信息化項(xiàng)目管理細(xì)則

企業(yè)制度-執(zhí)行類

一

制

名中原油田信息化項(xiàng)目管理細(xì)則

制

度

、

/曼中油局信息（2011）533號(hào)

LX、-

工3

制度

looec部信息中心

版本/

簽

信息化管理/信息化項(xiàng)目規(guī)劃計(jì)劃處（部）、財(cái)務(wù)資

所屬業(yè)務(wù)類別門

管理產(chǎn)處（部）、企業(yè)管理處

核

法律事務(wù)處、信息中心

監(jiān)督檢查者信息中心門

企業(yè)管理處

琴

發(fā)

日

解釋權(quán)歸屬信息中心矍2011年12月18日

原《中原油田信息化建設(shè)生效

日

廢止說明項(xiàng)目管理辦法》油信息化期2011年12月18日

辦（2010）9號(hào)同時(shí)廢止

規(guī)范中原油田信息化項(xiàng)目管理，避免低效投資和重復(fù)建設(shè)，

制定目的

提升信息化項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用水平。

制定依據(jù)中國(guó)石化信息化項(xiàng)目管理辦法

適用范圍中原油田所屬各單位、各部門

約束對(duì)象信息化項(xiàng)目管理

業(yè)務(wù)

信息化管理

中原油田信息化管理辦類別

涉及的相關(guān)制度

法所屬

企業(yè)制度-實(shí)施類

層級(jí)

1信息化項(xiàng)目管理基本要求

1.1信息化項(xiàng)目的界定

信息化項(xiàng)目是指以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信、信息安全及其他信

息技術(shù)等為主要技術(shù)手段，包括自主研發(fā)、引進(jìn)試點(diǎn)、推廣完善

等方式建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)運(yùn)維等項(xiàng)

目。

1.2信息化項(xiàng)目的管理原則

按照信息化“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一投資,

統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理”（以下簡(jiǎn)稱“六統(tǒng)一”）的要求，中原油田

對(duì)信息化項(xiàng)目管理實(shí)行“一個(gè)整體、兩個(gè)層次，歸口管理、分工

負(fù)責(zé)”的原則。

1.3信息化項(xiàng)目的管控方式

信息化項(xiàng)目實(shí)行油田和各單位兩個(gè)層次管理,信息中心對(duì)信

息化項(xiàng)目統(tǒng)一歸口管理，相關(guān)業(yè)務(wù)和職能部門協(xié)同配合。

2各級(jí)管理部門職責(zé)

2.1中原油田信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定油田信息化項(xiàng)目年

度計(jì)劃，對(duì)重大信息化項(xiàng)目統(tǒng)一決策和指導(dǎo)。

2.2各專業(yè)信息化管理小組負(fù)責(zé)審定本專業(yè)信息化項(xiàng)目年

度計(jì)劃，監(jiān)督、檢查重大信息化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和應(yīng)用效果。

2.3信息中心負(fù)責(zé)制定信息化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，提出技術(shù)解

決方案，組織項(xiàng)目實(shí)施和推廣，控制項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和成本。

2.4業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求分析,確定項(xiàng)目業(yè)務(wù)目標(biāo);

優(yōu)化業(yè)務(wù)功能和業(yè)務(wù)流程，提出業(yè)務(wù)解決方案。

2.5規(guī)劃計(jì)劃處（部）負(fù)責(zé)列入投資計(jì)劃的信息化項(xiàng)目立

項(xiàng)審查及批復(fù)、計(jì)劃下達(dá)；財(cái)務(wù)資產(chǎn)處（部）負(fù)責(zé)列入成本的信

息化項(xiàng)目立項(xiàng)審查、批復(fù)、計(jì)劃下達(dá)。

2.6各單位信息管理部門歸口管理本單位信息化項(xiàng)目，業(yè)

務(wù)部門協(xié)同配合。

3信息化項(xiàng)目管理流程和規(guī)則

3.1信息化項(xiàng)目管理流程主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目需求上報(bào)、

項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目檢查、項(xiàng)目后評(píng)估。

3.2項(xiàng)目需求上報(bào)

3.2.1油田信息化項(xiàng)目按年度進(jìn)行申報(bào)。各單位、部門申

報(bào)的信息化項(xiàng)目必須符合中國(guó)石化信息化“十二五”發(fā)展規(guī)

劃、中原油田信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃，必須結(jié)合本單位、

部門生產(chǎn)科研和管理工作的實(shí)際需要。

3.2.2年度項(xiàng)目前期工作計(jì)劃編制及上報(bào)。各單位由信息

管理部門牽頭、與計(jì)劃部門一起，提出并編制本單位信息化年

度項(xiàng)目前期工作計(jì)劃并上報(bào)信息中心。內(nèi)容包括項(xiàng)目建議書（現(xiàn)

狀分析及存在問題、技術(shù)方案一建設(shè)規(guī)模、技術(shù)路線、主要工

程量；投資估算一投資構(gòu)成、效益效果預(yù)測(cè)）、項(xiàng)目卡片（見附

件5.1）、項(xiàng)目表格（見附件5.2）o

3.2.3信息化項(xiàng)目年度需求計(jì)劃編制及上報(bào)。信息中心

與相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)各單位信息化年度項(xiàng)目前期工作計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)

