XX-EnMS-C-04節(jié)約用水用電管理辦法一、為加強用電用水管理,節(jié)約用電用水,節(jié)約開支，防止浪費，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，制定本管理制度。二、公司職工應(yīng)牢固樹立節(jié)能意識,節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水,愛護用電用水設(shè)施設(shè)備，自覺遵守本管理制度。三、照明管理1、天氣陰暗或室內(nèi)光線不好，辦公室內(nèi)允許開燈，盡量減少開燈時間.離開辦公室隨手關(guān)燈。2、會議室無會時一律不得開燈，會議準備期間或會前侯會時盡量少開燈,會議結(jié)束后及時關(guān)燈。四、空調(diào)管理1、夏季29℃以上、冬季10℃以下方可開啟空調(diào)，每天下班提前半小時關(guān)閉空調(diào)。2、室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置為2６℃左右，風(fēng)量開關(guān)設(shè)置中檔;開空調(diào)時不得開門窗；離開辦公室或下班時,提前半小時關(guān)閉室內(nèi)空調(diào)。３、室內(nèi)無人時一律不允許開空調(diào)。五、辦公電器管理１、新采購辦公電器,應(yīng)選購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品．2、電腦、打印機、復(fù)印機、飲水機等設(shè)備在不用時應(yīng)關(guān)閉電源,拔下插頭;暫時不用，應(yīng)將設(shè)備調(diào)到低能耗狀態(tài)。3、推行無紙化辦公，大力提倡兩面用紙,合理用紙,能用便簽不用復(fù)印紙。六、冬季10℃以下方可使用電暖氣取暖，離開或下班時應(yīng)及時關(guān)閉電暖氣，室內(nèi)無人時一律不允許開電暖氣.七、用水管理1、用完水后應(yīng)立即關(guān)閉水閥,杜絕長流水。2、電開水器實行自動控制，應(yīng)根據(jù)每日飲用實際情況打取開水，防止浪費.3、加大用水管網(wǎng)和設(shè)施設(shè)備的維護，杜絕跑冒滴漏。4、門衛(wèi)在職工下班后,及時關(guān)閉廁所水箱水閥,第二天上班前及時開啟。八、宿舍節(jié)約用水用電及獎懲措施1、在宿舍居住的職工應(yīng)遵守本管理制度。2、宿舍每戶每天由公司補助一度電，按月結(jié)算，超出部分自行承擔相關(guān)費用，節(jié)余部分由公司按電費半價給予獎勵。3、宿舍每戶每月由公司補助二立方水，按月結(jié)算,超出部分自行承擔相關(guān)費用,節(jié)余部分由公司按水費半價給予獎勵.4、宿舍住戶應(yīng)愛護房內(nèi)設(shè)施,不得擅自更改、更換電線、開關(guān)、插座、水管等設(shè)施,嚴禁私拉亂接,避免出現(xiàn)不安全事故,造成宿舍設(shè)施損毀的,由住戶自行修復(fù),并書面檢討。九、各部門和個人不得擅自更改、更換電線、開關(guān)、插座、水管等設(shè)施,嚴禁私拉亂接;嚴禁私自使用取暖器、電水壺等大功率電器。十、廣泛推廣使用節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品和燈具、器具，要加強對用電用水設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，加大巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保設(shè)施設(shè)備運行正常。各部門、部門和個人發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障,應(yīng)及時告知管理人員，以便及時修繕。十一、公司辦公室人員要加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定現(xiàn)象要及時糾正。十二、公司辦公室將采取定期或不定期的方法進行檢查,對違反以上規(guī)定的部門和個人,第一次現(xiàn)場予以糾正,第二次進行通報，三次及以上的取消該部門年度評先資格和個人年度評先資格.XX-EnMS-C-05能耗統(tǒng)計制度一、各部門要設(shè)立能源管理分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，督促建立健全用能原始記錄和統(tǒng)計臺帳及能耗計量、統(tǒng)計工作，對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督檢查。管理文件、報表、記錄和管理臺帳。二、明確能源管理的原則、職責(zé)權(quán)限、辦事程序、協(xié)調(diào)及聯(lián)系方法、記錄表格并形成文件。三、參照公司的用能、用水定額標準和實際能耗統(tǒng)計結(jié)果，研究制定合理的用能、用水定額及管理制度。逐步建立和完善能耗定額管理。四、建立能耗、水資源利用等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的專項統(tǒng)計制度和方法，開展能源統(tǒng)計工作，挖掘節(jié)約空間，促進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作。五、建立用能設(shè)施分類能耗統(tǒng)計或分項能耗統(tǒng)計制度。（1）可按照生活服務(wù)設(shè)施、辦公設(shè)施等類別實施分類建筑物能耗計量。（2）可全面、準確地統(tǒng)計辦公用品、水、電、燃油、耗材等能源消耗數(shù)據(jù)，并定期做能源使用分析。（3）能源管理人員應(yīng)及時、積極、準確地記錄能源消耗情況，建立能源消耗統(tǒng)計表。（4）應(yīng)統(tǒng)一能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的內(nèi)容及格式，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集記錄的自動化、電子化系統(tǒng)建設(shè)，建立可靠性強、效率高、共享度高的能耗數(shù)據(jù)庫。六、定期開展能源統(tǒng)計，積極配合并協(xié)助市機關(guān)事務(wù)管理公司開展能源統(tǒng)計工作。（1）用水統(tǒng)計：每月統(tǒng)計一次，節(jié)能辦每季度匯總一次。（2）用電統(tǒng)計：每月統(tǒng)計一次，節(jié)能辦每季度匯總一次。（3）燃油統(tǒng)計：由各用車單位按單車每月統(tǒng)計一次，節(jié)能辦每季度匯總一次，并進行公示。（4）車輛維修統(tǒng)計：由各用車單位按單車每月統(tǒng)計一次，節(jié)能辦每季度匯總一次。（5）辦公用品統(tǒng)計：由各部門按月統(tǒng)計，節(jié)能辦每半年匯總一次。（6）經(jīng)費開支統(tǒng)計：由各部門每年對召開會議情況、電話費開支情況進行統(tǒng)計，上報公司節(jié)能辦。（7）節(jié)能采購統(tǒng)計：由各部門每年度對本單位節(jié)能采購進行統(tǒng)計，上報公司節(jié)能辦。（8）各部門每年度要對本單位能源消耗情況進行分析，形成書面自查報告上報公司節(jié)能辦。公司節(jié)能辦要及時匯總各部門能耗情況，對全公司每年能源消耗情況進行總結(jié)分析，提出書面報告。XX-EnMS-C-06節(jié)能工作獎懲制度為圓滿完成節(jié)能目標任務(wù)，進一步加強節(jié)能管理工作，促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，結(jié)合實際，制定本制度。一、建立節(jié)能工作問責(zé)制。將節(jié)能指標完成情況納入各部門綜合評價體系，對在節(jié)能工作方面成績顯著成績、作出突出貢獻的部門和個人給予表彰。對開展節(jié)能工作不力、造成重大損失的部門和個人給予通報批評。二、建立節(jié)能專項檢查制度，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為。定期組織開展節(jié)能專項檢查，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為。三、采取年末檢查考核的方式對各部門進行節(jié)能情況督查。