2025年醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度、職責(zé)、操作規(guī)程培訓(xùn)試題(附答案)_第1頁
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文檔簡介

2025年醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度、職責(zé)、操作規(guī)程培訓(xùn)試題(附答案)一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分,共40分)1.根據(jù)2024年修訂的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系,其核心目標(biāo)是()A.降低生產(chǎn)成本B.確保產(chǎn)品安全、有效C.提升市場占有率D.滿足客戶個(gè)性化需求2.醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量方針應(yīng)由()批準(zhǔn)發(fā)布A.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人B.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人C.企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人D.技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)人3.以下不屬于《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求的“六要素”的是()A.機(jī)構(gòu)與人員B.廠房與設(shè)施C.銷售與回款D.生產(chǎn)管理4.關(guān)鍵工序的操作規(guī)程應(yīng)明確()A.操作員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)備日常清潔頻率C.工藝參數(shù)的允許波動范圍D.原材料供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)5.醫(yī)療器械質(zhì)量記錄的保存期限應(yīng)為()A.產(chǎn)品有效期后1年B.產(chǎn)品有效期后2年C.產(chǎn)品放行后3年D.產(chǎn)品注冊證有效期滿后1年6.采購醫(yī)療器械原材料時(shí),需驗(yàn)證的文件不包括()A.供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照B.原材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告C.供應(yīng)商員工培訓(xùn)記錄D.原材料符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的證明7.滅菌過程確認(rèn)的頻次應(yīng)根據(jù)()確定A.設(shè)備使用年限B.產(chǎn)品銷售數(shù)量C.工藝穩(wěn)定性及法規(guī)要求D.操作人員經(jīng)驗(yàn)8.不合格品隔離區(qū)域應(yīng)()A.設(shè)置明顯標(biāo)識,與合格品區(qū)域物理分隔B.與待檢區(qū)合并管理C.由生產(chǎn)部門臨時(shí)存放D.在檢驗(yàn)報(bào)告出具前開放使用9.客戶投訴處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括()A.24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并記錄B.追溯投訴產(chǎn)品的生產(chǎn)批次C.對投訴產(chǎn)品進(jìn)行全檢D.分析投訴原因并制定糾正措施10.質(zhì)量授權(quán)人應(yīng)當(dāng)具備的最低學(xué)歷要求是()A.中專B.大專C.本科D.碩士11.潔凈車間溫濕度監(jiān)控記錄應(yīng)()A.每班記錄1次B.每2小時(shí)記錄1次C.實(shí)時(shí)監(jiān)控并自動存儲D.每周匯總記錄12.工藝用水(如純化水)的檢測項(xiàng)目不包括()A.電導(dǎo)率B.微生物限度C.重金屬含量D.產(chǎn)品包裝適應(yīng)性13.首件檢驗(yàn)的主要目的是()A.確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)B.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率C.評估員工操作熟練程度D.驗(yàn)證工藝參數(shù)的符合性14.醫(yī)療器械說明書和標(biāo)簽的內(nèi)容變更應(yīng)()A.直接修改后使用B.經(jīng)質(zhì)量部門審核即可C.報(bào)原注冊審批部門備案或?qū)徟鶧.由銷售部門確認(rèn)市場需求后變更15.培訓(xùn)記錄應(yīng)包含的信息不包括()A.培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間B.培訓(xùn)講師資質(zhì)C.參訓(xùn)人員考核成績D.員工家庭聯(lián)系方式16.產(chǎn)品放行的必要條件是()A.生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)標(biāo)B.