車(chē)間管理操作培訓(xùn)632項(xiàng)目組目錄1車(chē)間管理業(yè)務(wù)概覽2工單管理3工單工序/物料需求維護(hù)4領(lǐng)退料、工序某著名企業(yè)和完工入庫(kù)5尾數(shù)管理SIT環(huán)境說(shuō)明URL：用戶/密碼：MDWIP/123456目錄1車(chē)間管理業(yè)務(wù)概覽1.1車(chē)間業(yè)務(wù)概覽1.2WIP模塊系統(tǒng)集成1.3WIP模塊流程清單車(chē)間業(yè)務(wù)概覽WIP模塊系統(tǒng)集成WIPAPS備料平臺(tái)PLMPOQMSWMS(Infor)MESINVCST物料計(jì)劃、排產(chǎn)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工單、發(fā)放、時(shí)間/數(shù)量調(diào)整創(chuàng)建非標(biāo)工單、發(fā)放、調(diào)整、工單的工序、物料需求調(diào)整、工單進(jìn)度信息工單物料齊套狀態(tài)車(chē)間領(lǐng)退料、完工入庫(kù)創(chuàng)建試制工單試制工單狀態(tài)、成本創(chuàng)建外協(xié)工單CSS創(chuàng)建內(nèi)銷售后工單發(fā)放的工單、物料需求工單物料齊套狀態(tài)查詢料廢退料工單、物料需求工單工單發(fā)料、退料工單、物料需求、投料信息工單成本完工信息、工單發(fā)退料工單物料齊套狀態(tài)送貨單/送貨通知采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)入庫(kù)、子庫(kù)轉(zhuǎn)移IMSOMS工單狀態(tài)完成數(shù)量工單狀態(tài)完成數(shù)量BCS/WMS(麥)工單WIP模塊流程清單目錄1車(chē)間管理業(yè)務(wù)概覽2工單管理2.1工單創(chuàng)建2.2工單發(fā)放2.3工單調(diào)整2.4作業(yè)計(jì)劃看板工單管理概述

——目標(biāo)完成本單元學(xué)習(xí)后，您應(yīng)能達(dá)到如下目標(biāo):理解各種不同類型的工單的創(chuàng)建方式。熟練進(jìn)行各種非標(biāo)工單的創(chuàng)建，理解各自的注意點(diǎn)。對(duì)非標(biāo)工單添加工序/資源理解工單的完工子庫(kù)和組件供應(yīng)子庫(kù)的更新邏輯熟練進(jìn)行工單的調(diào)整，包括數(shù)量調(diào)整和狀態(tài)調(diào)整熟悉作業(yè)計(jì)劃看板的查詢及調(diào)整功能目錄1車(chē)間管理業(yè)務(wù)概覽2工單管理2.1工單創(chuàng)建2.2工單發(fā)放2.3工單調(diào)整2.4作業(yè)計(jì)劃看板工單創(chuàng)建概述

