S物業(yè)概述固定資產(chǎn)管理問題及建議對策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u26389一、引言 14411二、保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析 216587（一）保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目介紹 228356（二）固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 268581.固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 2289502.固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況分析 4108933.固定資產(chǎn)處置情況分析 59924四、保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理存在的問題 624375（一）固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理 631172（二）固定資產(chǎn)利用效率不高 715582（三）固定資產(chǎn)處置不合理 724571五、保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化對策 7850（一）優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 715736（二）加強(qiáng)日常管理，提高固定資產(chǎn)利用效率 81016（三）合理處置固定資產(chǎn) 827983結(jié)論 826551參考文獻(xiàn) 9摘要：近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，很多物業(yè)公司逐步形成了規(guī)模較大的企業(yè)，很多公司都已上市?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)和個(gè)人消費(fèi)的融合，以及新興的服務(wù)行業(yè)的興起，使得房地產(chǎn)開發(fā)公司都在積極地布局社區(qū)服務(wù)，整合社區(qū)資源，拓展增值業(yè)務(wù)。通過對當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題，并針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)，提出了改進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的措施。關(guān)鍵詞：保億物業(yè)；奧景名邸項(xiàng)目；固定資產(chǎn)管理一、引言固定資產(chǎn)是指在企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營中，以其為主要的勞動(dòng)材料，具有較長的使用期限，單位價(jià)值較高，對企業(yè)再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營起著導(dǎo)向作用，能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的公司，通常占有很大比例的資產(chǎn)，是公司的主要資產(chǎn)，也是公司發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各個(gè)行業(yè)都呈現(xiàn)出一種欣欣向榮的態(tài)勢，固定資產(chǎn)的規(guī)模迅速擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)變得更加復(fù)雜，經(jīng)營也更加困難。因此如何有效的對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理中最重要的部分。雖然多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始重視對固定資產(chǎn)管理，但從當(dāng)前許多企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀看還存在著不少問題，比如，沒有一套行之有效的固定資產(chǎn)管理體系，以及一種相對落后的固定資產(chǎn)管理理念。固定資產(chǎn)配置不合理，資源使用效率不高，盤點(diǎn)不及時(shí)導(dǎo)致賬卡物不一致，資產(chǎn)處置過程中控制不嚴(yán)，導(dǎo)致資產(chǎn)流失，這些問題妨礙了企業(yè)固定資產(chǎn)的發(fā)展，也嚴(yán)重影響了企業(yè)資產(chǎn)效益的發(fā)揮。在這樣的背景下，企業(yè)如何提升固定資產(chǎn)管理水平，提高固定資產(chǎn)使用效率則直接影響企業(yè)的未來發(fā)展。因此，要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)的總量，制定最優(yōu)的固定資產(chǎn)管理計(jì)劃，只有這樣才能確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，助力企業(yè)快速發(fā)展。二、保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析（一）保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目介紹浙江保億地產(chǎn)有限公司（以下簡稱保億地產(chǎn)）是保億地產(chǎn)的下屬企業(yè)，是一家具有國家一級(jí)物業(yè)服務(wù)資質(zhì)的企業(yè)?，F(xiàn)為中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、杭州市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、杭州市濱江區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)副主席、所服務(wù)的創(chuàng)藝大廈等項(xiàng)目多次獲得“省優(yōu)”、“市優(yōu)”榮譽(yù)稱號(hào)。奧景名邸小區(qū)隸屬于杭州市蕭山區(qū)錢江世紀(jì)城商圈優(yōu)質(zhì)小區(qū)，主要戶型是4室2廳、3室2廳等，此小區(qū)優(yōu)點(diǎn)是環(huán)境優(yōu)雅，地理位置優(yōu)越，商超醫(yī)院銀行等公共設(shè)施齊全，適合長期持有以及居住。（二）固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析1.固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就是指公司的經(jīng)濟(jì)資源在固定資產(chǎn)中的分配，它是指各種固定資產(chǎn)的組成和比重之間的關(guān)系。固定資產(chǎn)的構(gòu)成直接關(guān)系到公司的運(yùn)營效率。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)專業(yè)化程度和機(jī)械化、隨著企業(yè)的自動(dòng)化程度的提高，企業(yè)的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化。