檢驗(yàn)記錄完整且符合要求C.客戶預(yù)付款到賬D.原材料庫存充足17.風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出結(jié)果應(yīng)體現(xiàn)在()A.員工考勤表B.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告C.設(shè)備維修記錄D.銷售合同18.清潔驗(yàn)證的對象不包括()A.生產(chǎn)設(shè)備B.潔凈服C.檢驗(yàn)儀器D.辦公桌椅19.供應(yīng)商年度評審的重點(diǎn)內(nèi)容是()A.供應(yīng)商員工數(shù)量B.原材料價(jià)格波動C.質(zhì)量保證能力及歷史供貨質(zhì)量D.供應(yīng)商辦公場所面積20.應(yīng)急情況下(如停電)的生產(chǎn)控制措施應(yīng)()A.由車間主任臨時(shí)決定B.按照已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行C.繼續(xù)生產(chǎn)直至完成當(dāng)前批次D.直接報(bào)廢在產(chǎn)品二、判斷題(共10題,每題1分,共10分)1.質(zhì)量管理制度只需覆蓋生產(chǎn)環(huán)節(jié),采購、銷售環(huán)節(jié)可單獨(dú)管理。()2.從事無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)的人員應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查,患有皮膚病的人員不得直接接觸產(chǎn)品。()3.記錄填寫錯誤時(shí),可直接涂黑覆蓋并簽字。()4.關(guān)鍵崗位人員(如滅菌操作員)只需上崗前培訓(xùn),無需定期復(fù)訓(xùn)。()5.不合格品經(jīng)返工后可直接放行,無需重新檢驗(yàn)。()6.工藝驗(yàn)證應(yīng)在首次生產(chǎn)、工藝變更或設(shè)備大修后進(jìn)行。()7.醫(yī)療器械標(biāo)簽上的“生產(chǎn)日期”可以打印在最小銷售單元的包裝上,無需標(biāo)注在產(chǎn)品本體。()8.質(zhì)量部門可直接對不合格供應(yīng)商采取終止合作措施,無需經(jīng)管理層審批。()9.環(huán)境監(jiān)測(如塵埃粒子數(shù))的采樣點(diǎn)應(yīng)覆蓋潔凈車間的關(guān)鍵區(qū)域,包括回風(fēng)口。()10.客戶退回的產(chǎn)品可直接重新包裝后銷售,無需進(jìn)行質(zhì)量評估。()三、簡答題(共5題,每題6分,共30分)1.簡述醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度的核心要素。2.生產(chǎn)部門在質(zhì)量管理中的主要職責(zé)有哪些?3.采購原材料時(shí),除文件驗(yàn)證外,還需進(jìn)行哪些驗(yàn)證活動?4.不合格品控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些?5.簡述醫(yī)療器械追溯體系的構(gòu)建要求。四、案例分析題(共2題,每題10分,共20分)案例1:某企業(yè)生產(chǎn)一次性使用無菌注射器,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某批次外購的不銹鋼針管硬度不符合企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)要求HV180220,實(shí)測HV165)。生產(chǎn)部門認(rèn)為硬度偏差較小,不影響使用,建議讓步接收;采購部門提出與供應(yīng)商協(xié)商降價(jià)處理;質(zhì)量部門要求啟動不合格品處理流程。問題:(1)該不合格品應(yīng)如何分類?(2)正確的處理流程包括哪些步驟?(3)質(zhì)量部門的要求是否合理?說明理由。案例2:某企業(yè)在季度內(nèi)審時(shí)發(fā)現(xiàn),2024年11月生產(chǎn)的批號為20241105的血壓計(jì),其滅菌記錄中溫度曲線存在3次短暫低于設(shè)定值(121℃)的情況(每次持續(xù)2分鐘),但滅菌員未記錄異常,也未采取任何措施。問題:(1)該問題反映了哪些質(zhì)量管理漏洞?(2)應(yīng)采取哪些糾正和預(yù)防措施?(3)已放行的該批次產(chǎn)品應(yīng)如何處理?答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.C5.B6.C7.C8.A9.C10.B11.C12.D13.D14.C15.D16.B17.B18.D19.C20.B二、判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×三、簡答題1.核心要素包括:(1)質(zhì)量方針與目標(biāo)的制定及實(shí)施;(2)文件管理(包括質(zhì)量手冊、程序文件、操作規(guī)程、記錄等);(3)機(jī)構(gòu)與人員(明確各部門質(zhì)量職責(zé),配備合格人員);(4)生產(chǎn)過程控制(關(guān)鍵工序、特殊過程管理);(5)質(zhì)量檢驗(yàn)(原材料、過程、成品檢驗(yàn));(6)不合格品控制;(7)追溯與召回;(8)質(zhì)量改進(jìn)(內(nèi)部審核、管理評審、糾正預(yù)防措施)。2.