智慧教育平臺(tái)賦能青年教師自主成長(zhǎng)的實(shí)踐探索_第1頁(yè)
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關(guān)鍵詞:青年教師教研基地2022年教育部等部門印發(fā)《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》,明確指出現(xiàn)代教師教育體系以教師發(fā)展機(jī)構(gòu)為紐帶,以優(yōu)質(zhì)中小學(xué)為實(shí)踐基地;基地建設(shè)重在加強(qiáng)師范生專業(yè)能力發(fā)展中心建設(shè)和師范專業(yè)建設(shè),深化教師教育改革,推進(jìn)教師教育信息化建設(shè)與應(yīng)用。由此可見,學(xué)科微基地也應(yīng)服務(wù)于教師專業(yè)能力發(fā)展、提升教師的信息化應(yīng)用水平。合肥七中的語(yǔ)文微基地建設(shè)特別注重二者的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)智慧教育平臺(tái)對(duì)青年教師自主成長(zhǎng)的充分賦能。一、相關(guān)名詞概念及關(guān)系闡釋(一)智慧教育平臺(tái)國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)簡(jiǎn)稱“智慧平臺(tái)”,它是由教育部推出的教育平臺(tái),于2022年3月試運(yùn)行,目的是實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。智慧平臺(tái)的建設(shè)及推廣有利于現(xiàn)代化信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合,有助于教師通過(guò)自主學(xué)習(xí)的方式提高專業(yè)素養(yǎng)。自平臺(tái)上線以來(lái),便為合肥七中微基地建設(shè)提供了豐富、系統(tǒng)、多樣的專業(yè)化資源,為我校青年教師自主成長(zhǎng)充分賦能。(二)青年教師自主成長(zhǎng)教師對(duì)“自主\"的理解主要涵蓋兩個(gè)方面:其一為外在性自主,即教師在教學(xué)相關(guān)的客觀環(huán)境壓力與控制下,仍能獲取自主、獨(dú)立的權(quán)利;其二是內(nèi)在性自主,表現(xiàn)為教師依據(jù)自身主觀內(nèi)在需求所展現(xiàn)出的自主性,這類教師在工作中通常具有高度的積極性,對(duì)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)有著清晰的認(rèn)知,能夠有效調(diào)控自身的思想情緒與教育行為,充分實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。從內(nèi)在自主的角度剖析,青年教師大多處于自主成長(zhǎng)的初始階段,面臨的主要障礙在于缺乏頂層規(guī)劃以及個(gè)人能力的局限性。而從外在自主層面來(lái)看,青年教師初入崗位,往往會(huì)遭遇團(tuán)隊(duì)支持薄弱、缺少示范引領(lǐng)等問(wèn)題。(三)智慧教育平臺(tái)對(duì)青年教師自主成長(zhǎng)的賦能作用面對(duì)以上問(wèn)題,合肥七中語(yǔ)文微基地建設(shè)著力通過(guò)智慧教育平臺(tái)賦能青年教師自主成長(zhǎng):首先,針對(duì)青年教師自主成長(zhǎng)缺乏頂層設(shè)計(jì)的問(wèn)題,研究如何借助智慧教育平臺(tái)幫助他們明確方向,建構(gòu)體系。其次,針對(duì)青年教師自主成長(zhǎng)個(gè)體能力有限的問(wèn)題,研究如何借助智慧教育平臺(tái)幫助他們豐富資源,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)。