若一個(gè)企業(yè)經(jīng)常分析和掌握固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其變化，可以為合理安排設(shè)備更新、技術(shù)改造提供依據(jù)。不斷地合理地改善固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對于促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，發(fā)揮各種固定資產(chǎn)的作用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)效率都具有重要意義。因此企業(yè)要把各類固定資產(chǎn)所占比重控制在合理的范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的效果。保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目各類固定資產(chǎn)構(gòu)成情況如表3-1所示。表3-1保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目2017年-2021年各類固定資產(chǎn)占比項(xiàng)目/年份2017年2018年2019年2020年2021年房屋及建筑物99.78%97.21%34.75%34.22%35.52%專用設(shè)備0%0%7.37%6.84%6.73%輸送管道0%0%38.99%36.99%35.44%機(jī)器設(shè)備0.10%0%5.74%7.16%9.05%運(yùn)輸設(shè)備0.12%0.10%0.23%0.17%0.12%辦公及其他設(shè)備0%2.69%12.92%14.62%13.14%合計(jì)100%100%100%100%100%由表3-1可知，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目將固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、專用設(shè)備、輸送管道、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公及其他設(shè)備這六大類。在2017年到2018年，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目的固定資產(chǎn)主要以房屋及建筑物為主，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為貿(mào)易及租賃。在2018年成立下屬公司華逸發(fā)展，開展以清潔能源開發(fā)為主的相關(guān)業(yè)務(wù)，推進(jìn)華北地區(qū)清潔供熱產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)程。在2019年該公司主營業(yè)務(wù)變?yōu)楣┡?，因此房屋及建筑物占比大幅下降，專用設(shè)備、輸送管道、辦公及其他設(shè)備、機(jī)器設(shè)備這四類固定資產(chǎn)占比明顯上升。并且在2020至2021年，各類固定資產(chǎn)與2019年相比均無太大變化。因此，為了更進(jìn)一步分析保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目的固定資產(chǎn)狀況，公司從2017年至2021年固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重如表3-2所示。表3-2保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目2017年-2021年固定資產(chǎn)比重指標(biāo)/年份2017年2018年2019年2020年2021年固定資產(chǎn)（萬元）2514.681175.5729267.2328388.1827154.88資產(chǎn)總額（萬元）200.21304.55693.70707.05671.32固定資產(chǎn)比重（%）12.563.8642.1940.1540.45由表3-2可知，在2018年，保億地產(chǎn)奧景名苑的固定資產(chǎn)在資產(chǎn)中所占的比例有了顯著的降低，2018年又出現(xiàn)大幅增長。這是因?yàn)樵?019年公司的供熱業(yè)務(wù)走過了正增長的開局年，于供暖季開始之際子公司華逸發(fā)展完成了對廣炎供熱55%股權(quán)的收購，在年底取得華逸發(fā)展實(shí)際控制權(quán)，將其納入公司合并報(bào)表范圍，使公司同時(shí)具備了集中供熱和分布式供熱兩大業(yè)務(wù)板塊。此次收購直接讓總資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大3.6億元，使公司總資產(chǎn)增至6.9億元，公司的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也得到進(jìn)一步改善，在之后兩年，該企業(yè)各類固定資產(chǎn)占比趨于穩(wěn)定，但其作為一個(gè)供暖企業(yè)，固定資產(chǎn)占據(jù)總資產(chǎn)比重較大，約為41%。2.固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，也就是所謂的“固定資產(chǎn)利用率”，是指公司的經(jīng)營收入與固定資產(chǎn)的平均凈值之比，它反映了公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況，并以此來衡量其使用效率。固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率是分析固定資產(chǎn)的使用效率，如廠房、設(shè)備等，其使用率愈高，則表示設(shè)備利用率愈高，管理愈好。如果固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)的平均值，就表明公司的固定資產(chǎn)使用率很低，從而會(huì)對公司的盈利產(chǎn)生不利的影響。所以，企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是公司發(fā)展的關(guān)鍵。保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目的固定資產(chǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如表3-3所示。表3-3保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目2017年-2021年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況指標(biāo)/年份2017年2018年2019年2020年2021年?duì)I業(yè)收入（萬元）1651510373131872619698固定資產(chǎn)平均凈值（萬元）31751948152352880927744固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.522.620.480.650.71由表3-3可知，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目從2017年至2018年，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅增加，創(chuàng)5年來新高，其原因是在2018年該公司的貿(mào)易量較2017年有所上升，因此營業(yè)收入增加，另外，由于公司在當(dāng)年將大量的房屋和建筑物轉(zhuǎn)租為投資物業(yè)，造成了固定資產(chǎn)的大幅度下降，從而使固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率急劇增加。