2025年注冊監(jiān)理工程師模擬試題

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是（）。A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化2.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，能夠開展管理活動，這是（）。A.建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果B.監(jiān)理單位服務(wù)性的體現(xiàn)C.政府部門監(jiān)督管理的需要D.施工單位提升管理的要求3.以下不屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是（）。A.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金C.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動D.堅持獨立自主地開展工作4.總監(jiān)理工程師負責制的核心是（）。A.責任B.權(quán)力C.服務(wù)D.監(jiān)督5.建設(shè)工程目標控制的合同措施不包括（）。A.擬訂合同條款B.參加合同談判C.處理工程索賠D.編制項目投資計劃6.風險管理過程中，首要步驟是（）。A.風險識別B.風險分析與評價C.風險對策的決策D.風險對策的實施7.下列項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式中，易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是（）。A.職能制監(jiān)理組織形式B.直線職能制監(jiān)理組織形式C.矩陣制監(jiān)理組織形式D.直線制監(jiān)理組織形式8.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)（）審核批準。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人C.建設(shè)單位項目負責人D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)9.見證取樣通常涉及三方行為，這三方是指（）。A.施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B.監(jiān)理方、設(shè)計方和建設(shè)方C.施工方、見證方和試驗方D.施工方、監(jiān)理方和見證方10.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的事情是（）。A.要求施工單位保護現(xiàn)場B.簽發(fā)《工程暫停令》C.要求事故單位24小時內(nèi)上報D.發(fā)出質(zhì)量通知單二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學E.公平2.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學性C.獨立性D.公正性E.公平性3.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計應遵循（）等基本原則。A.公正、獨立、自主B.分工與協(xié)作統(tǒng)一C.權(quán)責一致D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一E.才職相稱4.監(jiān)理工程師應采取（）等形式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.平行檢驗D.見證取樣E.指令文件5.風險管理過程包括（）。A.風險識別B.風險分析與評價C.風險對策的決策D.風險對策的實施E.風險對策實施的監(jiān)控6.下列屬于建設(shè)工程目標控制經(jīng)濟措施的有（）。A.審核工程量及相應的付款和結(jié)算報告B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.落實目標控制的組織機構(gòu)和人員D.明確各級目標控制人員的任務(wù)和職能分工E.改善目標控制的工作流程7.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括（）。A.工程建設(shè)法律法規(guī)和標準B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件D.建設(shè)工程合同E.施工組織設(shè)計8.工程質(zhì)量控制的監(jiān)控主體主要包括（）。A.政府B.建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位D.勘察設(shè)計單位E.施工單位9.下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟措施的有（）。A.編制資金使用計劃B.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.進行工程計量D.簽發(fā)付款證書E.審核竣工結(jié)算10.建設(shè)工程竣工驗收應當具備（）等條件。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告D.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。（）2.監(jiān)理工程師注冊有效期為3年，注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應當在注冊有效期滿30日前，按照規(guī)定的程序申請延續(xù)注冊。（）3.直線制監(jiān)理組織形式的特點是項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。（）4.建設(shè)工程目標分解應遵循能分能合的原則，要求目標分解要有明確的依據(jù)并采用適當?shù)姆绞?。（?.風險識別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風險清單。（）6.監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織編制，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后報送建設(shè)單位。（）7.平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。（）8.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應在24小時內(nèi)寫出書面報告，按規(guī)定程序逐級上報。（）9.建設(shè)工程施工階段投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠等，努力實現(xiàn)實際費用不超過計劃投資。（）10.建設(shè)工程竣工驗收由施工單位組織，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等單位參加。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答案：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡述項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及特點。答案：直線制：機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一；職能制：能發(fā)揮職能部門專業(yè)管理作用，但易出現(xiàn)矛盾；直線職能制：保持直線制統(tǒng)一指揮，又有職能制專業(yè)管理；矩陣制：加強了各職能部門橫向聯(lián)系，具有較大機動性。3.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。答案：發(fā)生事故后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，要求保護現(xiàn)場；施工單位24小時內(nèi)書面報告；組織調(diào)查取證；分析事故原因；研究制定處理方案；實施處理；檢查驗收；編寫質(zhì)量事故處理報告。4.簡述施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)。答案：工程合同文件；設(shè)計文件；國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)性文件；有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，如標準、規(guī)范、規(guī)程等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在監(jiān)理工作中有效協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位之間的關(guān)系。答案：監(jiān)理要秉持公正公平原則，充分了解各方需求與目標。加強溝通，定期組織各方會議，及時傳遞信息。協(xié)調(diào)利益沖突，以工程整體目標為出發(fā)點，依據(jù)合同和規(guī)范處理問題，維護各方合法權(quán)益，營造良好合作氛圍，保障工程順利推進。2.分析監(jiān)理工程師在工程進度控制中可采取的措施有哪些。答案：組織措施，建立進度控制組織體系；技術(shù)措施，審查施工方案，采用先進技術(shù)；經(jīng)濟措施，對工期提前給予獎勵，延誤給予處罰；合同措施，嚴格合同工期條款執(zhí)行，利用合同管理協(xié)調(diào)進度。同時要加強動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整。3.探討如何做好建設(shè)工程安全監(jiān)理工作。答案：監(jiān)理人員要熟悉安全法規(guī)標準，審查施工單位安全管理體系和專項方案。加強現(xiàn)場巡查，對安全隱患及時要求整改。定期組織安全檢查會議，強化安全教育培訓，督促施工單位落實安全責任，與各方協(xié)同保障施工安全。4.論述監(jiān)理單位如何提高自身的市場競爭力。答案：加強人才隊伍建設(shè)，吸引培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才。提升服務(wù)質(zhì)量，嚴格監(jiān)理確保工程質(zhì)量。創(chuàng)新管理模式，運用信息化技術(shù)提高效率。樹立良好品牌形象，通過優(yōu)質(zhì)項目積累口碑。積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，滿足市場多樣化需求。答案一、單項選擇題1.B2.A3.C4.A5.D6.A7.B8.B9.