佛山水務(wù)環(huán)保數(shù)據(jù)資源化管理探索與實(shí)踐

04目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑05相關(guān)實(shí)踐01

企業(yè)簡(jiǎn)介06

結(jié)論與建議02

企業(yè)信息化概況03

數(shù)據(jù)資源化管理目標(biāo)目錄企業(yè)簡(jiǎn)介1城市供水污水

處理環(huán)境保護(hù)市政工

程建設(shè)供水業(yè)務(wù)：

16間自來(lái)水廠

總供水能力214萬(wàn)噸/日

國(guó)內(nèi)首家超濾膜優(yōu)質(zhì)水廠

服務(wù)面積2060平方公里；

服務(wù)人口近250萬(wàn)（常住人口）；

供水管網(wǎng)總長(zhǎng)度約6000公里；污水業(yè)務(wù)：

10個(gè)污水處理項(xiàng)目

總污水處理能力近100萬(wàn)噸/日

30個(gè)農(nóng)村污水處理項(xiàng)目環(huán)保業(yè)務(wù)以“服務(wù)社會(huì)、改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”為宗旨，秉承“環(huán)

境創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念，打造佛山環(huán)保領(lǐng)域的引領(lǐng)性

平臺(tái)。

農(nóng)村分散式污水處理

水污染治理及水體修復(fù)

固廢處理工程業(yè)務(wù)某省市政工程總承包一級(jí)資質(zhì)

環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)

管道施工專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化概況2以“建設(shè)一個(gè)中心、搭建五大平臺(tái)

”為總體建設(shè)目標(biāo)，在信息化戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下，夯實(shí)基礎(chǔ)架構(gòu)，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)愿景，打造

國(guó)內(nèi)“智慧水務(wù)”、“智慧環(huán)?！苯ㄔO(shè)的標(biāo)桿企業(yè)?！笆濉毙畔⒒?guī)劃目標(biāo)環(huán)保板塊業(yè)務(wù)管理平臺(tái)集團(tuán)信息資源管理平臺(tái)工程板塊業(yè)務(wù)管理平臺(tái)智慧供水運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)智慧排水運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)

中心IT戰(zhàn)略IT架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)技術(shù)

架構(gòu)

數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)共享協(xié)同創(chuàng)新IT項(xiàng)目IT項(xiàng)目IT項(xiàng)目IT項(xiàng)目IT項(xiàng)目......IT項(xiàng)目數(shù)據(jù)挖掘OA辦公知識(shí)管理網(wǎng)上學(xué)習(xí)集團(tuán)管控全局應(yīng)用專(zhuān)業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理人力管理風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)營(yíng)管理研發(fā)

管理網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、信息安全污水

業(yè)務(wù)工程

業(yè)務(wù)環(huán)保

業(yè)務(wù)供水

業(yè)務(wù)其他

業(yè)務(wù)客戶(hù)服務(wù)管理客服熱線(xiàn)設(shè)備運(yùn)維管理供水業(yè)務(wù)板塊排水業(yè)務(wù)板塊工程業(yè)務(wù)板塊環(huán)保業(yè)務(wù)板塊營(yíng)銷(xiāo)管理管網(wǎng)建設(shè)管理物資供應(yīng)管理計(jì)量管理城鎮(zhèn)污水處理排水管網(wǎng)運(yùn)維污水應(yīng)急能力客戶(hù)報(bào)裝管理項(xiàng)目預(yù)算管理項(xiàng)目報(bào)表分析農(nóng)村污水處理河涌整治污水調(diào)度指揮水質(zhì)保護(hù)水環(huán)境保護(hù)遠(yuǎn)傳計(jì)量數(shù)據(jù)

通訊規(guī)范制定紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)同辦公風(fēng)控審計(jì)預(yù)算管理樓盤(pán)表后施工

電子采購(gòu)管理供應(yīng)商管理管網(wǎng)設(shè)計(jì)方案審核管網(wǎng)查勘倉(cāng)儲(chǔ)管理

設(shè)備處置統(tǒng)籌

投標(biāo)工程施工抄表管理報(bào)裝管理原水水質(zhì)監(jiān)測(cè)營(yíng)收管理原水生產(chǎn)自控薪酬管理經(jīng)營(yíng)分析水體治理集團(tuán)管控板塊流量?jī)x表管理信息披露投資評(píng)價(jià)三會(huì)管理投資計(jì)劃培訓(xùn)管理資金管理行業(yè)戰(zhàn)略生產(chǎn)安全管理項(xiàng)目合同管理科學(xué)調(diào)度GIS管網(wǎng)探漏

投資過(guò)程管理

管網(wǎng)水質(zhì)檢測(cè)生產(chǎn)SCADAGIS管網(wǎng)巡檢GIS管網(wǎng)搶修項(xiàng)目質(zhì)量管理水資源回收利用項(xiàng)目過(guò)程管理水質(zhì)評(píng)價(jià)排水水質(zhì)檢測(cè)

