智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng) 課件 模塊三 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)_第1頁(yè)
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模塊三:倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)引項(xiàng)目學(xué)習(xí)目標(biāo)與引例學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.理解倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)通用流程。2.理解貨物分類(lèi)原則。3.掌握平置庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)要點(diǎn)。4.掌握就地堆碼計(jì)算。5.理解智慧倉(cāng)作業(yè)相關(guān)知識(shí)。6.掌握在庫(kù)作業(yè)相關(guān)知識(shí)。能力目標(biāo)1.能夠利用辦公自動(dòng)化軟件進(jìn)行物動(dòng)量及資金分類(lèi)表制作。2.能夠根據(jù)分類(lèi)表安排重型貨架貨位。3.能夠根據(jù)需求安排貨到人GTP智慧倉(cāng)貨位。4.能夠計(jì)算自動(dòng)化立體庫(kù)貨位需求。5.能夠計(jì)算貨垛及貨垛設(shè)計(jì)。6.能夠制定一般貨品的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程。7.能夠?qū)σ话阖浧烽_(kāi)展收獲與驗(yàn)收。8.能夠開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。素質(zhì)目標(biāo)1.培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的組織協(xié)調(diào)能力。2.樹(shù)立倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。3.培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和吃苦耐勞的精神。引項(xiàng)目學(xué)習(xí)目標(biāo)與引例引例:安踏晉江倉(cāng)打造新型智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在新消費(fèi)群體崛起和消費(fèi)需求變化等多重因素影響下,國(guó)貨消費(fèi)近年進(jìn)入高速發(fā)展通道,國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌也迎來(lái)新機(jī)遇,安踏的表現(xiàn)尤為亮眼。根據(jù)安踏體育發(fā)布的2021年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年安踏體育實(shí)現(xiàn)收益約493億元人民幣,同比增長(zhǎng)38.9%。據(jù)安踏體育分析,此輪增速的顯著增長(zhǎng),得益于電子商務(wù)的增長(zhǎng)、DTC模式和疫情的緩和。2020年8月,安踏開(kāi)始采取DTC(DirectToConsumer,直接面對(duì)消費(fèi)者)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在中國(guó)11個(gè)地區(qū)(包括長(zhǎng)春、長(zhǎng)沙、成都、重慶、廣東、昆明、南京、上海、武漢等熱門(mén)城市)開(kāi)展混合營(yíng)運(yùn)模式,涉及的安踏門(mén)店共約有3500家,當(dāng)中約有60%由公司直營(yíng),40%由加盟商按照安踏新運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)。目的是去掉中間商環(huán)節(jié),將產(chǎn)品直接賣(mài)給消費(fèi)者。該模式以消費(fèi)者為中心,同時(shí)打通線上線下全渠道,具有更強(qiáng)的自主可控性、更低的觸達(dá)用戶(hù)成本等特點(diǎn)。目前,安踏DTC業(yè)務(wù)占比(直營(yíng)店+電商)已接近70%,其中總計(jì)6000家門(mén)店中的約52%為安踏直營(yíng)。按業(yè)務(wù)模式劃分,2021年安踏分部DTC占收入比重最高,由2020年同期的9.3%提升至35.6%?!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁと恼?qǐng)見(jiàn)書(shū)。引項(xiàng)目學(xué)習(xí)目標(biāo)與引例1.智慧倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)的本質(zhì)區(qū)別是?2.案例中智慧倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程是?思考:引例:安踏晉江倉(cāng)打造新型智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)目錄單元1.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)準(zhǔn)備收貨與驗(yàn)收作業(yè)單元3.入庫(kù)作業(yè)單元2.單元4.在庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)單元5.單元-01倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)準(zhǔn)備Unit1:PreparationforWarehouseOperations01倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的流程與貨物屬性、存儲(chǔ)環(huán)境、倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型、設(shè)備使用等因素有著密切聯(lián)系。但就一般的作業(yè)流程來(lái)看,大致流程可分為以下:作業(yè)準(zhǔn)備收貨與檢驗(yàn)入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)一般作業(yè)流程在庫(kù)作業(yè)02入庫(kù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備(一)熟悉商品的基本情況倉(cāng)儲(chǔ)管理人員或作業(yè)人員應(yīng)熟悉商品的基本情況,例如商品的數(shù)量、品名、單位、重量、包裝形式、堆碼要求、存儲(chǔ)條件等情況。具體通過(guò)可根據(jù)入庫(kù)通知單、外觀標(biāo)識(shí)等來(lái)獲取信息,以此對(duì)貨物存放、庫(kù)區(qū)安排及后續(xù)的工作提供相對(duì)準(zhǔn)確的依據(jù)。入庫(kù)通知單包裝標(biāo)識(shí)02入庫(kù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備(二)掌握?qǐng)龅厍闆r根據(jù)貨物的具體情況,選擇合適的庫(kù)區(qū),例如散貨宜放置堆場(chǎng)或平置倉(cāng)內(nèi)、出庫(kù)量量大的托盤(pán)貨物可優(yōu)選重力式貨架倉(cāng)庫(kù)等。并掌握對(duì)貨物入庫(kù)期間和保管期間的倉(cāng)庫(kù)容量、設(shè)備占用、人員變動(dòng)等問(wèn)題,以便更好的安排工作。各類(lèi)庫(kù)區(qū)02入庫(kù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備(三)備好設(shè)施設(shè)備根據(jù)貨物的種類(lèi)、包裝、數(shù)量以及接運(yùn)方式,確定裝卸搬運(yùn)、計(jì)量設(shè)備、車(chē)輛、苫墊材料、托盤(pán)等必備的工具設(shè)備。對(duì)于采用無(wú)人倉(cāng)等智慧倉(cāng)技術(shù)的,還應(yīng)該檢查各智慧設(shè)備,如AGV機(jī)器人、配套充電樁等.各類(lèi)設(shè)備(部分)02入庫(kù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備(四)倉(cāng)位準(zhǔn)備按照入庫(kù)貨物的品種、性能、數(shù)量以及貨物分類(lèi),確定存放位置或存貨面積,并進(jìn)行倉(cāng)位的清掃、消毒、騰倉(cāng)等工作。清倉(cāng)備位02入庫(kù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備(五)單據(jù)準(zhǔn)備倉(cāng)管員對(duì)貨物入庫(kù)的所需的各類(lèi)單據(jù)、報(bào)表、單證、記錄簿等,如入庫(kù)交接單、物料卡、殘損單等妥善準(zhǔn)備,確保資料完整。各類(lèi)物流單據(jù)02入庫(kù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備(五)單據(jù)準(zhǔn)備思考題:1.為什么會(huì)有物流單據(jù)(表單)?2.如何提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)時(shí)候表單的流轉(zhuǎn)效率及準(zhǔn)確性?小貼士:WMS、無(wú)紙化03貨位分配入庫(kù)貨位分配是將貨位分配到最優(yōu)的位置上,這樣做一方面是為了提高倉(cāng)庫(kù)的橫向和縱向利用率;另一方面是方便出入庫(kù)作業(yè),提高整體的作業(yè)效率。勤思考:你認(rèn)為貨位分配時(shí)應(yīng)該兼顧那些因素?03貨位分配(一)貨位分配的影響因素PARTONE貨物的周轉(zhuǎn)率PARTTWO貨物的規(guī)格PARTTHREE貨物的理化性質(zhì)PARTFIVE存儲(chǔ)設(shè)備、搬運(yùn)與輸送設(shè)備PARTFOUR貨品的價(jià)值03貨位分配(二)貨位分配原則1.合理性原則2.靈活性原則3.經(jīng)濟(jì)性原則4.物品特性原則5.貨物流向原則6.貨物分類(lèi)原則7.貨物數(shù)量原則8.儲(chǔ)位利用率原則9.FIFO原則(先進(jìn)先出)10.LIFO原則(后進(jìn)先出)勤思考:1.物動(dòng)量為A、B、C的三種貨物在一重型貨架上,應(yīng)該置于貨架的那個(gè)位置(上中下三層)?2.不同一批的同種貨物是否應(yīng)該放在同一個(gè)貨格中?3.分揀中心不同地區(qū)的貨物是否放置在同一區(qū)域?