酒店辦公室文員2025年終工作總結總結的深度等于成長的速度，等于開展的速度。寫好工作總結，幫你更快成長。下面是我為大家收集的關于酒店辦公室文員20xx年終工作總結5篇。盼望可以協(xié)助大家。

酒店辦公室文員20xx年終工作總結篇一

不知不覺在這個酒店已經做了有_年時間，從剛起先對前臺一去所知到此時此刻獨擋一面，我堅信這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領導對我支持。半年時間里我學到了好多，“客人恒久是對的”這句效勞行業(yè)周知的經營格言，在這里被發(fā)揮到了極致。

酒店為了到達必須的財務目標，不但要客人的物質需求得到滿意更要滿意客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違反道德的前提下，都會化滿意客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸：“客人恒久不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的效勞，才會換來客人的微笑”。我始終堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的效勞做到極致。

酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理效勞要求，電話轉接等效勞。酒店的前臺，工作班次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人遵照實際工作量狀況安排剩余工作。這樣的支配比擬寬松，既可以在工作量大的狀況下安排為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他效勞和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經歷，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的汲取經歷，快速成長。在這半年我主要做到以下工作：

一、加強業(yè)務培訓，提高自身素養(yǎng)前廳部作為酒店的門面

每個員工都要干脆的面對客人，員工的工作看法和效勞質量反映出一個酒店的效勞水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進展接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓，以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務學問和效勞技能上有進一步的提高，才能更好的為客人供應優(yōu)質的效勞。

二、加強我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率

前廳部依據(jù)市場狀況，踴躍地推動散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店實惠政策的同時依據(jù)市場行情和當日的入住狀況敏捷駕馭房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。

三、注意各部門之間的協(xié)調工作

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著嚴密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進展協(xié)調解決，幸免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響。

四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤

保證客人剛好結帳，令客人滿足。前臺收銀處是客人離店前接觸的最終一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種效勞，而這些問題并非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事不關已，高高掛起”最不行取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人疑心整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應鎮(zhèn)靜冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明狀況，懇求協(xié)助。在問題解決之后，應再次征求客人看法，這時客人往往被你的熱忱協(xié)助感化，從而變更最初的不良印象，甚至會建立親近和相互信任的客我關系。劍雖利，不礪不斷”、“勤學前方知缺乏”。

只有學習才能不斷磨礪一個人的品德，提高道德修養(yǎng)，提高效勞技巧。讓我們邁著矯捷的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!

酒店辦公室文員20xx年終工作總結篇二

過去的20__年是充溢勞碌而又歡樂的一年。在這新年到來之際，回首來時的路，在來到我們__酒店的差不多_個月里，作為一名剛入職的員工，在我們前廳部部門領導及同事的關懷協(xié)助下，我從對于酒店前臺接待工作的一竅不通到此時此刻能夠獨立當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的溝通!在此我由衷的感謝給與我協(xié)助的部門領導和同事們，感謝!此時此刻我對前面_個月來的工作做一個總結。

前臺是展示酒店的形象、效勞的起點。對于客人來說，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門面，是特別重要的。所以前臺在必須程度上代表了酒店的形象。同時，酒店對客人的效勞，從前臺迎客起先，好的起先是勝利的一半。有了對其重要性的相識，所以我們必須要謹慎做好本職工作。所以，我在過去的_個月我始終都嚴格依照酒店的規(guī)定?？偨Y起來可以用以下的五個方面來說：

一、像全部其他的效勞行業(yè)一樣，禮貌，禮儀

怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人供應效勞，在效勞中對客所要用的語言等。

二、留意形象，前臺是酒店的第一印象，是酒店的門面

所以，我們前臺的工作人員必須要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而，影響我們以后的人生。

三、前臺業(yè)務學問的培訓

主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉接，問詢，供應信息，行李存放，接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。所以，我們隨時都要保持謹慎，細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來許多的不便!

四、前臺英語

一些前臺英語實力的具備是對我們每個前臺接待員的根本要求，這樣才能好為來自外國的客人效勞。對于英語的接待方面，我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題，可是，后來在接待外國客人的時候，好多問題出來了，對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓，使我對以前學過得到單詞到了溫習和穩(wěn)固。也學到了許多以前沒有接觸的單詞，比方好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要遺忘了學習，給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步，才讓自己各個方面的實力不斷增加!

五、以大局為重，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，假如酒店有臨時任務安排，我將聽從支配，踴躍去協(xié)作，不找理由推脫。作為億邦的一員，我將奉獻自己的一份力氣為酒店。平常踴躍參與酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的根本狀況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。

在過去的_個月里我好多方面的缺乏，比方和領導和同事的溝通有些缺乏，還工作上也有些缺乏，同事和我提的建議就是客人多時候我會驚慌，在新的一年到來之際，在往后的工作上我必須會克制這種心理。我也很感謝給我提看法的同事!因為你們我相識到自己的缺乏，才有時機去改正。對我也有很大的協(xié)助!雖然前臺的工作有時是比擬的瑣碎，但大小事都是要謹慎才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領導的訓誨和公司賜予我的時機，在以后的日子里我將加強學習，努力工作!