化、論證，形成油田信息化項(xiàng)目年度需求計(jì)劃，經(jīng)油田信息化

主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)規(guī)劃計(jì)劃處（部）。

3.3項(xiàng)目立項(xiàng)管理

3.3.1信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)論證。信息中心負(fù)責(zé)組織專家對(duì)

油田信息化年度需求項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)論證，并出具論證意見。項(xiàng)

目立項(xiàng)論證的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、先進(jìn)性、技術(shù)

實(shí)現(xiàn)可行性、方案合理性、投資估算等。

3.3.3可行性研究報(bào)告編制及上報(bào)。信息中心根據(jù)上級(jí)主

管部門對(duì)項(xiàng)目需求計(jì)劃的對(duì)接情況，結(jié)合立項(xiàng)論證意見以及信

息化技術(shù)建設(shè)和應(yīng)用管理的統(tǒng)一要求，組織編制信息化項(xiàng)目可

行性研究報(bào)告（見附件5.3）,經(jīng)油田信息化主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)

規(guī)劃計(jì)劃處（部）。

3.3.4項(xiàng)目實(shí)施方案編制及上報(bào)。項(xiàng)目實(shí)施部門根據(jù)規(guī)劃

計(jì)劃處（部）對(duì)信息化項(xiàng)目可研報(bào)告的批復(fù)內(nèi)容，編制項(xiàng)目實(shí)施

方案（見附件5.4、5.5）,經(jīng)信息中心審查后報(bào)規(guī)劃計(jì)劃處（部）

備案。

3.3.5列入油田非信息化投資計(jì)劃管理的信息化項(xiàng)目（含

其他項(xiàng)目中信息化子項(xiàng)）和列入油田成本的信息化項(xiàng)目，信息中

心組織專家對(duì)可行性研究報(bào)告、總體方案、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)

進(jìn)行評(píng)審，并組織項(xiàng)目驗(yàn)收。

3.4項(xiàng)目實(shí)施管理

3.4.1油田信息化項(xiàng)目經(jīng)審批列入油田年度投資計(jì)劃并下

達(dá)后，即進(jìn)入組織建設(shè)實(shí)施階段。

3.4.2項(xiàng)目實(shí)施單位要成立相應(yīng)的信息化建設(shè)項(xiàng)目組，項(xiàng)

目人員由信息中心和業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目提出單位的專家組成，并明

確項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及職責(zé)。

3.4.3項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、工

期負(fù)責(zé)。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入、審

核，并由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查和簽字確認(rèn)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、完

整和準(zhǔn)確。

3.4.4信息中心負(fù)責(zé)組織審查集成商、咨詢商、開發(fā)商及

供應(yīng)商的資質(zhì)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括詢比

價(jià)、招投標(biāo)、簽訂合同、組織驗(yàn)收等。信息化項(xiàng)目合同簽訂要使

用油田相關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

3.4.5信息化項(xiàng)目在建設(shè)過程中要分階段進(jìn)行項(xiàng)目檢查，

檢查內(nèi)容主要包括已完成工作、技術(shù)方案實(shí)施及初步成果、計(jì)劃

進(jìn)度、存在的問題及建議解決方案等。

3.4.6項(xiàng)目在實(shí)施過程中遇有重大技術(shù)方案變更，必須組

織技術(shù)專家組進(jìn)行審查和論證，通過后方可變更。

3.4.7在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須同步產(chǎn)生符合規(guī)范要求的

相關(guān)文檔。

3.5竣工驗(yàn)收管理

3.5.1項(xiàng)目建設(shè)完成全部規(guī)定目標(biāo)任務(wù)后，必須進(jìn)行項(xiàng)目

竣工驗(yàn)收。系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行3個(gè)月以上，由項(xiàng)目組提出項(xiàng)目竣

工驗(yàn)收申請(qǐng)，同時(shí)提交項(xiàng)目驗(yàn)收材料。驗(yàn)收申請(qǐng)文件內(nèi)容包括:

項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間；上線、單軌運(yùn)行時(shí)間；項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)情況；應(yīng)

用效益及效果簡(jiǎn)介等。申請(qǐng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收需同時(shí)提交項(xiàng)目驗(yàn)收工

作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、用戶報(bào)告和測(cè)試大綱。

3.5.2信息中心負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收專家組按照規(guī)定程序進(jìn)行油

田信息化項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收依據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)

告、總體（基礎(chǔ)）設(shè)計(jì)、合同及技術(shù)附件。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)提供驗(yàn)收

資料，組織系統(tǒng)演示，整改存在的問題等。

3.5.3驗(yàn)收分為驗(yàn)收測(cè)試和驗(yàn)收評(píng)審兩個(gè)階段。

3.5.3.1驗(yàn)收測(cè)試由驗(yàn)收專家組根據(jù)確認(rèn)的測(cè)試大綱對(duì)項(xiàng)