四、對下列部門和人員給予表彰獎勵：(一)在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的部門和個人;(二)在節(jié)能工作中應(yīng)用新研發(fā)開展研發(fā)改造、研發(fā)進步或有重大貢獻的部門和個人;(三)應(yīng)當予以表彰的其他情形。五、對具有下列情形之一的通報批評：(一)造成重大資源浪費;(二)造成嚴重環(huán)境污染;(三)應(yīng)當處罰的其他情形。六、經(jīng)過考評獲節(jié)能先進部門或個人，授予榮譽稱號，結(jié)合實際給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。XX-EnMS-C-07企業(yè)能耗定額能源消耗定額的管理，是公司管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟辦法管理公司，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。（一）能源消耗定額的制定、審批1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)計劃人員完成部門工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進合理，既反映生產(chǎn)研發(fā)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、能源消耗定額由公司能源管理團隊（或辦公室）組織，并會同各部門共同進行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準?！翱臁奔粗贫ǖ亩~迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進作用?！皽省币揽块L期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準確。“全”即完整齊全，公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額?！昂谩倍~指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，定額要從嚴核定，以利調(diào)動一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)各部門討論和能源辦審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準后方可執(zhí)行。（二）能源消耗定額的貫徹執(zhí)行、檢查分析1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，公司各生產(chǎn)部門要嚴格執(zhí)行。各部門要建立能源消耗定額的管理檔案。2、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的是為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。3、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。4、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設(shè)計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新研發(fā)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。（三）能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時；⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時；⑶提高了生產(chǎn)或改進了操作時；⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。2、在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準生效后，不宜經(jīng)常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執(zhí)行。（四）能源消耗定額的考核和獎懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，與公司歷史最好水平比，找出差距，⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。3、為進一步調(diào)動公司和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責(zé)任制的形式進行：⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；⑷按用能總量承包計獎；⑸節(jié)能目標承包計獎。XX-EnMS-C-08節(jié)能工作監(jiān)督檢查1、節(jié)能工作的管理和具體實施指定節(jié)能減排工作負責(zé)人，負責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導(dǎo)。2、節(jié)能宣傳教育工作做好部門的節(jié)能工作，需要全體成員高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結(jié)合實際，組織成員認真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動，通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識深入人心。3、節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查全體干部職工都應(yīng)遵守本制度，節(jié)能工作負責(zé)人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對落實工作扎實，成效明顯的給予表揚；對落實不力的予以通報。4、節(jié)能統(tǒng)計報告執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計報告制度。按要求以季度為統(tǒng)計周期，將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。XX-EnMS-C-09燃料管理制度本公司根據(jù)辦公或服務(wù)過程耗能設(shè)備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行，做到事前燃料研發(fā)標準明確，費用有預(yù)算，事中風(fēng)險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、本公司辦公或服務(wù)過程所需要的一切燃料，其研發(fā)標準由本公司研發(fā)部提出，會同本公司節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)本公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準后執(zhí)行。2、本公司燃料必須嚴格按照本公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審定的燃料研發(fā)標準進行市場采購，通過本公司考核組對燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證辦公或服務(wù)過程用燃料的需求。3、本公司燃料的使用部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢驗、檢質(zhì)管理，落實燃料驗收制度，燃料都要過秤檢重，抽樣化驗，做好格式化記錄，并與時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種使用與研發(fā)文件必須隨實物同時到達并存檔，作為使用與結(jié)算的依據(jù)。5、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、分區(qū)存放。