2025年高?？蒲泄芾砣藛T考試及答案一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分）1.根據2024年修訂的《國家自然科學基金項目資金管理辦法》，面上項目直接經費中“設備費”預算占比超過多少時，需在預算說明書中詳細說明設備購置的必要性、現有設備利用情況及設備共享方案？A.20%B.30%C.40%D.50%2.某高校擬申報2025年度教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目，其推薦的首席專家需滿足的最低職稱要求是？A.副教授B.教授C.研究員D.無明確職稱要求，但需有重大項目主持經驗3.依據《高等學校科研倫理審查辦法（2023）》，涉及人類遺傳資源采集、保藏、利用的科研項目，倫理審查的責任主體是？A.項目負責人B.高校科研管理部門C.高校倫理委員會D.省級科技行政管理部門4.某高校橫向科研項目合同約定“研究成果歸委托方所有”，但項目執(zhí)行中研究生甲利用項目資源發(fā)表了論文，未標注項目資助信息。根據《技術合同認定規(guī)則》，下列說法正確的是？A.論文著作權歸甲所有，無需標注項目信息B.論文需標注項目資助，但著作權可由甲與委托方協商C.因成果歸屬約定，論文著作權歸委托方，甲僅為作者D.論文需標注項目資助，著作權歸甲，委托方享有使用權5.2025年某高校申請國家重點研發(fā)計劃“綠色低碳”重點專項，其申報材料中“研究基礎”部分需重點體現的內容是？A.團隊近三年發(fā)表的SCI論文數量B.與企業(yè)合作的過往項目清單C.前期相關研究的創(chuàng)新性成果及對專項目標的支撐作用D.實驗室硬件設備的具體參數6.科研經費“包干制”試點項目中，項目負責人在經費使用時無需提供的材料是？A.預算調整申請B.會議費明細清單C.勞務費發(fā)放表D.設備采購合同7.根據《科研失信行為調查處理規(guī)則（試行）》，對“論文買賣”行為的主要責任人，高校應給予的最低處理措施是？A.通報批評B.取消5年內申報科研項目資格C.降低崗位等級D.解除聘用合同8.某高校2024年獲批的國家社科基金后期資助項目，其研究周期原則上不超過？A.1年B.2年C.3年D.4年9.橫向科研項目結題時，若合同未明確約定剩余經費處理方式，通常的處理原則是？A.剩余經費歸高校所有，統籌用于科研發(fā)展B.剩余經費需退回委托方C.經委托方書面同意后，可由項目組繼續(xù)用于相關研究D.剩余經費的50%歸項目組，50%歸高校10.高?？蒲泄芾聿块T在審核國際合作科研項目時，重點關注的風險不包括？A.涉及敏感領域數據出境B.合作方的學術聲譽C.知識產權歸屬條款D.項目組成員的外語水平11.某教授主持的國家杰出青年科學基金項目執(zhí)行期為2023-2027年，2025年因工作調動至另一高校，下列處理方式正確的是？A.項目隨人員調動至新高校，需報基金委備案B.項目終止，剩余經費退回基金委C.原高校與新高校協商后，可繼續(xù)執(zhí)行但需變更依托單位D.需重新提交項目變更申請，經基金委批準后轉移12.科研成果轉化收入中，用于獎勵科研團隊的比例不得低于？A.50%B.60%C.70%D.80%13.高?？蒲袡n案中，“項目中期檢查報告”的保管期限一般為？A.5年B.10年C.30年D.永久14.根據《關于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》，科研人員出差乘坐交通工具等級標準可由（）自行制定。A.項目負責人B.高校C.省級科技廳D.財政部15.某高校擬設立校級科研培育項目，其資助重點應優(yōu)先考慮？A.已發(fā)表高水平論文的成熟項目B.跨學科交叉、具有原始創(chuàng)新潛力的探索性項目C.與企業(yè)簽訂合作協議的應用項目D.學科帶頭人主持的常規(guī)研究項目二、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.高?？蒲泄芾聿块T可將橫向項目經費與縱向項目經費混合核算，只需在內部臺賬中區(qū)分來源。（）2.國家重點研發(fā)計劃項目負責人因出國訪學超過3個月，需向項目管理專業(yè)機構提交變更申請。（）3.