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新員工入職手冊(cè)公司宗旨:為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工提供機(jī)會(huì),為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。員工行為準(zhǔn)則—基本行為規(guī)范自律守法,在代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)中,時(shí)刻維護(hù)公司榮譽(yù)和利益,嚴(yán)守機(jī)密;維護(hù)公司形象,自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度和規(guī)定;保持良好的人際關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;積極創(chuàng)新,努力進(jìn)取,勇于吃苦;忠誠(chéng)對(duì)待公司、同事、客戶(hù)和合作伙伴;工作時(shí)積極認(rèn)真,不傳閑話(huà),不打聽(tīng)同事隱私,不更得將同事隱私對(duì)外擴(kuò)散。員工行為準(zhǔn)則—公司禁止行為公司禁止行為是每位員工職業(yè)操守底線,觸犯者將受到包括辭退在內(nèi)的相應(yīng)處罰:抵觸或違背本公司企業(yè)文化理念;利用工作之便謀取私利或收受紅包;打聽(tīng)或泄露個(gè)人薪酬;泄露公司機(jī)密或發(fā)表不利于公司的言論;造謠中傷,妒賢嫉能。人事管理制度—新員工入職程序你接收到錄用通知后,應(yīng)首先按照要求時(shí)間到人事部門(mén)報(bào)到并辦理以下事宜:出示我們發(fā)放給你的邀請(qǐng)函(或邀約信息);出示你的學(xué)歷證書(shū)、資歷證書(shū)、身份證、外地員工暫住證、誤工證等原件,提供彩色一寸照片一張;工作人員核實(shí)你的個(gè)人資料,并發(fā)給你《新員工入職手冊(cè)》;簽訂《入職承諾書(shū)》、《勞動(dòng)合同書(shū)》、《保密協(xié)議》等;填寫(xiě)相關(guān)表格,錄入指紋,領(lǐng)取辦公用品和資料;公司將統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。人事管理制度—入職指導(dǎo)為了幫助你盡快熟悉公司,人事部和你所在部門(mén)將做以下工作:人事部:將向你介紹公司情況,各部門(mén)基本職能;所在部門(mén)經(jīng)理:向你介紹所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理以及直接主管;向你介紹主要崗位職責(zé)及工作指標(biāo);向你介紹指定為你安排的入職引導(dǎo)人;入職引導(dǎo)人將會(huì)幫助你做以下事情:引導(dǎo)你進(jìn)入辦公工位;向你介紹部門(mén)同事及其主要職責(zé);向你介紹辦公環(huán)境及飲水機(jī)、洗手間的位置;人事管理制度—?jiǎng)趧?dòng)合同管理為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,保障公司與員工雙方的合法權(quán)益,維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序,公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理,根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,公司錄用每一名員工,據(jù)需與其簽訂勞動(dòng)合同。新入公司的員工與公司初簽勞動(dòng)合同,合同期限原則上為一年,試用期為三個(gè)月。初次簽訂的勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)后,如雙方同意續(xù)簽,續(xù)簽合同期限可以為三年;員工與公司之間簽訂的《保密協(xié)議》及其他勞動(dòng)合同附件是勞動(dòng)合同的有效組成部分;員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),使用由公司根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定預(yù)先制定的規(guī)范文本;勞動(dòng)合同的類(lèi)型及期限、勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更和接觸另外參照《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》。人事管理制度—工資管理工資結(jié)構(gòu)員工每月工資由基本工資、獎(jiǎng)金、及津貼組成,其中獎(jiǎng)金與績(jī)效評(píng)估結(jié)果計(jì)算,具體內(nèi)容詳見(jiàn)《薪酬福利管理制度》工資調(diào)整(1)、根據(jù)員工每年的考核結(jié)果確定員工的崗位工資級(jí)別和獎(jiǎng)金分配;(2)、根據(jù)公司效益調(diào)整工資;(3)、員工工作崗位發(fā)生變化時(shí),工資級(jí)別也會(huì)相應(yīng)調(diào)整;(4)、具體薪酬調(diào)整依據(jù)、可以進(jìn)行薪酬調(diào)整的情況、以及薪酬調(diào)整的審批程序詳見(jiàn)《薪酬與福利管理制度》;3、工資支付(1)、公司工資實(shí)行保密工資制度,嚴(yán)禁打聽(tīng)、泄露員工工資收入;(2)、工資按月發(fā)放,計(jì)算期間為每月5日至20日,每月25日發(fā)放上月工資,若逢節(jié)假日則根據(jù)情況具體調(diào)整為提前或者延后發(fā)放;(3)、出勤足一月的按照實(shí)際出勤天數(shù)和發(fā)工資;(4)、試用期員工起薪日期以人力資源部確定的入職日期為準(zhǔn),適用員工首月工資根據(jù)其實(shí)際入職日期及出勤情況按日計(jì)算;(5)、員工按照規(guī)定提出辭職申請(qǐng),并辦理完離職手續(xù),公司可以一次性支付以出勤日數(shù)的工資。