——業(yè)務(wù)概述標(biāo)準(zhǔn)工單:自制零部件/總裝/海外散件/內(nèi)外銷樣機(jī)/試產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)任務(wù)：在APS系統(tǒng)中根據(jù)計(jì)劃結(jié)果下達(dá)，并同步至ERP系統(tǒng)；委外工單：根據(jù)委外加工費(fèi)編碼的采購(gòu)訂單，通過(guò)ERP系統(tǒng)并發(fā)程序生成對(duì)應(yīng)的委外工單（詳見(jiàn)外協(xié)管理專題方案）非標(biāo)工單:返修：適用于返修生產(chǎn)任務(wù)，包括因研發(fā)、車(chē)間、銷售等部門(mén)責(zé)任造成的返修。保留各工廠的目前運(yùn)作現(xiàn)狀。改裝：適用于外銷改裝生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)于營(yíng)銷下達(dá)系統(tǒng)訂單的情形，在APS系統(tǒng)中根據(jù)計(jì)劃結(jié)果下達(dá)，并同步至ERP系統(tǒng)；否則在ERP中手工創(chuàng)建改裝工單。試制：適用于研發(fā)試制生產(chǎn)及研發(fā)零星領(lǐng)料任務(wù)。通過(guò)接口從PLM系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)試制工單創(chuàng)建。售后：適用于內(nèi)銷售后領(lǐng)料任務(wù)。保留各工廠的目前運(yùn)作現(xiàn)狀。拆機(jī)：適用于拆機(jī)退料的生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)MIP流程在ERP系統(tǒng)中手工創(chuàng)建。工單類型類型工單類型標(biāo)準(zhǔn)工單BBZ標(biāo)準(zhǔn)：用于除委外加工外的其它車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)任務(wù)，包括自制零部件/總裝/海外散件/內(nèi)外銷樣機(jī)/試產(chǎn)等BWX外協(xié)：用于委外加工任務(wù)。BGZ改裝：適用于內(nèi)銷或外銷下達(dá)改裝訂單的返修生產(chǎn)任務(wù)BZM轉(zhuǎn)碼：適用于銷售碼工單的管理（生產(chǎn)碼至銷售碼的庫(kù)存轉(zhuǎn)換）。BKL開(kāi)利：專用于開(kāi)利的虛擬工單（向順德工廠采購(gòu)）非標(biāo)工單FGZ改裝：適用于無(wú)營(yíng)銷改裝訂單情況下工廠下達(dá)的改裝工單。FFX返修：適用于返修生產(chǎn)任務(wù)，包括因研發(fā)、車(chē)間、海外等部門(mén)責(zé)任造成的返修。FSZ試制：適用于研發(fā)試制生產(chǎn)任務(wù)。FCJ拆機(jī)：適用于拆機(jī)任務(wù)。FSH售后：適用于內(nèi)銷售后領(lǐng)料任務(wù)。工單命名規(guī)則銷售碼工單命名規(guī)則：Seiban編號(hào)＋2位流水號(hào)總裝工單及改裝工單命名規(guī)則：車(chē)間代碼（2位）＋產(chǎn)品類型（1位）＋訂單號(hào)（位數(shù)待定）+作業(yè)代碼（1位）＋1位流水號(hào)跟單自制零部件工單命名規(guī)則：通用規(guī)則：車(chē)間代碼（2位）+對(duì)應(yīng)總裝工單號(hào)+流水號(hào)（1位）電子車(chē)間規(guī)則：車(chē)間代碼+產(chǎn)品代碼+對(duì)應(yīng)總裝工單號(hào)+1位流水號(hào)非跟單自制零部件工單命名規(guī)則：通用規(guī)則：車(chē)間代碼（2位）+年月日(6位)+流水號(hào)（3位）電子非跟單規(guī)則：車(chē)間代碼+產(chǎn)品代碼+需求組織代碼+年月日+“-”（如果作業(yè)類型不為空）+作業(yè)類型+3位流水號(hào)電子跟單規(guī)則：車(chē)間代碼+產(chǎn)品代碼+上層作業(yè)標(biāo)記+1位流水號(hào)注：上層作業(yè)標(biāo)記為，①如果上層作業(yè)也是電子跟單件，則取上層工單號(hào)中去除車(chē)間代碼和最后一位流水號(hào)，并將產(chǎn)品代碼移至最后一位；②如果上層作業(yè)是非跟單件：則取上層工單號(hào)中去除車(chē)間代碼，添加“=”，再將產(chǎn)品代碼移至最后一位。例如：某電子工單號(hào)為E1DL140705-91003，下層跟單工單

