年度安全教育培訓(xùn)一、安全教育培訓(xùn)的重要性

在當(dāng)今社會(huì)，隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了提高員工的安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生，企業(yè)必須重視年度安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)不僅有助于提高員工的安全技能，還能增強(qiáng)企業(yè)整體的安全管理水平。

1.提高員工安全意識(shí)：通過(guò)安全教育培訓(xùn)，員工能夠深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，減少人為事故的發(fā)生。

2.提升企業(yè)安全管理水平：安全教育培訓(xùn)有助于企業(yè)建立健全安全管理體系，提高安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而提升整個(gè)企業(yè)的安全管理水平。

3.降低事故發(fā)生率：通過(guò)定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，員工能夠掌握必要的安全知識(shí)和技能，有效預(yù)防事故的發(fā)生。

4.保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：安全事故往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡，甚至影響企業(yè)的聲譽(yù)。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，降低事故發(fā)生率，有助于保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：安全教育培訓(xùn)有助于企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6.符合法律法規(guī)要求：我國(guó)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的安全教育培訓(xùn)提出了明確要求。企業(yè)開(kāi)展年度安全教育培訓(xùn)，是履行法律義務(wù)、保障員工權(quán)益的重要舉措。

二、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)

為了確保年度安全教育培訓(xùn)的有效性，內(nèi)容設(shè)計(jì)應(yīng)全面、系統(tǒng)，涵蓋以下關(guān)鍵方面：

1.安全法律法規(guī)普及：介紹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，使員工了解法律要求，增強(qiáng)法治觀念。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：教授員工如何識(shí)別工作場(chǎng)所中的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，包括物理風(fēng)險(xiǎn)、化學(xué)風(fēng)險(xiǎn)、生物風(fēng)險(xiǎn)等，以及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.應(yīng)急處理與救援技能：培訓(xùn)員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施，包括火災(zāi)、地震、化學(xué)品泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)急處置和自救互救技能。

4.安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)：針對(duì)不同崗位，詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，確保員工在實(shí)際工作中遵循安全流程，減少誤操作。

5.安全防護(hù)用品使用：介紹各類(lèi)安全防護(hù)用品的正確使用方法，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵口罩、防護(hù)手套等。

6.安全文化教育：培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

7.案例分析與討論：通過(guò)分析真實(shí)事故案例，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全違規(guī)的嚴(yán)重后果，提高安全防范意識(shí)。

8.安全培訓(xùn)考核：設(shè)立定期的安全培訓(xùn)考核，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，確保培訓(xùn)效果。

9.安全教育與培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)培訓(xùn)效果和實(shí)際情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。

10.跨部門(mén)安全合作：鼓勵(lì)不同部門(mén)之間的安全合作與交流，共同提升企業(yè)的安全管理水平。

三、安全教育培訓(xùn)的實(shí)施策略

實(shí)施有效的年度安全教育培訓(xùn)需要采取一系列策略，以下是一些關(guān)鍵的實(shí)施步驟：

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和員工需求，制定詳細(xì)的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)主題、時(shí)間安排、培訓(xùn)對(duì)象等。

2.選擇合適的培訓(xùn)方式：結(jié)合不同培訓(xùn)內(nèi)容，選擇適宜的培訓(xùn)方式，如講座、研討會(huì)、案例分析、模擬演練、在線學(xué)習(xí)等。

3.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師：邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

4.利用多媒體資源：運(yùn)用視頻、圖片、圖表等多媒體資源，使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動(dòng)形象，提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。

5.創(chuàng)設(shè)互動(dòng)環(huán)境：在培訓(xùn)過(guò)程中，鼓勵(lì)員工積極參與討論和互動(dòng)，提高培訓(xùn)的互動(dòng)性和趣味性。

6.強(qiáng)化實(shí)踐操作：安排實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，讓員工親身體驗(yàn)安全操作流程，加深對(duì)安全知識(shí)的理解和掌握。

7.跟蹤培訓(xùn)效果：通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查等方式，跟蹤培訓(xùn)效果，及時(shí)了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。