主要職責(zé):(1)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程;(2)做好生產(chǎn)記錄,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可追溯;(3)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和清潔,記錄運(yùn)行狀態(tài);(4)識別生產(chǎn)過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(如工藝參數(shù)偏離),及時(shí)報(bào)告并采取措施;(5)參與不合格品的隔離與初步分析;(6)配合質(zhì)量部門完成工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等工作。3.還需進(jìn)行:(1)實(shí)物驗(yàn)收(核對規(guī)格、數(shù)量、包裝完整性);(2)抽樣檢驗(yàn)(按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行外觀、性能等檢測);(3)必要時(shí)進(jìn)行小批量試生產(chǎn)驗(yàn)證(如新材料首次使用);(4)現(xiàn)場審計(jì)(對關(guān)鍵原材料供應(yīng)商,定期進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量體系考察);(5)生物相容性等特殊項(xiàng)目委托檢測(如接觸人體的材料)。4.關(guān)鍵環(huán)節(jié):(1)識別與標(biāo)識(發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)立即標(biāo)注,隔離存放);(2)記錄與報(bào)告(填寫不合格品記錄,注明批次、數(shù)量、不合格項(xiàng));(3)評審與處置(質(zhì)量部門組織評估,確定返工、返修、報(bào)廢或讓步接收等處置方式);(4)追溯與分析(追溯不合格原因,如原材料、設(shè)備、操作問題);(5)糾正措施(針對原因制定改進(jìn)方案,防止再次發(fā)生);(6)記錄保存(保存不合格品處理全過程記錄)。5.構(gòu)建要求:(1)覆蓋全生命周期(采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、使用);(2)明確追溯信息(產(chǎn)品名稱、型號、批號、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)、原材料來源、關(guān)鍵工序參數(shù)、檢驗(yàn)結(jié)果、銷售流向等);(3)使用信息化手段(如ERP、MES系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與存儲;(4)確保追溯記錄保存期限符合法規(guī)(至少產(chǎn)品有效期后2年);(5)建立召回機(jī)制(當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題時(shí),能快速定位并召回相關(guān)批次)。四、案例分析題案例1:(1)分類:屬于原材料不合格,且為嚴(yán)重不合格(硬度低于內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),可能影響產(chǎn)品機(jī)械性能,存在斷裂風(fēng)險(xiǎn))。(2)處理流程:①隔離該批次針管,標(biāo)識“不合格”;②填寫《不合格品處理單》,記錄批號、數(shù)量、不合格項(xiàng)(硬度HV165);③質(zhì)量部門組織評審(生產(chǎn)、采購、技術(shù)部門參與),評估偏差對產(chǎn)品質(zhì)量的影響(需考慮臨床風(fēng)險(xiǎn));④因硬度不達(dá)標(biāo)可能導(dǎo)致針管斷裂,不允許讓步接收,應(yīng)判定為報(bào)廢或退貨;⑤通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商退貨或索賠;⑥分析不合格原因(如供應(yīng)商生產(chǎn)工藝波動、檢驗(yàn)疏漏),要求供應(yīng)商整改并提交糾正措施報(bào)告;⑦記錄處理全過程,保存相關(guān)文件。(3)合理。質(zhì)量部門是不合格品處置的最終決策部門,需基于產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷。硬度不達(dá)標(biāo)可能引發(fā)臨床安全問題,讓步接收違反《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》中“不合格品不得放行”的要求。案例2:(1)質(zhì)量管理漏洞:①滅菌過程監(jiān)控不到位(溫度異常未被及時(shí)發(fā)現(xiàn));②滅菌員未履行記錄義務(wù)(未記錄溫度異常);③異常情況處理流程未執(zhí)行(未采取糾偏措施);④記錄審核缺失(生產(chǎn)主管或質(zhì)量人員未審核滅菌記錄);⑤員工培訓(xùn)不足(對異常情況的識別與處理能力欠缺)。(2)糾正和預(yù)防措施:①立即停止使用該滅菌設(shè)備,進(jìn)行性能確認(rèn)(如重新做熱分布測試);②對滅菌員進(jìn)行再培訓(xùn),明確異常情況的記錄與上報(bào)要求;③修訂滅菌操作規(guī)程,增加“溫度偏離設(shè)定值時(shí)的應(yīng)急

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