EAL140705-91003=11；

EAL140705-91003=11的下層跟單工單ECL140705-91003=1A1ECL140705-91003=1A1的下層跟單工單ETL140705-91003=1AC1ETL140705-91003=1AC1的下層跟單工單ETL140705-91003=1ACT1工單命名規(guī)則委外工單命名規(guī)則：WX+采購(gòu)訂單號(hào)+訂單行號(hào)+‘-’+行ID試制工單命名規(guī)則：“Y”+車(chē)間代碼（2位）+年月日(6位)+流水號(hào)（2位）返修工單命名規(guī)則：“F”+車(chē)間代碼（2位）+年月日(6位)+流水號(hào)（2位）拆機(jī)工單命名規(guī)則：“C”+車(chē)間代碼（2位）+年月日(6位)+流水號(hào)（2位）轉(zhuǎn)產(chǎn)換型調(diào)機(jī)物料工單命名規(guī)則：“T”+車(chē)間代碼（2位）+年月日(6位)+流水號(hào)（2位）內(nèi)銷售后工單命名規(guī)則：車(chē)間代碼（2位）+年月日(6位)+流水號(hào)（2位）注：其中車(chē)間代碼為車(chē)間/工段的代碼，按計(jì)劃組設(shè)置。產(chǎn)品類型和作業(yè)代碼在客戶化物料類別屬性維護(hù)中設(shè)定，可以為空值。日期建議按工單計(jì)劃開(kāi)始日期。流水號(hào)：1位流水號(hào)按先1~9、再A~Z、a~z的順序；2位流水號(hào)按01~99；3位流水號(hào)按001~999。ERP手工創(chuàng)建工單自動(dòng)生成工單號(hào)啟用開(kāi)關(guān)：CUX手工創(chuàng)建工單自動(dòng)生成工單號(hào)工單號(hào)相關(guān)設(shè)置

——計(jì)劃組車(chē)間代碼工單號(hào)規(guī)則：家用電子分廠為“E”（家用電子規(guī)則），其余工廠為“G”（通用規(guī)則）工單號(hào)相關(guān)設(shè)置

——物料類別屬性適用于總裝及改裝工單、家用電子的工單號(hào)。工單號(hào)相關(guān)設(shè)置

——組織間往來(lái)參數(shù)需求組織代碼非標(biāo)工單創(chuàng)建

——返修/改裝工單創(chuàng)建①：創(chuàng)建工單說(shuō)明：任務(wù)：按照工單號(hào)規(guī)則進(jìn)行創(chuàng)建

F+車(chē)間代碼+計(jì)劃日期+2位流水號(hào)類型：非標(biāo)準(zhǔn)分類：返修/改裝工單類型裝配件：對(duì)于單一產(chǎn)品的返修作業(yè)，使用產(chǎn)品編碼；對(duì)于批量返修作業(yè)，使用固定的虛擬編碼起始數(shù)量：返修數(shù)量MRP凈值：0計(jì)劃組：對(duì)應(yīng)的返修車(chē)間說(shuō)明：對(duì)應(yīng)的返修文件號(hào)及責(zé)任部門(mén)說(shuō)明非標(biāo)工單創(chuàng)建

——返修/改裝工單創(chuàng)建②：工序信息對(duì)于在正常產(chǎn)線/設(shè)備（非返修專線）返修/改裝的，工單創(chuàng)建后，為工單添加工序，（APS排產(chǎn)時(shí)）體現(xiàn)返修產(chǎn)能需求：添加工序：部門(mén)為對(duì)應(yīng)的返修車(chē)間工序資源：資源為返修所用的產(chǎn)線/設(shè)備；單位用量倒數(shù)為單位時(shí)間內(nèi)返修的產(chǎn)品數(shù)量；已計(jì)劃需改為“是”（否則APS不會(huì)考慮此產(chǎn)能需求）注：返修工單創(chuàng)建后，由物料需求更改員添加返修/改裝所需的物料，再由計(jì)劃員發(fā)放工單。非標(biāo)工單創(chuàng)建

——試制工單創(chuàng)建工單創(chuàng)建：試制工單及需要領(lǐng)用的物料（即組件需求）通過(guò)接口從PLM系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)試制工單創(chuàng)建。對(duì)于在正常產(chǎn)線/設(shè)備（非中試專線）試制的，工單創(chuàng)建后，為工單添加工序，（APS排產(chǎn)時(shí)）體現(xiàn)試制產(chǎn)能需求對(duì)于其余跟單件：需要計(jì)劃員手工創(chuàng)建；非標(biāo)工單創(chuàng)建

