2025年安全管理能力實(shí)踐題集一、單選題（每題2分，共20題）1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理的核心要素？A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.資金投入C.員工培訓(xùn)D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2.在進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某設(shè)備存在安全隱患，應(yīng)立即采取的措施是？A.記錄在案，限期整改B.讓員工繼續(xù)使用，觀察情況C.立即停用設(shè)備，隔離現(xiàn)場(chǎng)D.報(bào)告上級(jí)，等待指示3.以下哪種行為不屬于職業(yè)健康安全管理中的“三違”現(xiàn)象？A.違章指揮B.違規(guī)操作C.違反勞動(dòng)紀(jì)律D.遵守操作規(guī)程4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是？A.分工明確B.責(zé)任到人C.制度完善D.獎(jiǎng)懲分明5.以下哪種滅火器適用于撲滅電氣火災(zāi)？A.水基滅火器B.干粉滅火器C.泡沫滅火器D.鹵代烷滅火器6.事故調(diào)查處理的“四不放過(guò)”原則不包括？A.事故原因未查清不放過(guò)B.責(zé)任人員未處理不放過(guò)C.整改措施未落實(shí)不放過(guò)D.全體員工未受到教育不放過(guò)7.以下哪項(xiàng)不屬于安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容？A.安全法律法規(guī)B.崗位操作技能C.個(gè)人防護(hù)用品使用D.個(gè)人興趣愛(ài)好8.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，通常采用的方法是？A.經(jīng)驗(yàn)判斷B.模擬實(shí)驗(yàn)C.專家評(píng)審D.以上都是9.以下哪種行為不屬于安全生產(chǎn)中的“本質(zhì)安全”范疇？A.設(shè)備設(shè)計(jì)安全B.工藝流程安全C.人員操作安全D.管理制度安全10.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是？A.文件體系B.管理體系C.操作體系D.持續(xù)改進(jìn)二、多選題（每題3分，共10題）1.安全生產(chǎn)管理的基本原則包括？A.管理負(fù)責(zé)制B.預(yù)防為主C.綜合治理D.經(jīng)濟(jì)優(yōu)先2.以下哪些屬于常見(jiàn)的職業(yè)危害因素？A.物理因素B.化學(xué)因素C.生物因素D.心理因素3.安全檢查表通常包括哪些內(nèi)容？A.設(shè)備狀況B.環(huán)境條件C.人員行為D.管理制度4.以下哪些屬于安全生產(chǎn)中的“三同時(shí)”制度？A.安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)B.安全設(shè)施與主體工程同時(shí)施工C.安全設(shè)施與主體工程同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D.安全設(shè)施與主體工程同時(shí)驗(yàn)收5.安全生產(chǎn)中的應(yīng)急管理體系包括？A.預(yù)防預(yù)警B.監(jiān)測(cè)評(píng)估C.應(yīng)急響應(yīng)D.后期處置6.以下哪些屬于安全生產(chǎn)中的“本質(zhì)安全”措施？A.設(shè)備本質(zhì)安全化B.工藝本質(zhì)安全化C.管理本質(zhì)安全化D.人員本質(zhì)安全化7.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容包括？A.安全管理體系B.安全文化建設(shè)C.安全技術(shù)措施D.安全教育培訓(xùn)8.以下哪些屬于常見(jiàn)的安全生產(chǎn)事故類型？A.交通事故B.火災(zāi)事故C.爆炸事故D.中毒事故9.安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括？A.事故樹(shù)分析B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法C.事件樹(shù)分析D.經(jīng)驗(yàn)判斷法10.安全生產(chǎn)中的持續(xù)改進(jìn)措施包括？A.事故調(diào)查與處理B.安全績(jī)效評(píng)估C.安全文化建設(shè)D.安全技術(shù)更新三、判斷題（每題1分，共20題）1.安全生產(chǎn)管理就是消除所有危險(xiǎn)源。（×）2.安全生產(chǎn)責(zé)任制就是讓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（×）3.安全檢查就是走過(guò)場(chǎng)，不需要認(rèn)真對(duì)待。（×）4.安全培訓(xùn)就是發(fā)發(fā)資料，不需要實(shí)際操作。（×）5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是搞形式，不需要實(shí)際效果。（×）6.安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象就是違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。（√）7.安全生產(chǎn)中的“本質(zhì)安全”就是設(shè)備本身安全，不需要人為管理。（×）8.安全生產(chǎn)中的應(yīng)急管理體系就是發(fā)生事故后才知道準(zhǔn)備。（×）9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是一次性工作，不需要持續(xù)改進(jìn)。（×）10.安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小。（×）11.安全生產(chǎn)中的安全文化建設(shè)就是搞搞活動(dòng)，不需要融入日常管理。（×）12.安全生產(chǎn)中的持續(xù)改進(jìn)就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷整改。（√）13.安全生產(chǎn)中的“四不放過(guò)”原則就是事故原因未查清不放過(guò)。（√）14.