體系管理

績(jī)效管理

核算管理

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)

運(yùn)

營(yíng)

層集

團(tuán)經(jīng)營(yíng)客服回訪客服工單經(jīng)營(yíng)管理人力資源企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理投資管理專(zhuān)利管理層各業(yè)務(wù)單元對(duì)同一個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)象的定義或傾向不同存在數(shù)據(jù)缺失，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，更新不及時(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平有待提高，對(duì)決策支持不足目前佛水環(huán)保的數(shù)據(jù)管理能

力成熟度介于

1級(jí)和2級(jí)之間數(shù)據(jù)資源成熟度水平及存在問(wèn)題數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題 數(shù)據(jù)應(yīng)用問(wèn)題

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題

數(shù)據(jù)不能充分共享數(shù)據(jù)資源化管理目標(biāo)3全局掌控標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用提質(zhì)降本數(shù)據(jù)資源管理優(yōu)化勾畫(huà)統(tǒng)一數(shù)據(jù)地圖強(qiáng)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)成熟度提升至構(gòu)建數(shù)據(jù)資源目錄加快數(shù)據(jù)應(yīng)用降低管理成本3級(jí)到4級(jí)之間規(guī)范數(shù)據(jù)共享降低運(yùn)維壓力夯實(shí)智慧水務(wù)基礎(chǔ)++=目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑4數(shù)據(jù)資源管理規(guī)劃方法論依據(jù)DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度DMM數(shù)據(jù)管理成熟度模型銀行業(yè)某著名企業(yè)業(yè)能源業(yè)（某著名企業(yè)、煤炭）DAMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系理論實(shí)踐+中期目標(biāo)①數(shù)據(jù)自助服務(wù)

②提升數(shù)據(jù)應(yīng)用③消除數(shù)據(jù)孤島近期目標(biāo)①優(yōu)化組織制度

②完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

③提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

第三階段：第

4年以后①數(shù)據(jù)全掌控②數(shù)據(jù)全流通③持續(xù)與優(yōu)化遠(yuǎn)期目標(biāo)第二階段：

第2-3年第一階段：

第1年實(shí)施路徑

調(diào)研各系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理流程

收集各系統(tǒng)質(zhì)量稽核規(guī)則

制定數(shù)據(jù)質(zhì)量和認(rèn)責(zé)管理辦法及制度

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核

提供企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)詳細(xì)地圖，幫助用戶(hù)理解數(shù)據(jù)來(lái)龍去脈

統(tǒng)一所有報(bào)表的統(tǒng)計(jì)口徑，減

少數(shù)據(jù)沖突，加快數(shù)據(jù)應(yīng)用主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用

業(yè)務(wù)指標(biāo)分析

根據(jù)不同維度建立適合IT和各業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)視角

業(yè)務(wù)梳理

系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)

形成數(shù)據(jù)目錄

構(gòu)建主數(shù)據(jù)模型

提供數(shù)據(jù)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定義和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)算法規(guī)范

高效使用管理數(shù)據(jù)資源

制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量稽核，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估改進(jìn)機(jī)制

摸清家底

主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定

主數(shù)據(jù)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)制

定系統(tǒng)維

護(hù)發(fā)布執(zhí)行管理辦

法關(guān)鍵

內(nèi)容目的基于水務(wù)主數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)各信息系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí)制定完整的主數(shù)據(jù)模型和編碼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的整體信息資源現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研、分析，建立企業(yè)數(shù)據(jù)資源體系，對(duì)公司關(guān)鍵的主數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)地識(shí)別和梳理規(guī)劃公司主數(shù)據(jù)的入口、系統(tǒng)引用關(guān)

系，為各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供數(shù)據(jù)規(guī)范的支持。制定規(guī)范化的主數(shù)據(jù)管理制度及流程通過(guò)各業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃，理順各業(yè)務(wù)板塊間的數(shù)據(jù)協(xié)同關(guān)系，對(duì)各層面的主數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控發(fā)布執(zhí)行13監(jiān)控考核數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)支撐以急行先用、逐步實(shí)施為原則，完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性、有效性。構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系整體規(guī)劃數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法及制度實(shí)施步驟制定實(shí)施路線(xiàn)圖數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地方案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)日常修訂標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程的控制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查標(biāo)準(zhǔn)重審修訂建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核體系數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)

標(biāo)準(zhǔn)體系

標(biāo)準(zhǔn)梳理流程保障

制度建立

系統(tǒng)支撐管理考核

閉環(huán)監(jiān)控

聯(lián)動(dòng)展示分批分級(jí)

審批發(fā)布

數(shù)據(jù)保障標(biāo)準(zhǔn)定義及審定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布落地監(jiān)控現(xiàn)狀調(diào)研日常監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)制定管理維護(hù)