——售后工單說(shuō)明：任務(wù)：按照工單號(hào)規(guī)則進(jìn)行創(chuàng)建車(chē)間代碼+年月日+2位流水號(hào)類型：非標(biāo)準(zhǔn)分類：售后工單類型裝配件：使用固定的虛擬編碼起始數(shù)量：1MRP凈值為0計(jì)劃組：售后虛擬計(jì)劃組注：①售后工單創(chuàng)建后，由物料需求更改員添加售后所需的物料，再由計(jì)劃員發(fā)放工單。②家用順德工廠的售后工單保留目前從CSS系統(tǒng)導(dǎo)入生成的方式不變。非標(biāo)工單創(chuàng)建

——拆機(jī)工單說(shuō)明：任務(wù)：按照工單號(hào)規(guī)則進(jìn)行創(chuàng)建

C+車(chē)間代碼+計(jì)劃日期+2位流水號(hào)類型：非標(biāo)準(zhǔn)分類：拆機(jī)工單類型裝配件：拆機(jī)產(chǎn)品；起始：拆機(jī)數(shù)量計(jì)劃組：對(duì)應(yīng)的拆機(jī)車(chē)間說(shuō)明：對(duì)應(yīng)的文件號(hào)說(shuō)明目錄1車(chē)間管理業(yè)務(wù)概覽2工單管理2.1工單創(chuàng)建2.2工單發(fā)放2.3工單調(diào)整2.4作業(yè)計(jì)劃看板工單發(fā)放

——概述根據(jù)生產(chǎn)排程結(jié)果，發(fā)放3~5天內(nèi)需要生產(chǎn)的工單。標(biāo)準(zhǔn)工單：在APS系統(tǒng)中發(fā)放，并同步至ERP系統(tǒng)非標(biāo)準(zhǔn)工單：在ERP系統(tǒng)中發(fā)放注：工單發(fā)放的天數(shù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的剛性及備料周期而定。工單發(fā)放之后，計(jì)劃組和工單號(hào)不允在工單發(fā)放時(shí)，按配置的車(chē)間供應(yīng)關(guān)系更新工單（推式/拉式）物料的供應(yīng)子庫(kù)。工單發(fā)放后，建議提交“CUX.WIP作業(yè)子庫(kù)更新異常報(bào)表”查詢是否有發(fā)生錯(cuò)誤。子庫(kù)更新啟用開(kāi)關(guān)在車(chē)間（計(jì)劃組）中的“子庫(kù)刷新規(guī)則”中打開(kāi)或關(guān)閉子庫(kù)更新。G.通用規(guī)則：按通用子庫(kù)更新規(guī)則進(jìn)行子庫(kù)更新M.多組織規(guī)則：對(duì)于從組織間計(jì)劃平臺(tái)下達(dá)的帶有完工子庫(kù)的工單，在刷新時(shí)不更改其完工子庫(kù)，其余與通用規(guī)則相同。N.不刷新子庫(kù)：不啟用子庫(kù)更新。子庫(kù)存更新邏輯

——完工子庫(kù)完工子庫(kù)112222子庫(kù)存更新邏輯

——完工子庫(kù)完工子庫(kù)特殊邏輯：對(duì)于家用電子的工單，在電子組織間計(jì)劃管理平臺(tái)下達(dá)工單時(shí)，會(huì)按照需求組織/需求組織車(chē)間獲取完工子庫(kù)；當(dāng)車(chē)間的子庫(kù)刷新規(guī)則設(shè)為“M.多組織規(guī)則”時(shí)，保留已有的完工子庫(kù)。子庫(kù)存更新邏輯

——組件供應(yīng)子庫(kù)：拉式物料供應(yīng)子庫(kù)122子庫(kù)存更新邏輯

——組件供應(yīng)子庫(kù)：推式采購(gòu)物料物料的制造或采購(gòu)屬性為“采購(gòu)”，或計(jì)劃分類是“自制又采購(gòu)”112222子庫(kù)存更新邏輯

