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文檔簡介

創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作目錄CONTENTS

01情景導(dǎo)入

02任務(wù)布置

03

知識鏈接

04

例文分析

05

模板強化

06

作業(yè)鞏固情景導(dǎo)入

肖雅的家鄉(xiāng)是一個依托能源開發(fā)而興起的小城。在過去幾年中,得益于中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的蓬勃發(fā)展,小城經(jīng)濟一度繁榮,就業(yè)機會豐富。然而,從幾年前開始,由于鋼廠大規(guī)模裁員,小城經(jīng)濟逐漸走向萎縮,就業(yè)前景日益暗淡。臨近畢業(yè)之際,肖雅了解到政府出臺了多項鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策,她所在的學(xué)校還專門設(shè)立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。在與學(xué)校的創(chuàng)業(yè)咨詢師進行深入溝通與咨詢后,肖雅決定創(chuàng)業(yè),開辦自己的公司。經(jīng)過市場調(diào)查和預(yù)測,肖雅準(zhǔn)備擬寫創(chuàng)業(yè)計劃書。任務(wù)布置請你以肖雅的名義擬寫一份創(chuàng)業(yè)計劃書知識鏈接

一、創(chuàng)業(yè)計劃書的概念創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是一份全方位的商業(yè)計劃,用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn)。其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。知識鏈接

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的特點1.創(chuàng)新性2.客觀性3.可操作性4.增值性知識鏈接

三、創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)與寫法

創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)包含以下12個部分:

(1)封面介紹封面的設(shè)計要有藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生良好的第一印象。

(2)摘要

摘要要涵蓋計劃書的要點,要盡量簡明、生動,特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。(3)公司介紹重點介紹公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),公司的管理者及其組織。

(4)行業(yè)分析應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。知識鏈接(5)主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括產(chǎn)品的概念、性能及特性,產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析,產(chǎn)品的市場前景預(yù)測等。介紹要準(zhǔn)確,也要通俗易懂。

(6)組織結(jié)構(gòu)

要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任、各部門的負(fù)責(zé)人等情況。

(7)市場預(yù)測

應(yīng)包括市場現(xiàn)狀綜述、市場需求預(yù)測、競爭廠商概覽、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場等信息。

知識鏈接

(8)營銷策略應(yīng)包括市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策等信息。

(9)制造計劃

應(yīng)包括產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等信息。(10)財務(wù)規(guī)劃

應(yīng)包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表等信息。

(11)風(fēng)險與風(fēng)險管理應(yīng)包括公司在市場、競爭和技術(shù)方面存在的基本風(fēng)險、應(yīng)付風(fēng)險的措施,公司可能有的附加機會,及在最好和最壞情形下公司的五年計劃等信息。

(12)附錄:支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。知識鏈接

四、創(chuàng)業(yè)計劃書寫作要求

1.結(jié)構(gòu)編排要合理清晰

2.表述方式要客觀實際3.呈現(xiàn)內(nèi)容要通俗易懂例文分析

例文見教材P174例文分析

討論:1.請分析例文的結(jié)構(gòu)要素模板強化

標(biāo)題

目錄

摘要

公司介紹

行業(yè)分析

產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

組織結(jié)構(gòu)

市場預(yù)測

管理團隊與公司結(jié)構(gòu)

制造計劃

運營計劃

財務(wù)計劃

風(fēng)險與風(fēng)險管理

附錄:

1.

管理層簡歷

2.

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