酒店辦公室文員20xx年終工作總結篇三

____年是__大酒店轉制運營的其次年，是我就任行政辦公室副主任的第一年，在董事長和總經理的正確領導下和各部門的大力協(xié)作下，一年來自己克制事情繁雜、人員短缺、業(yè)務不熟等困難，不斷自我加壓，不斷承受挑戰(zhàn)，盡全力完成了本職工作。

辦公室工作對我來說是一個全新的工作領域，作為辦公室的負責人，自己醒悟地相識到，辦公室是總經理干脆領導下的綜合管理機構，是承上啟下、聯(lián)系各部門的紐帶，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的表達，也是基層問題的反應者。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、會議紀要、迎來送往、車輛管理、及后勤保障等，各項職能都是為領導決策供應效勞。

一、勤于工作，努力抓好各項工作的落實

1、做好文字處理、會議文檔工作

(1)幫助領導做好行政管理工作，做好各項會議會前打算，做到剛好、有效，并對文件資料進展整理歸檔。負責會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并對會議有關決議進展實施和督辦。

(2)謹慎做好酒店的文字工作，信息上報和檔案管理等工作。

(3)對酒店收到的各類文件，做好收發(fā)、落實和登記工作，剛好報請領導閱示，并做好跟進和資料歸檔工作。

2、完善部門的工作程序和規(guī)章制度

(1)完善部門工作程序。20_年酒店邊經營、邊完善、邊提高，不斷在實踐和具體操作中調整、修改和標準程序，制定了切實可行的工作程序。

(2)建立會議制度和檢查制度。標準了晨會制度、行政值班經理制度、財務分析會議制度、銷售分析會議制度、選購例會制度、工程修理協(xié)調會制度，同時對每次會議的召集人、內容、會議記錄進展了規(guī)定。

3、做好車輛保障工作

在車輛管理方面嚴格遵守車輛管理制度和平安責任制，針對酒店車輛驚慌的狀況，制定車輛運用管理規(guī)定，合理調整用車秩序，做到車輛運用有序，并對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，培訓司機嫻熟駕馭車輛技術性能，有故障剛好解除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。

二、存在的問題和今后努力方向

存在的問題和缺乏，主要表此時此刻：第一，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是非常到位;第三，自己在一些事情的處理上，思路不夠開闊，眼界不遠，考慮不夠周全。

同時，還有一些管理不到位的地方須要向領導匯報。

1、員工食堂問題。食堂的協(xié)議不夠完善，導致對食堂管理約束力部強。

2、用工荒問題，每月都感覺人手缺乏，調度比擬吃力，盼望能夠制定合理的獎懲制度來留住老員工好員工。

3、員工業(yè)余文體活動根本沒有，導致員工之間的團結互助精神稀缺。

4、各部門領導之間的協(xié)作不夠，溝通太少，在以后的工作中應當增加中層干部之間的溝通活動。

5、各部門人員的崗位職責應當接著學習，分清職權大小，不要遇到問題都相互推，最合理的管理方式就是制度人，不是人管人，這樣對整個酒店管理才有利。

6、酒店新老員工的培訓任務，也是相當嚴峻，沒有好的效勞，就沒有好的利潤，錢是靠大家共同拼搏積攢起來的。

7、各種協(xié)議的簽訂都有多思索，壞人做在前頭，對以后的管理工作會有踴躍的影響。

參照標準，總結經歷，還有許多工作有待改良，我想只要正確對待，努力改良，工作就會做的更好，實力也會逐步提高。在新的一年里，我將更加努力工作，自覺學習，不斷豐富、充溢自己，秉承更嚴、更高、更好的指導思想，以實實在在干事，干實實在在事的工作作風，謹慎干好每一項工作，以己之長效勞酒店，以己之能回報酒店。

酒店辦公室文員20xx年終工作總結篇四

20_年，酒店前臺在中心領導的正確領導下，在各部門的大力支持協(xié)作下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內部管理，降低本錢，強化業(yè)務培訓，關懷員工生活等方面著手開展了工作，較好地完成年經營目標，各項工作也取得了顯著成果?，F(xiàn)就年主要工作作如下總結。

一、經營狀況

年打算任務__萬元，實際完成__萬元，超額__萬元，(其中散客門市收入__萬元，平均房價__元/間)，占客房收入__﹪，完成打算的__%，收入與同期相比增長__萬元。

二、主要工作

1、加強業(yè)務培訓，提高員工素養(yǎng)