——組件供應(yīng)子庫(kù)：推式自制物料物料的制造或采購(gòu)屬性為“制造”，且計(jì)劃分類不是“自制又采購(gòu)”供應(yīng)子庫(kù)112322333工單發(fā)放

——子庫(kù)存更新邏輯組件供應(yīng)子庫(kù)特殊邏輯一：（優(yōu)先級(jí)最高）注：通常用于一些特殊的物料，按之前規(guī)則無(wú)法獲取合適的倉(cāng)庫(kù)，需要在物料屬性中指定倉(cāng)庫(kù)，然后通過(guò)此特殊邏輯進(jìn)行轉(zhuǎn)換。子庫(kù)存更新邏輯CUX.WIP作業(yè)子庫(kù)更新異常報(bào)表常見(jiàn)錯(cuò)誤的設(shè)置維護(hù)常見(jiàn)的幾種錯(cuò)誤及相應(yīng)的解決方法如下：無(wú)法獲取推式自制物料車(chē)間<總一01>/<04.050>/<短線自制.共享庫(kù)存件>解決方法：維護(hù)車(chē)間“總一01”,庫(kù)存分類為“04.050”

計(jì)劃分類為非跟單件的部裝車(chē)間。無(wú)法獲取自制件完工子庫(kù)：車(chē)間關(guān)系表未含有計(jì)劃組(電子06),計(jì)劃分類(短線自制.跟單件)的子庫(kù)信息解決方法：維護(hù)車(chē)間“電子06”的完工子庫(kù)無(wú)法獲取推式采購(gòu)物料子庫(kù)：<總一01>/<00.00>解決方法：維護(hù)車(chē)間“總一01”的車(chē)間供應(yīng)關(guān)系無(wú)法獲取拉式物料子庫(kù)：計(jì)劃組<總一01>未指定車(chē)間拉式倉(cāng)解決方法：維護(hù)計(jì)劃組的彈性域車(chē)間拉式倉(cāng)信息目錄1車(chē)間管理業(yè)務(wù)概覽2工單管理2.1工單創(chuàng)建2.2工單發(fā)放2.3工單調(diào)整2.4作業(yè)計(jì)劃看板工單調(diào)整概述因客戶要求調(diào)整計(jì)劃、生產(chǎn)異常、設(shè)計(jì)變更等原因造成的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，包括：工單提前工單推遲工單取消、暫掛其它信息調(diào)整，例如計(jì)劃組、工單備注等注：對(duì)于非標(biāo)工單的調(diào)整，需要在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整；對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)工單的調(diào)整:①工單時(shí)間的調(diào)整和工單發(fā)放在APS發(fā)起，并同步至ERP系統(tǒng)②對(duì)于其它信息（如工單狀態(tài)和數(shù)量等）的調(diào)整，在ERP系統(tǒng)中調(diào)整對(duì)于工單的取消，需要確認(rèn)要退回的物料退料后，才能取消，否則工單取消后，退料操作無(wú)法執(zhí)行。對(duì)于無(wú)需完工的工單，例如售后/研發(fā)零星領(lǐng)料等工單，在完成后，需要計(jì)劃員手工將工單狀態(tài)改為完成，以便財(cái)務(wù)關(guān)閉工單。工單調(diào)整目錄1車(chē)間管理業(yè)務(wù)概覽2工單管理2.1工單創(chuàng)建2.2工單發(fā)放2.3工單調(diào)整2.4作業(yè)計(jì)劃看板作業(yè)計(jì)劃看板

——概述通過(guò)作業(yè)計(jì)劃看板，可以進(jìn)行：通過(guò)總裝工單信息查詢部裝工單信息通過(guò)部裝工單信息查詢總裝工單信息調(diào)整工單數(shù)量聯(lián)動(dòng)調(diào)整部裝/總裝工單狀態(tài)注：工單調(diào)整權(quán)限控制：僅有部裝車(chē)間權(quán)限的計(jì)劃員，只能維護(hù)本部裝車(chē)間的工單；具有總裝車(chē)間權(quán)限的計(jì)劃員，除了維護(hù)本車(chē)間總裝工單外，還可以維護(hù)對(duì)應(yīng)的未發(fā)放的跟單件工單。作業(yè)計(jì)劃看板通過(guò)總裝工單信息查詢部裝工單信息：作業(yè)計(jì)劃看板通過(guò)部裝工單信息查詢總裝工單信息：作業(yè)計(jì)劃看板查詢結(jié)果：轉(zhuǎn)碼工單總裝工單作業(yè)計(jì)劃看板