最后,針對(duì)青年教師自主成長(zhǎng)理念難以落實(shí)的問(wèn)題,研究如何借助智慧教育平臺(tái)更新教學(xué)理念,以觀摩示范引領(lǐng)?;谝陨媳尘埃?jīng)歷五年探索,合肥七中語(yǔ)文組逐步形成“15432\"的智慧成長(zhǎng)微基地模式(見圖1),即依托一個(gè)平臺(tái)一智慧中小學(xué),運(yùn)用五個(gè)場(chǎng)景—“教師研修\"\"教師備課\"“雙師課堂\"\"答疑輔導(dǎo)”“作業(yè)活動(dòng)”,開發(fā)四個(gè)空間一課程開發(fā)、教學(xué)研究、教師發(fā)展、教育評(píng)價(jià),關(guān)注三個(gè)維度一教學(xué)評(píng)一體化,打造兩個(gè)場(chǎng)域一線上線下,以實(shí)現(xiàn)青年教師專業(yè)化成長(zhǎng)。二、微基地建設(shè)的創(chuàng)新舉措自2014年遷址新校區(qū)以來(lái),微基地教學(xué)活動(dòng)愈加頻繁。2018年開始,學(xué)科組嘗試建設(shè)更具專業(yè)化、系統(tǒng)化的語(yǔ)文學(xué)習(xí)基地,并于2022年3月引入國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái),借助專業(yè)化信息手段,著力開辟“課程開發(fā)空間、教學(xué)研究空間、教師發(fā)展空間、教育評(píng)價(jià)空間”,充實(shí)教、學(xué)、研場(chǎng)域。(一)“教師研修場(chǎng)景\"完善教師自主發(fā)展頂層設(shè)計(jì),積極打造“問(wèn)渠\"教師發(fā)展空間《教育部2022年工作要點(diǎn)》要求,“把教師作為教育發(fā)展的第一資源,打造高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍”?!皢?wèn)渠\"教師發(fā)展空間匯聚了微基地成員的智慧,依托智慧教學(xué)平臺(tái),在內(nèi)部初步構(gòu)建起了以能力為導(dǎo)向、以專長(zhǎng)為抓手、以合作為形式的教師成長(zhǎng)階梯。1.依托“通識(shí)研修”優(yōu)化教師發(fā)展頂層設(shè)計(jì)在不同階段設(shè)計(jì)適宜的培養(yǎng)項(xiàng)目是促進(jìn)教師持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵?!耙昏b軒\"語(yǔ)文微基地遵循教師發(fā)展階段的科學(xué)規(guī)律,依托語(yǔ)文備課組的專業(yè)指導(dǎo),以學(xué)科核心要?jiǎng)?wù)為經(jīng),以三年語(yǔ)文學(xué)習(xí)為緯,通過(guò)“政策解讀\"明方向,“課程管理\"定基調(diào),向“教學(xué)改革\"實(shí)時(shí)跟進(jìn),依“考試評(píng)價(jià)\"適時(shí)調(diào)整,為教師職業(yè)發(fā)展提供專業(yè)性強(qiáng)、可操作性高的指導(dǎo)。2.依托“名師名校\"打造教師階梯發(fā)展模式向內(nèi)建立和完善微基地團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分層引領(lǐng)和結(jié)對(duì)互助,激發(fā)微基地成員的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力;向外依托智慧中小學(xué)平臺(tái)搭建語(yǔ)文學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與成果的交流和展示平臺(tái),引進(jìn)線上線下源頭活水。將微基地的內(nèi)部思想碰撞與外部的備課組指導(dǎo)以及校外教研相結(jié)合,打造教師成長(zhǎng)階段性明確的教研共同體。3.依托“學(xué)科研修\"拓寬教師專業(yè)成長(zhǎng)路徑“一鑒軒\"語(yǔ)文學(xué)科微基地在備課組的支持下定期在智慧中小學(xué)平臺(tái)上開展期刊精讀指導(dǎo)、先進(jìn)論文研讀分享、優(yōu)秀示范課程展示觀摩、前沿理念介紹學(xué)習(xí)、學(xué)科論文集體寫作等特色化教研活動(dòng),并將團(tuán)隊(duì)的智慧學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)向備課組和學(xué)校進(jìn)行匯報(bào)、展示,并得到了認(rèn)可和部分推廣。