為什么?03貨位分配(二)貨位分配方法及適用范圍選用定位存儲(chǔ)分配定位存儲(chǔ)分配是指每一項(xiàng)商品都有固定的儲(chǔ)位,商品在儲(chǔ)存時(shí)不可互相竄位,在采用這一儲(chǔ)存方法時(shí),必須注意每一項(xiàng)貨物的儲(chǔ)位容量必須大于其可能的最大在庫(kù)量。定位存儲(chǔ)最明顯的缺點(diǎn)就是庫(kù)容利用率低,需要較大的存儲(chǔ)空間。一般來(lái)說(shuō),貨物有以下特征時(shí)可選用定位存儲(chǔ):1)多品種小批量。2)物品需存放重點(diǎn)保管區(qū)。3)存儲(chǔ)空間較大。4)貨品的理化性質(zhì)要求貨物之間不能相互影響,或貨物需要不同的保管要求。03貨位分配(二)貨位分配方法及適用范圍選用隨機(jī)存儲(chǔ)隨機(jī)存儲(chǔ)避免了定位存儲(chǔ)庫(kù)容利用率低的缺點(diǎn),對(duì)貨物存放地點(diǎn)進(jìn)行隨機(jī)分配。當(dāng)出現(xiàn)商品種類(lèi)少,批量或體積較大的貨物,存儲(chǔ)空間有限時(shí),可考慮隨機(jī)存儲(chǔ)。但隨機(jī)存儲(chǔ)存在以下缺點(diǎn):1)出入庫(kù)難度管理較大,可能造成搬運(yùn)距離的增加。2)盤(pán)點(diǎn)難度較大。3)相鄰貨物之間可能存在相互影響,例如?;返取?3貨位分配(二)貨位分配方法及適用范圍選用分類(lèi)存儲(chǔ)分類(lèi)儲(chǔ)存是指將貨物按一定性質(zhì)加以分類(lèi),每一類(lèi)貨物固定其存儲(chǔ)位置,同類(lèi)貨物的不同品種又按一定的法則來(lái)安排儲(chǔ)位。一般來(lái)說(shuō)有以下分類(lèi)方法:1)按商品的種類(lèi)和性質(zhì)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存。2)按商品的危險(xiǎn)性質(zhì)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存。3)按商品的發(fā)運(yùn)地分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存。4)按倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特點(diǎn)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存。5)按倉(cāng)庫(kù)的條件及商品的特性分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存。03貨位分配(二)貨位分配方法及適用范圍選用分類(lèi)隨機(jī)存儲(chǔ)分類(lèi)隨機(jī)存儲(chǔ)是結(jié)合了分類(lèi)存儲(chǔ)和隨機(jī)存儲(chǔ),即每一類(lèi)貨物在各固定的庫(kù)區(qū)采用隨機(jī)存儲(chǔ)的方法。一般來(lái)說(shuō),此類(lèi)分配方法可使用計(jì)算機(jī)輔助分配或計(jì)算機(jī)全自動(dòng)分配的方式進(jìn)行。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)輔助貨位分配功能界面04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備龍海物流公共1號(hào)云倉(cāng)將于1月2日擬接收陜西萬(wàn)盛工貿(mào)有限公司的一批貨物,入庫(kù)單如下。龍海物流公共1號(hào)云倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置有就地堆碼區(qū)、重型貨架區(qū)、AGV密集型存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)、電子標(biāo)簽區(qū)共計(jì)4個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域。其中就地堆碼區(qū)存放單體超過(guò)50kg貨品,重型貨架區(qū)存儲(chǔ)一般貨物,AGV密集存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)存放各類(lèi)實(shí)驗(yàn)工具,自動(dòng)化立體庫(kù)存放電子類(lèi)產(chǎn)品。勤思考:入庫(kù)通知單中的貨物應(yīng)放在哪個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域?04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(一)就地堆碼區(qū)域(平置倉(cāng)區(qū)域)的貨位準(zhǔn)備確定物品的存儲(chǔ)位置時(shí)應(yīng)考慮平置庫(kù)的平面布局、物品的在庫(kù)時(shí)間、物品出入庫(kù)的頻率等因素,出具頻次較高的物品,在庫(kù)時(shí)間一般較短,所以應(yīng)放在離主通道或出入口較近的區(qū)域。中型裝修氣槍釘單件SKU重量大于80kg,且物動(dòng)量屬于C類(lèi),屬于出庫(kù)頻次較低的物品,因此應(yīng)放置遠(yuǎn)離主通道或離倉(cāng)內(nèi)出入口較遠(yuǎn)的位置。垛型是貨物堆放時(shí)的形狀。常見(jiàn)的垛型有平臺(tái)垛、起脊垛、梯形垛、行列垛、井型垛等形式。案例中的中型裝修氣槍釘應(yīng)選用平臺(tái)垛的形式。01存儲(chǔ)位置的確定02垛型的確定04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(一)就地堆碼區(qū)域(平置倉(cāng)區(qū)域)的貨位準(zhǔn)備03堆垛面積與尺寸的確定堆垛面積的確定龍海物流公共1號(hào)云倉(cāng)設(shè)置有就地堆碼區(qū)采用環(huán)氧樹(shù)脂地面敷設(shè),倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)凈高4.8m,地坪核載2.5t/m2,區(qū)域?qū)挾仁芟?m。1)單位包裝底面積=400mm×300mm=120000mm2=0.12m22)單位面積重量=60÷0.12=500kg=0.5t若從倉(cāng)庫(kù)凈高來(lái)看,可堆碼層數(shù)a:a=4.8m÷0.12m=40(層)若從堆碼極限4來(lái)看,可堆碼層數(shù)b:b=4(層)若從地坪核載來(lái)看,可堆碼層數(shù)c:c=2.5t÷0.5t=5(層)04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(一)就地堆碼區(qū)域(平置倉(cāng)區(qū)域)的貨位準(zhǔn)備03堆垛面積與尺寸的確定堆垛面積的確定龍海物流公共1號(hào)云倉(cāng)設(shè)置有就地堆碼區(qū)采用環(huán)氧樹(shù)脂地面敷設(shè),倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)凈高4.8m,地坪核載2.5t/m2,區(qū)域?qū)挾仁芟?m。1)單位包裝底面積=400mm×300mm=120000mm2=0.12m22)單位面積重量=60÷0.12=500kg=0.5t若從倉(cāng)庫(kù)凈高來(lái)看,可堆碼層數(shù)a:a=4.8m÷0.12m=40(層)若從堆碼極限4來(lái)看,可堆碼層數(shù)b:b=4(層)若從地坪核載來(lái)看,可堆碼層數(shù)c:c=2.5t÷0.5t=5(層)04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(一)就地堆碼區(qū)域(平置倉(cāng)區(qū)域)的貨位準(zhǔn)備03堆垛面積與尺寸的確定堆垛面積的確定龍海物流公共1號(hào)云倉(cāng)設(shè)置有就地堆碼區(qū)采用環(huán)氧樹(shù)脂地面敷設(shè),倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)凈高4.8m,地坪核載2.5t/m2,區(qū)域?qū)挾仁芟?m。3)因此,應(yīng)考慮到限重、堆碼極限以及倉(cāng)內(nèi)凈高限重,三者應(yīng)取最小值,即:可堆層數(shù)=min{a,b,c}=min{40,4,5}=5(層)因此垛的底面=(2000÷5)×0.12=48(m2)4)垛長(zhǎng)=48÷4÷0.4=30(箱)5)因考慮到庫(kù)內(nèi)寬度受限為8m,因此垛寬=6÷0.3=20(箱)04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(一)就地堆碼區(qū)域(平置倉(cāng)區(qū)域)的貨位準(zhǔn)備04就地堆碼區(qū)域的整理對(duì)倉(cāng)內(nèi)作業(yè)區(qū)域有礙作業(yè)雜物應(yīng)及時(shí)清除,將堆碼保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。就地堆碼區(qū)域示意圖04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(二)重型貨架倉(cāng)庫(kù)的貨位準(zhǔn)備重型貨架存儲(chǔ)區(qū)域的選擇一般遵循貨物出庫(kù)頻率(物動(dòng)量)。出庫(kù)頻率越高(物動(dòng)量為A),貨物應(yīng)放置于重型貨架底首層處;出庫(kù)頻率適中(物動(dòng)量為B),貨物應(yīng)放置于重型貨架中部區(qū)域;出庫(kù)頻率較低(物動(dòng)量為C),貨物應(yīng)置于貨架高層次區(qū)域。但貨物如為較重、易碎等貨物,即便出庫(kù)頻率較低,也仍放置于貨架首層。勤思考:按照上述思路,1400軟管、無(wú)痕釘應(yīng)在貨物組托后放置于貨架哪個(gè)區(qū)域?CBA1.重型貨架存儲(chǔ)區(qū)域的選擇04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(二)重型貨架倉(cāng)庫(kù)的貨位準(zhǔn)備重型貨架儲(chǔ)位數(shù)量等同于托盤(pán)使用量,對(duì)于帶托運(yùn)輸來(lái)說(shuō)一托一貨位,若是件雜貨物則需要計(jì)算托盤(pán)使用量,計(jì)算量即為貨架儲(chǔ)位數(shù)量。但帶托運(yùn)輸?shù)恼胸浳锔叨群头Q(chēng)重超出貨架相關(guān)要求,則需要拆托后重新計(jì)算,計(jì)算出的結(jié)果即為貨架儲(chǔ)位數(shù)量。題目中1400軟管是整托運(yùn)輸且不超過(guò)貨架相關(guān)要求,因此托數(shù)即為所需貨架貨位數(shù)。對(duì)于無(wú)痕釘來(lái)說(shuō),該貨物為件雜貨,需要進(jìn)一步計(jì)算。2.貨架儲(chǔ)位數(shù)量的確定1)計(jì)劃入庫(kù)的物品種類(lèi)及包裝規(guī)格,貨物碼盤(pán)時(shí)不能超過(guò)貨物自身堆碼限高。