物料計(jì)劃知識(shí)培訓(xùn)課件匯報(bào)人：XX目錄01物料計(jì)劃概述02物料需求計(jì)劃MRP03庫(kù)存管理基礎(chǔ)04物料采購(gòu)流程05物料計(jì)劃的優(yōu)化06物料計(jì)劃軟件工具物料計(jì)劃概述01物料計(jì)劃定義物料計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)所需物料進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃與控制的過(guò)程。定義說(shuō)明確保物料供應(yīng)及時(shí)、適量，降低庫(kù)存成本，提高生產(chǎn)效率。核心目的物料計(jì)劃的重要性確保物料供應(yīng)及時(shí)，避免生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)效率。保障生產(chǎn)順暢合理物料計(jì)劃減少庫(kù)存積壓，降低資金占用，有效控制成本。降低成本風(fēng)險(xiǎn)物料計(jì)劃與供應(yīng)鏈協(xié)同管理物料計(jì)劃與供應(yīng)鏈緊密協(xié)同，確保物料供應(yīng)與需求平衡。信息共享加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息共享，提升物料計(jì)劃的準(zhǔn)確性和效率。物料需求計(jì)劃MRP02MRP的基本原理確定產(chǎn)品產(chǎn)量時(shí)間主生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)成品拆解為原材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解結(jié)合庫(kù)存算凈需求庫(kù)存需求計(jì)算MRP系統(tǒng)的工作流程計(jì)算物料需求通過(guò)BOM計(jì)算凈需求，考慮庫(kù)存及在途物料。制定生產(chǎn)計(jì)劃輸入主生產(chǎn)計(jì)劃，確定需求產(chǎn)品及時(shí)間。0102MRP在實(shí)際中的應(yīng)用精準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃，降低生產(chǎn)成本食品業(yè)應(yīng)用智能化庫(kù)存管理，高效訂單處理零售業(yè)應(yīng)用提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈制造業(yè)應(yīng)用庫(kù)存管理基礎(chǔ)03庫(kù)存的分類生產(chǎn)過(guò)程中所需的未經(jīng)加工的材料庫(kù)存。原材料庫(kù)存已完成生產(chǎn)并準(zhǔn)備銷售的最終產(chǎn)品庫(kù)存。成品庫(kù)存生產(chǎn)過(guò)程中正在加工或等待加工的半成品庫(kù)存。在制品庫(kù)存010203庫(kù)存管理的目標(biāo)通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存，減少積壓和浪費(fèi)，降低存儲(chǔ)和管理成本。降低成本確保物料及時(shí)供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率和響應(yīng)速度。提高效率庫(kù)存控制方法當(dāng)庫(kù)存量降至預(yù)設(shè)點(diǎn)時(shí)，按固定量訂貨。定量訂貨法按固定周期檢查庫(kù)存，按需訂貨。定期訂貨法物料采購(gòu)流程04采購(gòu)計(jì)劃制定收集各部門物料需求，明確采購(gòu)種類與數(shù)量。需求收集評(píng)估并選擇合適的供應(yīng)商，確保物料質(zhì)量與價(jià)格合理。供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商選擇與評(píng)估基于質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等因素，初步篩選符合要求的供應(yīng)商。篩選合格供應(yīng)商01建立綜合評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估，確保選擇最優(yōu)供應(yīng)商。綜合評(píng)估體系02采購(gòu)訂單管理01訂單創(chuàng)建根據(jù)需求制定采購(gòu)訂單，明確物料規(guī)格與數(shù)量。02跟蹤執(zhí)行實(shí)時(shí)跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保物料按時(shí)到貨。物料計(jì)劃的優(yōu)化05優(yōu)化策略概述采用先進(jìn)軟件提升物料計(jì)劃精準(zhǔn)度與效率。技術(shù)升級(jí)應(yīng)用優(yōu)化物料管理流程，減少冗余環(huán)節(jié)，提升響應(yīng)速度。流程精簡(jiǎn)重組需求預(yù)測(cè)技術(shù)0102定性預(yù)測(cè)法基于經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)法運(yùn)用數(shù)學(xué)方法預(yù)測(cè)庫(kù)存成本分析分析庫(kù)存成本構(gòu)成，包括持有、訂購(gòu)、缺貨等成本。成本構(gòu)成解析01探討通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、合理庫(kù)存水平設(shè)定等策略降低庫(kù)存成本。優(yōu)化策略探討02物料計(jì)劃軟件工具06軟件工具介紹集成管理物料計(jì)劃，提升供應(yīng)鏈效率。ERP系統(tǒng)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，精準(zhǔn)追蹤物料動(dòng)態(tài)。WMS倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)軟件在計(jì)劃中的作用精準(zhǔn)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分析功能提升需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，優(yōu)化庫(kù)存水平。提高效率自動(dòng)化流程減少人工操作，加快物料計(jì)劃制定速度。0102案例分析：軟件應(yīng)用實(shí)例某企業(yè)采用軟件實(shí)現(xiàn)庫(kù)存精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，降低過(guò)剩