定期進行庫存盤點，建立臺帳，做到帳、物相符。6、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料研發(fā)檔案。7、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，每個班組按時記錄。8、企業(yè)節(jié)能主管部門會同使用部門與時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新研發(fā)，新設(shè)備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)與時檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設(shè)備進行操作，如鍋爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃料與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的研發(fā)措施。XX-EnMS-C-10績效考評制度為全面、客觀、公正、準確地評價員工的工作績效，激勵其不斷改善工作表現(xiàn)，圓滿完成公司的經(jīng)營目標，特制定本制度。一、考評原則1、對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)矫孢M行考核、評估,建立績效考核考評檔案，作為工資發(fā)放、薪資級、檔調(diào)整、崗位聘用與晉升的重要依據(jù)。2、考評對象(1)公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當月出勤未達15個考評工作日者。(2)員工在考評期內(nèi)更換工作崗位，就職新崗位超過15天參加新崗位考評，反之則回原崗位進行考評。3、考評分為月考評、年度考評和其它考評。4、因完成公司計劃外臨時安排的工作，影響了月計劃工作的完成，考核、考評時應(yīng)酌情正確處置。二、考評指標考評指標按普通員工、主管級以上員工兩種類型分別確定。2.1月考評程序在員工自評的基礎(chǔ)上，由考評小組進行考評?？荚u小組的組成：普通員工類的考評小組：由辦公室人力資源主管，被考評員工的直接上級、經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。2、主管級以上員工的考評小組：由辦公室人力資源主管，被考評員工的直接上級、經(jīng)理、總經(jīng)理組成。2.2年度考評程序1、普通員工的考評分上級、同級、自我考評三級進行，各級的考評權(quán)重比例為：上級占總評的50%,同級占總評的30%,自我考評占總評的20%o2、主管級以上員工的考評分上級、下級、同級和自我考評四級進行,各級的考評權(quán)重比例為：上級考評占總評的70%,下級考評占總評的10%,同級考評占總評的10%,自我考評占總評的10%。2.3年度考評方式以考評會議評定的方式實施年度員工考評。1、考評會議的成員：由被考評部門全體員工、其它部門的經(jīng)理、分公司負責(zé)人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。2、考評會議由總經(jīng)理或指定人員主持，主持人指定一名參評者負責(zé)會議的相關(guān)記錄和評分核算。3、會議程序⑴辦公室人力資源主管對被考評人各月績效考評結(jié)果進行簡要介紹。(2)被考評人作自評陳述。⑶被考評人回避，參評者對被考評人的陳述進行評論和評分。(4)評分以不記名方式，按上級、下級、同級分類后交給記分員。記分員按上述級別分類算出各類的平均分后，再以各級評分權(quán)重比例算出被考評員工的年度績效考評得分。2.3獎懲辦法(一)“優(yōu)秀”：績效考評得分90以上(包括90分)。1、月績效考評連續(xù)三個月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。2、年績效考評得分為全公司第一名，晉升三檔工資；第二名晉升兩檔工資；第三名，晉升一檔工資。3、年度獎勵名額：公司參評人數(shù)在20人以下，評選一人；參評人數(shù)在20-50人，評選二人；50人以上，評選三人。（二）“稱職”：績效考評得分為80-89分為稱職，不獎不罰。（三）“基本稱職”：績效考評得分為60-79分，考評為“基本稱職：1、月績效考評得分為75-79分，扣除本人績效工資的5%；績效考評得分為70-74分，扣除本人績效工資的15%；績效考評得分為65-69分，扣除本人績效工資的20%；績效考評得分為60-64分，扣除本人績效工資的30%。2、連續(xù)二個月考評為“基本稱職”，按比例加倍扣除當月績效工資。連續(xù)三個月考評為“基本稱職”，扣發(fā)當月“績效工資”的100%o若本人為部門經(jīng)理的，還要扣除其“職務(wù)工資”的100%o3、員工月績效考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的10%；連續(xù)兩個月考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的20%；連續(xù)三個月“基本稱職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資"的100%o（四）“不稱職”：績效考評得分為59分以下，作以下懲處：1、月績效考評為“不稱職”，扣除本人當月“績效工資”的100%；連續(xù)二個月考評為“不稱職”，除扣100%“績效工資”，加扣100%的“職務(wù)工資”；連續(xù)三個月考評為“不稱職”，降薪（降職）一檔處理；連續(xù)四個月考評“不稱職”予以換崗或辭退。2、員工月績效考評為“不稱職”，扣除直接上級當月“職務(wù)工資”的40%；連續(xù)兩個月考評為“不稱職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的60%；連續(xù)三個月考評為“不稱職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的100%。（五）年績效考評為公司最后一名的，降薪二檔或降職。（六）考評后的個人月收入不低于江蘇省規(guī)定的最低月工資標準。XX-EnMS-C-11辦公用品管理制度為進一步規(guī)范公司辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用，力求勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費，制定本制度。（一）辦公用品的采購1、辦公用品，由辦公室統(tǒng)一對外、定點采購、詢價采購，禁止任何個人未經(jīng)同意私自采購。2、堅持集體采購。急用現(xiàn)買零散性采購在定點供應(yīng)商處采購，參與人數(shù)在二人以上；大宗、批量、貴重物品由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在采購地點、規(guī)格型號和質(zhì)量價格上予以把關(guān)，全程參與采購工作，參與人數(shù)在三人以上；必要時，可邀請有關(guān)專業(yè)人員參與。3、嚴格采購審批。隨用隨買的個別零散性采購，單項或一次支出在1000元以下的，由公司辦公室主任審批；單項或一次性支出在1000元以上、3000元以下的，由分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批；單項或一次支出在3000元以上的，報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)或提請研究后方可采購。4、采購工作要科學(xué)、合理，增強透明度。采購前，應(yīng)做好市場調(diào)查，充分掌握欲購物品的性能、價格及附加優(yōu)惠條件。貨比三家，講價壓價，努力做到貨真價實，物美價廉。本地有的物品，只有當因差價節(jié)省的錢超過交通運輸成本時，方可派人派車到外地采購。5、辦公用品采購的一般程序為：需用部門或個人向辦公室提出購物申請→辦公室確認庫存無可用或可替代的物品后按照規(guī)定權(quán)限辦理審批→按規(guī)定在具備監(jiān)督條件時實施采購→所購物品交與申購單位(個人)或倉庫保管員驗收入庫；采購人和驗收人各自在發(fā)票上簽字→有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定批準權(quán)限審簽→財務(wù)報銷。