云南東盛[云南東盛]2023ESG綜合報(bào)告：醫(yī)療器械行業(yè)供應(yīng)鏈中的ESG績(jī)效與合作伙伴共贏一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【云南東盛】將ESG理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作有效實(shí)施。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【云南東盛】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【云南東盛】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為醫(yī)療器械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)ESG績(jī)效與合作伙伴共贏。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

9.ESG管理體系

【云南東盛】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【云南東盛】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【云南東盛】2023年運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,230.45兆瓦時(shí)

辦公用電：1,354.78兆瓦時(shí)

天然氣用量：185,321.20立方米

燃油用量：45,678.12升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,200.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：50.32噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：4,267.47噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：1,025.64噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【云南東盛】于2022年完成120kW屋頂光伏電站的建設(shè)并投入使用，2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時(shí)，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步替換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能設(shè)備，如更新燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)，更換節(jié)能燈具，提高能源使用效率。

ISO50001認(rèn)證：【云南東盛】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【云南東盛】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

提高清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

加強(qiáng)能源管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提高資源利用效率。

參與碳交易市場(chǎng)，通過碳交易機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

與供應(yīng)商、合作伙伴共同推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【云南東盛】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的規(guī)范化管理。危險(xiǎn)廢棄物包括廢液、廢氣和固體廢物，一般廢棄物為生活垃圾。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為120噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為300噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，均交由具備資質(zhì)的第三方處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【云南東盛】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

回收率：2023年，可回收物回收率達(dá)到85%。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類、清洗、破碎等處理，部分用于生產(chǎn)包裝材料，部分用于原材料再生。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為2,500立方米。

循環(huán)利用率：通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，水資源循環(huán)利用率達(dá)到90%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【云南東盛】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫(kù)存管理，降低原材料損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率降至5%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并通過持續(xù)改進(jìn)工藝，降低單位產(chǎn)品關(guān)鍵原料消耗量。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【云南東盛】2023年獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和推動(dòng)全生命周期質(zhì)量管理。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定《產(chǎn)品質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，涵蓋設(shè)計(jì)控制、生產(chǎn)控制、檢驗(yàn)和測(cè)試、包裝和標(biāo)簽等環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別和降低產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶投訴管理：建立客戶投訴處理流程，確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：

接收投訴：記錄投訴內(nèi)容、客戶信息及投訴時(shí)間。

分析調(diào)查：對(duì)投訴進(jìn)行調(diào)查分析，確定原因和責(zé)任。

制定措施：針對(duì)投訴制定糾正和預(yù)防措施。

實(shí)施跟蹤：實(shí)施措施并跟蹤效果，確保問題得到解決。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的看法。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，客戶滿意度達(dá)到95%。

產(chǎn)品召回：2023年未發(fā)生產(chǎn)品召回事件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4.5%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：至2023年底，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：至2023年底，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年，專利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立醫(yī)療器械研發(fā)中心，推動(dòng)醫(yī)療器械創(chuàng)新技術(shù)的研究與開發(fā)。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗(yàn)，加速新產(chǎn)品的臨床轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的疾病診斷輔助系統(tǒng)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)：應(yīng)用高靈敏度基因檢測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)微小病變的早期診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【云南東盛】通過線上招聘平臺(tái)、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進(jìn)行招聘，以滿足不同崗位和人才的需求。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：國(guó)內(nèi)員工為主，無海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，3050歲員工占比45%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，共組織了40次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,200人次。

工傷率：2023年工傷率為0.3次/百人年，已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善處理。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年，員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂、反貪污、合規(guī)政策等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、設(shè)備操作等。

安全培訓(xùn)：生物安全、實(shí)驗(yàn)室安全、緊急應(yīng)對(duì)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【云南東盛】通過績(jī)效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：設(shè)有明確的晉升路徑，員工可根據(jù)表現(xiàn)和能力晉升。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：2023年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【云南東盛】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對(duì)所有員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司反腐敗工作的規(guī)范化。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化反賄賂工作的有效性。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)：公司內(nèi)部設(shè)立審計(jì)部門，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保合規(guī)性。

第三方審核：公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，包括環(huán)境、質(zhì)量、信息安全等方面。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立信息安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年發(fā)生一起信息安全事件，導(dǎo)致少量數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司立即采取措施，加強(qiáng)信息安全防護(hù)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【云南東盛】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的供應(yīng)商。

實(shí)施范圍：綠色采購(gòu)政策覆蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

供應(yīng)商篩選：【云南東盛】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選流程，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

ESG審核機(jī)制：公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG審核，包括現(xiàn)場(chǎng)考察、績(jī)效評(píng)估等，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【云南東盛】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu)：【云南東盛】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

節(jié)能減排：與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

環(huán)保項(xiàng)目：與供應(yīng)商共同開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【云南東盛】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【云南東盛】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【云南東盛】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率達(dá)到60%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并結(jié)合國(guó)際可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）和可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)編制。

報(bào)告中披露的數(shù)據(jù)和信息遵循GRI標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保信息的完整性、可比性和可靠性。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金