——狀態(tài)調(diào)整聯(lián)動(dòng)調(diào)整狀態(tài)→確認(rèn)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃看板

——數(shù)量調(diào)整聯(lián)動(dòng)調(diào)整數(shù)量→修改調(diào)后數(shù)量→確認(rèn)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃看板相關(guān)設(shè)置

——計(jì)劃維護(hù)權(quán)限管理用于控制作業(yè)計(jì)劃看板中各用戶的工單修改權(quán)限。作業(yè)計(jì)劃看板相關(guān)設(shè)置

——跨組織跟單組織關(guān)系用于記錄哪些組織間存在跨組織跟單工單。工單管理現(xiàn)在您應(yīng)能:理解各種不同類型的工單的創(chuàng)建方式。熟練進(jìn)行各種非標(biāo)工單的創(chuàng)建，理解各自的注意點(diǎn)。對(duì)非標(biāo)工單添加工序/資源理解工單的完工子庫(kù)和組件供應(yīng)子庫(kù)的更新邏輯熟練進(jìn)行工單的調(diào)整，包括數(shù)量調(diào)整和狀態(tài)調(diào)整熟悉作業(yè)計(jì)劃看板的查詢及調(diào)整功能目錄3.1生產(chǎn)碼變更3.2工單工序更改2工單管理3工單工序/物料需求維護(hù)工單工序/物料需求維護(hù)

——目標(biāo)完成本單元學(xué)習(xí)后，您應(yīng)能達(dá)到如下目標(biāo):理解生產(chǎn)碼/銷售碼轉(zhuǎn)碼方案熟練進(jìn)行銷售碼工單下的生產(chǎn)碼調(diào)整熟練進(jìn)行工單工序調(diào)整目錄3.1生產(chǎn)碼變更3.2工單工序更改2工單管理3工單工序/物料需求維護(hù)銷售碼生產(chǎn)碼總體流程制作月（增補(bǔ)）訂單總部評(píng)審產(chǎn)地分解確認(rèn)月需生產(chǎn)訂單制作周排產(chǎn)訂單總部評(píng)審產(chǎn)地?cái)?shù)量調(diào)整訂單承諾（APS產(chǎn)銷平衡）確認(rèn)周需生產(chǎn)訂單APS供應(yīng)鏈執(zhí)行計(jì)劃訂單預(yù)測(cè)沖減生產(chǎn)碼工單S&OP產(chǎn)銷平衡/三月預(yù)測(cè)N+2&3預(yù)測(cè)物料采購(gòu)計(jì)劃手工流程APS流程ERP流程銷售碼BOM生成/調(diào)整銷售碼工單跟單關(guān)系生產(chǎn)碼工單生產(chǎn)完工銷售碼工單自動(dòng)發(fā)料、生產(chǎn)完工自動(dòng)觸發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃/調(diào)整中轉(zhuǎn)處理PLM導(dǎo)入銷售碼生產(chǎn)碼關(guān)系對(duì)照表工廠庫(kù)存結(jié)算銷售出庫(kù)營(yíng)銷庫(kù)存結(jié)算采購(gòu)入庫(kù)關(guān)聯(lián)交自動(dòng)觸發(fā)處理銷售訂單（銷售碼）銷售退貨處理工廠庫(kù)存RMA接收營(yíng)銷庫(kù)存銷售退貨、采購(gòu)?fù)素浬a(chǎn)碼手工改裝工單轉(zhuǎn)碼需求整理平臺(tái)