2)托盤(pán)規(guī)格、托盤(pán)安全操作要求,不超托盤(pán)載重,不超托盤(pán)邊界2cm。3)貨架貨位的設(shè)計(jì)規(guī)格、貨位大小及承重。4)叉車(chē)作業(yè)要求,留出安全操作距離。5)作業(yè)人員的熟練程度與技巧。計(jì)算需要綜合考慮因素04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(二)重型貨架倉(cāng)庫(kù)的貨位準(zhǔn)備(2)托盤(pán)用量計(jì)算以無(wú)痕釘貨物為例進(jìn)行計(jì)算。已知條件(從相關(guān)設(shè)備中獲?。?。貨架承重≤500kg。安全操作距離150mm。貨格尺寸:1125mm×1000mm×950mm。托盤(pán)尺寸:1200mm×1000mm×150mm。托盤(pán)承重:500kg。托盤(pán)自重:20kg。計(jì)算步驟第一步:計(jì)算托盤(pán)每層可擺放箱數(shù)。托盤(pán)每層可擺放箱數(shù)=貨架面積/貨物底面積=(托盤(pán)長(zhǎng)度×托盤(pán)寬度)/(貨物長(zhǎng)度×貨物寬度)=(1200*1000)/(210*220)=25.97≈25(箱)第二步:計(jì)算碼放層數(shù)。層數(shù)=儲(chǔ)位可用高度/貨物高度=(貨格高度-托盤(pán)高度-安全操作距離)/貨物高度=(950-150-150)/100=6.5≈6(層)04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(二)重型貨架倉(cāng)庫(kù)的貨位準(zhǔn)備(2)托盤(pán)用量計(jì)算以無(wú)痕釘貨物為例進(jìn)行計(jì)算。已知條件(從相關(guān)設(shè)備中獲?。?。貨架承重≤500kg。安全操作距離150mm。貨格尺寸:1125mm×1000mm×950mm。托盤(pán)尺寸:1200mm×1000mm×150mm。托盤(pán)承重:500kg。托盤(pán)自重:20kg。第三步:驗(yàn)證。驗(yàn)證即驗(yàn)證計(jì)算的碼放層數(shù)是否超重,是否超出堆碼極限,如果二者其中有一項(xiàng)不滿足時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整。驗(yàn)證碼放層數(shù)是否超出堆碼極限:碼放層數(shù)=6>堆碼極限=3,因此層數(shù)應(yīng)調(diào)整至3。驗(yàn)證是否托盤(pán)超重:可放貨物總重應(yīng)小于托盤(pán)承重,可放貨物總重=25×3×3kg<托盤(pán)承重=500kg,不超重。驗(yàn)證是否整托超重:帶托貨物總重應(yīng)小于貨格承重,帶托貨物總重=(225+20)kg<貨格總重=500kg,不超重第四步:得出結(jié)論。綜上,無(wú)痕釘一托可碼放3層,每層25個(gè),一托共計(jì)75個(gè)。擬入庫(kù)340箱貨物,共需要托盤(pán)=340/75=4.53,向上取正共需5個(gè)托盤(pán)。04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(二)重型貨架倉(cāng)庫(kù)的貨位準(zhǔn)備使用物動(dòng)量ABC進(jìn)行貨物分類(lèi)1)統(tǒng)計(jì)歷史數(shù)據(jù),求得貨物統(tǒng)計(jì)期間的總周轉(zhuǎn)量。2)求得統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)率。3)求得統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)貨物的物動(dòng)量ABC分類(lèi)。每個(gè)品類(lèi)(貨物)的出庫(kù)量相加04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(二)重型貨架倉(cāng)庫(kù)的貨位準(zhǔn)備使用物動(dòng)量ABC進(jìn)行貨物分類(lèi)1)統(tǒng)計(jì)歷史數(shù)據(jù),求得貨物統(tǒng)計(jì)期間的總周轉(zhuǎn)量。2)求得統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)率。3)求得統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)貨物的物動(dòng)量ABC分類(lèi)?!ぶ苻D(zhuǎn)率=某種貨物累計(jì)周轉(zhuǎn)量/倉(cāng)庫(kù)總周轉(zhuǎn)·累計(jì)周轉(zhuǎn)率=按大小排序后的位次累計(jì)之和04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(二)重型貨架倉(cāng)庫(kù)的貨位準(zhǔn)備使用物動(dòng)量ABC進(jìn)行貨物分類(lèi)1)統(tǒng)計(jì)歷史數(shù)據(jù),求得貨物統(tǒng)計(jì)期間的總周轉(zhuǎn)量。2)求得統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)率。3)求得統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)貨物的物動(dòng)量ABC分類(lèi)。物動(dòng)量ABC的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)累計(jì)周轉(zhuǎn)率所在區(qū)間而定。依照不同企業(yè)的要求而定,即便同一企業(yè)在不同的時(shí)期,分類(lèi)的區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)也不同。04貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(三)密集存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)儲(chǔ)位準(zhǔn)備計(jì)算總體思路密集存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)主要準(zhǔn)備的設(shè)備是AGV舉升式貨架、周轉(zhuǎn)箱、AGV充電樁等及其相關(guān)配套。一般來(lái)說(shuō),準(zhǔn)備該庫(kù)區(qū)時(shí),僅計(jì)算出需使用的周轉(zhuǎn)箱數(shù)和AGV舉升式貨架數(shù)即可。以AGV密集存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)中存放的電工筆(盒)為例,開(kāi)展計(jì)算。1.箱裝量計(jì)算1)已知條件(從相關(guān)設(shè)備中獲?。V苻D(zhuǎn)箱規(guī)格:500mm×330mm×180mm。周轉(zhuǎn)箱承重:50kg。周轉(zhuǎn)箱自重:5kg。周轉(zhuǎn)箱有效使用空間比率:50%。2)計(jì)算步驟。箱裝量=(周轉(zhuǎn)箱規(guī)格×有效使用空間比率)/貨品規(guī)格=(500×330×180×50%)/(100×80×50)=?37.15?=37驗(yàn)證承重情況:37×1<100kg2.所需周轉(zhuǎn)箱數(shù)計(jì)算所需周轉(zhuǎn)箱數(shù)=入庫(kù)數(shù)量/箱裝量=3000/37=?108.108?=10904貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(三)密集存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)儲(chǔ)位準(zhǔn)備計(jì)算總體思路密集存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)主要準(zhǔn)備的設(shè)備是AGV舉升式貨架、周轉(zhuǎn)箱、AGV充電樁等及其相關(guān)配套。一般來(lái)說(shuō),準(zhǔn)備該庫(kù)區(qū)時(shí),僅計(jì)算出需使用的周轉(zhuǎn)箱數(shù)和AGV舉升式貨架數(shù)即可。以AGV密集存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)中存放的電工筆(盒)為例,開(kāi)展計(jì)算。3.AGV舉升式貨架數(shù)計(jì)算1)已知條件(從相關(guān)設(shè)備中獲?。X浖芤?guī)格:1020mm×1020mm×1900mm。貨架每層高度:300mm。貨架層數(shù):5層。貨架承重:800kg。2)計(jì)算步驟。第一步:計(jì)算每層貨架可容納周轉(zhuǎn)箱數(shù)。每層容納周轉(zhuǎn)箱數(shù)=貨架底面積/料箱底面積=(1020×1020)/(500×330)=?6.3?=6第二步:計(jì)算貨架可容納周轉(zhuǎn)箱數(shù)。貨架可容納周轉(zhuǎn)箱數(shù)=每層容納周轉(zhuǎn)箱數(shù)×層數(shù)=6×5=30第三步:計(jì)算所需AGV舉升式貨架數(shù)。AGV舉升式貨架數(shù)=所需周轉(zhuǎn)箱數(shù)/貨架容納周轉(zhuǎn)箱數(shù)=109/30=?3.63?=404貨位計(jì)算與準(zhǔn)備(四)自動(dòng)化立體庫(kù)庫(kù)位準(zhǔn)備計(jì)算總體思路自動(dòng)化立體庫(kù)、電子標(biāo)簽貨架以及密集庫(kù)區(qū)貨物在流轉(zhuǎn)時(shí),均以標(biāo)準(zhǔn)化容器進(jìn)行流轉(zhuǎn)(托盤(pán)或周轉(zhuǎn)箱),因此其貨位準(zhǔn)備時(shí)需計(jì)算所用托盤(pán)或周轉(zhuǎn)箱即可。計(jì)算方法與AGV密集存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)計(jì)算周轉(zhuǎn)箱數(shù)一致,即計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化容器箱裝量后即可確定貨位數(shù)。智能WIFI水表存儲(chǔ)在自動(dòng)化立體庫(kù)中,案例中自動(dòng)化立體小貨格貨位,貨位放置標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱(規(guī)格為500mm×330mm×180mm,有效使用空間比率為60%)。因此裝箱量為(500×330×180×60%)/(110×120×100)=?13.5?=13,因此擬入庫(kù)500個(gè)貨物需要周轉(zhuǎn)箱=500÷13=?38.3?=39個(gè),即需要貨位39個(gè)。單元-02收貨與驗(yàn)收作業(yè)Unit2:PreparationforWarehouseOperations(一)貨物接運(yùn)方式01接運(yùn)處理庫(kù)內(nèi)接貨鐵路專(zhuān)用線接運(yùn)提貨接運(yùn)貨場(chǎng)碼頭提貨