科研倫理審查中，“知情同意書”只需受試者本人簽字，無需保存電子備份。（）4.高?？蒲谐晒D化形成的國有股權，可通過協議轉讓方式退出，無需進場交易。（）5.哲學社會科學研究項目中，“資料收集費”可用于購買學術數據庫使用權。（）6.科研失信行為調查過程中，被調查人有權查閱、復制調查資料并提出申辯。（）7.橫向科研項目合同中約定“成果驗收以委托方簽字為準”，高校無需再組織專家驗收。（）8.高校科研儀器設備開放共享收入可作為績效獎勵，納入單位績效工資總量管理。（）9.國家自然科學基金項目結題時，若實際支出與預算偏差超過20%，需在結題報告中說明理由。（）10.研究生作為項目參與人，其勞務費用可從縱向項目“勞務費”預算中列支，不受比例限制。（）三、簡答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡述高?？蒲泄芾碇小胺殴芊备母锏暮诵囊蠹熬唧w落實措施。2.列舉高校科研經費“負面清單”的主要內容（至少5項）。3.說明國家社科基金重大項目與一般項目在管理要求上的主要區(qū)別。4.簡述科研成果轉化中“先確權后轉化”模式的操作流程及優(yōu)勢。5.高校在審核科研項目合同時，需重點審查的法律條款有哪些？四、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：某高校李教授主持一項國家重點研發(fā)計劃“新能源材料”重點專項（直接經費1200萬元），執(zhí)行至第2年時，因實驗方案調整，需將原預算中“測試化驗加工費”（預算300萬元，已支出100萬元）調減150萬元，同時增加“設備費”預算150萬元（原設備費預算200萬元）。李教授直接聯系財務部門調整了經費，未向項目管理機構報備。問題：李教授的做法是否合規(guī)？請說明理由及正確處理流程。案例2：2025年3月，某高校擬與國外A大學合作開展“人工智能倫理”研究，合作協議約定：雙方共同收集全球人工智能倫理案例數據，成果以雙方名義聯合發(fā)表，數據由A大學負責存儲?？蒲泄芾聿块T在審核時發(fā)現，A大學所在國未與我國簽署數據跨境流動協議，且項目涉及我國特定領域的倫理案例分析。問題：該合作項目存在哪些風險？科研管理部門應提出哪些審核意見？五、論述題（共1題，10分）結合2025年高?？蒲泄芾淼男滦蝿?，論述如何通過制度創(chuàng)新提升科研管理服務效能，助力“有組織科研”落地。---參考答案一、單項選擇題1.B2.B3.C4.D5.C6.A7.B8.B9.C10.D11.D12.A13.C14.B15.B二、判斷題1.×（需嚴格區(qū)分核算）2.√（超過3個月需變更）3.×（需保存電子備份）4.√（符合規(guī)定可協議轉讓）5.√（資料收集費包含數據庫購買）6.√（被調查人享有申辯權）7.×（高校需形式審核）8.√（共享收入可作為績效）9.√（偏差超20%需說明）10.√（研究生勞務費無比例限制）三、簡答題1.核心要求：賦予科研人員更大自主權，優(yōu)化管理流程，強化服務意識。落實措施：①推行科研項目“包干制”，簡化預算編制；②建立科研管理“一站式”服務平臺，整合項目申報、經費審批、成果登記等流程；③完善科研評價體系，減少“唯論文、唯帽子”傾向；④加強政策宣傳培訓，提升科研人員政策知曉率；⑤建立容錯機制，對合理的經費調整、進度延遲等給予包容。2.負面清單主要內容：①虛構經濟業(yè)務或使用虛假票據套取經費；②通過編造虛假勞務合同、虛列人員名單等方式虛報冒領勞務費；③利用科研經費購買與項目無關的設備、材料；④將科研經費轉入非項目合作單位或個人賬戶；⑤通過關聯交易轉移科研經費；⑥違規(guī)報銷個人家庭消費、娛樂支出等；⑦未按規(guī)定進行政府采購或招投標。3.主要區(qū)別：①資助強度：重大項目資助額度顯著高于一般項目（通常超過500萬元）；②研究周期：重大項目周期一般為3-5年，一般項目為1-3年；③團隊要求：重大項目需組建跨學科、跨單位的創(chuàng)新團隊，一般項目以單一學科團隊為主；④管理要求：重大項目需提交年度進展報告、中期檢查報告，一般項目僅需結題報告；⑤成果形式：重大項目要求形成標志性成果（如專著、政策建議、技術標準等），一般項目以論文、研究報告為主。4.