除了2018年，公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直保持穩(wěn)定，但均低于同行業(yè)的平均水平，說明公司的固定資產(chǎn)利用率很低，并沒有為公司帶來多少利潤。在對固定資產(chǎn)的流動(dòng)進(jìn)行分析時(shí)，尤其要關(guān)注固定資產(chǎn)的價(jià)值，因?yàn)樗艿浇?jīng)濟(jì)周期的影響，而這一周期對固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率有很大的影響。因此，為對固定資產(chǎn)的流動(dòng)進(jìn)行深入的分析，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目2017至2021年的固定資產(chǎn)凈值比率如表3-4所示。表3-4保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目2017年-2021年固定資產(chǎn)凈值率指標(biāo)/年份2017年2018年2019年2020年2021年固定資產(chǎn)凈值（萬元）26201281293262844727214固定資產(chǎn)原值（萬元）29791549373053896940701固定資產(chǎn)凈值率（%）87.9682.7078.6173.0066.86由表3-4可知，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈值率近五年來呈不斷下降的趨勢，在2019年，公司開始大力發(fā)展供暖業(yè)務(wù)，在年底獲得廣炎供熱55%的控制權(quán)，增加子公司供熱業(yè)務(wù)收入，擴(kuò)大了固定資產(chǎn)規(guī)模，但面對大幅增加的供熱業(yè)務(wù)，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目作為一個(gè)主營業(yè)務(wù)為貿(mào)易的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)為供熱服務(wù)的企業(yè)，在2019至2021年，并未購置新的固定資產(chǎn)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)磨損嚴(yán)重，固定資產(chǎn)凈值比率處于不斷下降的趨勢。這側(cè)面說明保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目不注重固定資產(chǎn)管理，又沒有及時(shí)更新購入固定資產(chǎn)，造成固定資產(chǎn)陳舊，導(dǎo)致固定資產(chǎn)使用周期變短，影響到公司的固定資產(chǎn)流動(dòng)，從而使公司的運(yùn)營能力降低。3.固定資產(chǎn)處置情況分析固定資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存的重要保障。對于固定資產(chǎn)的處置管理還有待加強(qiáng)。固定資產(chǎn)的處置是企業(yè)資產(chǎn)管理中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大趨勢下，隨著固定資產(chǎn)不斷地更新?lián)Q代、隨著企業(yè)資產(chǎn)的配置和結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，資產(chǎn)的處置也越來越迫切。固定資產(chǎn)的處理方法是將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌钟?、出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等。在固定資產(chǎn)的處理過程中，很容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的損失，提高生產(chǎn)成本，從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營，所以，及時(shí)處理固定資產(chǎn)可以減少企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時(shí)也有助于企業(yè)及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目2017年至2021年各項(xiàng)固定資產(chǎn)的退廢情況如表3-5所示。表3-5保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目2017年-2021年各類固定資產(chǎn)報(bào)廢情況表項(xiàng)目/年份2017年2018年2019年2020年2021年房屋及建筑物33.62%0%0%0%0%專用設(shè)備0%0%0%5.30%0%輸送管道0%0%0%0%0%機(jī)器設(shè)備40.00%0%0%1.29%0.01%運(yùn)輸設(shè)備155.51%0%0%0%21.87%辦公及其他設(shè)備0%0%1.33%0.03%0%由表3-5可知，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目在2017報(bào)廢了大量的房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備。在2018年未報(bào)廢任何固定資產(chǎn)；2019年報(bào)廢1.33%的辦公及其他設(shè)備；2020年報(bào)廢5.3%的專用設(shè)備，1.29%的機(jī)器設(shè)備；在2021年報(bào)廢運(yùn)輸設(shè)備較多。但是，僅分析固定資產(chǎn)的報(bào)廢情況很難看出企業(yè)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置現(xiàn)狀，因此應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)退廢率與固定資產(chǎn)的更新率相比較。如果固定資產(chǎn)的報(bào)廢率與固定資產(chǎn)的折舊率相比，則表明固定資產(chǎn)投資的規(guī)模增大，如果適當(dāng)?shù)卦黾?，則有利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。若固定資產(chǎn)的報(bào)廢率超過該時(shí)期的固定資產(chǎn)的更新率，反映的是企業(yè)生產(chǎn)能力的萎縮和生產(chǎn)率的降低。保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目2017至2021年各項(xiàng)固定資產(chǎn)的更新情況如表3-6所示。