(二)流轉(zhuǎn)歸檔與問(wèn)題處理01接運(yùn)處理

完成貨物接運(yùn)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確記錄每一次單據(jù)流轉(zhuǎn)情況,其中應(yīng)詳細(xì)列明接運(yùn)貨物到達(dá)的各環(huán)節(jié)情況。當(dāng)接運(yùn)工作全部完成后,所有資料如接運(yùn)記錄、運(yùn)單、運(yùn)輸狀況記錄表、損耗單、交接單等錄入系統(tǒng),進(jìn)行歸檔。在大中型物流企業(yè)中,基本使用TMS系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)表單流轉(zhuǎn),而不再使用紙質(zhì)單據(jù)。單據(jù)流轉(zhuǎn)歸檔問(wèn)題處理的依據(jù)主要依靠于貨運(yùn)記錄。貨運(yùn)記錄包括貨物名稱(chēng)、件數(shù)與運(yùn)單記載不符合,貨物被盜、丟失或損壞,貨物污損、受潮、生銹、霉變或其他貨物差錯(cuò)等。記錄必須在收貨人卸車(chē)前或提貨前,通過(guò)認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)后并經(jīng)承運(yùn)單位核查后,由承運(yùn)單位填寫(xiě)并提交收貨單位。若需要向承運(yùn)單位進(jìn)行索賠的,通常情況下需要領(lǐng)取貨運(yùn)記錄次日起半年內(nèi),收貨單位可向物品到達(dá)站或發(fā)出站提出賠償。問(wèn)題處理(一)驗(yàn)收目的02驗(yàn)收處理

貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收,只有驗(yàn)收后的貨物,方可入庫(kù)保管。對(duì)貨物驗(yàn)收的基本要求是“及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)”,即要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,合理組織調(diào)配人員與設(shè)備,以經(jīng)濟(jì)有效的手段對(duì)商品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)致的驗(yàn)收工作,這是做到存儲(chǔ)商品準(zhǔn)確無(wú)誤和確保商品質(zhì)量的重要措施。貨物驗(yàn)收的目的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)驗(yàn)收是做好貨物保管保養(yǎng)的基礎(chǔ)。2)驗(yàn)收記錄是倉(cāng)庫(kù)提出退貨、換貨和索賠的依據(jù)。3)驗(yàn)收是避免無(wú)效勞動(dòng),減少經(jīng)濟(jì)損失的重要手段。4)驗(yàn)收有利于維護(hù)貨主利益。(二)驗(yàn)收流程02驗(yàn)收處理

驗(yàn)收準(zhǔn)備核對(duì)憑證確定驗(yàn)收依據(jù)與比例實(shí)物查驗(yàn)1)了解貨物的特點(diǎn)、性能與特點(diǎn)。2)準(zhǔn)備相應(yīng)的檢查工具,并做好事前檢查3)特種貨物或上級(jí)部門(mén)制定貨物,需通知相關(guān)部門(mén)和技術(shù)機(jī)構(gòu)會(huì)同驗(yàn)收。1)入庫(kù)通知單、送貨單和訂貨合同副本。2)供貨單位提供的材質(zhì)證明書(shū)、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等。3)貨物承運(yùn)單位提供的運(yùn)單。4)核對(duì)憑證。貨物驗(yàn)收的依據(jù)一般是根據(jù)貨物的入庫(kù)通知單、合同及相關(guān)材料來(lái)確定。對(duì)于部分無(wú)計(jì)劃、無(wú)合同的貨物到倉(cāng),必須及時(shí)聯(lián)系貨主,方可驗(yàn)收。當(dāng)貨物數(shù)量眾多時(shí)或部分包裝不宜打開(kāi)的貨物驗(yàn)收時(shí),為避免檢驗(yàn)后影響貨物銷(xiāo)售時(shí),可以使用抽檢方法,依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理確定驗(yàn)收檢查的比例。1)包裝驗(yàn)收:包裝驗(yàn)收時(shí)實(shí)物檢查最初時(shí)進(jìn)行的,一般首要檢查包裝是否有破損、水濕、油污等。2)數(shù)量驗(yàn)收:保證物資數(shù)量準(zhǔn)確不可缺少的措施,入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行完畢。(三)問(wèn)題處理02驗(yàn)收處理

