2025年社會(huì)公益項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力認(rèn)證考試指南_第1頁(yè)
2025年社會(huì)公益項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力認(rèn)證考試指南_第2頁(yè)
2025年社會(huì)公益項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力認(rèn)證考試指南_第3頁(yè)
2025年社會(huì)公益項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力認(rèn)證考試指南_第4頁(yè)
2025年社會(huì)公益項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力認(rèn)證考試指南_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年社會(huì)公益項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力認(rèn)證考試指南一、單選題(共10題,每題2分)1.社會(huì)公益項(xiàng)目策劃的首要環(huán)節(jié)是?A.項(xiàng)目預(yù)算制定B.問(wèn)題需求分析C.目標(biāo)群體確定D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.以下哪項(xiàng)不屬于社會(huì)公益項(xiàng)目常見(jiàn)的評(píng)估方法?A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)B.受益人滿意度調(diào)查C.生命周期成本法D.德?tīng)柗品?.社會(huì)公益項(xiàng)目中,志愿者管理的關(guān)鍵要素不包括?A.志愿者技能評(píng)估B.薪酬制度設(shè)計(jì)C.培訓(xùn)體系建立D.激勵(lì)機(jī)制完善4.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃嚴(yán)重偏離,首要應(yīng)對(duì)措施是?A.調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算B.重新制定執(zhí)行方案C.立即向上級(jí)匯報(bào)D.減少項(xiàng)目參與人員5.社會(huì)公益項(xiàng)目中,項(xiàng)目可持續(xù)性最有效的保障機(jī)制是?A.政府資金支持B.社會(huì)企業(yè)合作C.嚴(yán)格的監(jiān)管制度D.高額捐贈(zèng)收入6.項(xiàng)目結(jié)束后,以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的核心要素?A.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程記錄B.資金使用明細(xì)C.項(xiàng)目長(zhǎng)期影響評(píng)估D.參與者個(gè)人簡(jiǎn)歷7.社會(huì)公益項(xiàng)目中最常見(jiàn)的利益相關(guān)者不包括?A.項(xiàng)目捐贈(zèng)方B.政府監(jiān)管部門(mén)C.項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人D.新聞媒體8.項(xiàng)目策劃階段,SWOT分析的主要目的是?A.確定項(xiàng)目具體執(zhí)行步驟B.評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境C.制定項(xiàng)目預(yù)算分配方案D.設(shè)計(jì)項(xiàng)目宣傳材料9.社會(huì)公益項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)是?A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵工具是?A.項(xiàng)目進(jìn)度表B.質(zhì)量控制檢查清單C.預(yù)算監(jiān)控表D.會(huì)議紀(jì)要二、多選題(共5題,每題3分)1.社會(huì)公益項(xiàng)目策劃書(shū)應(yīng)包含的核心內(nèi)容有?A.項(xiàng)目背景與問(wèn)題分析B.項(xiàng)目目標(biāo)與預(yù)期成果C.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表D.項(xiàng)目預(yù)算與資金來(lái)源E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)2.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中常見(jiàn)的溝通問(wèn)題包括?A.信息傳遞不及時(shí)B.溝通渠道單一C.利益相關(guān)者訴求未充分了解D.溝通目標(biāo)不明確E.缺乏有效的反饋機(jī)制3.社會(huì)公益項(xiàng)目評(píng)估的常見(jiàn)維度有?A.項(xiàng)目過(guò)程評(píng)估B.項(xiàng)目產(chǎn)出評(píng)估C.項(xiàng)目效果評(píng)估D.項(xiàng)目影響評(píng)估E.項(xiàng)目成本效益分析4.志愿者管理中,激勵(lì)措施的有效方式包括?A.榮譽(yù)表彰與證書(shū)頒發(fā)B.專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.財(cái)務(wù)補(bǔ)貼與實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)D.定期溝通與情感關(guān)懷E.參與決策與反饋機(jī)制5.項(xiàng)目可持續(xù)性保障的措施包括?A.建立多元化資金來(lái)源B.強(qiáng)化組織能力建設(shè)C.推動(dòng)政策與資源整合D.提升項(xiàng)目社會(huì)影響力E.完善項(xiàng)目退出機(jī)制三、判斷題(共10題,每題1分)1.社會(huì)公益項(xiàng)目策劃必須嚴(yán)格遵循政府規(guī)定,否則無(wú)法獲得批準(zhǔn)。(×)2.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,所有突發(fā)問(wèn)題都必須立即向上級(jí)匯報(bào)。(×)3.社會(huì)公益項(xiàng)目的成功與否完全取決于資金投入多少。(×)4.項(xiàng)目評(píng)估只能發(fā)生在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行。(×)5.志愿者管理中,薪酬制度是唯一有效的激勵(lì)手段。(×)6.項(xiàng)目進(jìn)度延誤時(shí),可以通過(guò)增加人員投入來(lái)彌補(bǔ)時(shí)間損失。(×)7.社會(huì)公益項(xiàng)目必須具有明確的商業(yè)回報(bào)。(×)8.項(xiàng)目利益相關(guān)者越多越好,無(wú)需進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。