目進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，討論并形成測(cè)試報(bào)告。提交驗(yàn)收的項(xiàng)目通過測(cè)

試并對(duì)測(cè)試專家組提出的問題進(jìn)行整改后，進(jìn)入驗(yàn)收評(píng)審階段。

3.5.3.2驗(yàn)收評(píng)審采用會(huì)議方式進(jìn)行。評(píng)審組成員由信息

中心及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家組成。會(huì)議由評(píng)審專家組組長(zhǎng)主持,

形成的驗(yàn)收評(píng)審結(jié)論由組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

3.5.4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過程的文件材

料進(jìn)行整理，提交信息中心備案，案卷質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家和中原油

田的相關(guān)規(guī)定，相應(yīng)的電子文件應(yīng)一并移交歸檔。

3.5.5項(xiàng)目通過驗(yàn)收并移交項(xiàng)目檔案后，信息中心會(huì)同財(cái)

務(wù)部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目竣工結(jié)算，辦理固定資產(chǎn)交付手續(xù)。

3.6項(xiàng)目執(zhí)行情況檢查

3.6.1對(duì)已完成項(xiàng)目執(zhí)行情況采取兩種方式進(jìn)行檢查：一

是項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行自查并將自查結(jié)果上報(bào)信息中心；二是信息

中心對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。.

3.6.2各單位按照已下達(dá)的計(jì)劃項(xiàng)目認(rèn)真組織項(xiàng)目執(zhí)行情

況的自查和總結(jié)工作，填報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況表（見附件5.6）,對(duì)

項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)（包括意見和建議），并形成總結(jié)報(bào)告上

報(bào)信息中心。

3.6.3信息中心組織專家組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢

查，并將檢查結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管部門。

3.7應(yīng)用效果后評(píng)估

3.7.1應(yīng)用效果后評(píng)估的目的是為了全面、客觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)

目建設(shè)的應(yīng)用效果，充分發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的功能和作用，對(duì)項(xiàng)目

建成投入使用后的運(yùn)行情況和效果進(jìn)行綜合檢查，客觀分析和

評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的提升作用。

3.7.2后評(píng)估原則上每2年進(jìn)行1次，重點(diǎn)對(duì)以前2個(gè)年

度實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，信息化項(xiàng)目應(yīng)用效果的后評(píng)估工作由

信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織。

3.7.3項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行內(nèi)部后評(píng)估，編制后評(píng)估報(bào)告

（見附件5.7）,填寫后評(píng)估項(xiàng)目登記表（見附件5.8）,報(bào)信

息中心。

3.7.4信息中心組織相關(guān)專家組聽取重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)，進(jìn)行

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，形成總體評(píng)估報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)上部部

門。

4項(xiàng)目監(jiān)督、檢查和考核

4.1信息中心統(tǒng)一組織對(duì)信息化項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和考

核。

4.2信息化項(xiàng)目考核統(tǒng)一納入中原油田信息化績(jī)效考核

指標(biāo)體系。

4.3信息化績(jī)效考核結(jié)果納入油田對(duì)各單位年度績(jī)效考

核指標(biāo)。

5附件

5.1信息化項(xiàng)目建議卡片

5.2信息化項(xiàng)目需求表模板

5.3信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫說明

5.4信息化項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案

5.5信息化項(xiàng)目實(shí)施方案

5.6信息化項(xiàng)目實(shí)施情況表

5.7信息化項(xiàng)目應(yīng)用效果后評(píng)估報(bào)告

5.8信息化項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果登記表

附件5.1

申報(bào)20xx年度信息化項(xiàng)目建議卡片

建設(shè)單位：專業(yè)分類：

項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

項(xiàng)目概況（現(xiàn)狀及存在問題）

技術(shù)方案（技術(shù)路線、主要工程量）

項(xiàng)目進(jìn)度安排：

項(xiàng)目投資及

效益、效果

填表人:電話:填報(bào)日期:

附件5.2

XXXX年信息化項(xiàng)目需求表

單住:XXXXXXXX

總體設(shè)計(jì)年計(jì)劃

建設(shè)至上年XXXX

項(xiàng)目負(fù)費(fèi)

性質(zhì)