8.定期更新培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化和企業(yè)內(nèi)部安全狀況，定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的時(shí)效性。

9.建立激勵(lì)機(jī)制：對(duì)積極參加安全培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

10.融入企業(yè)文化：將安全教育培訓(xùn)與企業(yè)文化相結(jié)合，形成全員參與、共同維護(hù)安全的良好氛圍。

四、安全教育培訓(xùn)的評(píng)估與反饋

為了確保年度安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，必須建立一套完善的評(píng)估與反饋機(jī)制，具體措施如下：

1.設(shè)立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，制定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，包括知識(shí)掌握、技能操作、安全意識(shí)等方面。

2.評(píng)估方式多樣化：采用多種評(píng)估方式，如筆試、實(shí)操考核、問(wèn)卷調(diào)查、觀察記錄等，全面評(píng)估員工的學(xué)習(xí)成果。

3.及時(shí)反饋培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)反饋，包括對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、培訓(xùn)方式等方面的評(píng)價(jià)，以便于調(diào)整和改進(jìn)。

4.分析評(píng)估結(jié)果：對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行深入分析，找出培訓(xùn)中的不足和問(wèn)題，為今后的培訓(xùn)提供改進(jìn)方向。

5.建立培訓(xùn)檔案：為每位員工建立培訓(xùn)檔案，記錄其參與培訓(xùn)的情況、評(píng)估結(jié)果等，便于跟蹤員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

6.開(kāi)展培訓(xùn)效果調(diào)查：定期開(kāi)展培訓(xùn)效果調(diào)查，了解員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性等，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案。

7.舉辦培訓(xùn)總結(jié)會(huì)：在培訓(xùn)結(jié)束后，組織培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，邀請(qǐng)講師和員工共同回顧培訓(xùn)內(nèi)容，分享學(xué)習(xí)心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

8.實(shí)施跟蹤培訓(xùn)：對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)施跟蹤培訓(xùn)，確保員工能夠掌握所需的安全知識(shí)和技能。

9.建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋信息，不斷調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、方式和評(píng)估方法，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)。

10.強(qiáng)化培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化：鼓勵(lì)員工將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中，通過(guò)實(shí)際操作檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提升。

五、安全教育培訓(xùn)的持續(xù)性與連貫性

確保年度安全教育培訓(xùn)的持續(xù)性和連貫性是提升員工安全素質(zhì)的關(guān)鍵，以下是一些實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的措施：

1.制定長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)需求，制定長(zhǎng)期的安全教育培訓(xùn)規(guī)劃，確保培訓(xùn)的連續(xù)性和系統(tǒng)性。

2.定期更新培訓(xùn)內(nèi)容：隨著安全生產(chǎn)法規(guī)的更新和新技術(shù)、新工藝的引入，定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，保持培訓(xùn)的時(shí)效性。

3.建立分級(jí)培訓(xùn)體系：根據(jù)員工崗位和職責(zé)，建立分級(jí)培訓(xùn)體系，確保不同層級(jí)員工接受到與其工作相關(guān)的安全培訓(xùn)。

4.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)：針對(duì)特定時(shí)期或特定項(xiàng)目，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。

5.強(qiáng)化日常安全教育：在日常工作中，通過(guò)安全提示、班前班后會(huì)等形式，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，形成持續(xù)的安全教育氛圍。

6.舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽：定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，提高安全技能。

7.建立安全培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制：對(duì)在安全培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性。

8.加強(qiáng)與外部資源的合作：與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部資源合作，引入先進(jìn)的安全培訓(xùn)理念和方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

9.實(shí)施安全培訓(xùn)評(píng)估與反饋：定期對(duì)安全培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估，收集員工反饋，不斷調(diào)整培訓(xùn)策略，確保培訓(xùn)的連貫性和有效性。

10.融入企業(yè)文化建設(shè)：將安全教育培訓(xùn)融入企業(yè)文化建設(shè)中，使安全成為企業(yè)文化的一部分，形成全員參與的安全文化氛圍。