24質(zhì)量規(guī)則梳理建立數(shù)據(jù)質(zhì)量迭代管理機(jī)制、明確各部門(mén)關(guān)于數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作的分工職責(zé)并強(qiáng)化執(zhí)行；同時(shí)

基于數(shù)據(jù)管理工具，固化流程，線(xiàn)上支撐企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，確保企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提

制定數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則；

根據(jù)質(zhì)量稽核模板，定義和收集質(zhì)量校驗(yàn)規(guī)則，不斷迭代完善，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)規(guī)則持續(xù)改進(jìn)

結(jié)合數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)情況，制定數(shù)據(jù)質(zhì)量跨系統(tǒng)反饋流程和具體提升方

案，整改提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

借助信息手段定期執(zhí)行

并發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)

題定期在公司內(nèi)通報(bào)

各類(lèi)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況升。

產(chǎn)銷(xiāo)差率不準(zhǔn)確需要離線(xiàn)獲取其他部門(mén)數(shù)據(jù).

計(jì)漏損情況是什么？.

歷史欠費(fèi)是什么情況？.

產(chǎn)銷(xiāo)差率是多少？計(jì)量?jī)x表

數(shù)據(jù)更新

不及時(shí)業(yè)務(wù)人員及時(shí)準(zhǔn)確知道歷史欠費(fèi)、回收率、及時(shí)銷(xiāo)?

經(jīng)營(yíng)主體層級(jí)——集團(tuán)

、部門(mén)、分公司、水廠

客戶(hù)類(lèi)型?匯總?

明細(xì)產(chǎn)品統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑，構(gòu)建不同業(yè)務(wù)視角，提高數(shù)據(jù)應(yīng)用水平?收入?經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?歷史欠費(fèi)?計(jì)漏損率?凈利息收支?產(chǎn)銷(xiāo)差率?及時(shí)銷(xiāo)單率支持分析增加值

……分析維度單率和產(chǎn)銷(xiāo)

差率分析指標(biāo)數(shù)據(jù)服

務(wù)人員統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖相關(guān)實(shí)踐5了解自我，客觀評(píng)價(jià)抓準(zhǔn)痛點(diǎn)，定位不足系統(tǒng)規(guī)劃，少走彎路摸清現(xiàn)狀規(guī)劃未來(lái)查找問(wèn)題聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)單位

流量計(jì)量管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

自來(lái)水廠/污水廠設(shè)備維護(hù)維修數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

自來(lái)水廠設(shè)備維護(hù)維修數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

客戶(hù)服務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在流量計(jì)量管理中應(yīng)用GIS數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法（2016年）屬性精度評(píng)價(jià)屬性數(shù)據(jù)填寫(xiě)的規(guī)范性邏輯一致性評(píng)價(jià)GIS數(shù)據(jù)所反映的管道拓樸關(guān)系的正確性完備性評(píng)價(jià)GIS中各管理對(duì)象屬性數(shù)據(jù)填寫(xiě)的完整性現(xiàn)勢(shì)性評(píng)價(jià)GIS數(shù)據(jù)更新的及時(shí)性2018年開(kāi)始GIS數(shù)據(jù)質(zhì)量考核堅(jiān)持“適用”作為原則，采取“標(biāo)準(zhǔn)先行、固化流程、量化考核、強(qiáng)化應(yīng)用”方針現(xiàn)勢(shì)性邏輯一致性屬性

精度完備性人工抽樣

權(quán)重30%人工抽樣

權(quán)重30%自動(dòng)抽樣權(quán)重30%自動(dòng)檢測(cè)權(quán)重10%數(shù)據(jù)DATA供水管網(wǎng)水力模型水量異常識(shí)別模型水量預(yù)測(cè)模型調(diào)度決策模型結(jié)論與建議6010203數(shù)據(jù)是企業(yè)的

重要資源/資產(chǎn)數(shù)據(jù)資源支撐

智慧水務(wù)建設(shè)數(shù)據(jù)資源管理

宜早不宜遲THANKYOU智慧政務(wù)解決方案微信（掃第1個(gè)碼）每日分享智慧政務(wù)領(lǐng)域高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)的解決方案，內(nèi)容囊括某省市、數(shù)字政某省市大腦、一網(wǎng)統(tǒng)管、社會(huì)治理、某省市、一某著名企業(yè)辦、政務(wù)服務(wù)、智慧園區(qū)、智慧社區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧林業(yè)、智慧公安、智慧政法、智慧監(jiān)獄、智慧文化建設(shè)、智慧水務(wù)、智慧水利、智慧管廊、智慧城管、智慧應(yīng)急、智慧消防、智慧人防、數(shù)據(jù)要素、政務(wù)大數(shù)據(jù)、政務(wù)云、國(guó)產(chǎn)信創(chuàng)等領(lǐng)域，共享行業(yè)售前方案、設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案和項(xiàng)目信息等。資料匯總，實(shí)時(shí)更新（掃