廳號(hào)項(xiàng)目及單項(xiàng)工程名稱建設(shè)底完成備注

建設(shè)起止總投資審批投資單位

規(guī)模（萬元）主要工程內(nèi)容及形象進(jìn)度

年限（萬元）文號(hào)（萬元）

附件5.3

中國(guó)石化信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫說明

1.版式要求

可研報(bào)告規(guī)格一律為A4紙，豎裝，雙面打印。

2.格式要求：

2.1封面標(biāo)題：宋體，二號(hào)，加粗，居中。

2.2報(bào)告版次說明：宋體，四號(hào)，居中。

2.3報(bào)告編制單位：楷體，四號(hào)，居中。

2.4報(bào)告編制時(shí)間：楷體，四號(hào)，居中。

2.5一級(jí)標(biāo)題：宋體，小四，加粗。

2.6二級(jí)標(biāo)題：仿宋，小四，加粗。

2.7三級(jí)標(biāo)題：仿宋，小四。

2.8正文：仿宋，小四，單倍行距。

2.9表注：楷體，五號(hào)，居中，位于表上方。

2.10圖注：楷體，五號(hào)，居中，位于圖下方。

3.內(nèi)容要求

3.1可行性研究報(bào)告具體內(nèi)容按照模板各級(jí)標(biāo)題下方括號(hào)中提示填寫：

即不同類型的項(xiàng)目依據(jù)該類型各自提示內(nèi)容編寫，如某級(jí)標(biāo)題下的提示未

提及類型，則按照統(tǒng)一提示編寫。

3.2如某項(xiàng)標(biāo)題下內(nèi)容已編寫，則將該標(biāo)題下的方括號(hào)及其中的提示內(nèi)

容刪除；如某項(xiàng)內(nèi)容不存在，則將該項(xiàng)刪除，并將后續(xù)的標(biāo)題序號(hào)往前提,

使標(biāo)題序號(hào)連續(xù)（例如：7.2.4網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)為“0”，則刪除“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)”

一項(xiàng)，而原來的7.2.5技術(shù)服務(wù)費(fèi)序號(hào)改為7.2.4,原7.2.6培訓(xùn)費(fèi)序號(hào)改

為7.2.5,后面的依次類推）。

—11—

中國(guó)石化信息化項(xiàng)目可行性研究二艮告編寫模板

中國(guó)石化XX系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

（第X版）

編制單位：XXXXXXX

XXXXXXX

XXXX年XX月

12—

項(xiàng)目背景及必要性

1.1項(xiàng)目背景

［列出本項(xiàng)目依據(jù)的有關(guān)中國(guó)石化發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、文件、有關(guān)指示、紀(jì)要

及上級(jí)機(jī)關(guān)的批文、批件、業(yè)務(wù)部門提出的需求等。］

［針對(duì)提升完善和推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目前期實(shí)施和應(yīng)用的總體情況，包

括基礎(chǔ)條件、總體目標(biāo)、實(shí)施范圍和內(nèi)容、完成的工作、取得的經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用效益效果和

存在的問題。］

1.2項(xiàng)目必要性

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一一從對(duì)業(yè)務(wù)或信息系統(tǒng)提供基礎(chǔ)環(huán)境、技術(shù)支持、安全保障

等方面分析項(xiàng)目的重要性、目的和意義。］

［自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一根據(jù)業(yè)務(wù)和信息化發(fā)展

戰(zhàn)略目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，從業(yè)務(wù)和信息化等方面分析項(xiàng)目的重要性、目的和意義，主

要側(cè)重管理改進(jìn)、工作效率及信息化水平的提高等方面。］

2.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

2.1國(guó)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

［①國(guó)外在相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，技術(shù)應(yīng)用的范圍和

規(guī)模。②舉例介紹國(guó)外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的成功案例，主要包括背景、目的、規(guī)模、主要采

取的技術(shù)手段，以及取得的成效等。③國(guó)外總體發(fā)展趨勢(shì)，未來信息技術(shù)應(yīng)用方向等。］

2.2國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

［①國(guó)內(nèi)在相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，技術(shù)應(yīng)用的范圍和

規(guī)模。②舉例介紹國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的成功案例，主要包括背景、目的、規(guī)模、主要采

取的技術(shù)手段，以及取得的成效等。③國(guó)內(nèi)總體發(fā)展趨勢(shì)，未來信息技術(shù)應(yīng)用方向等。］

3.需求分析

3.1原有業(yè)務(wù)和信息系統(tǒng)分析

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一一描述現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基本

情況，說明存在的問題、不足之處、需要解決的問題。］

［自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目一一描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，主要業(yè)務(wù)功能，核心業(yè)務(wù)

流程。描述信息系統(tǒng)情況，系統(tǒng)主要功能、覆蓋的范圍，數(shù)據(jù)源情況，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬

件基本情況。說明存在的問題和不足之處、需要解決的問題。］

—13—

［提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一描述原有業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用系統(tǒng)，分析原系統(tǒng)使用中

存在的問題，如：業(yè)務(wù)擴(kuò)展，系統(tǒng)功能不足，系統(tǒng)性能不足，系統(tǒng)和數(shù)據(jù)覆蓋范圍有限,

現(xiàn)有技術(shù)水平較低等方面問題。進(jìn)一步闡明推廣或提升完善現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。］

3.2目標(biāo)系統(tǒng)需求

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一一闡述目標(biāo)系統(tǒng)的需求，如：需要支持的應(yīng)用系統(tǒng)，需要實(shí)

現(xiàn)的功能、性能等。］

［自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一簡(jiǎn)述目標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展

目標(biāo)，從業(yè)務(wù)的角度闡述目標(biāo)系統(tǒng)的需求、現(xiàn)有業(yè)務(wù)方面存在的問題或業(yè)務(wù)解決方案，

如：要支持的業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展，系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的主要功能、性能等。］

4.建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容

4.1建設(shè)目標(biāo)

［針對(duì)項(xiàng)目總體和不同階段，詳細(xì)描述要實(shí)現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、安全目