（二）辦公用品的保管1、辦公用品倉庫負責(zé)保管。辦公用品的保管與采購人員應(yīng)由2人以上分別擔任，各負其責(zé)，不得一人雙兼。2、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要科學(xué)確定，合理控制。常用、易耗、便于保管和適于批量采購的辦公用品可適量庫存。要避免不必要的儲存或過量積壓，確保周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省。3、批量購入的辦公用品應(yīng)即時入庫存儲，物品采購員和倉庫保管員要搞好驗收交接，在(辦公用品入庫登記本)上如實填寫接收物品的名稱、規(guī)格、單價和數(shù)量，并簽字。4、加強對辦公舊物的管理。階段性使用和暫時閑置的物品要妥善保管，隨時待用；科室替換下的各類辦公設(shè)備交由公司總務(wù)室保管，總務(wù)室要及時回收。登記造冊，修舊利廢，充分利用。5、定期進行辦公用品庫房盤點，確保帳物相符。隨時掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況，適時增加庫存，保障供給。（三）辦公用品的領(lǐng)取1、領(lǐng)取的原則是：工作任務(wù)清楚，使用目的明確。一次一領(lǐng)，隨用隨領(lǐng)，用多少領(lǐng)多少，專領(lǐng)專用。2、領(lǐng)取時，領(lǐng)取人須在《辦公用品領(lǐng)取登記本》上寫明日期、領(lǐng)取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量、用途等項并簽字。領(lǐng)取非庫存、專門采購的辦公用品時，領(lǐng)取人須在購物發(fā)票上簽字。領(lǐng)取接待用品(如水果、茶、紙杯等)時應(yīng)由接待承辦科室人員在購物發(fā)票或領(lǐng)取登記本上簽字。3、倉庫保管員要恪盡職守，堅持原則，照章辦事，嚴格控制辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù)，保證辦公需要。對于消耗品，可根據(jù)歷史記錄和經(jīng)驗法則設(shè)定領(lǐng)取基準。明顯超出常規(guī)的申領(lǐng)，領(lǐng)取人應(yīng)作出解釋，否則保管員有權(quán)拒付。4、領(lǐng)取的非消耗性辦公用品(如訂書器、計算器、剪刀、臺歷架等)應(yīng)列入移交，如重復(fù)申領(lǐng)，應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新，杜絕虛報冒領(lǐng)。5、大件物品領(lǐng)取后，應(yīng)列入辦公室固定資產(chǎn)管理序列，明確責(zé)任人。辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分應(yīng)立即退還給采購員或保管員，采購保管人員根據(jù)情況予以調(diào)換或收回入庫。（四）辦公用品的使用1、要牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，在日常工作中，處處精打細算，提倡節(jié)省每一張紙、每一顆釘、每一滴墨、每一分錢，努力降低辦公成本。2、辦公用品應(yīng)為辦公所用，不得據(jù)為已有，挪作私用；不得用辦公設(shè)備干私活，謀私利；不許將辦公用品隨意丟棄廢置。3、精心使用辦公設(shè)備，認真遵守操作規(guī)程，及時關(guān)閉電源。定期維護保養(yǎng)，最大限度的延長辦公設(shè)備、用品使用壽命。4、辦公用品使用要物有所值，物盡其用，不要大材小用、貴材賤用。復(fù)印紙應(yīng)用于復(fù)印，不得用做草紙、包裝紙；大頭針、曲別針等要反復(fù)使用；紙張可雙面利用，修改校對稿可先用廢舊紙張打印等，充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率。5、印制文件材料要有科學(xué)性和計劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式，既要方便快捷，又要使成本最低。并力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符，略有余富，避免不必要的浪費。6、對于高檔耐用辦公用品，科室間應(yīng)盡量協(xié)調(diào)相互借用，一般不得重復(fù)購置。使用中辦公設(shè)備出現(xiàn)故障，由原采購人員負責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系退換、保修、維修、配件事宜；因使用不當，人為造成設(shè)備損壞的，直接責(zé)任人應(yīng)負賠償責(zé)任。XX-EnMS-C-12合理用能、節(jié)約用能管理能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。我公司能源消耗主要有電能、水等。因而，合理有效用能，節(jié)能在公司能源工作中占有重要的地位，為此特制定公司節(jié)約用能管理制度如下：1、能源管理團隊（或辦公室）全面負責(zé)公司的節(jié)能管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)，加強節(jié)能管理，積極采取研發(fā)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少公司生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中能耗損失和浪費，更有效、合理地利用各種能源。2、公司在進行項目建設(shè)，擴建或工程改造時，研發(fā)部門，應(yīng)嚴格把關(guān)，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理用能問題控堵在源頭。3、研發(fā)人員在工程設(shè)計時，應(yīng)嚴格掌握，設(shè)計必須采用節(jié)能新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進行用能負荷計算，堵絕設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運行。4、公司采購部在采購關(guān)健性用能設(shè)備或元器件時，除按設(shè)計要求之外，盡量采購具有節(jié)能標識的用能設(shè)備或元器件。5、生產(chǎn)計劃人員應(yīng)加強用能負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整公司用能設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用能。6、公司推進能耗目標管理，能源管理辦公室組織會同有關(guān)部門制定公司各車間的能耗定額指標，并實施月度考核，能耗定額指標考核落實到車間。7、電力運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)工程師應(yīng)研究公司大型電動機的無功就地補償問題，在具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。8、電力運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關(guān)部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。9、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。10、在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電研發(fā)改造的基礎(chǔ)上，要采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調(diào)速節(jié)電研發(fā)，在風(fēng)機、水泵、壓縮機等設(shè)備上，凡研發(fā)經(jīng)濟指標合理的情況下，一律加以改造。減少電動機起動損耗。11、加強公司照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。