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文檔簡介

2025年財政項目評審專業(yè)術(shù)語解析與模擬題實戰(zhàn)演練指南一、單選題(共10題,每題2分)1.財政項目評審中,"項目可行性研究報告"的核心作用是?A.確定項目預(yù)算B.評估項目社會效益C.分析項目實施條件與可行性D.制定項目驗收標(biāo)準(zhǔn)2."三重一大"決策制度中的"大額資金使用"通常指?A.年度預(yù)算內(nèi)資金B(yǎng).超過50萬元的資金支出C.需經(jīng)集體決策的專項經(jīng)費D.非公開招標(biāo)項目資金3.評審中常用的"成本效益分析"方法,其關(guān)鍵指標(biāo)是?A.投資回收期B.凈現(xiàn)值率C.內(nèi)部收益率D.以上都是4."項目績效指標(biāo)"與"項目目標(biāo)"的關(guān)系是?A.互為補充B.目標(biāo)決定指標(biāo)C.指標(biāo)包含目標(biāo)D.完全獨立5.財政評審中"合規(guī)性審查"主要關(guān)注?A.項目資金使用效率B.是否符合國家法律法規(guī)C.項目管理流程合理性D.項目預(yù)期效益大小6."風(fēng)險評估矩陣"在項目評審中的作用是?A.統(tǒng)計風(fēng)險數(shù)量B.量化風(fēng)險影響C.制定風(fēng)險應(yīng)對措施D.預(yù)測風(fēng)險發(fā)生概率7."政府采購方式"中,"邀請招標(biāo)"適用的條件是?A.技術(shù)復(fù)雜項目B.金額低于法定限額C.采購人有限選擇范圍D.緊急采購項目8."項目預(yù)算調(diào)整"需經(jīng)過的審批流程通常是?A.直接上報主管部門B.評審專家集體討論C.按原預(yù)算審批權(quán)限D(zhuǎn).無需額外審批9."內(nèi)部控制評價"的目的是?A.降低項目執(zhí)行風(fēng)險B.提高資金使用效益C.規(guī)范財務(wù)管理D.以上都是10."項目后評價"與"項目驗收"的主要區(qū)別在于?A.時間節(jié)點不同B.關(guān)注重點不同C.參與人員不同D.法律效力不同二、多選題(共8題,每題3分)1.財政項目評審中,"四性"原則包括哪些?A.合法性B.合理性C.效益性D.必要性E.緊迫性2."項目建議書"階段需要重點評審的內(nèi)容有?A.項目背景B.初步預(yù)算C.實施方案D.預(yù)期效益E.法律合規(guī)性3.評審中常見的"財務(wù)指標(biāo)"包括?A.投資回報率B.流動比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.成本利潤率E.現(xiàn)金流量凈額4."政府采購"的基本原則是?A.公開透明B.公平競爭C.誠實信用D.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價E.政府引導(dǎo)5.項目評審中"風(fēng)險應(yīng)對策略"通常包括?A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險監(jiān)測6."內(nèi)部控制"的主要要素有?A.授權(quán)批準(zhǔn)B.職責(zé)分離C.稽核檢查D.監(jiān)督評價E.信息溝通7."項目預(yù)算編制"需遵循的基本原則是?A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B.分級管理C.編制合法D.分項列支E.注重效益8."項目績效管理"的環(huán)節(jié)包括?A.目標(biāo)設(shè)定B.過程監(jiān)控C.成果評價D.報告編制E.持續(xù)改進(jìn)三、判斷題(共12題,每題2分)1.財政項目評審必須由5名以上專家組成。(×)2."項目可行性分析"只需要評估財務(wù)可行性。(×)3."政府采購"中的"競爭性談判"適用于技術(shù)復(fù)雜項目。(√)4.項目評審中"定性分析"比"定量分析"更重要。(×)5."內(nèi)部控制評價"每年必須進(jìn)行一次。(×)6.項目預(yù)算調(diào)整不需要說明理由。(×)7."項目后評價"只能由原評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行。(×)8."三重一大"決策中的"重大決策"不包括資金使用。(×)9.財政評審中"合規(guī)性審查"比"效益性審查"更優(yōu)先。(√)10."風(fēng)險評估矩陣"只能評估財務(wù)風(fēng)險。(×)11."項目建議書"不需要經(jīng)過評審。(×)12."內(nèi)部控制"主要目的是防止財務(wù)舞弊。(√)四、簡答題(共5題,每題6分)1.簡述財政項目評審的主要流程。2.解釋"成本效益分析"在項目評審中的具體應(yīng)用。3.說明"政府采購"中"公開招標(biāo)"的基本要求。4.闡述"內(nèi)部控制評價"的主要方法。5.分析"項目績效指標(biāo)"設(shè)定應(yīng)考慮的因素。五、案例分析題(共2題,每題10分)1.某市擬實施一項生態(tài)環(huán)保項目,預(yù)算3000萬元。評審中發(fā)現(xiàn):-項目建議書未說明環(huán)境評估情況-預(yù)算中設(shè)備購置費用占比過高(60%)-實施單位無同類項目經(jīng)驗請分析該項目存在的主要問題并提出評審意見。2.某單位實施信息化建設(shè)項目,已完成驗收但未進(jìn)行績效評價。評審時發(fā)現(xiàn):-項目實際成本超出預(yù)算20%-系統(tǒng)運行不穩(wěn)定-用戶滿意度調(diào)查不理想請分析該項目績效評價的重點內(nèi)容并提出改進(jìn)建議。答案一、單選題答案1.C2.C3.D4.B5.B6.B7.C8.C9.D10.B二、多選題答案1.ABCD2.ABD3.ABCDE4.ABC5.ABCDE6.ABCDE7.CDE8.ABCDE三、判斷題答案1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×11.×12.√四、簡答題答案1.財政項目評審主要流程:(1)前期準(zhǔn)備:確定評審范圍、組建評審組、制定評審方案(2)材料審核:審查項目申報材料完整性、合規(guī)性(3)現(xiàn)場核查:實地考察項目實施情況(4)專家評審:召開評審會議、獨立打分、形成評審意見(5)結(jié)果反饋:向申報單位說明評審意見(6)結(jié)果匯總:形成評審報告報批2."成本效益分析"應(yīng)用:-通過比較項目投入成本與預(yù)期收益-計算凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)-判斷項目經(jīng)濟(jì)可行性-為財政資金分配提供依據(jù)-需考慮時間價值、風(fēng)險調(diào)整等因素3."公開招標(biāo)"基本要求:-信息公開發(fā)布-招標(biāo)文件規(guī)范-競爭性評審-遵循法定程序-不得設(shè)置不合理條件4."內(nèi)部控制評價"方法:-文件審閱:檢查制度健全性-現(xiàn)場觀察:評估執(zhí)行情況-訪談測試:了解人員認(rèn)知-專項檢查:針對重點領(lǐng)域-綜合評分:形成評價結(jié)果5."績效指標(biāo)"設(shè)定因素:-項目目標(biāo)導(dǎo)向-可衡量性-相關(guān)性-可實現(xiàn)性-數(shù)據(jù)可獲得性-與預(yù)算關(guān)聯(lián)性五、案例分析題答案1.主要問題:-環(huán)境合規(guī)性存疑-資金結(jié)構(gòu)不

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