標(biāo)等。］

4.2建設(shè)內(nèi)容

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一詳細(xì)描述項(xiàng)目建設(shè)的主

要內(nèi)容，包括系統(tǒng)安全。從涉及的主要業(yè)務(wù)功能、實(shí)施的子系統(tǒng)（模塊）、覆蓋的單位

或區(qū)域等方面界定項(xiàng)目實(shí)施的范圍。］

［引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目一一詳細(xì)描述項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，包括系統(tǒng)安全。從涉及的

主要業(yè)務(wù)功能、實(shí)施的子系統(tǒng)（模塊）、覆蓋的單位或區(qū)域等方面界定項(xiàng)目實(shí)施的范圍。

并說明在應(yīng)用引進(jìn)軟件（技術(shù)）過程中針對(duì)用戶業(yè)務(wù)需求，需要進(jìn)行客戶化開發(fā)的內(nèi)容。］

5.技術(shù)方案和技術(shù)路線

5.1主要功能

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一一用圖文描述系統(tǒng)的功能。］

［自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用一一繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖，包括功能（子系統(tǒng)）樹、

數(shù)據(jù)流程圖及其簡(jiǎn)要說明。］

［提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖，包括功能（子系統(tǒng)）樹、

數(shù)據(jù)流程圖及其簡(jiǎn)要說明，并對(duì)新增或改進(jìn)部分加以標(biāo)注。］

5.2信息系統(tǒng)總體架構(gòu)和集成方案

［繪制總部或企業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)圖，并描述本系統(tǒng)在總體架構(gòu)中所處位置，與

—14—

其他系統(tǒng)的接口等。］

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一一說明與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、集成關(guān)系、可以支持的應(yīng)用系統(tǒng),

并說明在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的、與相關(guān)系統(tǒng)集成的技術(shù)方案、采用的技術(shù)手段等，體現(xiàn)與己有

基礎(chǔ)設(shè)施的集成。］

［自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一繪制系統(tǒng)關(guān)系圖，描述

與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、信息關(guān)聯(lián)和集成關(guān)系以及接口關(guān)系等。說明在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的、

與相關(guān)系統(tǒng)集成的技術(shù)方案。包括系統(tǒng)集成架構(gòu)圖，目標(biāo)系統(tǒng)主要功能，相關(guān)系統(tǒng)和主

要功能，目標(biāo)系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)系等，并描述集成主要內(nèi)容，采用的

技術(shù)等。］

5.3本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目一一繪制本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)圖，并用

文字進(jìn)行描述。］

［提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一繪制本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)圖，用文字進(jìn)行描述，并對(duì)新

增或改進(jìn)部分加以標(biāo)注。］

［根據(jù)項(xiàng)目需要，在此部分列示出實(shí)施點(diǎn)數(shù)和用戶數(shù)。］

5.4技術(shù)路線或采用的技術(shù)

［描述系統(tǒng)選擇技術(shù)路線的原則，采用的技術(shù)路線、產(chǎn)品和主要特點(diǎn)等。］

5.5系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)

［主要包括系統(tǒng)的安全防護(hù)功能、相應(yīng)的安全制度、應(yīng)急預(yù)案以及預(yù)案啟動(dòng)流程。］

5.6標(biāo)準(zhǔn)化

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一一說明本項(xiàng)目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等。］

［自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目一一分類說明本項(xiàng)目采用的標(biāo)準(zhǔn)，如代碼標(biāo)準(zhǔn)、技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)；或可形成的標(biāo)準(zhǔn)，如代碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程模板、實(shí)施方法模板等。］

［提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一說明本項(xiàng)目采標(biāo)情況，并描述項(xiàng)目前期實(shí)施過程中

形成的業(yè)務(wù)流程模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn)，及推廣方法、措施等。］

5.7主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

［描述項(xiàng)目在管理革新、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、系統(tǒng)功能、技術(shù)應(yīng)用和開發(fā)等方面的創(chuàng)新,

包括形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。］

6.系統(tǒng)配置及技術(shù)方案比較

—151

6.1系統(tǒng)配置原則

［從系統(tǒng)可靠性、可用性、先進(jìn)性、成熟性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、開放性以及節(jié)約投

資等多方面考慮提出軟件、硬件配置原則。

6.2技術(shù)方案比較

6.2.1技術(shù)方案和性能價(jià)格比較

［針對(duì)不同的技術(shù)方案從功能、性能和價(jià)格等方面進(jìn)行比較，并給出建議方案。］

6.2.2配置方案建議

［根據(jù)建議方案，給出合理的軟硬件配置方案，包括軟硬件名稱、版本或配置、數(shù)