(×)9.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面可能性,無(wú)需考慮機(jī)會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)。(×)10.項(xiàng)目質(zhì)量控制只需要在項(xiàng)目初期和末期進(jìn)行。(×)四、簡(jiǎn)答題(共5題,每題5分)1.簡(jiǎn)述社會(huì)公益項(xiàng)目策劃的三個(gè)核心步驟及其意義。2.如何設(shè)計(jì)有效的項(xiàng)目利益相關(guān)者溝通策略?3.描述社會(huì)公益項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中常見(jiàn)的三種風(fēng)險(xiǎn)類型及應(yīng)對(duì)方法。4.闡述志愿者管理的“供需匹配”原則及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。5.解釋項(xiàng)目可持續(xù)性的概念,并列舉三種實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的具體措施。五、案例分析題(共2題,每題10分)1.案例背景:某環(huán)保組織計(jì)劃開(kāi)展一項(xiàng)“社區(qū)垃圾分類推廣”公益項(xiàng)目,但項(xiàng)目啟動(dòng)后三個(gè)月發(fā)現(xiàn)參與率遠(yuǎn)低于預(yù)期。問(wèn)題:請(qǐng)分析可能的原因,并提出至少三項(xiàng)改進(jìn)措施。2.案例背景:某教育公益項(xiàng)目通過(guò)捐贈(zèng)電腦為貧困地區(qū)學(xué)校提供信息化教學(xué)設(shè)備,但項(xiàng)目結(jié)束后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備因缺乏維護(hù)而無(wú)法使用。問(wèn)題:請(qǐng)分析項(xiàng)目可持續(xù)性方面存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案。答案部分單選題答案1.B2.C3.B4.B5.B6.D7.C8.B9.A10.B多選題答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題答案1.社會(huì)公益項(xiàng)目策劃的三個(gè)核心步驟及其意義:-問(wèn)題需求分析:通過(guò)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,明確項(xiàng)目要解決的社會(huì)問(wèn)題及其嚴(yán)重程度,是項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ),避免資源浪費(fèi)在無(wú)意義方向。-目標(biāo)與方案設(shè)計(jì):基于問(wèn)題分析制定具體的項(xiàng)目目標(biāo)(SMART原則)、實(shí)施策略、資源需求和進(jìn)度計(jì)劃,為執(zhí)行提供明確指引。-可行性評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判:從財(cái)務(wù)、技術(shù)、政策、社會(huì)接受度等多維度評(píng)估項(xiàng)目可行性,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,提高項(xiàng)目成功率。2.項(xiàng)目利益相關(guān)者溝通策略設(shè)計(jì):-識(shí)別關(guān)鍵利益相關(guān)者:列出所有受項(xiàng)目影響或能影響項(xiàng)目的群體(如捐贈(zèng)方、受益人、政府部門(mén)、媒體等),按重要性和影響力排序。-定制化溝通方案:針對(duì)不同群體設(shè)計(jì)溝通內(nèi)容、渠道和頻率(如對(duì)捐贈(zèng)方強(qiáng)調(diào)資金使用透明度,對(duì)受益人側(cè)重參與感和反饋)。-建立雙向反饋機(jī)制:通過(guò)定期會(huì)議、問(wèn)卷、訪談等方式收集意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方向,增強(qiáng)參與感。3.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的三種常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類型及應(yīng)對(duì)方法:-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):資金短缺或?yàn)E用,應(yīng)對(duì)方法包括多元化籌資渠道、嚴(yán)格預(yù)算控制、備用金制度。-執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn):進(jìn)度延誤或效果不達(dá)標(biāo),應(yīng)對(duì)方法包括合理制定時(shí)間表、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、靈活調(diào)整方案。-社會(huì)風(fēng)險(xiǎn):受益人抵觸或負(fù)面輿論,應(yīng)對(duì)方法包括前期充分調(diào)研、建立信任機(jī)制、危機(jī)公關(guān)預(yù)案。4.志愿者管理的“供需匹配”原則及其應(yīng)用:-原則:根據(jù)項(xiàng)目需求(技能、時(shí)間、數(shù)量)與志愿者資源(專長(zhǎng)、可投入程度)進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,避免資源錯(cuò)配或浪費(fèi)。-應(yīng)用:通過(guò)技能測(cè)試、需求問(wèn)卷等方式篩選志愿者,安排匹配崗位;提供針對(duì)性培訓(xùn),確保人崗匹配。5.項(xiàng)目可持續(xù)性的概念及實(shí)現(xiàn)措施:-概念:項(xiàng)目在完成既定目標(biāo)后仍能長(zhǎng)期發(fā)揮作用的能力,包括組織自我造血、政策支持、社會(huì)參與等維度。-措施:建立多元化資金來(lái)源(如社會(huì)企業(yè)合作)、培養(yǎng)組織內(nèi)部能力、推動(dòng)政策倡導(dǎo)、增強(qiáng)社會(huì)影響力。案例分析題答案1.社區(qū)垃圾分類推廣項(xiàng)目參與率低的原因及改進(jìn)措施:-原因分析:-宣傳不足,居民對(duì)垃圾分類重要性認(rèn)識(shí)不夠;-設(shè)施不完善,分類垃圾桶不足或分布不合理;-缺乏持續(xù)激勵(lì),僅靠口頭宣傳難以形成習(xí)慣。-改進(jìn)措施:-加強(qiáng)宣傳:通過(guò)社區(qū)活動(dòng)、短視頻、入戶講解等形式普及知識(shí);-優(yōu)化設(shè)施:增設(shè)智能分類垃圾桶,明確標(biāo)識(shí);-建立積分獎(jiǎng)勵(lì):引入積分兌換禮品機(jī)制,激勵(lì)居民參與。2.教育信息化項(xiàng)目可持續(xù)性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論