安全生產(chǎn)中的“三同時(shí)”制度就是安全設(shè)施與主體工程同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。（√）15.安全生產(chǎn)中的安全檢查表就是檢查設(shè)備，不需要檢查人員行為。（×）16.安全生產(chǎn)中的安全培訓(xùn)就是讓員工知道安全規(guī)定。（×）17.安全生產(chǎn)中的應(yīng)急演練就是走流程，不需要真正模擬事故。（×）18.安全生產(chǎn)中的安全績(jī)效評(píng)估就是評(píng)估安全管理效果。（√）19.安全生產(chǎn)中的安全文化建設(shè)就是提高員工安全意識(shí)。（√）20.安全生產(chǎn)中的持續(xù)改進(jìn)就是不斷優(yōu)化安全管理措施。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題）1.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)管理的基本要素。2.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象及其危害。3.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法及其應(yīng)用。4.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容和意義。5.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)中的應(yīng)急管理體系及其構(gòu)成。五、案例分析題（每題10分，共2題）1.某工廠發(fā)生一起機(jī)械傷害事故，造成一名員工重傷。請(qǐng)分析事故原因，并提出預(yù)防措施。2.某公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，請(qǐng)分析其可能遇到的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。答案一、單選題答案1.D2.C3.D4.B5.B6.B7.D8.D9.C10.B二、多選題答案1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.AB7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×11.×12.√13.√14.√15.×16.×17.×18.√19.√20.√四、簡(jiǎn)答題答案1.安全生產(chǎn)管理的基本要素：-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別、分析和控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源。-安全培訓(xùn)：提高員工安全意識(shí)和操作技能。-安全檢查：發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-安全設(shè)施：配備必要的安全設(shè)備和防護(hù)裝置。-應(yīng)急管理：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練。-安全文化：營(yíng)造重視安全的組織氛圍。2.安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象及其危害：-違章指揮：領(lǐng)導(dǎo)或管理人員不按規(guī)章指揮生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生。-違規(guī)操作：?jiǎn)T工不按操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致事故發(fā)生。-違反勞動(dòng)紀(jì)律：?jiǎn)T工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，如疲勞作業(yè)、酒后作業(yè)等，導(dǎo)致事故發(fā)生。-危害：這些行為都會(huì)增加事故發(fā)生的概率，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法及其應(yīng)用：-事故樹(shù)分析：通過(guò)分析事故原因，找出關(guān)鍵因素，制定預(yù)防措施。-風(fēng)險(xiǎn)矩陣法：通過(guò)分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重性，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取相應(yīng)措施。-事件樹(shù)分析：通過(guò)分析事件發(fā)展過(guò)程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定控制措施。-經(jīng)驗(yàn)判斷法：根據(jù)過(guò)往事故經(jīng)驗(yàn)，判斷風(fēng)險(xiǎn)大小，采取預(yù)防措施。-應(yīng)用：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以識(shí)別和控制危險(xiǎn)源，預(yù)防事故發(fā)生。4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容和意義：-主要內(nèi)容：安全管理體系、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)。-意義：提高安全管理水平，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工安全健康。5.安全生產(chǎn)中的應(yīng)急管理體系及其構(gòu)成：-應(yīng)急管理體系：包括預(yù)防預(yù)警、監(jiān)測(cè)評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置。-構(gòu)成：應(yīng)急組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急演練。五、案例分析題答案1.機(jī)械傷害事故原因分析及預(yù)防措施：-事故原因：設(shè)備缺乏安全防護(hù)裝置、員工操作不規(guī)范、安全培訓(xùn)不足。-預(yù)防措施：-安裝安全防護(hù)裝置，如防護(hù)罩、急停按鈕等。-加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高操作技能。-定期