在貨物驗(yàn)收過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量或質(zhì)量有問(wèn)題,應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處理。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題有可能發(fā)生在各個(gè)流通環(huán)節(jié),需按照有關(guān)規(guī)章制度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,并填寫(xiě)處理記錄。問(wèn)題物品處理記錄單(一)辦理手續(xù)03交接入庫(kù)

在入庫(kù)前,需要進(jìn)行貨物和文件的交接,辦理完后也就意味著劃清了送貨方與倉(cāng)庫(kù)的責(zé)任。在傳統(tǒng)的作業(yè)中,需要人工核對(duì)與文件交接。若使用了WMS系統(tǒng),則可利用電子表單進(jìn)行流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)在系統(tǒng)中錄入交接信息,包括貨物名稱(chēng)、數(shù)量、交接人員等,可以自動(dòng)生成交接記錄,并保存在系統(tǒng)中,方便后續(xù)查詢(xún)和追溯。WMS系統(tǒng)入庫(kù)界面(二)信息登賬03交接入庫(kù)

手續(xù)辦理完程后即可等癥。登賬是指建立入倉(cāng)貨物明細(xì)賬,該明細(xì)賬動(dòng)態(tài)地反映貨物進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存等詳細(xì)情況。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬需人工操作輸入,但對(duì)于使用WMS系統(tǒng)的智慧倉(cāng),可只用圖像識(shí)別技術(shù)與手持RF直接入賬。1)根據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收憑證立賬。倉(cāng)庫(kù)的貨物保管明細(xì)賬要根據(jù)入庫(kù)單和正式的收發(fā)憑證分類(lèi)記賬,要記明貨物的類(lèi)別、品名、規(guī)格型號(hào)、貨主等。2)標(biāo)明貨物所有權(quán)。明細(xì)賬除了標(biāo)明貨物的類(lèi)別、品名、規(guī)格型號(hào)、批次、材質(zhì)、產(chǎn)地外,還要標(biāo)明貨物所有權(quán)的貨主,以及貨物的單價(jià)、貨物存放的庫(kù)區(qū)貨位等。單元-03入庫(kù)作業(yè)Unit3:InboundOperations01平置倉(cāng)入庫(kù)作業(yè)平置倉(cāng)庫(kù)是也是用途最廣泛的倉(cāng)庫(kù),此類(lèi)倉(cāng)庫(kù)為單層設(shè)計(jì),貨品平面存儲(chǔ),庫(kù)內(nèi)高度不足以或并沒(méi)有放置重型貨架,部分平置倉(cāng)并無(wú)主體結(jié)構(gòu),僅為露天堆場(chǎng)。對(duì)于貨物放置于平置倉(cāng)時(shí),除裝卸搬運(yùn)外,需要考慮進(jìn)一步考慮貨物的堆垛和苫墊作業(yè)。一般來(lái)說(shuō),其入庫(kù)作業(yè)流程為:收貨與驗(yàn)收→組織入場(chǎng)→堆碼作業(yè)→苫蓋處理→信息錄入。01平置倉(cāng)入庫(kù)作業(yè)(一)組織入場(chǎng)當(dāng)貨物驗(yàn)收接運(yùn)后即可準(zhǔn)備入庫(kù)作業(yè),這時(shí)貨物可以在運(yùn)輸車(chē)輛上停留或放置于理貨區(qū)等待入庫(kù)作業(yè)。在堆碼作業(yè)前,必須再次對(duì)貨物尤其是在理貨區(qū)存放過(guò)夜的貨物基本情況進(jìn)行排查,必須要保證:1)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)志需全部查清。2)受潮、侵蝕及變質(zhì)的不合格商品應(yīng)移除處理。3)散裝的貨物需要打捆、包裝或集裝操作,以便于機(jī)械化操作。同時(shí)準(zhǔn)備好裝卸搬運(yùn)設(shè)備、苫蓋材料及人員排班等。01平置倉(cāng)入庫(kù)作業(yè)(一)組織入場(chǎng)當(dāng)貨物驗(yàn)收接運(yùn)后即可準(zhǔn)備入庫(kù)作業(yè),這時(shí)貨物可以在運(yùn)輸車(chē)輛上停留或放置于理貨區(qū)等待入庫(kù)作業(yè)。在堆碼作業(yè)前,必須再次對(duì)貨物尤其是在理貨區(qū)存放過(guò)夜的貨物基本情況進(jìn)行排查,必須要保證:1)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)志需全部查清。2)受潮、侵蝕及變質(zhì)的不合格商品應(yīng)移除處理。3)散裝的貨物需要打捆、包裝或集裝操作,以便于機(jī)械化操作。同時(shí)準(zhǔn)備好裝卸搬運(yùn)設(shè)備、苫蓋材料及人員排班等。01平置倉(cāng)入庫(kù)作業(yè)(二)堆碼作業(yè)做中學(xué):工貿(mào)集團(tuán)擬入庫(kù)一批貨物,貨物應(yīng)放置于云倉(cāng)2號(hào)庫(kù)平置庫(kù)區(qū)域內(nèi)(見(jiàn)右圖)。平置庫(kù)區(qū)地面荷載為2.5ton/m2,倉(cāng)庫(kù)限高為7m,寬度受限為10m。請(qǐng)你根據(jù)以上基本情況,對(duì)該批貨物的庫(kù)區(qū)大致范圍進(jìn)行描述,同時(shí)闡明理由。01平置倉(cāng)入庫(kù)作業(yè)(三)堆垛處理垛基是貨垛的基礎(chǔ),其作用主要是為了承受整個(gè)貨垛的重量,將貨物的垂直壓力傳遞給地面。將貨物與地面隔開(kāi),起到防水、防潮和通風(fēng)的作用;垛基空間為搬運(yùn)作業(yè)提供便利條件。因此,對(duì)垛基的基本要求是:將整垛貨物的重量均勻地傳遞給地坪,保證良好的防潮和通風(fēng),保證垛基上存放的貨物不發(fā)生變形。做中學(xué):請(qǐng)查找網(wǎng)上資料,列舉下有哪些垛型(用圖片展示)?01平置倉(cāng)入庫(kù)作業(yè)(四)苫墊處理苫墊是指在貨物的底部加襯墊物,并在或多上鋪設(shè)遮蓋物,防止自然條件對(duì)貨物的質(zhì)量產(chǎn)生影響。a)鋼瓦b)蘆席c)玻璃鋼瓦d)油氈紙常用苫蓋材料01平置倉(cāng)入庫(kù)作業(yè)(四)苫墊處理a)魚(yú)鱗式苫蓋法b)固定棚架苫蓋法c)活動(dòng)棚架苫蓋法d)就垛苫蓋法常用苫蓋方法示意圖02重型貨架入庫(kù)作業(yè)(一)驗(yàn)收入場(chǎng)貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收,只有驗(yàn)收后的貨物,方可入庫(kù)操作。使用智慧物流入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)人工驗(yàn)收入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)02重型貨架入庫(kù)作業(yè)(二)組托處理當(dāng)貨物的搬運(yùn)狀態(tài)為箱或搬運(yùn)活性系數(shù)為1時(shí),需要進(jìn)行組托處理,方可入庫(kù)。其原因是為了提高托盤(pán)利用率和倉(cāng)庫(kù)空間利用率,方便庫(kù)內(nèi)裝卸搬運(yùn)。整齊原則