量或規(guī)模、用途、使用單位或放置地點(diǎn)。］

6.3配置的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)建議

7.投資估算及資金來源

7.1投資估算依據(jù)及方法

［包括取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工作量估算。］

7.2投資估算及資金來源

［注：7.2.2-7.2.7項(xiàng)中無投資費(fèi)用發(fā)生的項(xiàng)目可略去。］

7.2.1項(xiàng)目投資概算表

［①先在EXCEL表格中填寫,確定后復(fù)制到報(bào)告止二處。EXCEL表格隨報(bào)告同時(shí)上報(bào)。

②表中所有行、列不可刪減，各項(xiàng)原有內(nèi)容和序號(hào)保持不變（不論是否有投資）。］

序號(hào)工程及項(xiàng)目費(fèi)用硬件費(fèi)用軟件費(fèi)用人工費(fèi)用其它合計(jì)比例備注

總投資

比例

1IT系統(tǒng)架構(gòu)

1.1總部

1.1.1網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

1.1.2小型機(jī)服務(wù)器

1.1.3PC服務(wù)器

1.1.4存儲(chǔ)及備份

1.1.5安全設(shè)備

1.1.6軟件

1.1.6.1系統(tǒng)軟件

1.1.6.2安全軟件

1.1.6.3應(yīng)用軟件

1.1.7基礎(chǔ)設(shè)施配套

1.1.8其他

一16一

1.2企業(yè)

1.2.1網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

1.2.2小型機(jī)服務(wù)器

1.2.3PC服務(wù)器

1.2.4存儲(chǔ)設(shè)備

1.2.5安全設(shè)備

1.2.6軟件

1.2.6.1系統(tǒng)軟件

1.2.6.2安全軟件

1.2.6.3應(yīng)用軟件

1.2.7基礎(chǔ)設(shè)施配套

1.2.8其他

2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.1系統(tǒng)需求分析

2.2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

2.2.1業(yè)務(wù)流程規(guī)范

2.2.2系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)

2.2.3總體技術(shù)架構(gòu)

2.3系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)

2.3.1功能模塊細(xì)化

2.3.2技術(shù)路線

2.3.3業(yè)務(wù)建模

2.3.4數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

2.4系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)

2.5標(biāo)準(zhǔn)化

2.6其他

3系統(tǒng)開發(fā)

3.1開發(fā)和配置

3.2集成開發(fā)

3.3系統(tǒng)測(cè)試

3.4模板制定

3.5其他

4實(shí)施服務(wù)

4.1總部

4.1.1數(shù)據(jù)收集

4.1.2實(shí)施推廣

4.1.3集中辦公及培訓(xùn)

4.1.4其他

4.2企業(yè)

4.2.1數(shù)據(jù)收集

4.2.2實(shí)施推廣

4.2.3企業(yè)配套費(fèi)

—17—

4.2.4其他

信息資源及專有技

5

術(shù)

6可研報(bào)告編制費(fèi)

7不可預(yù)見費(fèi)

7.2.2項(xiàng)H投資估算匯總表及資金來源

［列表。按照7.2.2-7.2.7分項(xiàng)匯總，注明資金來源，包括國(guó)家高新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃、

集團(tuán)公司或股份公司或資產(chǎn)公司、企業(yè)自籌等渠道，并對(duì)項(xiàng)目投資列入的板塊加以說明,

如信息板塊、煉油板塊、安?；鸬?。企業(yè)分?jǐn)偼顿Y按企業(yè)分別列投資額。］

序號(hào)項(xiàng)目投資來源板塊去向備注

1軟件購置費(fèi)（信息板塊、

2硬件購置費(fèi)（國(guó)家項(xiàng)目計(jì)劃、油田板塊、（總部

3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)集團(tuán)公司、資產(chǎn)公煉油板塊、或

4技術(shù)服務(wù)費(fèi)司、股份公司、企化工板塊、企業(yè)）

5培訓(xùn)管理費(fèi)業(yè)自籌等）銷售板塊、

6企業(yè)配套實(shí)施費(fèi)安?；鸬龋?/p>

7其他費(fèi)用

8配套改造費(fèi)

合計(jì)

7.2.3軟件配置費(fèi)

［列表。包括購買操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、工具軟件、應(yīng)用軟件等的費(fèi)用明細(xì)。注明軟

件名稱、版本、單價(jià)、數(shù)量或規(guī)模、所需資金、用途、使用單位等。］

序號(hào)名稱配置/版本數(shù)量單價(jià)投資備注

合計(jì)

7.2.4硬件配置費(fèi)

［列表。包括購買服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、接口等硬件設(shè)備的費(fèi)用明細(xì)°

注明設(shè)備名稱、配置或型號(hào)、單價(jià)、數(shù)最、所需資金、用途或使用地點(diǎn)等。為企事業(yè)單

位購買設(shè)備的投資，須在表中按企業(yè)分別注明所需投資。］

序號(hào)名稱配置/型號(hào)數(shù)量單價(jià)投資備注

合計(jì)

—18—

7.2.5網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)

［列表。包括購買交換機(jī)、路由器、光纜、配件及布線、集成等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)所需的資

金。注明設(shè)備名稱、配置或型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、所需資金、用途或使用地點(diǎn)等。企業(yè)網(wǎng)

絡(luò)建設(shè)需在表中按企業(yè)分別注明所需投資。］

序號(hào)名稱配置/型號(hào)數(shù)量單價(jià)投資備注

合計(jì)

7.2.6技術(shù)服務(wù)費(fèi)

