日起。7.2工程合同管理（5）合同中如果當事人對拖欠款利息有約定的，按照合同約定執(zhí)行；沒有約定的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計息，但是約定的利息計算標準高于中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率4倍的部分除外。（6）如果合同中既有拖欠工程款利息約定又有違約金的約定時，司法實踐中通常情況下只支持其中一種。但是如果合同約定了因拖欠工程款，造成承包人其他損失時，發(fā)包人應予以賠償，承擔違約責任。7.2工程合同管理（7）竣工結算支付證書簽發(fā)后56天內仍未支付的，除法律另有規(guī)定外，承包人可與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價，也可直接向人民法院申請將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或拍賣的價款優(yōu)先受償。建設工程承包人行使優(yōu)先權的期限為十八個月，自發(fā)包人應當給付建設工程價款之日起算?！?5改】。7.2工程合同管理4.竣工結算確定與調整1）工程造價指數(shù)調整法這種方法是甲乙雙方