2025年企業(yè)內(nèi)部工程策劃管理與執(zhí)行協(xié)議書(shū)樣本甲方(以下簡(jiǎn)稱"甲方"):乙方(以下簡(jiǎn)稱"乙方"):鑒于甲方為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提高工程項(xiàng)目的策劃管理水平和執(zhí)行效率,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,特與乙方簽訂本協(xié)議書(shū)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)協(xié)議如下：一、協(xié)議背景1.1為了加強(qiáng)甲方內(nèi)部工程項(xiàng)目的策劃管理,確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量要求順利完成,甲方?jīng)Q定與乙方簽訂本協(xié)議。1.2乙方作為甲方內(nèi)部專業(yè)部門,負(fù)責(zé)甲方工程項(xiàng)目的策劃管理與執(zhí)行,擁有必要的資質(zhì)和強(qiáng)大能力。二、協(xié)議內(nèi)容2.1工程項(xiàng)目策劃管理2.1.1乙方需依據(jù)甲方的發(fā)展戰(zhàn)略及年度計(jì)劃,精心制定工程項(xiàng)目策劃方案,清晰界定項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、成本控制及人員配置等關(guān)鍵要素。2.1.2乙方需組織全面的項(xiàng)目前期調(diào)研,廣泛收集相關(guān)資料,為項(xiàng)目策劃提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。2.1.3乙方應(yīng)制定項(xiàng)目策劃報(bào)告,提交甲方審查。報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員配置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。2.1.4甲方應(yīng)在收到乙方提交的項(xiàng)目策劃報(bào)告后,及時(shí)組織審查,并在____個(gè)工作日內(nèi)給出審查意見(jiàn)。2.2工程項(xiàng)目執(zhí)行2.2.1乙方需依據(jù)項(xiàng)目策劃報(bào)告,有序組織項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格確保項(xiàng)目遵循預(yù)定目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制要求。2.2.2乙方需構(gòu)建完善的項(xiàng)目管理體系,全面保障項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全管理的有效控制。2.2.3乙方需定期向甲方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展詳情,涵蓋進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全等關(guān)鍵信息。2.2.4甲方應(yīng)對(duì)乙方提交的項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告進(jìn)行審查,并在必要時(shí)給予指導(dǎo)和支持。2.3項(xiàng)目變更與調(diào)整2.3.1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如需對(duì)項(xiàng)目策劃進(jìn)行調(diào)整,乙方應(yīng)提出變更申請(qǐng),經(jīng)甲方審查同意后方可實(shí)施。2.3.2乙方應(yīng)按照甲方的要求,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的工作。2.4項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)2.4.1項(xiàng)目完成后,乙方應(yīng)組織項(xiàng)目驗(yàn)收,提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.4.2甲方應(yīng)在收到乙方提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,及時(shí)組織驗(yàn)收,并在____個(gè)工作日內(nèi)給出驗(yàn)收意見(jiàn)。2.4.3項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,乙方應(yīng)組織項(xiàng)目總結(jié),分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后類似項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三、權(quán)利與義務(wù)3.1甲方權(quán)利與義務(wù)3.1.1甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的項(xiàng)目策劃報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告進(jìn)行審查。3.1.2甲方擁有對(duì)乙方實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與核查的權(quán)利。3.1.3甲方需確保提供項(xiàng)目所需的一切資源,涵蓋人員配置、資金支持及必要設(shè)備。3.1.4甲方應(yīng)協(xié)助乙方解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3.2乙方權(quán)利與義務(wù)3.2.1乙方有權(quán)根據(jù)甲方的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃,制定工程項(xiàng)目策劃方案。3.2.2乙方需嚴(yán)格遵循甲方的要求,精心組織并實(shí)施項(xiàng)目。3.2.3乙方應(yīng)確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等要求完成,這包括在項(xiàng)目計(jì)劃階段明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等要素,并在項(xiàng)目執(zhí)行階段確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。3.2.4乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,并接受甲方的監(jiān)督和檢查。四、違約責(zé)任4.1若任一方違反本協(xié)議條款,致使項(xiàng)目受阻無(wú)法順利進(jìn)行,則該方需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.2如乙方未能按照項(xiàng)目策劃報(bào)告完成項(xiàng)目,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.3如甲方未能提供必要的項(xiàng)目資源,導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行,乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、爭(zhēng)議解決5.1本協(xié)議在履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。