12、空調(diào)使用條件：科學(xué)使用原則上,夏季:空調(diào)制冷開放時間為每年的5月1日至10月1日;怒季:空調(diào)制暖開放時間為每年的1月1日至3月1日(視具體情況為準)。合理調(diào)控為做到節(jié)能降耗,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度;冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度(≤20C)?？照{(diào)運行原則上同一臺空調(diào)的連續(xù)工作時間最長不超過6小時,使用空調(diào)時,應(yīng)先關(guān)門窗,堅決杜絕開門窗使用空調(diào)的現(xiàn)象。13、在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、汽疏水閥門及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知維修車間進行維修。14、設(shè)備管理部門與生產(chǎn)車間管理人員在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善加熱設(shè)備的運行管理，及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整熱力設(shè)備的開臺數(shù)。15、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補充量，防止泄漏和排放，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。16、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，維修部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。17、公司的水、電等用能應(yīng)嚴格按國標GB17167-2006（用能部門能源計量器具配備和管理通則）要求配備。公司用能主要是電和天然氣，按“通則”主要次級用能部門電力限定值10KW，主要用能設(shè)備電力限定值100KW等都要安裝計量器具，并且要達到規(guī)定的配備率和準確度要求。XX-EnMS-C-13企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)管理制度為了提高企業(yè)職工的節(jié)能意識和耗能設(shè)備的合理用能操作水平，促進節(jié)能降耗，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《江蘇省節(jié)約能源條例》，制定本制度。一、培訓(xùn)目標通過培訓(xùn)，使企業(yè)節(jié)能管理人員熟悉和掌握國家有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和節(jié)能知識、節(jié)能高新研發(fā)成果及發(fā)展動態(tài)，提高管理水平，實現(xiàn)節(jié)能降耗；使重點耗能設(shè)備的操作人員了解國家有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和節(jié)能知識，熟悉和掌握其所操作設(shè)備合理用能的方法，從而使設(shè)備達到經(jīng)濟運行狀態(tài)。

二、責(zé)任部門辦公室負責(zé)編制節(jié)能培訓(xùn)計劃，并組織實施，能源主管部門協(xié)助執(zhí)行。三、培訓(xùn)對象各部門分管能源與節(jié)能的負責(zé)人及職能部門的所有工作人員;10千瓦以上的用電設(shè)備，以及與此相當?shù)钠渌哪茉O(shè)備的操作人員。

四、培訓(xùn)計劃企業(yè)教育部門制訂年度的節(jié)能培訓(xùn)計劃。并將節(jié)能培訓(xùn)列入企業(yè)員工的培訓(xùn)總體計劃。各部門（車間）應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的節(jié)能培訓(xùn)計劃和政府節(jié)能主管部門的要求，自覺主動參加培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得從事相應(yīng)工作。五、

培訓(xùn)內(nèi)容1、國家節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策；2、節(jié)能管理理論、能效標準與能源計量、統(tǒng)計和定額管理、節(jié)能投資評價；3、節(jié)能研發(fā)應(yīng)用、節(jié)能與環(huán)境保護、節(jié)能高新研發(fā)成果與發(fā)展動態(tài)等;4、重點用能設(shè)備節(jié)能操作研發(fā)。六、節(jié)能培訓(xùn)的考核1、企業(yè)能源管理人員經(jīng)省、市節(jié)能主管部門統(tǒng)一培訓(xùn)考核合格，取得能源管理崗位資格證書、重點耗能設(shè)備的操作人員經(jīng)市節(jié)能主管部門考核合格,取得重點耗能設(shè)備操作資格證書者,企業(yè)優(yōu)先聘用,并給于一定的獎勵;2、企業(yè)應(yīng)加強對能源管理人員和重點耗能設(shè)備的操作人員的管理。對做出突出成績的要給予表彰獎勵；對不盡職責(zé)的，要進行批評教育，對造成嚴重后果的，要給予解聘并收回《資格證》。

3、企業(yè)能源主管部門應(yīng)把能源管理人員的培訓(xùn)和重點耗能設(shè)備的操作人員的培訓(xùn)及持證上崗情況列為監(jiān)督、檢查的重要內(nèi)容之一。對沒有資格證的能源管理人員和重點耗能設(shè)備的操作人員，應(yīng)通知其限期參加培訓(xùn)。XX-EnMS-C-14企業(yè)節(jié)能獎懲管理制度為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，鼓勵和調(diào)動企業(yè)員工的節(jié)能積極性，大力開展節(jié)約用能,提高能效活動，促進企業(yè)通過節(jié)能減低成本,增加效益,保證企業(yè)年度節(jié)能工作目標的實現(xiàn)，制定本制度。一、節(jié)能獎勵基金的設(shè)立企業(yè)通過設(shè)立節(jié)能獎勵基金,建立節(jié)能激勵機制，對在節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。二、節(jié)能獎勵的種類1、先進集體獎2、先進個人獎3、節(jié)能創(chuàng)新獎4、節(jié)能合理化建議獎三、節(jié)能獎勵的條件1、先進集體獎的條件節(jié)能管理基礎(chǔ)工作扎實,在節(jié)能研發(fā)應(yīng)用等方面有較大創(chuàng)新，做出較大貢獻,完成節(jié)能目標責(zé)任書規(guī)定的各項節(jié)能任務(wù)，并超額完成節(jié)能指標;單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗在企業(yè)領(lǐng)先。2、先進個人獎的條件在節(jié)能管理或重點耗能設(shè)備操作崗位及有關(guān)崗位人員,認真履行節(jié)能工作職能,超額完成節(jié)能指標或節(jié)能工作任務(wù),為企業(yè)節(jié)能工作作出突出貢獻的個人。3、節(jié)能創(chuàng)新獎的條件企業(yè)鼓勵員工為企業(yè)節(jié)能降耗開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革活動,發(fā)明的節(jié)能研發(fā)、產(chǎn)品在企業(yè)推廣應(yīng)用后,年實現(xiàn)節(jié)能量100噸標準煤以上或節(jié)約資金10萬元以上;4、節(jié)能合理化建議獎的條件企業(yè)鼓勵員工為企業(yè)節(jié)能降耗提出合理化建議,提出的節(jié)能合理化建議被企業(yè)采納后,取得明顯的節(jié)能效益。四、節(jié)能獎的審批企業(yè)各項節(jié)能獎勵在每年年底由各部門推薦,能源主管部門會同有關(guān)部門進行考核評定,將考核評定結(jié)果報企業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。