康美藥業(yè)2023上半年ESG發(fā)展報(bào)告：踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，助力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【康美藥業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；

聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【康美藥業(yè)】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【康美藥業(yè)】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

9.ESG管理體系

【康美藥業(yè)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【康美藥業(yè)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【康美藥業(yè)】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。【2023年上半年】相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購(gòu)電力用量：6,050.38兆瓦時(shí)，其中可再生電力消耗量為120兆瓦時(shí)。

天然氣用量：149,345.20立方米。

公務(wù)車(chē)汽油用量：85,200.00升。

公務(wù)車(chē)柴油用量：4,050.00升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【2023年上半年】為3,765.00噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【2023年上半年】為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。

溫室氣體排放總量：【2023年上半年】為515.00噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：【2023年上半年】為3,150.00噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【康美藥業(yè)】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【康美藥業(yè)】在實(shí)驗(yàn)室屋頂建成150kW屋頂光伏電站，【2023年上半年】實(shí)現(xiàn)發(fā)電150,000千瓦時(shí)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：推廣使用新能源車(chē)輛，優(yōu)化運(yùn)輸路線，減少物流過(guò)程中的碳排放。

ISO50001認(rèn)證：【康美藥業(yè)】已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效，降低能源消耗。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【康美藥業(yè)】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在【2030年】前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將采取以下路徑：

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高能源使用效率。

發(fā)展清潔能源：增加清潔能源使用比例，減少對(duì)化石能源的依賴。

推廣低碳技術(shù)：積極應(yīng)用低碳技術(shù)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放。

參與碳交易：通過(guò)碳交易市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)碳配額，實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

加強(qiáng)合作：與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理：【康美藥業(yè)】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到最終處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量：【2023年上半年】，產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物共計(jì)45.12噸，全部交由具有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

一般廢棄物產(chǎn)生量：【2023年上半年】，產(chǎn)生一般廢棄物共計(jì)150.38噸，全部按照分類(lèi)要求交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行合規(guī)處置。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法和環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【康美藥業(yè)】在辦公區(qū)域設(shè)置專(zhuān)門(mén)的回收箱，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

回收率：【2023年上半年】，可回收物回收率達(dá)到80%，有效減少了廢棄物的總量。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)處理，部分用于原材料再生產(chǎn)，如廢紙用于制作再生紙，塑料用于制造塑料制品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023年上半年】，【康美藥業(yè)】總耗水量為2,560.00立方米。

循環(huán)利用率：通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%，有效減少了對(duì)新鮮水資源的需求。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【康美藥業(yè)】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理，降低原材料損耗率。

損耗率：【2023年上半年】，原材料損耗率降至3%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保原料使用效率最大化。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【康美藥業(yè)】已獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

CEMarking認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【康美藥業(yè)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由副總裁領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：建立了以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心的管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》等49項(xiàng)程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門(mén)推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，識(shí)別和評(píng)估產(chǎn)品全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立了專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定性。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：對(duì)生產(chǎn)、檢測(cè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過(guò)嚴(yán)格的審核流程和危急值報(bào)告管理，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【康美藥業(yè)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，明確規(guī)定投訴處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：客服部門(mén)接收投訴后，立即記錄并處理，若投訴成立，相關(guān)部門(mén)制定整改方案，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查：通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，評(píng)估客戶滿意度，并據(jù)此改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【康美藥業(yè)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：【2023年上半年】，不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：【2023年上半年】，客戶滿意度達(dá)到98%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：【2023年上半年】，不合格率控制在1%以下。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【2023年上半年】，未發(fā)生任何事件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【康美藥業(yè)】在【2023年上半年】的研發(fā)投入總額為6,200.00萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.56%，較上一年度有所提升，體現(xiàn)了公司對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的重視。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

【康美藥業(yè)】在【2023年上半年】累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到160項(xiàng)，累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。報(bào)告期內(nèi)，公司共申請(qǐng)專(zhuān)利7項(xiàng)，獲得授權(quán)6項(xiàng)，保持了良好的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立精準(zhǔn)醫(yī)療研究中心，開(kāi)展基因編輯技術(shù)、細(xì)胞治療等前沿領(lǐng)域的研發(fā)工作。

與XX醫(yī)院合作：共建臨床試驗(yàn)基地，推動(dòng)新藥研發(fā)和臨床試驗(yàn)的順利進(jìn)行。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷系統(tǒng)：開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的AI病理診斷系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：應(yīng)用空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)腫瘤組織微環(huán)境的精準(zhǔn)分析，為精準(zhǔn)醫(yī)療提供數(shù)據(jù)支持。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【康美藥業(yè)】通過(guò)線上線下結(jié)合的多元化招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，吸引各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2023年上半年】女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【2023年上半年】，【康美藥業(yè)】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，無(wú)海外員工。

年齡分布：【2023年上半年】，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2023年上半年】共開(kāi)展安全培訓(xùn)50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式提升員工安全意識(shí)。

工傷率：【2023年上半年】發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【2023年上半年】員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023年上半年】員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【2023年上半年】開(kāi)展了20次培訓(xùn)，覆蓋員工比例和高級(jí)管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等，提升員工專(zhuān)業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全防護(hù)能力。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【康美藥業(yè)】通過(guò)績(jī)效管理制度與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，以及節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利，激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專(zhuān)員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023年上半年】員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【2023年上半年】員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【康美藥業(yè)】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴道德責(zé)任強(qiáng)化。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023年上半年】，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO27001：【康美藥業(yè)】總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【康美藥業(yè)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部負(fù)責(zé)獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并提出改進(jìn)建議。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)和管理措施保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【2023年上半年】，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

整改情況：針對(duì)已發(fā)生的事件，公司已制定并實(shí)施了整改措施，確保合規(guī)性和安全性。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【康美藥業(yè)】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【康美藥業(yè)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【康美藥業(yè)】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

原材料采購(gòu)：【康美藥業(yè)】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【康美藥業(yè)】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

【康美藥業(yè)】在【2023年上半年】的公益捐贈(zèng)總額為【金額】萬(wàn)元，主要用于以下項(xiàng)目：

設(shè)立【項(xiàng)目名稱】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣【金額】萬(wàn)元。

向【受益機(jī)構(gòu)】捐贈(zèng)人民幣【金額】萬(wàn)元。

為【受益群體】提供【服務(wù)內(nèi)容】，價(jià)值人民幣【金額】萬(wàn)元。

向【受益單位】捐贈(zèng)【設(shè)備名稱】，價(jià)值人民幣【金額】萬(wàn)元。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

與【合作機(jī)構(gòu)】合作，在【社區(qū)/地區(qū)】開(kāi)展健康篩查活動(dòng)，為【人數(shù)】名居民提供免費(fèi)體檢。

在【社區(qū)/地區(qū)】舉辦健康知識(shí)講座，覆蓋【人數(shù)】名居民。

聯(lián)合【機(jī)構(gòu)】在【地區(qū)】進(jìn)行義診活動(dòng)，服務(wù)【人數(shù)】名患者。

覆蓋人次：【2023年上半年】，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到【人數(shù)】。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023年上半年】，公司在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為【金額】萬(wàn)元。

受益人群：通過(guò)【項(xiàng)目名稱】，【人數(shù)】名村民受益；通過(guò)【項(xiàng)目名稱】，【人數(shù)】名社區(qū)居民受益。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【2023年上半年】，員工志愿者活動(dòng)總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到【小時(shí)】。

參與率：截至報(bào)告期末，【康美藥業(yè)】已有【人數(shù)】名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率為【百分比】。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制