（包括銷售碼轉(zhuǎn)碼）下達(dá)銷售碼工單生產(chǎn)碼調(diào)整銷售碼生產(chǎn)碼總體流程(過(guò)渡方案)制作月（增補(bǔ)）訂單總部評(píng)審產(chǎn)地分解確認(rèn)月需生產(chǎn)訂單制作周排產(chǎn)訂單總部評(píng)審產(chǎn)地?cái)?shù)量調(diào)整訂單承諾（APS產(chǎn)銷平衡）確認(rèn)周需生產(chǎn)訂單APS供應(yīng)鏈執(zhí)行計(jì)劃訂單預(yù)測(cè)沖減生產(chǎn)碼工單S&OP產(chǎn)銷平衡/三月預(yù)測(cè)N+2&3預(yù)測(cè)物料采購(gòu)計(jì)劃手工流程APS流程ERP流程銷售碼BOM生成/調(diào)整生產(chǎn)碼工單生產(chǎn)完工銷售碼工單自動(dòng)生成、發(fā)料、生產(chǎn)完工自動(dòng)觸發(fā)中轉(zhuǎn)處理PLM導(dǎo)入銷售碼生產(chǎn)碼關(guān)系對(duì)照表工廠庫(kù)存結(jié)算銷售出庫(kù)營(yíng)銷庫(kù)存結(jié)算采購(gòu)入庫(kù)關(guān)聯(lián)交自動(dòng)觸發(fā)處理銷售訂單（銷售碼）銷售退貨處理工廠庫(kù)存RMA接收營(yíng)銷庫(kù)存銷售退貨、采購(gòu)?fù)素浬a(chǎn)碼手工改裝工單轉(zhuǎn)碼需求整理平臺(tái)

（包括銷售碼轉(zhuǎn)碼）制造排程（老排程系統(tǒng)）MDS/MRP非跟單件計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)碼變更在APS下達(dá)銷售碼工單后，如果還需要調(diào)整生產(chǎn)碼的工單，需要更改銷售碼工單的物料需求。禁用原生產(chǎn)碼增加新生產(chǎn)碼需要更改生產(chǎn)碼的工單批量添加銷售碼工單銷售碼工單相關(guān)設(shè)置用于標(biāo)識(shí)哪些訂單行類型需要進(jìn)行銷售碼轉(zhuǎn)碼：CUX.WIP銷售碼工單完工入庫(kù)和退回程序僅考慮訂單行類型在此范圍內(nèi)的生產(chǎn)碼工單，其入庫(kù)/退回將觸發(fā)銷售碼工單的發(fā)/退料、入庫(kù)/退回。目錄3.1生產(chǎn)碼變更3.2工單工序更改2工單管理3工單工序/物料需求維護(hù)工單工序更改工單工序/物料需求維護(hù)現(xiàn)在您應(yīng)能:理解生產(chǎn)碼/銷售碼轉(zhuǎn)碼方案熟練進(jìn)行銷售碼工單下的生產(chǎn)碼調(diào)整熟練進(jìn)行工單工序調(diào)整目錄4.1領(lǐng)退料4.2工序某著名企業(yè)3工單工序/物料需求維護(hù)4領(lǐng)退料、工序某著名企業(yè)和完工入庫(kù)4.3創(chuàng)建完工入庫(kù)單領(lǐng)退料、工序某著名企業(yè)和完工入庫(kù)概述

——目標(biāo)完成本單元學(xué)習(xí)后，您應(yīng)能達(dá)到如下目標(biāo):了解領(lǐng)退料單據(jù)生成及打印熟練進(jìn)行工序某著名企業(yè)創(chuàng)建并打印完工入庫(kù)單目錄4.1領(lǐng)退料4.2工序某著名企業(yè)3工單工序/物料需求維護(hù)4領(lǐng)退料、工序某著名企業(yè)和完工入庫(kù)4.3創(chuàng)建完工入庫(kù)單推式領(lǐng)退料單打印拉式領(lǐng)料單生成①提交請(qǐng)求生成搬運(yùn)單；②修正搬運(yùn)單數(shù)據(jù)，提交審批；③提交請(qǐng)求打印拉式領(lǐng)料單目錄4.1領(lǐng)退料4.2工序某著名企業(yè)3工單工序/物料需求維護(hù)4領(lǐng)退料、工序某著名企業(yè)和完工入庫(kù)4.3創(chuàng)建完工入庫(kù)單工序內(nèi)某著名企業(yè)排隊(duì)運(yùn)行某著名企業(yè)報(bào)廢拒絕