五、節(jié)能處罰對節(jié)能管理混亂,未能完成節(jié)能目標責(zé)任書規(guī)定的各項節(jié)能任務(wù)，單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗較高的部門（車間）取消各類表彰評比,并按企業(yè)節(jié)能目標考核評價制度的規(guī)定,扣除相關(guān)的獎金。對節(jié)能管理人員及重點耗能設(shè)備操作人員,不能完成節(jié)能管理各項任務(wù)或不能完成單位產(chǎn)品能耗定額的,不能參加先進個人的評比,并扣一定數(shù)量的工資。注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實際情況進行充實。XX-EnMS-C-15企業(yè)節(jié)約用電管理制度電力是企業(yè)中使用面廣消耗量大的能源，因而，合理用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，根據(jù)國家《節(jié)約用電管理辦法》的有關(guān)規(guī)定制定本制度：1、企業(yè)能源主管部門全面負責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律、法規(guī)，加強節(jié)約用電管理，積極采取研發(fā)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。2、電力使用部門（變電所、站）與車間的電氣運行主管負責(zé)人，負責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常監(jiān)督、檢查工作。3、企業(yè)在進行新廠建設(shè)，擴建或工程改造時，工程部門，應(yīng)嚴格把關(guān)，對工程可行性報告的節(jié)能篇進行節(jié)能評估和審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。4、工程建設(shè)管理部門在工程設(shè)計時，嚴格掌握，設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，杜絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時，所有節(jié)電措施和設(shè)備要同時投入運行。5、企業(yè)采購部在采購關(guān)鍵性電氣設(shè)備時，除按設(shè)計要求之外，還需得到能源主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設(shè)備。現(xiàn)有電加熱設(shè)備、降溫風(fēng)扇、照明燈等電氣設(shè)備，不得擅自增加，如有特殊情況，需報請能源主管部門審批。6、企業(yè)生產(chǎn)部應(yīng)加強用電負荷管理，采取生產(chǎn)節(jié)電調(diào)度措施,合理安排生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷，“削峰填谷”。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。因生產(chǎn)特殊需要，須改動用電計劃的，應(yīng)經(jīng)主管經(jīng)理審批后報能源管理部門。7、企業(yè)能源主管部門每2年要開展一次企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、企業(yè)推進電耗目標管理，能源主管部門會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施單耗考核，將電耗定額考核落實到車間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門負責(zé)分別對電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗。10．變電所（站）使用人員必須經(jīng)常關(guān)注電力補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。對變壓器低負荷運行等應(yīng)及時調(diào)整，保證安全經(jīng)濟運行。11、變電所（站）的使用人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路損耗，上報有關(guān)主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備（如熱處理爐、變壓器、電動機等）應(yīng)盡可能減少空載操作。13、企業(yè)應(yīng)嚴格按照用電管理制度，節(jié)約照明用電，車間照明采用節(jié)能燈，淘汰白熾燈、汞燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前提下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。14、降低空調(diào)用電負荷，辦公室空調(diào)提倡下班前提前一小時關(guān)閉空調(diào)，溫度設(shè)置夏季必須在26℃以上，冬季必須在18℃以下。無人辦公時關(guān)閉空調(diào)。空調(diào)運行時適當?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗，使用電風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。15、凡因生產(chǎn)和工作需要臨時用電的，由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備動力部門審批后，方能安裝使用，用后立即拆除。16、能源主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電研發(fā)改造的基礎(chǔ)上，要不斷組織有關(guān)部門，研究開展節(jié)電研發(fā)改造，進行用電系統(tǒng)優(yōu)化,采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成新型節(jié)能變壓器，淘汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調(diào)速節(jié)電研發(fā)，在風(fēng)機、水泵、壓縮機等設(shè)備上，凡研發(fā)經(jīng)濟指標合理的情況下，一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。XX-EnMS-C-16企業(yè)節(jié)約用水管理制度為了節(jié)約和有效利用水資源，提高水資源的重復(fù)利用率，降低耗水成本，增強企業(yè)競爭力，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中國節(jié)水研發(fā)政策大綱》，制定本制度。一、節(jié)水管理機構(gòu)1、企業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)節(jié)水工作的組織協(xié)調(diào)。節(jié)水工作職能設(shè)在能源管理職能部門,負責(zé)企業(yè)的節(jié)水管理工作。2、企業(yè)的車間須建立相應(yīng)的節(jié)水小組，設(shè)立兼職節(jié)水管理人員，并建立節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，確保節(jié)水工作的有序開展。二、節(jié)水管理機構(gòu)的職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家和省、市節(jié)約用水的法律、法規(guī)、規(guī)章和研發(fā)標準。2、結(jié)合生產(chǎn)實際，制定節(jié)水管理辦法，編制節(jié)水規(guī)劃和年度節(jié)水計劃。擬定下達二級單位用水計劃和考核指標，適時修訂用水單耗定額。3、負責(zé)取水、用水數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，并按時上報企業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和政府有關(guān)主管部門。