表3-6保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目2017年-2021年各類固定資產(chǎn)更新情況表項(xiàng)目/年份2017年2018年2019年2020年2021年房屋及建筑物0%0.57%778.72%0%4.11%專用設(shè)備0%0%0%0%0%輸送管道0%0%0%0.31%0.59%機(jī)器設(shè)備0.29%0%0%19.14%18.54%運(yùn)輸設(shè)備0%0%520.42%0%0%辦公及其他設(shè)備0%35.12%3692.76%27.17%8.86%由表3-6可知，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目在2017年僅更新了少量的機(jī)器設(shè)備；2018年更新0.57%的房屋及建筑物，35.12%的辦公及運(yùn)輸設(shè)備；在2019年年底取得了廣炎供熱55%的控制權(quán)，企業(yè)因此新增了大量的房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、辦公及其他設(shè)備；在2020與2021年年企業(yè)新增了較多的辦公及其他設(shè)備，在2017至2021年對于專用設(shè)備和輸送管道更新都較少。面對企業(yè)不斷擴(kuò)展的供暖業(yè)務(wù)，卻未更新專用設(shè)備和輸送管道等經(jīng)營用設(shè)備，固定資產(chǎn)更新與報(bào)廢不及時(shí)，固定資產(chǎn)處置不合理。四、保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理存在的問題（一）固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理由表3-1可知，在2017至2018這兩年間其固定資產(chǎn)構(gòu)成都以房屋及建筑物為主。根據(jù)該公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成來看在2017年保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目主營業(yè)務(wù)為貿(mào)易業(yè)務(wù)和咨詢服務(wù)，2018年主營業(yè)務(wù)為貿(mào)易業(yè)務(wù)和租賃服務(wù)，并且在當(dāng)年成立了子公司華逸發(fā)展，開始拓展清潔能源業(yè)務(wù)，在2019年，公司各類固定資產(chǎn)的占比有了明顯改善，其原因是在當(dāng)年子公司獲得廣炎供熱55%的控制權(quán)，公司開始轉(zhuǎn)型大量發(fā)展供熱服務(wù)。由表3-2可知，在2019年固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重也大幅上升，這是因?yàn)槠淇毓晒救A逸發(fā)展與國開興安投資有限公司簽署協(xié)議，受托作為唯一主體負(fù)責(zé)河北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)供熱的投資、建設(shè)和運(yùn)營，獲得了河北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的供熱經(jīng)營權(quán)，使固定資產(chǎn)比重大幅上升，但內(nèi)部固定資產(chǎn)管理漏洞較多，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不太合理，造成很多非經(jīng)營用固定資產(chǎn)重復(fù)購買以及閑置的現(xiàn)象，經(jīng)營用固定資產(chǎn)長時(shí)間使用以至于磨損嚴(yán)重，造成固定資產(chǎn)使用效率不高，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（二）固定資產(chǎn)利用效率不高由表3-3可知，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況在2018年較好，固定資產(chǎn)相對而言得到了良好的利用；但在2019年固定資產(chǎn)投資增長過快，規(guī)模大，而且，在此期間，固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率仍較低，固定資產(chǎn)所占比重較大，但固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率依然很低。這表明，企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理意識(shí)不強(qiáng)，對固定資產(chǎn)的有效管理也不到位，造成固定資產(chǎn)使用效率不高。由表3-4可知，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈值率不斷下降。保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目在2017年至2018年兩年間大量購入房屋及建筑物，對于專用設(shè)備、輸送管道、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公及其他設(shè)備購置較少，在2019年之后又大量擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，投資供暖業(yè)務(wù)，造成固定資產(chǎn)磨損嚴(yán)重，資產(chǎn)陳舊。因此，自2017年到2021年，固定資產(chǎn)凈價(jià)值比率持續(xù)下滑，影響企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。（三）固定資產(chǎn)處置不合理由表3-5和3-6可知，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目在2017年報(bào)廢了大量的房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備；而在當(dāng)年僅更新了0.29%的機(jī)器設(shè)備，說明保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目在2017年對于固定資產(chǎn)更新不及時(shí)。在2018年未報(bào)廢固定資產(chǎn)，更新0.57%的房屋及建筑物，35.12%的辦公及運(yùn)輸設(shè)備，在2018年保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目已經(jīng)成立了華逸發(fā)展，開展供暖業(yè)務(wù)，但卻未更新生產(chǎn)用的經(jīng)營設(shè)備，說明在當(dāng)年保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目對于固定資產(chǎn)的更新處置不合理。在2019年報(bào)廢1.33%的辦公及其他設(shè)備；更新778.72%的房屋及建筑物，520.42%的運(yùn)輸設(shè)備，3692.76%的辦公及其他設(shè)備，保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目在當(dāng)年更新大量固定資產(chǎn)，這是因?yàn)樵诋?dāng)年年底取得了廣炎供熱55%的控制權(quán)，開始完全轉(zhuǎn)型為供暖業(yè)務(wù)。