2025年應(yīng)急培訓(xùn)制度范例為了促進本公司員工培訓(xùn)工作有序進行,提升應(yīng)急管理工作人員的政治素養(yǎng)、專業(yè)技能和工作效能,推動應(yīng)急管理培訓(xùn)向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展,依據(jù)河北省應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的需求,本公司制定了一系列管理制度,具體如下:1.應(yīng)急管理教育培訓(xùn)應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的原則;2.堅持分級負責(zé)、分類管理的原則;3.堅持集中培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合的原則;4.堅持以人為本、按需施教的原則;5.堅持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則;6.堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則。安全技術(shù)部門負責(zé)組織、管理和考核本公司的應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象包括各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和志愿者。培訓(xùn)工作將根據(jù)不同級別和類別進行,安全技術(shù)部門負責(zé)全公司領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)和工作需要時的崗位培訓(xùn)。所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時間原則上為____至____周,一般每年累計不少于____天。在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,培訓(xùn)對象應(yīng)享有在崗?fù)却?。培?xùn)的主要內(nèi)容將圍繞貫徹河北省應(yīng)急管理工作的指示精神,重點學(xué)習(xí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)、分析本公司的應(yīng)急工作形勢和任務(wù)、了解其他單位的應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)應(yīng)急指揮新技術(shù)和設(shè)備等。通過培訓(xùn),強化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認識和依法實施管理意識,提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力。各級各部門(單位)應(yīng)急管理機構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn),包括:1.以崗代培:通過參加工作實踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平;2.以學(xué)代培:鼓勵工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過自學(xué)不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力;3.以研代培:組織各種研究活動,安排相關(guān)人員參與,提高工作水平。安全技術(shù)部門和各部門要加強協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制定計劃和實施方案,認真抓好培訓(xùn)工作。我們將加強師資隊伍建設(shè),建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。通過邀請外部專家、送培等方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,解決培訓(xùn)師資問題。將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支所需的培訓(xùn)經(jīng)費,保證培訓(xùn)工作經(jīng)費的及時足額到位。建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機制,對各單位、部門進行年度考核。加強培訓(xùn)管理,建立和完善培訓(xùn)工作檔案,詳細記錄培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員的情況。教育培訓(xùn)檔