5.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。六、協(xié)議期限6.1本協(xié)議自雙方正式簽字(或蓋章)之日起即刻生效,有效期設(shè)定為一年整。6.2若雙方均有意續(xù)簽協(xié)議,則需在原協(xié)議到期前至少一個(gè)月內(nèi),完成新協(xié)議的簽訂工作。七、其他事項(xiàng)7.1對(duì)于本協(xié)議中未涵蓋的事項(xiàng),雙方可通過(guò)友好協(xié)商,進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修訂。7.2本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):乙方(蓋章）:簽訂日期:一、項(xiàng)目策劃管理1.1乙方需緊密圍繞甲方的發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃,精心制定工程項(xiàng)目策劃方案。策劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)項(xiàng)目背景及目標(biāo);(2)項(xiàng)目進(jìn)度安排;(3)項(xiàng)目質(zhì)量要求;(4）項(xiàng)目成本預(yù)算;（5)項(xiàng)目人員配置;(6)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施。1.2乙方需組織全面的項(xiàng)目前期調(diào)研,廣泛收集相關(guān)資料,為項(xiàng)目策劃提供堅(jiān)實(shí)可靠的依據(jù)。調(diào)研內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目市場(chǎng)前景分析;(2）項(xiàng)目技術(shù)可行性分析;（3)項(xiàng)目投資收益分析;(4)項(xiàng)目法律法規(guī)環(huán)境分析。1.3乙方應(yīng)制定項(xiàng)目策劃報(bào)告,提交甲方審查。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)項(xiàng)目背景及目標(biāo);(2)項(xiàng)目進(jìn)度安排;(3)項(xiàng)目質(zhì)量要求;(4)項(xiàng)目成本預(yù)算;(5）項(xiàng)目人員配置;（6)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施;(7）項(xiàng)目策劃實(shí)施計(jì)劃。二、工程項(xiàng)目執(zhí)行2.1乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目策劃報(bào)告,組織項(xiàng)目實(shí)施。具體內(nèi)容包括:(1)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;(2）組織項(xiàng)目人員培訓(xùn);（3)開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等工作;(4)確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等要求進(jìn)行。2.2乙方應(yīng)建立健全項(xiàng)目管理體系,確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的控制。具體內(nèi)容包括：(1)制定項(xiàng)目管理制度;(2）設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);（3)明確項(xiàng)目管理人員職責(zé);(4)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的控制措施。2.3乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,包括以下內(nèi)容：(1)項(xiàng)目進(jìn)度;(2)項(xiàng)目質(zhì)量;(3）項(xiàng)目成本;（4)項(xiàng)目安全;(5）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決措施。三、項(xiàng)目變更與調(diào)整3.1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如需對(duì)項(xiàng)目策劃進(jìn)行調(diào)整,乙方應(yīng)提出變更申請(qǐng),經(jīng)甲方審查同意后方可實(shí)施。變更申請(qǐng)應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)變更原因;(2）變更內(nèi)容;（3)變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的影響;(4)變更實(shí)施計(jì)劃。3.2乙方應(yīng)按照甲方的要求,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的工作。具體內(nèi)容包括：(1)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;(2）優(yōu)化項(xiàng)目人員配置;（3)控制項(xiàng)目成本支出;(4）加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。四、項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)4.1項(xiàng)目完成后,乙方應(yīng)組織項(xiàng)目驗(yàn)收,提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)項(xiàng)目實(shí)施情況概述;(2）項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的達(dá)標(biāo)情況;（3)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的亮點(diǎn)及不足;(4)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.2甲方應(yīng)在收到乙方提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,及時(shí)組織驗(yàn)收,并在____個(gè)工作日內(nèi)給出驗(yàn)收意見(jiàn)。4.3項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,乙方應(yīng)組織項(xiàng)目總結(jié),分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后類似項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)項(xiàng)目實(shí)施情況概述;(2）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的亮點(diǎn)及不足;（3)項(xiàng)目實(shí)