4、組織相關(guān)部門制定節(jié)水方案，審批并組織實施節(jié)水措施，督促檢查落實情況，組織評估節(jié)水措施效益。5、抓好企業(yè)工程項目用水指標和節(jié)水措施的源頭設(shè)計，做好節(jié)水研發(fā)、工藝的措施應(yīng)用工作。每年組織開展水平衡測試工作，公布測試結(jié)果,提出節(jié)水改進措施。6、抓好工程項目設(shè)計節(jié)水篇（章）的編制、審查和監(jiān)督工作。工程項目要選用節(jié)水型的先進生產(chǎn)工藝、設(shè)備。節(jié)約用水措施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)，并作為工程項目竣工驗收的條件之一。7、做好節(jié)約用水的宣傳工作，增強節(jié)水意識，組織交流節(jié)約用水的先進經(jīng)驗，推動節(jié)水工作的開展。三、生產(chǎn)、生活用水管理1、生產(chǎn)用水是節(jié)水工作的重點。各用水單位、車間、班組和高耗水設(shè)備都要裝表計量，并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)（工作量）制定用水定額及計劃指標。2、各部門都必須建立取水、用水量的原始記錄、臺帳和報表，并作為考核的基本依據(jù)。3積極推廣應(yīng)用節(jié)水研發(fā)和裝置，節(jié)約工業(yè)生產(chǎn)（生活）用水，大力推行清潔生產(chǎn)，推行冷卻水和工藝水循環(huán)利用研發(fā)，提高水的重復(fù)利用率，促進生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。4、對超計劃（定額）用水要查明原因并提出整改措施，對生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。對生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。5、各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行。6、用水單位不得擅自轉(zhuǎn)供用水，確需要轉(zhuǎn)供的必須經(jīng)本部門節(jié)水辦公室、供水單位批準，并上報上級主管部門備案，實行裝表計量收費，方可轉(zhuǎn)供。7、對生產(chǎn)、生活供水管網(wǎng)，要摸清管網(wǎng)走向，定期巡查，對水漏失較嚴重的管網(wǎng)，要制定優(yōu)化改造方案并付諸實施，減少水資源的損失。8、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，生產(chǎn)部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。9、生活用水一律實行裝表計量、有償使用的政策，無表計的住宅必須逐步完善表計，并定期公示用水量和收費情況。四、用水獎懲辦法1、用水單位必須完成上級下達的各項節(jié)水計劃和指標。并實行節(jié)獎超罰。重視節(jié)水“四新”研發(fā)的應(yīng)用，無特殊原因節(jié)水措施不得停止使用。2、實際用水量低于額定指標的差額為節(jié)水量。定額由企業(yè)節(jié)能職能部門每年核定一次，由于客觀條件的改變使生產(chǎn)（生活）用水量變化較大時，須提前申請重新核定，未及時提交報告以及無故停用已有節(jié)水設(shè)施的單位，不得給予節(jié)水獎勵。3、企業(yè)節(jié)能職能部門對節(jié)水成績突出，效益顯著的先進單位、個人以及經(jīng)評估后運行持續(xù)半年以上的節(jié)水優(yōu)秀項目，在用水單位申報、職能部門審核、企業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后給予獎勵。4、未經(jīng)規(guī)定程序批準，私下轉(zhuǎn)供用水的單位，視情節(jié)輕重，除追究當事人責(zé)任外并根據(jù)轉(zhuǎn)供量多少予以五至八倍的罰款。發(fā)現(xiàn)個人不經(jīng)表計偷用水量，按國家有關(guān)規(guī)定處罰。5、發(fā)現(xiàn)無表計量的用水單位，按用水高峰期水量處以五至十倍的罰款，直至裝表計量為止。XX-EnMS-C-17企業(yè)能源計量管理制度1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部分，由企業(yè)計量主管部門統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能研發(fā)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新研發(fā)，提高監(jiān)測、控制水平。2、企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。3、在企業(yè)的計量主管部門中，設(shè)置能源計量的機構(gòu)，并配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責(zé)完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體管理制度如下：能源計量器具周期檢定制度；能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準制度；能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；能源計量測試檔案，研發(fā)資料使用保管制度。6、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到進出用能單位的（一級）能源計量器具配備率達100%，主要次級用能單位的（二級）能源計量器具配備率達75%，主要用能設(shè)備（三級）能源計量器具配備率達50%。8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)企業(yè)的實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請計量部門安排檢定。10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應(yīng)加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。XX-EnMS-C-18企業(yè)能源統(tǒng)計管理制度1、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口是能源主管部門。2、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由能源主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。3、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由能源主管部門負責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。4、能源主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能源審計工作。企業(yè)應(yīng)建立的各類統(tǒng)計表:企業(yè)能源消耗臺賬主要耗能設(shè)備臺賬全廠能源消耗日、月報表能源費用構(gòu)成月報表能源成本分析表能耗平衡分析表能源計量器具運行統(tǒng)計月報表企業(yè)能耗綜合統(tǒng)計表XX-EnMS-C-19企業(yè)能源消耗定額管理制度能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。能源消耗定額的管理，是企業(yè)考核節(jié)能效果的重要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。為了加強企業(yè)能源消耗定額的管理制訂本制度。一、能源消耗定額的制訂1、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)能源主管部門組織，并會同生產(chǎn)研發(fā)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進行制定。