六、安全教育培訓(xùn)的資源配置與保障

為了確保年度安全教育培訓(xùn)的順利進(jìn)行，企業(yè)需要合理配置資源并提供必要的保障措施：

1.資金投入：確保有足夠的資金用于安全教育培訓(xùn)，包括培訓(xùn)材料、講師費(fèi)用、場(chǎng)地租賃等，避免因資金問(wèn)題影響培訓(xùn)質(zhì)量。

2.時(shí)間安排：合理規(guī)劃培訓(xùn)時(shí)間，避免與員工正常工作時(shí)間沖突，確保員工能夠全身心參與培訓(xùn)。

3.場(chǎng)地與設(shè)施：提供合適的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)施，如教室、實(shí)驗(yàn)室、模擬訓(xùn)練場(chǎng)等，確保培訓(xùn)環(huán)境安全、舒適。

4.培訓(xùn)材料：準(zhǔn)備高質(zhì)量的安全培訓(xùn)教材和輔助材料，如手冊(cè)、視頻、圖表等，便于員工學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。

5.講師資源：邀請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講師，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。

6.技術(shù)支持：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等，提高培訓(xùn)的互動(dòng)性和趣味性。

7.安全管理：在培訓(xùn)過(guò)程中，加強(qiáng)安全管理，確保員工的人身安全，避免培訓(xùn)期間發(fā)生意外事故。

8.考核評(píng)估：建立完善的培訓(xùn)考核評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

9.員工支持：鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)，提供必要的支持和幫助，如調(diào)整工作時(shí)間、提供交通便利等。

10.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)培訓(xùn)效果和員工反饋，不斷改進(jìn)培訓(xùn)資源配置，提升培訓(xùn)的整體效益。

七、安全教育培訓(xùn)的跨部門(mén)協(xié)作

年度安全教育培訓(xùn)的成功實(shí)施需要跨部門(mén)協(xié)作，以下是一些實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)協(xié)作的關(guān)鍵步驟：

1.明確各部門(mén)職責(zé)：明確各部門(mén)在安全教育培訓(xùn)中的職責(zé)，包括培訓(xùn)策劃、資源調(diào)配、執(zhí)行監(jiān)督等，確保各部門(mén)協(xié)同工作。

2.建立溝通機(jī)制：建立跨部門(mén)的溝通渠道，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，討論培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)度和問(wèn)題，確保信息共享和及時(shí)溝通。

3.資源共享：鼓勵(lì)各部門(mén)之間共享培訓(xùn)資源，如培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施、教材等，提高資源利用效率。

4.跨部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目：聯(lián)合開(kāi)展跨部門(mén)的培訓(xùn)項(xiàng)目，如應(yīng)急演練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工的協(xié)作能力和應(yīng)急處理能力。

5.交叉培訓(xùn)：實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓不同部門(mén)的員工有機(jī)會(huì)參與其他部門(mén)的培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，促進(jìn)跨部門(mén)交流。

6.互評(píng)互學(xué)：鼓勵(lì)各部門(mén)之間進(jìn)行互評(píng)互學(xué)，分享各自在安全教育培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)和成果，相互借鑒，共同提高。

7.建立專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：組建跨部門(mén)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，由各部門(mén)選派有經(jīng)驗(yàn)的員工組成，負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的審核、評(píng)估和改進(jìn)。

8.定期交流培訓(xùn)成果：定期舉辦跨部門(mén)培訓(xùn)成果交流會(huì)議，分享培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，推廣優(yōu)秀案例，提高整體培訓(xùn)水平。

9.跨部門(mén)合作項(xiàng)目：將安全教育培訓(xùn)與跨部門(mén)合作項(xiàng)目相結(jié)合，如跨部門(mén)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，提高培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用性。

10.建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作，建立持續(xù)改進(jìn)的安全教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提升培訓(xùn)效果。

八、安全教育培訓(xùn)的文化建設(shè)與傳播

安全教育培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)的傳授，更是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分。以下是一些加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)文化建設(shè)和傳播的策略：

1.安全理念宣傳：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，宣傳安全理念，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

2.安全文化活動(dòng)：定期舉辦安全主題的文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全書(shū)畫(huà)展覽等，提升員工的安全文化素養(yǎng)。