［列表。包括軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)、采集數(shù)據(jù)、建模、安裝、調(diào)試、集成、實(shí)施、咨詢

等技術(shù)服務(wù)類的人工費(fèi)用。如有，按子系統(tǒng)或模塊列出名稱、實(shí)施范圍、工作量、所需

費(fèi)用等。］

序號(hào)名稱內(nèi)容工作量單價(jià)投資備注

合計(jì)

7.2.7培訓(xùn)管理費(fèi)

［列表。包括用戶單位的項(xiàng)目實(shí)施人員、系統(tǒng)使用人員、系統(tǒng)維護(hù)人員的國(guó)內(nèi)外技

術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用和項(xiàng)目管理所需費(fèi)用。注明培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、人次、所需費(fèi)用等。］

序號(hào)名稱培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資備注

培訓(xùn)班1

培訓(xùn)班2

??????

項(xiàng)目管理費(fèi)

合計(jì)

7.2.8企業(yè)配套實(shí)施管理費(fèi)

［根據(jù)工作內(nèi)容、企業(yè)規(guī)模，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分企業(yè)列表。］

序號(hào)名稱內(nèi)容投資備注

企業(yè)1

企業(yè)2

??????

企業(yè)n

合計(jì)

7.2.9其他費(fèi)用

［列表。說明相關(guān)的其他費(fèi)用，包括集中辦公、購買資料或資料卬刷等費(fèi)用。］

—19—

序號(hào)名稱內(nèi)容數(shù)量天數(shù)投資備注

集中辦公費(fèi)

資料購置費(fèi)資料、信息、數(shù)據(jù)等

印刷費(fèi)

??????

合計(jì)

7.2.10配套改造費(fèi)

［列表。為系統(tǒng)實(shí)施講行裝置、設(shè)備改造所需的儀器儀表購置、安裝等費(fèi)用。］

序號(hào)名稱型號(hào)/內(nèi)容數(shù)量單價(jià)投資板塊備注

合計(jì)

8.項(xiàng)目組織及實(shí)施策略

8.1組織機(jī)構(gòu)及人員安排

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目一一繪制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總述及圖示,

描述組織各單位的職責(zé)分工和人員安排，各組織成員名單。］

［提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一繪制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總述及圖示，描述組織各單位的

職責(zé)分工和人員安排，各組織成員名單。］

并對(duì)前期項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的業(yè)務(wù)流程模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn)以及推廣方法和

措施等加以描述。］

8.2進(jìn)度計(jì)劃

［用圖示或表格按項(xiàng)目階段描述各階段任務(wù)、控制點(diǎn)、時(shí)間目標(biāo)等。］

8.3培訓(xùn)計(jì)劃

［列出培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、規(guī)模、地點(diǎn)、次數(shù)、時(shí)間安排等。］

9.可行性分析

9.1技術(shù)可行性分析

9.1.1技術(shù)基礎(chǔ)

［簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目涉及各項(xiàng)已有技術(shù)和可用技術(shù)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)用情況，以及

存在的問題和不足。］

9.1.2技術(shù)攻關(guān)及可行性

［如有，結(jié)合5.7（主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)）列出需要攻關(guān)的研究任務(wù)，分別說明各項(xiàng)研究的主

—20—

要內(nèi)容，涉及的相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)，以及可能存在的問題和采取措施等。］

9.2效益分析

9.2.1投入分析

［基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、提升完善、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目一一簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目建設(shè)

所需的直接投入、間接投入。］

［推廣應(yīng)用項(xiàng)目一一簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目建設(shè)所需的直接投入、間接投入，并對(duì)推廣項(xiàng)目

與試點(diǎn)項(xiàng)目從項(xiàng)目規(guī)模、總投資、分項(xiàng)投資分別進(jìn)行對(duì)比。］

9.2.2效益分析

［定量描述項(xiàng)目可產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益，定性描述項(xiàng)目應(yīng)用可取得

的管理效果。］

9.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

［從隊(duì)伍的穩(wěn)定、業(yè)務(wù)人員的參與和配合、組織協(xié)調(diào)管理、資金的保證、系統(tǒng)安全、

數(shù)據(jù)是否及時(shí)準(zhǔn)確、采用技術(shù)及方案的安全性等方面，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中可能存在的問題和

風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因和可能造成的影響丈行分析，提出規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)的各

項(xiàng)措施建議。］

10.結(jié)論

［明確結(jié)論，概述理由。］

參考資料

［列出本報(bào)告中所引用的文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的標(biāo)題、文件編號(hào)及有關(guān)文獻(xiàn)