操作流程：①高校對職務科技成果進行產權界定，明確成果完成人、職務發(fā)明屬性；②與科研團隊簽訂權屬協議，將成果所有權或長期使用權賦予團隊（如分割確權、約定比例）；③團隊基于明確權屬與企業(yè)開展轉化合作；④轉化收益按協議比例分配給團隊和高校。優(yōu)勢：激發(fā)科研人員轉化動力，減少權屬爭議；明確利益分配規(guī)則，提高轉化效率；符合“誰創(chuàng)新、誰受益”原則，促進成果快速落地。5.重點審查條款：①項目名稱、研究內容與技術指標的明確性；②經費金額、支付方式（分期/一次性）及到賬時間；③成果歸屬與知識產權條款（著作權、專利權、數據權等）；④驗收標準與方式（是否需第三方檢測、專家評審）；⑤違約責任（延期交付、成果不達標等情形的處理）；⑥保密條款（涉及國家秘密、商業(yè)秘密的保護要求）；⑦爭議解決方式（協商、仲裁、訴訟）；⑧合同有效期與終止條件。四、案例分析題案例1：做法不合規(guī)。理由：根據《國家重點研發(fā)計劃項目管理暫行辦法》，設備費預算調整屬于重大調整事項（原設備費預算200萬元，調增后為350萬元，超過原預算50%），需報項目管理專業(yè)機構批準后方可執(zhí)行。李教授未履行報備程序直接調整，違反了經費管理規(guī)定。正確流程：①李教授提交預算調整申請，說明調整原因（實驗方案變更）、調整前后預算對比；②高?？蒲泄芾聿块T審核調整的合理性（如設備購置必要性、現有設備利用情況）；③通過高校內部審批后，將調整申請及相關材料報送項目管理專業(yè)機構；④經專業(yè)機構批準后，高校財務部門方可執(zhí)行預算調整；⑤調整情況需在結題報告中詳細說明。案例2：存在風險：①數據安全風險：合作涉及我國特定領域倫理案例數據，存儲于未簽署數據跨境協議的國家，可能違反《數據安全法》《個人信息保護法》；②學術主權風險：外方主導數據存儲可能導致我方喪失數據控制權；③成果歸屬風險：聯合發(fā)表成果未明確署名順序、知識產權分配，可能引發(fā)爭議；④合規(guī)性風險：未按規(guī)定進行國際合作科研項目備案（涉及敏感領域需報科技主管部門審批）。審核意見：①要求補充數據跨境流動風險評估報告，說明數據收集范圍（是否包含個人信息、敏感領域數據）及安全防護措施；②建議修改協議條款，明確數據存儲地點（優(yōu)先在國內）或通過安全信道傳輸，確保數據主權；③增加知識產權條款，約定成果發(fā)表需標注雙方貢獻，專利申請需經雙方協商；④要求項目組到省級科技行政管理部門辦理國際合作科研項目備案手續(xù)；⑤若涉及我國核心數據或重要數據，需額外提交國家數據安全審查申請。五、論述題2025年，高?？蒲忻媾R“從量到質”“從自由探索到有組織科研”的轉型，提升管理服務效能需聚焦以下制度創(chuàng)新：1.構建“全周期”管理體系：打破“重申報、輕過程”模式，建立“預培育-申報-執(zhí)行-結題-轉化”全流程管理制度。預培育階段設立“種子基金”支持交叉學科探索；執(zhí)行階段通過信息化平臺實時監(jiān)控進度與經費，推行“里程碑式”考核；結題后建立成果庫，對接企業(yè)需求，推動“研發(fā)-轉化”無縫銜接。2.深化“放管服”改革落地：在“包干制”基礎上，擴大自主權范圍，如允許項目組自主決定設備采購方式（非必須通過政府采購）、簡化差旅審批（實行“承諾制”）；建立“科研財務助理”制度，由專業(yè)人員負責經費報銷、預算調整等事務，減輕科研人員負擔；推行“政策計算器”等智能工具，自動匹配項目適用的經費管理規(guī)則。3.創(chuàng)新“有組織科研”協調機制：成立校級科研攻關指揮部，統籌優(yōu)勢學科資源，針對國家戰(zhàn)略需求（如芯片、新能源）組建“大團隊”；建立“揭榜掛帥”“賽馬制”等選題機制，鼓勵青年學者挑戰(zhàn)重大難題；與企業(yè)共建“聯合實驗室”，實行“雙主任”負責制（高?？茖W家+企業(yè)技術專家），確保研發(fā)方向與產業(yè)需求對齊。4.完善“分類評價”體系：針對基礎研究、應用研究、技術開發(fā)等不同類型項目，制定差異化評價標準?；A研究側重原創(chuàng)性、科學價值（如國際頂尖期刊論文、科學問題突破）；應用研究側重技術指標、行業(yè)影響力（如專利轉化數量、標準制定）；技術開發(fā)側重市場效益（如成果轉化收