貨物應(yīng)堆碼整齊。使用率最大化原則

托盤(pán)的使用率應(yīng)最大化。牢固原則

組托后的貨物應(yīng)穩(wěn)定性良好、結(jié)實(shí)牢固。方便原則

每層數(shù)量應(yīng)盡量相同以便于盤(pán)點(diǎn)和管理。限重限高原則

貨物不能超過(guò)托盤(pán)的承重;托盤(pán)與貨物總重不能超過(guò)貨架的承重;組托后的貨物的總高與托盤(pán)高度不能超過(guò)貨格的高度與安全操作距離的差值。準(zhǔn)確性原則

需要清理和檢查商品,確保商品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量無(wú)誤,外包裝完好、清潔且標(biāo)志清楚。不合格的商品應(yīng)進(jìn)行加工恢復(fù)或剔除。一致性原則

貨物不應(yīng)混堆,應(yīng)保持品種、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、批號(hào)的一致。02重型貨架入庫(kù)作業(yè)(二)組托處理平行式又稱(chēng)之為并排式組托,是較為簡(jiǎn)單的一種組托形式此種方式的托盤(pán)利用率較高,但堆碼層數(shù)高時(shí)不穩(wěn)定。通常適用于單體較重、箱高較低、堆碼極限小的貨物。壓縫式也是較為簡(jiǎn)單的一種組托形式,這種組托形式利用奇偶層鏡像對(duì)稱(chēng),用自身自重穩(wěn)定下一層貨物,這種方式克服了平行式的不穩(wěn)定問(wèn)題。此方式適用于大部分貨物,但在進(jìn)行組托設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮托盤(pán)利用率。旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式是較為復(fù)雜的一種組托形式,這種組托形式同樣利用奇偶層鏡像對(duì)稱(chēng),上層與下層通過(guò)自重緊密貼合,克服了不穩(wěn)定的問(wèn)題。02重型貨架入庫(kù)作業(yè)(二)組托處理工貿(mào)集團(tuán)擬入庫(kù)一批貨物(見(jiàn)表3-18),貨物應(yīng)放置于重型貨架區(qū)域。已知托盤(pán)的尺寸為“1210川字型托盤(pán)”(1200mm

1000mm

150mm),托盤(pán)自重10kg,承重為500kg。重型貨架每層貨格的尺寸均一致,貨格層高1000mm,貨格承重520kg。在操作時(shí),安全操作距離為150mm。做中學(xué):請(qǐng)根據(jù)入庫(kù)單,計(jì)算本次入庫(kù)作業(yè)所需要的托盤(pán)總數(shù),并繪制每種貨物的組托圖。02重型貨架入庫(kù)作業(yè)(三)上架作業(yè)當(dāng)貨物組托完成后,即可開(kāi)展上架作業(yè)。在現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)中通常使用手持PDA或可穿戴智慧設(shè)備進(jìn)行上架。具體步驟如下:1.組托處理步驟:掃描貨品1條碼→掃描托盤(pán)01條碼→輸入數(shù)量→保存→掃描貨品2條碼→掃描托盤(pán)01條碼→……→保存→提交。2.系統(tǒng)上架處理步驟:掃描托盤(pán)01編碼→掃描目標(biāo)貨位條碼→掃描托盤(pán)02編碼→掃描目標(biāo)貨位條碼→……→掃描托盤(pán)0N編碼→掃描目標(biāo)貨位條碼。3.核對(duì)提交檢查庫(kù)存上架列表→提交→上架完畢。03立體庫(kù)及多穿庫(kù)入庫(kù)作業(yè)貨物到達(dá)預(yù)處理信息錄入預(yù)處理自動(dòng)化輸送自動(dòng)識(shí)別堆垛機(jī)作業(yè)精確放置信息同步安全檢查環(huán)境監(jiān)控存儲(chǔ)確認(rèn)立體庫(kù)作業(yè)入庫(kù)流程異常處理作業(yè)記錄文件歸檔03立體庫(kù)及多穿庫(kù)入庫(kù)作業(yè)入庫(kù)準(zhǔn)備貨物接收信息錄入輸送分揀條碼識(shí)別入庫(kù)指令生成穿梭車(chē)分配貨物存儲(chǔ)作業(yè)記錄安全檢查環(huán)境監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)更新多穿庫(kù)入庫(kù)作業(yè)流程單元-04在庫(kù)作業(yè)Unit4:In-StockOperations01盤(pán)點(diǎn)作業(yè)(一)盤(pán)點(diǎn)基本作業(yè)倉(cāng)庫(kù)中貨物不斷出庫(kù)入庫(kù),長(zhǎng)期以來(lái)會(huì)產(chǎn)生庫(kù)存信息(保管賬)與實(shí)際在庫(kù)數(shù)量不符倉(cāng)庫(kù)中貨物不斷出庫(kù)入庫(kù),長(zhǎng)期以來(lái)會(huì)產(chǎn)生庫(kù)存信息(合的情況,因此為了更好地控制貨物數(shù)量,對(duì)存儲(chǔ)場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)工作,稱(chēng)之為盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果盈虧往往差異很大,因此需要科學(xué)準(zhǔn)確的開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作,減少或預(yù)防企業(yè)的損益。盤(pán)點(diǎn)表01盤(pán)點(diǎn)作業(yè)(二)盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容1.清點(diǎn)庫(kù)存貨物數(shù)量通過(guò)清點(diǎn)庫(kù)存貨物數(shù)量,核對(duì)賬面庫(kù)存信息與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量是否相符。2.檢查庫(kù)存貨物的質(zhì)量盤(pán)點(diǎn)的同時(shí),檢查在庫(kù)貨物的質(zhì)量是否完好,有無(wú)腐敗變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期或有效期、長(zhǎng)期積壓的貨物。3.檢查貨物的保管條件盤(pán)點(diǎn)的同時(shí),檢查倉(cāng)庫(kù)保管條件是否符合貨物保管的要求,如溫度、濕度是否符合4.檢查倉(cāng)庫(kù)的安全情況盤(pán)點(diǎn)的同時(shí),檢查倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施是否完好,消防設(shè)備和器材是否正常。01盤(pán)點(diǎn)作業(yè)(三)盤(pán)點(diǎn)的形式1.賬面盤(pán)點(diǎn)法賬面盤(pán)點(diǎn)法就是將每一種物品分別設(shè)立“存貨帳卡”,然后將每一種物品的出入庫(kù)數(shù)量及有關(guān)信息記錄在賬面上,逐筆匯總出賬面庫(kù)存結(jié)余數(shù),這樣隨時(shí)可以從電腦或賬冊(cè)上查悉物品的出入庫(kù)信息及庫(kù)存結(jié)余量。2.實(shí)物盤(pán)點(diǎn)法實(shí)物盤(pán)點(diǎn)法又稱(chēng)現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)法,是通過(guò)對(duì)實(shí)際庫(kù)存貨物進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的作業(yè)方法,常用的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)法如下:(1)期末盤(pán)點(diǎn)

期末盤(pán)點(diǎn)又稱(chēng)之全盤(pán),是指在會(huì)計(jì)計(jì)算期末全面清點(diǎn)所有貨物的方法,按照盤(pán)點(diǎn)頻率有月盤(pán)、季盤(pán)、年盤(pán)。在盤(pán)點(diǎn)時(shí)一般需要三人及以上,以便能夠相互核對(duì)減少錯(cuò)誤,相互牽制。01盤(pán)點(diǎn)作業(yè)(三)盤(pán)點(diǎn)的形式(2)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)