的作者、標(biāo)題、出版單位、發(fā)表日期等。］

—21—

附件5.4

?xxx?項(xiàng)目

總體設(shè)計(jì)方案

單位負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目主管單位：

起止時(shí)間：年月日一一年月日

（承擔(dān)單位名稱與公章）

年月日

T2一

目.錄

一、現(xiàn)狀分析...........................................24

二、需求分析...........................................24

三、建設(shè)目標(biāo)...........................................24

（一）范圍和內(nèi)容.....................................24

（二）建設(shè)目標(biāo).......................................24

（三）設(shè)計(jì)原則.......................................24

四、總體設(shè)計(jì)...........................................24

（——）總體架構(gòu).......................................24

（―）技術(shù)路線.......................................24

（三）關(guān)鍵技術(shù).......................................24

（四）標(biāo)準(zhǔn)化.........................................24

（五）安全設(shè)計(jì).......................................24

五、系統(tǒng)配置...........................................25

六、管理與實(shí)施.........................................25

（-）組織機(jī)構(gòu).......................................25

（二）進(jìn)度計(jì)劃.......................................25

（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避.................................25

（四）保證措施.......................................25

七、資金預(yù)算...........................................25

（-）資金計(jì)算依據(jù)及方法.............................25

（二）項(xiàng)目資金安排計(jì)劃...............................25

八、項(xiàng)目驗(yàn)收指標(biāo).......................................25

（一）技術(shù)指標(biāo).......................................25

（二）效益指標(biāo).......................................25

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一、現(xiàn)狀分析

描述中國(guó)石化或本單位相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，分析與

國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距。

二、需求分析

根據(jù)本單位在相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)狀況，闡明并確定項(xiàng)目在功能、資源、機(jī)構(gòu)等方面的需求

三、建設(shè)目標(biāo)

（-）范圍和內(nèi)容

描述本項(xiàng)目實(shí)施的范圍（細(xì)化到二級(jí)或以下單位）和建設(shè)內(nèi)容。

（二）建設(shè)目標(biāo)

分別描述本項(xiàng)目的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，包括業(yè)務(wù)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)及安全目標(biāo)等。

（三）設(shè)計(jì)原則

基于項(xiàng)目的特點(diǎn)、要求制定。

1.三級(jí)標(biāo)題

（1）四級(jí)標(biāo)題

①五級(jí)標(biāo)題

A、六級(jí)以下標(biāo)題

四、總體設(shè)計(jì)

（一）總體架構(gòu)

描述本項(xiàng)R的總體架構(gòu)和主要功能，并分述各子系統(tǒng)陟及的業(yè)務(wù)內(nèi)容和應(yīng)具備的功能。

（二）技術(shù)路線

說明選擇技術(shù)路線的原則、方法、過程以及結(jié)果，并明確本項(xiàng)目擬采用的技術(shù)路線。

（三）關(guān)鍵技術(shù)

描述本項(xiàng)目采用的關(guān)鍵技術(shù)及所需條件、資源。

（四）標(biāo)準(zhǔn)化

說明本項(xiàng)目沿用/采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；需要新建的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

（五）安全設(shè)計(jì)

結(jié)合內(nèi)控要求，說明本項(xiàng)目實(shí)施擬采用的安全策略。

T4一

五、系統(tǒng)配置

簡(jiǎn)述本項(xiàng)目實(shí)施需要的軟硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，系統(tǒng)的配置原則、配置方案、技術(shù)指標(biāo)等。

六、管理與實(shí)施

(-)組織機(jī)構(gòu)

繪制本項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)圖，描述各層組織的職責(zé)。如果項(xiàng)目實(shí)施是與其它單位

或公司協(xié)作開發(fā)建設(shè)的，必須注明外協(xié)單位或公司的名稱、主要職責(zé)和參加人員的信息。

(-)進(jìn)度計(jì)劃

說明本項(xiàng)目的實(shí)施策略，并用圖示或表格列出本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)(里程

碑目標(biāo))、人員安排、培訓(xùn)計(jì)劃等。

(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因和可能造成的影響

進(jìn)行分析，提出規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)措施建議。

(四)保證措施

從組織、策略、協(xié)調(diào)、管理、資金、控制等方面，說明完成本項(xiàng)目的保證措施。

七、資金預(yù)算

(-)資金計(jì)算依據(jù)及方法

包括工作量估算，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，詢比價(jià)情況等。

(二)項(xiàng)目資金安排計(jì)劃

列表說明實(shí)施本項(xiàng)目的投資安排計(jì)戈I],包括軟件配置費(fèi)、硬件配置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)、

技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)費(fèi)、其他配套費(fèi)等。

八、項(xiàng)目驗(yàn)收指標(biāo)

(-)技術(shù)指標(biāo)

列出分階段擬完成的工作和驗(yàn)收內(nèi)容，說明本項(xiàng)目預(yù)計(jì)提交的全部成果，明確竣工

驗(yàn)收指標(biāo)(包括建設(shè)范圍、用戶培訓(xùn)、文檔資料、系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)量等內(nèi)容)。

(-)效益指標(biāo)

包括直接效益指標(biāo)、間接效益指標(biāo)。

附件5.5

XXX年信息化項(xiàng)目實(shí)施方案表

單位:

購置建議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

分項(xiàng)建設(shè)

計(jì)劃投資主要工程內(nèi)容產(chǎn)品名稱

序號(hào)計(jì)劃項(xiàng)目名稱分項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容估算主要參數(shù)、功能模塊、數(shù)*/電話備注

（萬元）及形象進(jìn)度