2025年基金會項目總監(jiān)筆試備考指南與模擬題一、單選題（每題2分，共20題）1.基金會項目總監(jiān)的核心職責(zé)不包括以下哪項？A.制定項目戰(zhàn)略規(guī)劃B.管理項目預(yù)算執(zhí)行C.負(fù)責(zé)基金會日常行政運營D.監(jiān)督項目成果評估2.在項目風(fēng)險管理中，"風(fēng)險識別"階段的主要工作不包括：A.評估潛在風(fēng)險影響B(tài).確定風(fēng)險發(fā)生概率C.分析歷史項目數(shù)據(jù)D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃3.基金會項目評估中，"過程評估"主要關(guān)注：A.項目最終產(chǎn)出成果B.項目實施效率C.項目目標(biāo)達(dá)成度D.項目可持續(xù)性4.以下哪項不屬于項目利益相關(guān)方？A.項目資助方B.項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)C.項目受益群體D.項目競爭對手5.基金會項目財務(wù)管理中，"三重底線"（TBL）原則不包括：A.經(jīng)濟(jì)效益（Economic）B.社會效益（Social）C.環(huán)境效益（Environmental）D.管理效益（Management）6.項目生命周期中，"項目收尾"階段通常包括：A.項目啟動B.項目監(jiān)控C.項目驗收與總結(jié)D.項目規(guī)劃7.基金會項目可持續(xù)性策略中，"能力建設(shè)"主要指：A.增強項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)能力B.擴(kuò)大項目資金規(guī)模C.提高項目覆蓋范圍D.優(yōu)化項目管理制度8.在項目利益相關(guān)方管理中，"權(quán)力-利益分析"主要用于：A.識別關(guān)鍵利益相關(guān)方B.評估利益相關(guān)方影響力C.制定溝通策略D.管理利益沖突9.基金會項目創(chuàng)新管理中，"設(shè)計思維"方法的核心階段是：A.原型制作B.市場分析C.成本核算D.財務(wù)審批10.項目監(jiān)控中，"掙值管理（EVM）"主要關(guān)注：A.項目進(jìn)度偏差B.項目預(yù)算超支C.項目質(zhì)量問題D.項目風(fēng)險等級二、多選題（每題3分，共10題）1.基金會項目總監(jiān)需要具備的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)包括：A.戰(zhàn)略思維B.溝通協(xié)調(diào)能力C.數(shù)據(jù)分析能力D.風(fēng)險控制能力E.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神2.項目風(fēng)險管理中，常用的定性評估方法包括：A.風(fēng)險矩陣分析B.德爾菲法C.SWOT分析D.敏感性分析E.蒙特卡洛模擬3.基金會項目評估的基本原則包括：A.可行性B.客觀性C.相關(guān)性D.效益性E.可持續(xù)性4.項目利益相關(guān)方管理的主要策略包括：A.建立溝通機(jī)制B.確定參與程度C.分配資源優(yōu)先級D.解決利益沖突E.評估滿意度5.基金會項目財務(wù)管理的基本要求包括：A.預(yù)算控制B.資金合規(guī)C.風(fēng)險防范D.透明報告E.成本效益6.項目生命周期中，"項目規(guī)劃"階段需要完成的主要工作包括：A.確定項目目標(biāo)B.制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C.預(yù)算編制D.風(fēng)險識別E.利益相關(guān)方分析7.基金會項目可持續(xù)性策略的主要措施包括：A.增強機(jī)構(gòu)能力B.發(fā)展社會企業(yè)C.建立伙伴關(guān)系D.拓展資金渠道E.優(yōu)化管理制度8.在項目利益相關(guān)方管理中，"溝通策略"需要考慮：A.溝通渠道選擇B.信息發(fā)布頻率C.對象差異化對待D.反饋機(jī)制建立E.溝通效果評估9.基金會項目創(chuàng)新管理的主要方法包括：A.設(shè)計思維B.敏捷開發(fā)C.群體創(chuàng)新D.跨領(lǐng)域合作E.成本控制10.項目監(jiān)控中，常用的績效評估指標(biāo)包括：A.進(jìn)度偏差（SV）B.成本績效指數(shù)（CPI）C.資金到位率D.風(fēng)險應(yīng)對效果E.利益相關(guān)方滿意度三、判斷題（每題2分，共10題）1.基金會項目總監(jiān)不需要具備財務(wù)知識，只需關(guān)注項目社會效益。（×）2.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險登記冊是風(fēng)險應(yīng)對的最終文件。（×）3.基金會項目評估中，定量評估比定性評估更客觀。（×）4.項目利益相關(guān)方都是項目成功的關(guān)鍵因素。（×）5.基金會項目財務(wù)管理中，資金使用效率是唯一重要指標(biāo)。（×）6.項目生命周期中，"項目啟動"階段主要確定項目范圍。（√）7.基金會項目可持續(xù)性策略的核心是資金持續(xù)增長。（×）8.在項目利益相關(guān)方管理中，權(quán)力越大者利益越高。（×）9.基金會項目創(chuàng)新管理中，失敗是不被允許的。（×）10.項目監(jiān)控中，偏差越大說明項目管理越失敗。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述基金會項目總監(jiān)在項目啟動階段的主要職責(zé)。2.解釋什么是項目利益相關(guān)方管理，并說明其重要性。3.描述基金會項目財務(wù)管理的基本流程。4.闡述項目可持續(xù)性策略的主要內(nèi)容和實施方法。五、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合實際案例，分析基金會項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟和注意事項。2.論述基金會項目創(chuàng)新管理的重要意義，并提出具體實施建議。答案一、單選題答案1.C2.A3.B4.D5.D6.C7.A8.B9.A10.A二、多選題答案1.ABCDE2.ABC3.BCDE4.ABDE5.ABDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.ABC三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×四、簡答題答案1.基金會項目總監(jiān)在項目啟動階段的主要職責(zé)：-確定項目目標(biāo)和范圍-識別主要利益相關(guān)方-制定項目章程-組建項目團(tuán)隊-獲取項目授權(quán)2.項目利益相關(guān)方管理是指識別項目利益相關(guān)方，分析其需求、期望和影響力，并制定策略有效管理其參與，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。其重要性在于：-確保項目符合利益相關(guān)方期望-獲得關(guān)鍵支持-減少溝通障礙-控制利益沖突3.基金會項目財務(wù)管理的基本流程：-預(yù)算編制-資金審批-資金撥付-過程監(jiān)控-成果評估-報告編制4.項目可持續(xù)性策略的主要內(nèi)容和實施方法：-主要內(nèi)容：增強機(jī)構(gòu)能力、發(fā)展社會企業(yè)、建立伙伴關(guān)系、拓展資金渠道、優(yōu)化管理制度-實施方法：能力建設(shè)培訓(xùn)、社會企業(yè)孵化、戰(zhàn)略合作簽約、多元化籌資、績效改進(jìn)機(jī)制五、論述題答案1.基金會項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟和注意事項：-風(fēng)險識別：通過頭腦風(fēng)暴、歷史數(shù)據(jù)分析、利益相關(guān)方訪談等方法識別潛在風(fēng)險-風(fēng)險評估：采用風(fēng)險矩陣等工具評估風(fēng)險發(fā)生概率和影響程度-風(fēng)險應(yīng)對：制定規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受等應(yīng)對策略-風(fēng)險監(jiān)控：持續(xù)跟蹤風(fēng)險變化，及時調(diào)整應(yīng)對措施-