這對(duì)合肥七中語(yǔ)文組組建高水平、結(jié)構(gòu)化的語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)起到了積極作用。(二)“教師備課場(chǎng)景\"拓展青年教師自主成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)資源,努力建造“半畝\"教學(xué)研究空間針對(duì)青年教師自主成長(zhǎng)個(gè)體能力有限的問(wèn)題,基地成員借助智慧教育平臺(tái)的“教師備課\"場(chǎng)景幫助青年教師豐富資源,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)。1.依托“備課工具\(yùn)"搭建深度學(xué)習(xí)教研平臺(tái)為提升教研活動(dòng)的能效,微基地為成員們?cè)谥腔壑行W(xué)平臺(tái)上創(chuàng)建了“一鑒軒語(yǔ)文微基地\"教研群,以精品課程夯實(shí)基礎(chǔ),借名師名校長(zhǎng)講座深人研討。每周開展一次線上線下共同備課研討,扎實(shí)各環(huán)節(jié),形成合肥七中雙師課堂備課模式(見圖2)。國(guó)家智中N“七雅課程”2.依托“我的培訓(xùn)\"參與多樣化的教學(xué)培訓(xùn)智慧中小學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣,高頻率更新以滿足各類教師需求,如“自選學(xué)習(xí)\"能滿足個(gè)體發(fā)展需求,“專題培訓(xùn)\"滿足群體定向需求?!耙昏b軒\"語(yǔ)文學(xué)科微基地成員主動(dòng)尋找、積極參與到平臺(tái)各種多元化培訓(xùn)當(dāng)中,提升自身信息化教學(xué)、教科研和教材開發(fā)等能力。(三)“雙師課堂場(chǎng)景\"推動(dòng)青年教師自主發(fā)展知行共進(jìn),嘗試構(gòu)建“清源\"課程開發(fā)空間1.依托“雙師課堂\"打造豐富多樣的課堂形式根據(jù)《教育部關(guān)于加強(qiáng)“三個(gè)課堂\"應(yīng)用的指導(dǎo)意見》教科技[2020]3號(hào))文件精神,合肥七中積極依托國(guó)家中小學(xué)智慧平臺(tái),開展“互聯(lián)網(wǎng)+教育\"的雙師課堂形式。教師通過(guò)大屏,利用“我的授課”功能播放國(guó)家優(yōu)質(zhì)課程,輔助線下教學(xué)活動(dòng),為學(xué)生提供充足的學(xué)習(xí)資源。在智慧平臺(tái)創(chuàng)建“師生群”,發(fā)布各類資源,打通國(guó)家、地方、校本課程資源庫(kù)。2.依托“部級(jí)精品課\"開發(fā)豐富的拓展類課程依托平臺(tái)“精品課”,分類整合線上線下資源,建設(shè)開發(fā)與語(yǔ)文學(xué)科相銜接的拓展課程,形成“三位一體\"合肥七中教育集團(tuán)教學(xué)共同體資源庫(kù):“七雅課程\"資源庫(kù)成就學(xué)生多彩人生;整合智慧平臺(tái)教學(xué)研討課視頻,形成“教師教研\(zhòng)"資源庫(kù),助力教師共同體互融互助;資源庫(kù)引入先進(jìn)數(shù)字化管理模式,形成交互式合作備課組組織管理資源庫(kù)。資源庫(kù)引入模式如圖3所示。(四)“答疑輔導(dǎo)場(chǎng)景\"“作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)景\"助力教學(xué)評(píng)一體,協(xié)力創(chuàng)設(shè)\"方鑒\"教育評(píng)價(jià)空間為更好地在教學(xué)中進(jìn)行自檢改進(jìn),微基地成員遵循課標(biāo)要求,在新教材實(shí)施第一年就積極探索,逐步建立和完善教育評(píng)價(jià)體系,并結(jié)合智慧中小學(xué)“課堂答疑\"與課后“作業(yè)\"兩個(gè)場(chǎng)景,最終形成結(jié)果性評(píng)價(jià)與過(guò)程性評(píng)價(jià)體系,全面落實(shí)教學(xué)評(píng)一體化。1.