3.安全故事分享：鼓勵(lì)員工分享自己的安全故事，通過(guò)正面的案例激勵(lì)員工，營(yíng)造積極的安全氛圍。

4.安全形象塑造：塑造企業(yè)安全形象，通過(guò)標(biāo)識(shí)、制服、標(biāo)語(yǔ)等視覺(jué)元素，強(qiáng)化員工的安全認(rèn)知。

5.安全文化氛圍營(yíng)造：在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等地方，布置安全標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

6.安全教育宣傳欄：設(shè)立固定的安全教育宣傳欄，定期更新安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容，提高員工的安全防范意識(shí)。

7.安全培訓(xùn)成果展示：展示安全培訓(xùn)的成果，如員工的技能提升、事故減少等，增強(qiáng)員工的安全自信心。

8.安全教育培訓(xùn)的榮譽(yù)制度：建立安全教育培訓(xùn)的榮譽(yù)制度，對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予表彰，激發(fā)員工的榮譽(yù)感。

9.安全教育融入企業(yè)文化：將安全教育培訓(xùn)融入企業(yè)文化，使安全成為企業(yè)文化的一部分，成為員工自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。

10.安全教育的社會(huì)傳播：通過(guò)社區(qū)活動(dòng)、公益活動(dòng)等途徑，向社會(huì)傳播企業(yè)的安全文化，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象。

九、安全教育培訓(xùn)的效果追蹤與持續(xù)改進(jìn)

為了確保年度安全教育培訓(xùn)的持續(xù)效果，必須建立一套追蹤和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，具體措施包括：

1.跟蹤培訓(xùn)后行為變化：觀察培訓(xùn)后員工在日常工作中的行為變化，如是否遵守安全規(guī)程、是否主動(dòng)報(bào)告安全隱患等。

2.收集員工反饋意見(jiàn)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式的反饋意見(jiàn)，了解培訓(xùn)的實(shí)際效果。

3.分析事故報(bào)告：分析培訓(xùn)前后的事故報(bào)告，評(píng)估培訓(xùn)在降低事故發(fā)生率方面的效果。

4.定期開(kāi)展安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)員工安全行為的影響，以及安全意識(shí)是否得到提升。

5.設(shè)立安全績(jī)效指標(biāo)：設(shè)定安全績(jī)效指標(biāo)，如事故發(fā)生率、安全違規(guī)次數(shù)等，通過(guò)數(shù)據(jù)追蹤培訓(xùn)效果。

6.實(shí)施效果評(píng)估報(bào)告：定期發(fā)布安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告，向管理層和員工展示培訓(xùn)的成果和不足。

7.識(shí)別培訓(xùn)差距：通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的差距和不足，如某些知識(shí)點(diǎn)掌握不牢、培訓(xùn)方式不夠有效等。

8.調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。

9.持續(xù)培訓(xùn)與再教育：對(duì)于培訓(xùn)效果不佳的員工，實(shí)施持續(xù)的培訓(xùn)與再教育，確保他們能夠掌握必要的安全知識(shí)和技能。

10.建立安全培訓(xùn)改進(jìn)循環(huán)：通過(guò)不斷評(píng)估、調(diào)整和優(yōu)化，建立安全培訓(xùn)的改進(jìn)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的持續(xù)提升。

十、安全教育培訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與支持

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)于年度安全教育培訓(xùn)的成功至關(guān)重要，以下是一些確保領(lǐng)導(dǎo)支持的關(guān)鍵因素：

1.領(lǐng)導(dǎo)層參與：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)親自授課、參與培訓(xùn)會(huì)議等方式，展示對(duì)安全工作的重視。

2.制定安全政策：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定明確的安全政策，將安全教育培訓(xùn)作為企業(yè)安全戰(zhàn)略的重要組成部分。

3.資源分配：確保安全教育培訓(xùn)有足夠的資源支持，包括資金、時(shí)間、人力資源等，由領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

4.領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)：對(duì)高層管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其了解安全知識(shí)，能夠在決策層面推動(dòng)安全工作。

5.安全責(zé)任制