工序10排隊(duì)運(yùn)行某著名企業(yè)報(bào)廢拒絕

工序20排隊(duì)運(yùn)行某著名企業(yè)報(bào)廢拒絕

工序30工序間某著名企業(yè)排隊(duì)運(yùn)行某著名企業(yè)報(bào)廢拒絕

工序10排隊(duì)運(yùn)行某著名企業(yè)報(bào)廢拒絕

工序20排隊(duì)運(yùn)行某著名企業(yè)報(bào)廢拒絕

工序30工序某著名企業(yè)工序報(bào)廢方式一：使用超領(lǐng)領(lǐng)料進(jìn)行生產(chǎn)：主要適用于以推式物料為主要材料的車(chē)間/工段的工單對(duì)于已經(jīng)消耗的推式物料（例如示例中的TA和TC）：統(tǒng)計(jì)需要超領(lǐng)的材料信息（含工單前幾道工序的材料），通過(guò)超領(lǐng)方式領(lǐng)取材料繼續(xù)(從第一道工序開(kāi)始)生產(chǎn)對(duì)于已經(jīng)消耗的拉式物料（例如示例中的LB和LD）：有兩種處理方式：1）統(tǒng)計(jì)需要超領(lǐng)的信息，提報(bào)至賬務(wù)員從拉式倉(cāng)超發(fā)料至工單；2）不做處理，計(jì)入月底盤(pán)點(diǎn)差異。如果超領(lǐng)物料中有自制件，下達(dá)工單進(jìn)行生產(chǎn)方式二：使用工序報(bào)廢進(jìn)行報(bào)廢，計(jì)劃補(bǔ)下工單進(jìn)行生產(chǎn)：主要適用于以拉式物料為主要材料的車(chē)間/工段的工單當(dāng)生產(chǎn)至某一道工序發(fā)生報(bào)廢時(shí)，可以直接某著名企業(yè)至該工序“報(bào)廢”對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)取但無(wú)需使用的推式物料，需要進(jìn)行退料（例如示例中的TE）工序報(bào)廢后，對(duì)于報(bào)廢物料可以使用賬戶別名接收至廢品倉(cāng)，以跟進(jìn)廢品回收記錄為了滿足計(jì)劃需求，需要重新下達(dá)補(bǔ)廢任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)注意事項(xiàng)：因目前發(fā)料工序通常集中在第一道工序（沒(méi)有按工序?qū)嶋H所需的材料建立工序BOM），故工序報(bào)廢時(shí)系統(tǒng)產(chǎn)生的費(fèi)用可能會(huì)比實(shí)際的多，這種情況下有三種處理方式：修改BOM結(jié)構(gòu)，建立工序BOM，即將BOM用量對(duì)應(yīng)至生產(chǎn)的工序；對(duì)于沒(méi)有耗用的材料通知賬務(wù)員進(jìn)行處理，并修改工單物料需求，報(bào)廢時(shí)不指定報(bào)廢賬戶；不使用工序報(bào)廢，改為采用超領(lǐng)方式進(jìn)行管理。目錄4.1領(lǐng)退料4.2工序某著名企業(yè)3工單工序/物料需求維護(hù)4領(lǐng)退料、工序某著名企業(yè)和完工入庫(kù)4.3創(chuàng)建完工入庫(kù)單完工入庫(kù)

概述生產(chǎn)完成創(chuàng)建并打印完工入庫(kù)單點(diǎn)收實(shí)物，確認(rèn)入庫(kù)成品中轉(zhuǎn)車(chē)間倉(cāng)庫(kù)成品創(chuàng)建完工入庫(kù)單①輸入題頭信息→②