循環(huán)盤(pán)點(diǎn)則是在每天、每周作少種少量的盤(pán)點(diǎn),到了月末或期末,每項(xiàng)貨品至少完成一次盤(pán)點(diǎn)的方法。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是指將每天或每周當(dāng)作一周期來(lái)盤(pán)點(diǎn),其目的除了減少過(guò)多的損失外,對(duì)于不同貨品進(jìn)行不同的管理也是主要原因,如商品按ABC分類(lèi)管理的做法,價(jià)格越高或越重要的貨品,盤(pán)點(diǎn)次數(shù)越多,價(jià)格越低或越不重要的貨品,就盡量減少盤(pán)點(diǎn)次數(shù)。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)因一次只進(jìn)行少量盤(pán)點(diǎn),因而只需專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)即可,不需動(dòng)用全體人員。(3)抽樣盤(pán)點(diǎn)

抽樣盤(pán)點(diǎn)法是指企業(yè)根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則,從固定資產(chǎn)總體中抽取一定比例的樣本進(jìn)行清點(diǎn)和檢查。這種方法可以減少盤(pán)點(diǎn)的工作量,提高盤(pán)點(diǎn)的效率,同時(shí)也可以通過(guò)對(duì)樣本的分析推斷固定資產(chǎn)的總體情況。抽樣盤(pán)點(diǎn)法一般適用于資產(chǎn)數(shù)量較大但種類(lèi)較少的企業(yè)。01盤(pán)點(diǎn)作業(yè)(四)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程RFID盤(pán)點(diǎn)示意圖無(wú)人機(jī)盤(pán)點(diǎn)示意圖01盤(pán)點(diǎn)作業(yè)(五)賬實(shí)不符的原因及處理1.記錄錯(cuò)誤2.盜竊或損失3.采購(gòu)或銷(xiāo)售錯(cuò)誤4.記賬延遲5.損壞或報(bào)廢6.庫(kù)存分配錯(cuò)誤7.記錄遺漏8.盤(pán)點(diǎn)設(shè)備故障9.庫(kù)存移動(dòng)錯(cuò)誤10.未記錄的庫(kù)存變動(dòng)做中學(xué):請(qǐng)根據(jù)書(shū)本上的知識(shí),自行總結(jié)賬實(shí)不符該如何處理?02養(yǎng)護(hù)與保管作業(yè)(一)商品變化及其影響因素勤思考:根據(jù)你的日常生活經(jīng)驗(yàn)判斷,商品(貨物)發(fā)生損壞或變化時(shí)有哪些特征?02養(yǎng)護(hù)與保管作業(yè)(一)商品變化及其影響因素質(zhì)量表征物理變化機(jī)械變化化學(xué)變化生物變化生理變化價(jià)值表征商品呆滯時(shí)間價(jià)值損失做中學(xué):請(qǐng)對(duì)你剛剛列舉的現(xiàn)象進(jìn)行歸類(lèi)。02養(yǎng)護(hù)與保管作業(yè)(一)商品變化及其影響因素庫(kù)存商品的損耗是指商品在庫(kù)期間,保管這種商品所發(fā)生的自然損耗,一般以物品保管損耗率來(lái)標(biāo)識(shí)。物品在保管過(guò)程中,因其本身的性質(zhì)、自然條件的影響、計(jì)量工具的誤差、人為的原因,會(huì)發(fā)生各種損耗,這些損耗有些是可以避免的,有些則難以避免。一般來(lái)說(shuō),損耗分為以下四類(lèi):(1)自然損耗

(2)人為損耗(3)不可抗力損(4)磅差損02養(yǎng)護(hù)與保管作業(yè)(一)商品變化及其影響因素商品損耗的處理商品損耗率是一個(gè)逆指標(biāo),指標(biāo)越小說(shuō)明商品保管工作做得越好,企業(yè)應(yīng)力爭(zhēng)使商品的損耗率降到最低點(diǎn)。針對(duì)具體情況,應(yīng)對(duì)商品損耗有以下處理措施:1)物品有變質(zhì)可能或已經(jīng)發(fā)生變質(zhì):按照保管保養(yǎng)的要求查明原因,提出維護(hù)保養(yǎng)措施。2)物品超過(guò)保質(zhì)期或未超過(guò)保質(zhì)期但質(zhì)量不能保證:通知存貨人或物品所有人及時(shí)采取措施或進(jìn)行處理。3)物品數(shù)量有出入:查明數(shù)量不一致的原因,分清責(zé)任并通知有關(guān)人員。4)物品已經(jīng)破損或滲漏的物品:查明原因,與存貨人或物品所有人協(xié)調(diào)處理。5)貨品已經(jīng)霉?fàn)€、變質(zhì)、殘損:采取積極挽救措施,減少損失。02養(yǎng)護(hù)與保管作業(yè)(二)物品養(yǎng)護(hù)作業(yè)“以防為主,以治為輔,防治結(jié)合”是物品保管工作的方針。嚴(yán)格驗(yàn)收物品入庫(kù)適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所物品分類(lèi)保管02養(yǎng)護(hù)與保管作業(yè)(三)物品養(yǎng)護(hù)作業(yè)“以防為主,防治結(jié)合”是物品養(yǎng)護(hù)工作的方針。倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制法儲(chǔ)存物資的霉病防治法金屬物資的防銹除銹法蟲(chóng)害的防治法03安全管理作業(yè)(一)倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)管理PARTONE出入口管理PARTTWO巡邏檢查PARTTHREE防盜設(shè)施設(shè)備的使用PARTFIVE治安應(yīng)急P(pán)ARTFOUR治安檢查03安全管理作業(yè)(二)作業(yè)安全管理PARTONE人力作業(yè)PARTTWO機(jī)械作業(yè)安全規(guī)范PARTTHREE安全技術(shù)保障PARTFIVE庫(kù)區(qū)安全管理PARTFOUR完備勞動(dòng)保護(hù)制度03安全管理作業(yè)(三)消防安全管理PARTONE管理易燃物品PARTTWO隔絕空氣PARTTHREE消除火源PARTFOUR防止火勢(shì)擴(kuò)散單元-05出庫(kù)作業(yè)Unit5:OutboundOperations01出庫(kù)的要求與形式物品出庫(kù)要做到“三不、三核、五檢查”。“三不”,即未接單據(jù)不翻賬,未經(jīng)審單不備貨,未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù);“三核”,即在發(fā)貨時(shí),要核對(duì)憑證、核對(duì)賬卡、核對(duì)實(shí)物;“五檢查”,即對(duì)單和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、數(shù)量檢查、重量檢查。具體地說(shuō),物品出庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕差錯(cuò)事故,以提高服務(wù)質(zhì)量,讓用戶(hù)滿意。1.按程序作業(yè),手續(xù)必須完備2.遵循“先進(jìn)先出”原則3.做好發(fā)放準(zhǔn)備4.發(fā)貨和記賬要及時(shí)5.保證安全6.發(fā)貨無(wú)差錯(cuò)物品出庫(kù)的具體要求01出庫(kù)的要求與形式(一)物品出庫(kù)的形式送貨收貨人自提過(guò)戶(hù)取樣轉(zhuǎn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)貨主預(yù)先送來(lái)的出庫(kù)通知或出庫(kù)請(qǐng)求,憑倉(cāng)單通過(guò)發(fā)貨作業(yè),把應(yīng)發(fā)物品交由運(yùn)輸部門(mén)送達(dá)收貨人,這種發(fā)貨形式通常稱(chēng)為送貨制。收貨人自提是由收貨人或其代理人持倉(cāng)單直接到倉(cāng)庫(kù)提取物品,倉(cāng)庫(kù)憑單發(fā)貨,這種發(fā)貨形式通常稱(chēng)為提貨制。取樣是貨主出于對(duì)物品質(zhì)量檢驗(yàn)、樣品陳列等需要,到倉(cāng)庫(kù)提取貨樣而形成部分物品的出庫(kù)。貨主為了方便業(yè)務(wù)開(kāi)展或改變儲(chǔ)存條件,需要將某批庫(kù)存物品自某倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的甲倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到該企業(yè)的乙倉(cāng)庫(kù),這就是轉(zhuǎn)倉(cāng)的發(fā)貨形式。過(guò)戶(hù)是一種就地劃撥的出庫(kù)形式,物品雖未出庫(kù),但是所有權(quán)已從原存貨戶(hù)頭轉(zhuǎn)移到新存貨戶(hù)頭。02出庫(kù)準(zhǔn)備(一)出庫(kù)憑證審核倉(cāng)庫(kù)接到出庫(kù)憑證倉(cāng)單,即出庫(kù)單,必須對(duì)出庫(kù)憑證進(jìn)行審核??!1)審核提貨單的合法性和真實(shí)性。要審核提貨單的合法性和真實(shí)性,或?qū)徍祟I(lǐng)料單上是否有其部門(mén)主管或指定的專(zhuān)人簽章,手續(xù)不全不予出庫(kù),如遇特殊情況(如救災(zāi)搶險(xiǎn))則需經(jīng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可出庫(kù),出庫(kù)后需補(bǔ)辦手續(xù)。2)核對(duì)物品的品名、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)和數(shù)量。3)核對(duì)收貨單位、到貨站、開(kāi)戶(hù)銀行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確。如屬收貨人自提出庫(kù),則要核查提貨單上有無(wú)財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)許發(fā)貨的簽章。提貨單必須是符合財(cái)務(wù)制度要求的具有法律效力的憑證。02出庫(kù)準(zhǔn)備(一)出庫(kù)憑證審核倉(cāng)庫(kù)接到出庫(kù)憑證倉(cāng)單,即出庫(kù)單,必須對(duì)出庫(kù)憑證進(jìn)行審核??!1)審核提貨單的合法性和真實(shí)性。要審核提貨單的合法性和真實(shí)性,或?qū)徍祟I(lǐng)料單上是否有其部門(mén)主管或指定的專(zhuān)人簽章,手續(xù)不全不予出庫(kù),如遇特殊情況(如救災(zāi)搶險(xiǎn))則需經(jīng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可出庫(kù),出庫(kù)后需補(bǔ)辦手續(xù)。2)核對(duì)物品的品名、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)和數(shù)量。3)核對(duì)收貨單位、到貨站、開(kāi)戶(hù)銀行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確。如屬收貨人自提出庫(kù),則要核查提貨單上有無(wú)財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)許發(fā)貨的簽章。提貨單必須是符合財(cái)務(wù)制度要求的具有法律效力的憑證。02出庫(kù)準(zhǔn)備(一)出庫(kù)憑證審核出庫(kù)憑證審核中的問(wèn)題處理出庫(kù)憑證超過(guò)提貨期限01020304出庫(kù)憑證有疑點(diǎn)或不清楚物品進(jìn)庫(kù)未驗(yàn)收,或者期貨未進(jìn)庫(kù)出庫(kù)憑證遺失02出庫(kù)準(zhǔn)備(二)信息處理出庫(kù)憑證審核無(wú)誤后,要將出庫(kù)憑證信息進(jìn)行處理。倉(cāng)管員將出庫(kù)憑證的信息錄入計(jì)算機(jī)后,由出庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行信息處理,并打印生成相應(yīng)的揀貨信息(揀貨單等憑證),并作為揀貨作業(yè)的依據(jù)。WMS系統(tǒng)出庫(kù)界面03揀選作業(yè)(一)揀選單位揀選單位分成托盤(pán)、箱及單品三種。揀選單位是根據(jù)訂單分析結(jié)果而決定的,如果訂貨的最小單位是箱,則揀選單位最少是以箱為單位;對(duì)于大體積、形狀特殊的無(wú)法按托盤(pán)和箱來(lái)歸類(lèi)的特殊品,則用特殊的揀選方法。三種揀選單位(托、箱、單品)03揀選作業(yè)(二