一年來，我們主要是以效勞技巧為培訓重點，嚴格遵照培訓打算開展培訓工作，并分階段對員工進展考核，同時加強了崗上實際操作培訓，使員工能夠學以致用。加強業(yè)務培訓，謹慎對待每一批接待任務，依據(jù)不同階段、不同團隊、制定具體的培訓打算及接待打算。遇到大型接待任務，我們只給接待人員__的磨合期，包括完全的行之有效的報到流程、會務組及與會務中心之間的協(xié)作，這就須要有很好的業(yè)務實力及溝通實力，須要有平常嚴格的培訓才能做到。前廳部的全部人員都知道只有不斷的充溢自己才能腳踏實地的完成各項接待任務。在人員有限的狀況下，我們要求管理人員必需親臨一線指導工作，發(fā)覺問題，反應信息，共同協(xié)商剛好調整，以到達效勞標準。

2、全力加強員工隊伍建立，做好效勞保障工作

一年來，我們始終把謹慎做好預訂、接待效勞，作為工作重點。通過合理排房、提高入住率，熱忱滿足的效勞，留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會議_個;軍區(qū)_次，VIP_次，共接待人數(shù)___人次。如省民政廳會議、建議廳會議、國土資源廳會議，在接待這些大型會議時，由于與會人員較多，退房時間不統(tǒng)一，這就對我們的接待工作提出了更高的要求，我們時常加班加點，在接待軍區(qū)會議時，由于軍區(qū)接待標準高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，經常加班加點，大家沒有一絲埋怨，一句怨言，仍舊滿腔熱忱地投入到工作中。

3、扎實有效地開展好第四屆優(yōu)質效勞活動

第四屆優(yōu)質效勞活動于_月_日正式拉開序幕，我部門踴躍組織員工學習，吃透精神，對員工進展了一系列的專業(yè)技能的培訓，大大提高了員工的效勞意識及效勞技能，與此同時，制定上報一系列的工作流程及工作標準，使前廳各種效勞更好流暢，標準更加明確，使效勞更加精細化、標準化，每周依據(jù)優(yōu)質效勞活動的方案，在員工中進展崗位練兵競賽，使員工的效勞水平有了很大的提高，中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會，前廳部的員工踴躍報名，一展自己的才華。通過這次優(yōu)質效勞活動，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增加了員工的工作熱忱。

4、關懷員工生活，締造輕松開心的工作氣氛。

前廳工作內容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對這一特點，前廳部始終強調要關懷員工的生活，無論從部門經理還是到主管，都能切實的為員工解決困難。遇到過節(jié)，管理人員會主動提示她們給家里掛電話問候父母，生病時給她們送去水果，遇到生活上的困難會主動協(xié)助他們，使她們感受到了集體的互助、互愛的暖和。為了緩解工作帶來的壓力，增加凝合力，部門經常找她們談心，鼓舞她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務實力及為人處事必需起到表率作用，遇到困難必需與效勞人員沖在第一線鼓勵員工，減輕員工的工作壓力，造就管理人員之間同心同德、同甘共苦的良好風氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、安康的心態(tài)，保證對客效勞的質量。

三、工作中存在的缺乏

1、培訓效果不佳

我們在對員工進展培訓后，員工也對培訓的內容有了更深層次的了解，但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)視機制，造成了培訓是一張空白紙，雖然大家都明白、理解，但在實際工作中，做得不夠到位，無形中也影響了效勞質量。

2、效勞質量、效勞水平有待提高

前廳員工流淌頻繁，很大程度上影響了效勞質量，一個新員工從入職后，要經過_個月的試用，才能完全嫻熟駕馭本崗位的各項工作，但是有些員工在剛嫻熟本職工作的后，便提出離職，造成了人員的流失，儀容儀表、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導力度不夠，造成了三天打魚，兩天曬網的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度，形成一種良好的習慣。

四、2025年工作打算

1、關注顧客需求，踴躍真實的向上級領導反映顧客的需求，為領導調整戰(zhàn)略思路供應依據(jù);

2、接著加強培訓，提高員工的綜合素養(yǎng)，提高效勞質量;

3、的確關懷員工，穩(wěn)定員工隊伍，削減員工的流淌性;

4、注意員工的效勞細微環(huán)節(jié)，效勞從細處著手，對客供應滿足周到的效勞;

5、完善各崗位工作流程及工作標準，推行優(yōu)質效勞活動到達質量標準化、標準化、精細化效勞;

20xx年的工作雖然取得了必須的成果，但我們不會傲慢、松懈、怠慢，下一年的工作將更艱難，我們會發(fā)揚成果，并以更加飽滿的熱忱投入到工作中，努力完成全年度各項工作任務。我們有信念在各級領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，中心的明天更加輝煌。

酒店辦公室文員20xx年終工作總結篇五

一、例行工作

1、謹慎做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作;

2、做好文具的購置打算和消耗總結工作;

3、做好每月的考勤工作;

4、做好長途電話的管理工作;

5、將公司內的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理標準化;

6、幫助做好聘請工作;

7、做好辦公室內務管理工作。

這其間，因為排氣扇導致電源跳閘屢次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調;留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;留意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。

二、臨時