東北制藥2022年度員工福利與可持續(xù)發(fā)展ESG發(fā)展報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【東北制藥】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關方溝通

【東北制藥】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【東北制藥】以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

9.ESG管理體系

【東北制藥】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

11.目標設定方式

【東北制藥】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【東北制藥】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。【2022】年相關數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,200.35兆瓦時，其中可再生電力消耗量為100兆瓦時。

天然氣用量：150,000.00立方米。

公務車汽油用量：85,000.00升。

公務車柴油用量：4,000.00升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2022】年為3,800.00噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：【2022】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元。

溫室氣體排放總量：【2022】年為525.00噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度：【2022】年為2,500.00噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【東北制藥】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項目：【東北制藥】在工廠屋頂安裝了200kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，【2022】年累計發(fā)電量達到25,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設備升級與更換：對生產(chǎn)設備進行了能效升級，替換了部分高能耗設備，并推廣使用節(jié)能型生產(chǎn)設備。

ISO50001認證：【東北制藥】成功通過了ISO50001能源管理體系認證，進一步提升了能源管理效率和節(jié)能減排效果。

4.未來碳中和目標及路徑

【東北制藥】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，制定了以下碳中和目標和路徑：

到【2025】年，將實現(xiàn)公司運營的碳中和。

到【2030】年，將實現(xiàn)公司產(chǎn)品生命周期的碳中和。

路徑包括：

提高能源使用效率，降低能源消耗；

增加清潔能源使用比例，逐步替代化石能源；

推廣節(jié)能減排技術，提升能源管理水平；

參與碳交易市場，購買碳配額或碳信用；

加強與合作伙伴的合作，共同推動碳中和目標的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【東北制藥】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個環(huán)節(jié)都符合法規(guī)要求。危險廢棄物按照國家規(guī)定分類，包括化學性、毒性、感染性等，一般廢棄物則分為生活垃圾和工業(yè)廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：【2022】年，【東北制藥】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為30.5噸，一般廢棄物總量為150噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，所有廢棄物均通過有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【東北制藥】在辦公區(qū)域和生產(chǎn)線設置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行回收處理，部分材料經(jīng)過處理后重新用于生產(chǎn)，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2022】年，【東北制藥】總耗水量為2,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程、推廣節(jié)水意識等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率，部分生產(chǎn)廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉等非生產(chǎn)用途。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【東北制藥】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強原料管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低了原材料損耗，提高了原材料利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：【2022】年，原材料損耗率較上一年度降低了5%，關鍵原料消耗量有所下降，體現(xiàn)了公司在原材料利用效率上的提升。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【東北制藥】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。

CE認證。

FDA510(k)認證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【東北制藥】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設有質(zhì)量管理部門，負責制定和實施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品從設計、開發(fā)、生產(chǎn)到銷售的全過程符合質(zhì)量標準。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了詳細的質(zhì)量手冊和程序文件，涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：制定了SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

風險管理：通過風險評估和風險控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【東北制藥】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：設立專門的投訴處理部門，負責接收和處理客戶投訴。

投訴處理流程：接到投訴后，迅速調(diào)查核實，制定解決方案，并及時反饋給客戶。

4.相關績效指標

【東北制藥】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2022】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【2022】年客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2022】年為8,000萬元，較上一年度增長了10%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【2022】年為4%，較上一年度提高了1個百分點。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【2022】年達到180項。

累計專利授權數(shù)量：【2022】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2022】年為15項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：【2022】年為10項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與xx大學合作：共建生物制藥聯(lián)合實驗室，共同開展生物制藥領域的研發(fā)工作，推動科研成果的轉(zhuǎn)化。

與xx科研機構(gòu)合作：共同研發(fā)新型藥物制劑，提升藥品的穩(wěn)定性和生物利用度。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的藥物研發(fā)輔助系統(tǒng)，提高藥物篩選的效率和準確性。

前沿檢測技術：引入高通量測序技術，用于基因組學和轉(zhuǎn)錄組學研究，推動精準醫(yī)療的發(fā)展。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【東北制藥】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【2022】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【2022】年，【東北制藥】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2022】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2022】年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【2022】年發(fā)生2起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.67次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【2022】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【2022】年員工培訓覆蓋率為80%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【2022】年開展了20次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【東北制藥】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2022】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【2022】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【東北制藥】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【2022】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓20次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保公司反腐敗工作的系統(tǒng)性和有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司具備有效的反賄賂管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【東北制藥】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等措施，保障數(shù)據(jù)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【2022】年發(fā)生一起因違反數(shù)據(jù)保護法規(guī)的事件，公司已采取整改措施，包括加強員工培訓、更新數(shù)據(jù)保護政策等。

安全事件：【2022】年發(fā)生一起網(wǎng)絡攻擊事件，公司迅速響應，采取措施修復系統(tǒng)漏洞，并加強網(wǎng)絡安全防護。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【東北制藥】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在推動供應鏈的可持續(xù)性和降低環(huán)境風險。綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【東北制藥】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司會全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

【東北制藥】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【東北制藥】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【東北制藥】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2022】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【東北制藥】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：【2022】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【東北制藥】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【2022】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2022】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【東北制藥】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為3,000人次，具體參與率為15%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并結(jié)合社會責任投資倡議組織（SASB）的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【2022】年為1,50