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文檔簡(jiǎn)介
2022年海爾ESG環(huán)境報(bào)告:家電行業(yè)的綠色發(fā)展趨勢(shì)分析一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】致力于構(gòu)建一個(gè)全面、高效的ESG治理架構(gòu),涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三級(jí)體系,確保ESG戰(zhàn)略得到有效實(shí)施。
決策層:董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并監(jiān)督ESG績(jī)效。
執(zhí)行層:ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)政策實(shí)施,并回應(yīng)投資者關(guān)切。
協(xié)同層:各部門及子公司在ESG工作小組統(tǒng)籌下,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通,通過(guò)多元化渠道保持對(duì)話與合作,傾聽各方聲音,識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。
核心利益相關(guān)方:?jiǎn)T工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體
溝通渠道:?jiǎn)T工活動(dòng)、信息披露、股東大會(huì)、客戶走訪、供應(yīng)商培訓(xùn)、社區(qū)活動(dòng)等
3.企業(yè)ESG愿景
【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展,致力于成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,推動(dòng)綠色家電發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)政策實(shí)施,并回應(yīng)投資者關(guān)切。
協(xié)同層:各部門及子公司在ESG工作小組統(tǒng)籌下,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
5.決策流程
利益相關(guān)方需求與期望收集
ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案
董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行
各協(xié)同部門推進(jìn)工作,定期反饋進(jìn)展與問(wèn)題
ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告
董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向
6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化溝通渠道,滿足不同利益相關(guān)方的需求。
7.ESG管理體系
參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范有序的治理機(jī)制。
制定嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。
構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架。
制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,提高員工合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。
積極參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
建立定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
定期評(píng)審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋進(jìn)行調(diào)整。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研,以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定SMART目標(biāo)。
將ESG理念融入公司日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在2022年的運(yùn)營(yíng)中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:3,200,000千瓦時(shí)
辦公用電:500,000千瓦時(shí)
天然氣用量:2,000,000立方米
燃油用量:100,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2022年為10,000噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2022年為5噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
范圍三溫室氣體排放量:2022年為20,000噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:2022年為35,000噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2022年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:公司實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,2022年發(fā)電量達(dá)到200,000千瓦時(shí),有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。
設(shè)備升級(jí):對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí),提高了能源使用效率。
ISO50001認(rèn)證:公司獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保了能源使用的持續(xù)優(yōu)化。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【公司名稱】設(shè)定了到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),并制定了以下路徑:
提高能源效率,減少能源消耗。
擴(kuò)大可再生能源的使用,逐步替代化石能源。
推廣低碳技術(shù)和產(chǎn)品,減少溫室氣體排放。
參與碳交易市場(chǎng),通過(guò)購(gòu)買碳信用額度實(shí)現(xiàn)碳中和。
加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的合作,共同推動(dòng)低碳供應(yīng)鏈建設(shè)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類,包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)廢棄物、廢電池等,一般廢棄物包括生活垃圾等。
廢棄物產(chǎn)生量:2022年,危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為1,200噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為3,000噸。
合規(guī)處置率:危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%,確保所有廢棄物得到安全、合法的處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司積極推行可回收物回收,包括紙張、塑料、金屬等。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過(guò)分類后,由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理,部分材料可重新用于生產(chǎn)。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2022年,公司總耗水量為500,000立方米。
水資源循環(huán)利用:通過(guò)優(yōu)化用水流程和安裝節(jié)水設(shè)備,公司提高了水資源的循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】致力于提高原材料利用效率,降低損耗率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2022年,原材料損耗率降低至5%,關(guān)鍵原料消耗量得到有效控制。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面,已獲得以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的程序文件,覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后等全生命周期。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,確保產(chǎn)品安全。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。
投訴處理流程:客服部門記錄投訴信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服進(jìn)行回訪和反饋。
客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式,評(píng)估客戶滿意度。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
不良事件率:2022年,不良事件率控制在0.5%以下。
客戶滿意度:2022年,客戶滿意度達(dá)到98%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2022年為6,500萬(wàn)元,較2021年的5,300萬(wàn)元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:2022年為4.5%,相較于2021年的3.8%有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:2022年達(dá)到180項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:2022年為150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2022年為20項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2022年為18項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同成立家電綠色創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,致力于開發(fā)節(jié)能環(huán)保型家電產(chǎn)品。
與XX科研機(jī)構(gòu)合作:共同研發(fā)智能家居系統(tǒng),提升用戶體驗(yàn)和能源效率。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)智能家電診斷系統(tǒng),通過(guò)AI算法預(yù)測(cè)和診斷家電故障,提高維修效率。
前沿檢測(cè)技術(shù):應(yīng)用納米技術(shù)檢測(cè)家電產(chǎn)品中的有害物質(zhì),確保產(chǎn)品安全。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:中國(guó)內(nèi)地員工占比100%,無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【公司名稱】2022年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次,參與人次達(dá)1,500人次。
工傷率:【公司名稱】2022年工傷率為0.3%。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):2022年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室操作等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【公司名稱】通過(guò)績(jī)效與薪酬掛鉤,以及節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:【公司名稱】建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2022年員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。
員工留存率:2022年員工留存率為95%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2022年,公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。
ISO37001:公司已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO27001:公司已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【公司名稱】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理,定期向管理層報(bào)告。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全和隱私保護(hù)。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、備份恢復(fù)等技術(shù)和管理措施。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大事件:2022年,公司發(fā)生一起信息安全事件,已采取措施進(jìn)行整改。
整改情況:公司已對(duì)事件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并采取了相應(yīng)的整改措施,包括加強(qiáng)信息安全培訓(xùn)、更新安全策略等。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【公司名稱】秉持綠色采購(gòu)理念,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估,鼓勵(lì)采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu):如屋頂光伏電站項(xiàng)目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購(gòu):采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
推動(dòng)節(jié)能設(shè)備更換和使用。
優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。
倡導(dǎo)綠色辦公,降低能源消耗。
與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2022年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立XX慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向XX民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為XX高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動(dòng),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:2022年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),具體覆蓋人次為10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。
受益人群:
在XX地區(qū),公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過(guò)XX平臺(tái),向XX地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2022年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次,具體參與率為75%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards)編制,并參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。
報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn),涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)方面的多個(gè)披露項(xiàng),如GRI經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境管理、社會(huì)責(zé)任、治理等。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:2022年為1,500萬(wàn)元。
可再生能源用量:2022年使用120兆瓦時(shí),全部為
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