奧美醫(yī)療20222023ESG績效報告：監(jiān)管合規(guī)監(jiān)督與市場風(fēng)險防范ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1企業(yè)ESG愿景

【奧美醫(yī)療】致力于構(gòu)建一個可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療健康生態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，關(guān)注環(huán)境、社會和公司治理（ESG）的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保公司長期穩(wěn)定增長。

1.2董事會或高管在ESG中扮演的角色

董事會作為公司最高決策機(jī)構(gòu)，對ESG戰(zhàn)略制定、目標(biāo)設(shè)定和重大議題決策負(fù)責(zé)，確保ESG理念融入公司發(fā)展戰(zhàn)略。

1.3決策流程

ESG決策流程遵循利益相關(guān)方參與、科學(xué)論證、民主決策的原則。通過ESG工作小組收集和分析利益相關(guān)方意見，形成ESG戰(zhàn)略草案，提交董事會審議，確保決策的科學(xué)性和有效性。

1.4利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

通過全面梳理公司運營全鏈條中的各類利益相關(guān)方，建立多元化的溝通渠道，積極回應(yīng)各方關(guān)切，形成良好的互動關(guān)系。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：關(guān)注職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)：關(guān)注公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化等

股東及投資者：關(guān)注公司治理、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動等

客戶：關(guān)注創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)等

供應(yīng)商及合作伙伴：關(guān)注供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、信息安全與客戶隱私保護(hù)等

社區(qū)、公眾與媒體：關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)等

2.2溝通渠道與方式

通過信息披露、內(nèi)部培訓(xùn)、定期會議、客戶滿意度調(diào)查、供應(yīng)商大會等多種渠道和方式，與利益相關(guān)方保持有效溝通。

3.ESG管理體系

3.1建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

3.2制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。

3.3構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。

3.4建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。

3.5制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。

3.6積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4.專門委員會與定期評審機(jī)制

4.1專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

4.2定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

5.目標(biāo)設(shè)定方式

5.1基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

5.2制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1能源消耗數(shù)據(jù)

【奧美醫(yī)療】20222023年度能源消耗如下：

生產(chǎn)用電：4,250,000千瓦時

辦公用電：1,200,000千瓦時

天然氣：1,000,000立方米

燃油：200,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1溫室氣體排放量

范圍一溫室氣體排放量：3,800噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：10噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：5噸二氧化碳當(dāng)量

2.2溫室氣體排放強(qiáng)度

溫室氣體排放強(qiáng)度：4噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1能源效率提升

實施屋頂光伏發(fā)電項目：安裝了500kW屋頂光伏電站，年發(fā)電量預(yù)計達(dá)到50萬千瓦時。

設(shè)備升級：更新了部分生產(chǎn)設(shè)備，提高了能源使用效率。

ISO50001認(rèn)證：獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用更加高效。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)

【奧美醫(yī)療】計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和，具體路徑如下：

提高清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率。

推廣使用低碳技術(shù)和產(chǎn)品。

參與碳交易市場，購買碳配額以抵消排放。

開展員工節(jié)能減排培訓(xùn)，提高全員環(huán)保意識。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【奧美醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范處理。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物按照國家規(guī)定分類，均交由具備資質(zhì)的第三方公司處理。一般固體廢棄物（生活垃圾）則由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

20222023年度，【奧美醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%，所有廢棄物均按法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20222023年度，【奧美醫(yī)療】總耗水量為10,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率，并積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實驗室廢水回用系統(tǒng)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【奧美醫(yī)療】重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證情況

【奧美醫(yī)療】20222023年度獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【奧美醫(yī)療】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項程序文件。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素，采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級管理，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

20222023年度，不良事件率為0.5%。

4.2客戶滿意度

20222023年度，客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

【奧美醫(yī)療】20222023年度研發(fā)投入總額為6,200萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上一年度有所提高。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

【奧美醫(yī)療】20222023年度累計專利申請數(shù)量為150項，其中報告期內(nèi)新增申請數(shù)量為10項。

2.2專利授權(quán)

累計專利授權(quán)數(shù)量為130項，報告期內(nèi)新增授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與科研機(jī)構(gòu)合作

【奧美醫(yī)療】與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展多項科研項目，推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

3.2與高校合作

與多所高校建立合作關(guān)系，共同培養(yǎng)專業(yè)人才，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。

3.3與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作

與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，開展臨床研究，推動產(chǎn)品研發(fā)和臨床應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在病理診斷中的應(yīng)用

【奧美醫(yī)療】開發(fā)了基于深度學(xué)習(xí)的病理診斷輔助系統(tǒng)，提高了病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

4.2前沿檢測技術(shù)在腫瘤篩查中的應(yīng)用

【奧美醫(yī)療】引入了單細(xì)胞測序、數(shù)字PCR等前沿檢測技術(shù)，用于腫瘤篩查和個性化診療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【奧美醫(yī)療】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：【年份】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：【年份】年，【奧美醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等提升員工安全意識和操作技能。

2.2工傷率

【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

4.1激勵機(jī)制

通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.2晉升機(jī)制

建立從專員到總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

【年份】年員工留存率為85%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【奧美醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，確保員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計機(jī)制

【奧美醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部獨立開展審計工作，承擔(dān)風(fēng)險識別與管理職能。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊開展環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工信息安全意識。

4.4制度建設(shè)

制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件情況

【年份】年發(fā)生一起不正當(dāng)競爭行為事件，涉案金額33萬元。

5.2整改情況

公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查工作，及時繳納罰款，并終止相關(guān)不當(dāng)行為。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策

【奧美醫(yī)療】實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2范圍

政策覆蓋所有采購的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1篩選

【奧美醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2審核機(jī)制

定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【奧美醫(yī)療】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購

【奧美醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【奧美醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公。同時，合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

【奧美醫(yī)療】20222023年度慈善捐贈金額為220萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【奧美醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例與覆蓋人次

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

20222023年度具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入與受益人群

鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

在xx地區(qū)，【奧美醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長與參與率

20222023年度開展志愿者活動時長為1,945小時。

員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。

1.2標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項，包括經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)