2、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求做到迅速及時、定額準確、制定完整、切實可行。3、能源消耗定額草案制定后，組織有關(guān)部門及相關(guān)人員進行討論，經(jīng)企業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準后方可執(zhí)行。4、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項逐級進行審查，審查內(nèi)容包括：⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明；⑵審查是否符合國家有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、標準和能耗定額、限額；⑶審查能源消耗定額的項目；⑷審查重點產(chǎn)品能耗變化的情況和原因；⑸審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確；=6\*GB2⑹審查是否積極采用了節(jié)能新研發(fā)；=7\*GB2⑺審查是否已采納了群眾及專業(yè)研發(fā)人員提出的正確意見；=8\*GB2⑻審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。5、能源消耗定額的審批標準：⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；⑵定額必須達到本企業(yè)的歷史最好水平或等于上一年度的實際消耗水平；⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實執(zhí)行；⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核；⑸計量表具必須準確和齊備。二、能源消耗定額的執(zhí)行1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。2、能源生產(chǎn)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實供應(yīng)，各部門要建立能源消耗定額的管理檔案。3、能源生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各個環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。5、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，能源主管部門應(yīng)經(jīng)常檢查分析，了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查和發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之切實可行，具有科學(xué)性。三、能源消耗定額的修訂1、能源消耗定額一經(jīng)審查批準生效后，必須貫徹執(zhí)行，一般單項定額每年修改一次。2、能源消耗定額遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時；⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時；⑶提高了生產(chǎn)規(guī)?；蚋倪M了操作時；⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。四、能源消耗定額的考核1、企業(yè)應(yīng)加強定額考核，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。2、為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制度相結(jié)合。XX-EnMS-C-20企業(yè)能源審計制度為了加強企業(yè)節(jié)能管理，促進節(jié)能降耗，根據(jù)節(jié)能法的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。1、能源審計是指企業(yè)能源管理部門依據(jù)節(jié)能法律、法規(guī)和標準，對本企業(yè)能源利用的物理過程和財務(wù)過程進行的檢驗、核查和分析評價的活動。2、企業(yè)負責(zé)能源管理的部門應(yīng)制訂能源審計計劃,一般每年進行一次能源審計,并通過能源審計向政府節(jié)能主管部門報送能源利用狀況分析報告。3、能源審計包括下列內(nèi)容：=1\*GB2⑴能源管理狀況；=2\*GB2⑵用能概況和能源流程；=3\*GB2⑶能源計量及統(tǒng)計狀況；=4\*GB2⑷能源消費指標計算分析；=5\*GB2⑸用能設(shè)備運行效率計算分析；=6\*GB2⑹產(chǎn)品綜合能源消耗和產(chǎn)值能耗指標計算分析；=7\*GB2⑺能源成本指標計算分析；=8\*GB2⑻節(jié)能量計算；=9\*GB2⑼節(jié)能技改項目的財務(wù)和經(jīng)濟分析。4、企業(yè)有下列情形之一的，應(yīng)進行專項能源審計。=1\*GB2⑴單位產(chǎn)品能耗超過能耗限額的；=2\*GB2⑵能源利用過程中違反節(jié)能法律、法規(guī)，未達到節(jié)能標準的；=3\*GB2⑶政府節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)依法責(zé)令強制能源審計的;=4\*GB2⑷因研發(fā)改造等原因，其主要耗能設(shè)備、生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化的。5、能源審計應(yīng)根據(jù)能源審計計劃實施能源審計工作。各部門（車間）應(yīng)按要求做好準備，積極配合能源審計工作。6、企業(yè)可以委托具有能源審計資質(zhì)的中介機構(gòu)對本企業(yè)進行能源審計。7、能源審計必須符合《企業(yè)能源審計研發(fā)通則》的規(guī)定。XX-EnMS-C-21節(jié)能新研發(fā)、新產(chǎn)品推廣管理制度為節(jié)約能源，保護環(huán)境，有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高耗能設(shè)備（系統(tǒng)）運行效率，保障節(jié)能新研發(fā)在企業(yè)推廣應(yīng)用的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和《中國節(jié)能產(chǎn)品認證管理辦法》，制定本制度。一、節(jié)能新研發(fā)、產(chǎn)品是指應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)工藝、耗能設(shè)備,符合產(chǎn)品質(zhì)量、安全標準的節(jié)能新研發(fā)、新工藝、新設(shè)備和新材料、其功能能大幅度提高生工藝和設(shè)備能源利用效率、能效指標達到國內(nèi)同行業(yè)或國際先進水平的新研發(fā)、產(chǎn)品。二、企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)耗能系統(tǒng)和設(shè)備的節(jié)能潛力，積極吸收引進和推廣應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品，促進企業(yè)節(jié)能降耗。三、企業(yè)能源主管部門負責(zé)組織或參與協(xié)調(diào)節(jié)能新研發(fā)的推廣應(yīng)用工作,負責(zé)節(jié)能產(chǎn)品的資料審核、節(jié)能效果的測試評估和運行監(jiān)督管理工作。四、節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠家在產(chǎn)品進入企業(yè)試用之前，須向能源主管部門提供以下資料：㈠由工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和其它必備的證件。㈡符合國家或行業(yè)要求的產(chǎn)品標