未按規(guī)定辦理離職手續(xù)的離職員工,不予結(jié)算工資。4、工資扣除部分:下列情況涉及的款項(xiàng),會(huì)從工資中代扣代繳:*個(gè)人收入所得稅;*社保和公積金等法定福利費(fèi)用中應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分;*按照勞動(dòng)合同的約定,發(fā)生應(yīng)由員工賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失;*缺公司為員工墊付的費(fèi)用(按規(guī)定應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用);*缺勤應(yīng)扣除的工資;*員工對(duì)公司的個(gè)人欠款;*其他根據(jù)法律法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予以扣除的部分。5、工資管理具體參照《工資管理辦法》人事管理制度—考勤及假期管理考勤員工應(yīng)遵守公司考勤制度不遲到早退,上午上班、下午下班實(shí)行打卡方式記錄考勤,打卡記錄作為統(tǒng)計(jì)員工出勤的依據(jù)(外勤人員以工作日具體到崗時(shí)間為準(zhǔn));員工超過(guò)8:30刷卡(到崗)視為遲到,在17:30前下班刷卡視為早退;員工上、下班無(wú)故不刷卡視為曠工;嚴(yán)禁員工代他人刷卡(違者雙方齊按曠工處理)。假期管理(1)、員工假期由:國(guó)家法定假期、病假、事假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假等;詳細(xì)規(guī)定參加《考勤管理規(guī)定》;(2)、員工如不能正常上班,需辦理請(qǐng)假手續(xù)。(3)、辦理請(qǐng)假手續(xù)的員工,在請(qǐng)假前需填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,因客觀原因無(wú)法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的員工,先打電話(huà)請(qǐng)示主管負(fù)責(zé)人,獲準(zhǔn)后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);(4)、請(qǐng)假需安排好本崗位工作。3、具體考勤規(guī)定參見(jiàn)公司《考勤管理規(guī)定》。員工關(guān)系及溝通員工投訴員工認(rèn)為違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或損害公司、員工正當(dāng)合法權(quán)益的行為時(shí),均可依據(jù)規(guī)定的途徑投訴,投訴范圍覆蓋任何業(yè)務(wù)操作行為;投訴途徑:向直接領(lǐng)導(dǎo)投訴;郵件、公司意見(jiàn)箱。員工溝通(1)公司一貫重視員工溝通,提倡用溝通來(lái)促進(jìn)管理,融洽關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍來(lái)提升工作效率和激發(fā)員工創(chuàng)新;(2)公司鼓勵(lì)員工互相之間積極公開(kāi)地溝通交流,反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議論他人;(3)公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作,并相信職員在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。3、溝通渠道*員工建議郵箱:4587912@;*員工各類(lèi)面談(如離職面談。入職面談、績(jī)效考核面談等);*跨層級(jí)溝通;*各類(lèi)形式例會(huì);*公司各類(lèi)集體活動(dòng):?jiǎn)T工拓展、春游、秋游等。負(fù)責(zé)及簽收本手冊(cè)經(jīng)公司總辦會(huì)討論通過(guò)并批準(zhǔn)實(shí)施;本手冊(cè)視實(shí)施情況,經(jīng)公司總辦會(huì)批準(zhǔn)后,可以修改;本手冊(cè)未提及事宜,按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;本手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司人力資源部,如有不明事項(xiàng),請(qǐng)向人力資源部咨詢(xún);本手冊(cè)人手一份,閱后簽名并遵照?qǐng)?zhí)行,離職時(shí)交回人力資源部?!缎聠T工入職手冊(cè)》簽收確認(rèn)函本人謹(jǐn)此確認(rèn)收到公司《新員工入職手冊(cè)》一本,作為公司一員,我將依從并遵守這些規(guī)定和制度(包括公司適時(shí)進(jìn)行修改部分)。本

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