)揀選作業(yè)流程在選擇揀選方法時(shí),需要考慮多方面的因素、環(huán)境和條件,要采用相對(duì)適宜的揀選方法。生成揀選信息選擇揀選方法實(shí)施揀選作業(yè)揀選信息是揀選作業(yè)的原動(dòng)力,主要是指示揀選的進(jìn)行,而信息的源頭是客戶(hù)的需求。為了使揀選人員在既定的揀選方式下正確而退速地進(jìn)行揀選,揀選信息的生成尤為重要。揀選方法確定以后,就可以進(jìn)行具體的揀選作業(yè)了。在實(shí)施揀選作業(yè)時(shí),首先要準(zhǔn)確找到揀選貨位,確認(rèn)待揀物品,然后將物品揀取、搬運(yùn)到指定地點(diǎn)。03揀選作業(yè)(三)揀選方式01適合客戶(hù)不穩(wěn)定、波動(dòng)較大、需求種類(lèi)不多、需求差異較大,配送時(shí)間要求不一等情況。摘果式揀選03適合客戶(hù)穩(wěn)定、而且客戶(hù)數(shù)量較多的專(zhuān)業(yè)性配送中心播種式揀選02融合摘果式和播種式揀選的有限,較為靈活?;旌鲜綊x03揀選作業(yè)(四)揀選策略分區(qū)分類(lèi)方法特征優(yōu)點(diǎn)按揀貨單位分區(qū)可分為箱裝揀貨區(qū)、單件揀貨區(qū)、冷凍品揀貨區(qū);便于揀取與搬運(yùn)單元化和揀取作業(yè)單純化按揀貨方式分區(qū)可將作業(yè)區(qū)單純化、一致化,以減少不必要要的重復(fù)行走的時(shí)間按工作分區(qū)在相同的揀貨方式下,將揀貨作業(yè)場(chǎng)地細(xì)分為不同的分區(qū),由一個(gè)或一組固定的揀貨人員負(fù)責(zé)揀取區(qū)域內(nèi)的貨物;能減少揀貨人員所需記憶的存貨位置及移動(dòng)距離,縮短揀貨時(shí)間揀貨分區(qū)分類(lèi)方法特征優(yōu)點(diǎn)分區(qū)策略是物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理中常用的一種揀貨策略,其核心思想是將倉(cāng)庫(kù)空間劃分為若干個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域分配給特定的揀選員負(fù)責(zé)。這種策略旨在減少揀選員在倉(cāng)庫(kù)中移動(dòng)的距離,提高揀選效率和準(zhǔn)確性。03揀選作業(yè)(四)揀選策略當(dāng)訂單商品種類(lèi)較多時(shí),將訂單分割成多個(gè)較小的部分,然后分別處理這些部分,被稱(chēng)之為訂單分割。這樣做的目的是提高揀選效率,減少揀選錯(cuò)誤,并加快訂單處理速度。在進(jìn)行訂單分割時(shí),可通過(guò)按照揀貨單位分區(qū)進(jìn)行訂單分割、揀選方式分區(qū)進(jìn)行訂單分割,以及按照工作分區(qū)進(jìn)行訂單分割。(1)按照揀貨單位分區(qū)進(jìn)行訂單分割CK001訂單按照揀貨單位分區(qū)進(jìn)行訂單分割(箱裝、件裝),將CK001訂單拆解為CK001-01和CK001-02,按照箱裝和單件進(jìn)行揀貨,最后合并打包。03揀選作業(yè)(四)揀選策略當(dāng)訂單商品種類(lèi)較多時(shí),將訂單分割成多個(gè)較小的部分,然后分別處理這些部分,被稱(chēng)之為訂單分割。這樣做的目的是提高揀選效率,減少揀選錯(cuò)誤,并加快訂單處理速度。在進(jìn)行訂單分割時(shí),可通過(guò)按照揀貨單位分區(qū)進(jìn)行訂單分割、揀選方式分區(qū)進(jìn)行訂單分割,以及按照工作分區(qū)進(jìn)行訂單分割。(2)揀選方式分區(qū)進(jìn)行訂單分割要實(shí)施CK002和CK003訂單,可先將其合并,然后按照總訂單分為批量揀選的訂單CK00B-1與CK00B-2

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