在2020和2021年對于房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備的更新和退廢相對來說較合理，但對于專用設(shè)備、輸送管道、辦公及其他設(shè)備的更新不太合理，對于一個(gè)供暖企業(yè)來說，對于經(jīng)營用固定資產(chǎn)更新較少，非經(jīng)營用固定資產(chǎn)，比如辦公及其他設(shè)備卻在2019至2021年一直大量更新，并且在2021年報(bào)廢了21.87%的運(yùn)輸設(shè)備，這側(cè)面說明了保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)沒有得到較好的處置。五、保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化對策（一）優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)面對保億物業(yè)奧景名邸項(xiàng)目固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中所出現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)及時(shí)掌握各種固定資產(chǎn)的使用年限、折舊年限和資產(chǎn)凈值等，以降低固定資產(chǎn)的閑置率，并遵循購建、價(jià)值轉(zhuǎn)移與補(bǔ)償、實(shí)物更新的順序進(jìn)行循環(huán)。在取得固定資產(chǎn)后，按等級(jí)和分類進(jìn)行管理，即各項(xiàng)固定資產(chǎn)所歸屬的使用部門來對應(yīng)管理，并且會(huì)計(jì)部門依其類別及會(huì)計(jì)科目統(tǒng)馭關(guān)系，進(jìn)行分類編號(hào)并粘貼樣簽。除此之外要結(jié)合固定資產(chǎn)的使用情況全面掌握資產(chǎn)固定資產(chǎn)價(jià)值及其實(shí)際情況，避免重復(fù)采購，輕管理，同時(shí)利用信息軟件和信息管理系統(tǒng)，及時(shí)、高效的向各部門傳遞固定資產(chǎn)的信息，幫助管理者更好地掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，防止固定資產(chǎn)閑置。同時(shí)，要改進(jìn)固定資產(chǎn)的管理體系，優(yōu)化現(xiàn)行的資產(chǎn)管理程序，確保有效整合企業(yè)內(nèi)部的所有固定資產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而推動(dòng)公司的長期發(fā)展。（二）加強(qiáng)日常管理，提高固定資產(chǎn)利用效率保億地產(chǎn)奧景名邸的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，由于其固定資產(chǎn)利用率低，必須要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常管理，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工對固定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，完善采購、驗(yàn)收、使用、報(bào)廢處置制度，明確崗位責(zé)任制，完善企業(yè)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對固定資產(chǎn)形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，互相監(jiān)督，互相制約的監(jiān)督機(jī)制。公司要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作創(chuàng)造有利的條件。同時(shí)，公司還加大了固定資產(chǎn)的維修和維修力度，提高了固定資產(chǎn)的利用率。定期盤點(diǎn)，掌握固定資產(chǎn)的使用情況，及時(shí)維護(hù)、改建、擴(kuò)建或改造現(xiàn)有固定資產(chǎn)，維護(hù)和提高固定資產(chǎn)的利用率。同時(shí)，對于可以使固定資產(chǎn)恢復(fù)或改善其使用狀況的維修費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行資本化，并將其記入固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值，防止其被低估，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的凈值率偏低，或使固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率偏高，從而提高固定資產(chǎn)的使用效率。（三）合理處置固定資產(chǎn)保億地產(chǎn)奧景名邸項(xiàng)目中，由于資產(chǎn)處置不當(dāng)，需要強(qiáng)化職工對固定資產(chǎn)的處理意識(shí)，并進(jìn)行合理的處理。明確相關(guān)部門和成員的責(zé)任，不斷提升員工的責(zé)任意識(shí)，此外，財(cái)務(wù)部門要對固定資產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)合理的估值，確定固定資產(chǎn)的價(jià)款以便于后期及時(shí)處置無用的固定資產(chǎn)，對于輸送管道、專用設(shè)備、機(jī)器設(shè)備這些固定經(jīng)營用固定資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)更新與報(bào)廢，降低對辦公及其他設(shè)備等非經(jīng)營用固定資產(chǎn)的更新，此外，及時(shí)評估和處理企業(yè)閑置固定資產(chǎn)。提高固定資產(chǎn)處理的認(rèn)識(shí)，明確固定資產(chǎn)的處理職責(zé)，按照合理、合法、合規(guī)的程序處理資產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。結(jié)論固定資產(chǎn)的管理在企業(yè)的管理中起著舉足輕重的作用，它既可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，又可以提高資產(chǎn)的利用效率。無論是對公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，還是對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，都具有非常重要的作用和意義，可以優(yōu)化增量，盤活存量，提高質(zhì)量，降低總量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與變化，公司的固定資產(chǎn)也日益朝著繁雜多樣的趨勢發(fā)展，這也增加了公司對于固定資產(chǎn)管理的困難，企業(yè)針對固定資產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化和創(chuàng)新，能夠有效規(guī)避固定資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失，可以大大