2025年人力資源咨詢服務(wù)委托協(xié)議甲方(委托方):____有限公司地址:____聯(lián)系人:____聯(lián)系電話:____乙方(受托方):____人力資源咨詢有限公司地址:____聯(lián)系人:____聯(lián)系電話:____為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提升人力資源管理效能,甲方?jīng)Q定委托乙方提供專業(yè)的人力資源咨詢服務(wù)?；谄降取⒆栽?、公平及誠(chéng)信原則,雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議：一、服務(wù)內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的需求,為甲方提供以下人力資源咨詢服務(wù):(1)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化;(2)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;(3)招聘與配置;(4)培訓(xùn)與發(fā)展;(5)薪酬福利管理;(6)績(jī)效管理;(7）員工關(guān)系管理;（8)企業(yè)文化建設(shè);(9）其他甲方需求的人力資源相關(guān)咨詢服務(wù)。二、服務(wù)期限2.1本協(xié)議的服務(wù)期限為_(kāi)___年,自____年____月____日起至____年____月____日止。三、服務(wù)費(fèi)用3.1甲方應(yīng)支付乙方以下服務(wù)費(fèi)用:(1)基本服務(wù)費(fèi)用:人民幣_(tái)___元(大寫(xiě):____圓整);（2）附加服務(wù)費(fèi)用:根據(jù)甲方實(shí)際需求,雙方協(xié)商確定。3.2乙方開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,甲方應(yīng)在收到乙方開(kāi)具的正規(guī)發(fā)票后的____個(gè)工作日內(nèi),完成服務(wù)費(fèi)用的支付。四、雙方權(quán)利與義務(wù)4.1甲方權(quán)利與義務(wù):(1)甲方有權(quán)要求乙方按照約定的時(shí)間、質(zhì)量完成咨詢服務(wù);(2）甲方有權(quán)對(duì)乙方提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià);（3)甲方應(yīng)向乙方提供與咨詢服務(wù)相關(guān)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的資料;(4)甲方應(yīng)按時(shí)支付乙方服務(wù)費(fèi)用。4.2乙方權(quán)利與義務(wù):(1)乙方有權(quán)依據(jù)本協(xié)議約定收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用;(2）乙方應(yīng)按照甲方的要求提供專業(yè)、高效的人力資源咨詢服務(wù);（3)乙方應(yīng)對(duì)在咨詢服務(wù)過(guò)程中獲知的甲方商業(yè)秘密嚴(yán)格保密,未經(jīng)甲方許可,不得向任何第三方泄露相關(guān)信息；(4）乙方應(yīng)按照約定時(shí)間、質(zhì)量完成咨詢服務(wù)。五、保密條款5.1甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中所獲悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場(chǎng)信息等,應(yīng)予以嚴(yán)格保密。5.2保密期限自本協(xié)議簽訂之日起算,至本協(xié)議終止或履行完畢之日止。六、違約責(zé)任6.1若甲乙雙方違反本協(xié)議的約定,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,并賠償因此給對(duì)方造成的損失。6.2甲方未按時(shí)支付服務(wù)費(fèi)用,每逾期一日,應(yīng)支付乙方違約金,違約金的具體計(jì)算方式為:按逾期未支付金額的____%計(jì)算。6.3若乙方未能在約定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)完成咨詢服務(wù),甲方保留要求乙方支付違約金的權(quán)利,違約金計(jì)算比例為：____%。七、爭(zhēng)議解決7.1本協(xié)議履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,甲乙雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):____有限公司乙方(蓋章）:____人力資源咨詢有限公司簽字（或蓋章）日期:____年____月____日一、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化1.1.1深入分析甲方現(xiàn)有組織架構(gòu),提出切實(shí)可行的優(yōu)化建議;1.1.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略的組織架構(gòu),明確各部門(mén)職責(zé)和崗位設(shè)置;1.1.3提供組織架構(gòu)調(diào)整實(shí)施指導(dǎo),協(xié)助甲方完成組織架構(gòu)調(diào)整。二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2.1.1分析甲方人力資源現(xiàn)狀,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;2.1.2科學(xué)設(shè)計(jì)人力資源發(fā)展目標(biāo),并詳細(xì)規(guī)劃具體實(shí)施步驟;2.1.3提供人力資源戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo),協(xié)助甲方完成人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。三、招聘與配置3.1.1制定全面招聘策略,清晰界定招聘渠道及有效方法;3.1.2設(shè)計(jì)招聘流程,提供招聘方案;3.1.3協(xié)助甲方完成招聘工作,確保招聘質(zhì)量。四、培訓(xùn)與發(fā)展4.1.1分析甲方培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃;4.1.2設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,提供培訓(xùn)師資;4.1.3跟蹤培訓(xùn)效果,提供培訓(xùn)改進(jìn)建議。五、薪酬福利管理5.1.1分析甲方薪酬福利現(xiàn)狀,制定薪酬福利政策;5.1.2科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬體系,確保薪酬競(jìng)爭(zhēng)力與公平性并重;5.1.3提供薪酬福利管理指導(dǎo),協(xié)助甲方完善薪酬福利體系。六、績(jī)效管理6.1.1設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系,明確績(jī)效指標(biāo);6.1.2制定績(jī)效考核流程,提供績(jī)效考核方案;6.1.3定期跟蹤績(jī)效考核效果,提供切實(shí)可行的改進(jìn)建議。七、員工關(guān)系管理7.1.1制定員工關(guān)系管理策略,預(yù)防勞動(dòng)糾紛;7.1.2提供員工關(guān)系管理指導(dǎo),協(xié)助甲方處理員工關(guān)系問(wèn)題;7.1.3積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,持續(xù)提升員工滿意度和忠誠(chéng)度。八、企業(yè)文化建設(shè)8.1.1分析甲方企業(yè)文化現(xiàn)狀,制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;8.1.2設(shè)計(jì)企業(yè)文化活動(dòng),提升員工凝聚力;8.1.3提供企業(yè)文化實(shí)施指導(dǎo),協(xié)助甲方打造優(yōu)秀企業(yè)文化。九、其他甲方需求的人力資源相關(guān)咨詢服務(wù)9.1.1根據(jù)甲方實(shí)際需求,提供多樣化的人力資源相關(guān)咨詢服務(wù);9.1.2協(xié)助甲方有效解決人力資源難題,全面提升人力資源管理效能。本協(xié)議明確的服務(wù)內(nèi)容,乙方將嚴(yán)格按照甲方要求,提供專業(yè)且高效的人力資源咨詢服務(wù)。具體服務(wù)內(nèi)容和要求,雙方可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定。甲方(委托方)