依托“作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)景”,精準(zhǔn)解析各類練習(xí)微基地借助國(guó)家中小學(xué)智慧平臺(tái)“作業(yè)活動(dòng)\"功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代課后作業(yè)轉(zhuǎn)型,形成了“學(xué)生利用平臺(tái)‘作業(yè)活動(dòng)'功能提交作業(yè)——教師批改———系統(tǒng)生成分析報(bào)告——師生研討提升\"四個(gè)環(huán)節(jié)的智慧模式。借助平臺(tái)“前測(cè)數(shù)據(jù)備課用、作業(yè)數(shù)據(jù)輔導(dǎo)用、考試數(shù)據(jù)補(bǔ)差用、個(gè)性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化用、班級(jí)數(shù)據(jù)教研用\"幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)教學(xué)評(píng)一體化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2.課堂“答疑輔導(dǎo)場(chǎng)景”,全面落實(shí)過(guò)程評(píng)價(jià)依托平臺(tái)的全國(guó)優(yōu)秀教師資源,基地教師在線為學(xué)生開展答疑服務(wù)。學(xué)生利用智慧平板在課間和課后觀摩智慧中小學(xué)平臺(tái)中的國(guó)家中小學(xué)的課程資源,通過(guò)“提問(wèn)\"功能將問(wèn)題發(fā)送給教師,教師線上開設(shè)答疑課堂,開展在線互動(dòng)。在線答疑輔導(dǎo)過(guò)程中,學(xué)生可通過(guò)語(yǔ)音互動(dòng)、共享屏幕等方式提問(wèn),教師因材施教。教師可以繼續(xù)布置在線學(xué)習(xí)任務(wù),提升學(xué)生核心素養(yǎng)。以上通過(guò)對(duì)國(guó)家中小學(xué)智慧平臺(tái)9大應(yīng)用場(chǎng)景、海量?jī)?yōu)質(zhì)資源的整合,以及對(duì)平臺(tái)應(yīng)用形式的創(chuàng)新,開辟了合肥七中語(yǔ)文學(xué)科的特色化教研場(chǎng)域,打造了“清源\"課程開發(fā)空間、“半畝\"教學(xué)研究空間、“問(wèn)渠\"教師發(fā)展空間、“方鑒\"教育評(píng)價(jià)空間,形成了“一平臺(tái)、兩場(chǎng)域、四空間\"的學(xué)科基地建設(shè)模式,構(gòu)建了合肥七中語(yǔ)文學(xué)科微基地。三、微基地建設(shè)的創(chuàng)新價(jià)值(一)立足智慧中小學(xué)教育平臺(tái),讓智慧應(yīng)用清晰充分從宏觀層面看,以學(xué)科微基地建設(shè)為主線,帶動(dòng)智慧平臺(tái)場(chǎng)景功能的發(fā)掘。以“教師研修場(chǎng)景\"規(guī)劃教師發(fā)展,用“教師備課場(chǎng)景”助力教學(xué)研究,靠“雙師課堂場(chǎng)景\"推動(dòng)課程開發(fā),又借\"答疑輔導(dǎo)場(chǎng)景”“作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)景”優(yōu)化教育評(píng)價(jià),這樣有針對(duì)性的總體規(guī)劃,讓每一個(gè)場(chǎng)景都在相應(yīng)的領(lǐng)域發(fā)揮作用,讓不同場(chǎng)景的應(yīng)用更加清晰直觀。從微觀層面看,微基地建設(shè)的層次性,也會(huì)帶動(dòng)基地成員在使用平臺(tái)的過(guò)程中,對(duì)平臺(tái)資源進(jìn)行進(jìn)一步的梳理,根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)景中不同的資源特點(diǎn),設(shè)計(jì)不同的應(yīng)用層級(jí),細(xì)化了各大場(chǎng)景的具體職能,切實(shí)發(fā)揮出智慧平臺(tái)的強(qiáng)大功能。(二)聯(lián)動(dòng)線上線下雙重場(chǎng)域,讓智慧場(chǎng)景落足實(shí)景在智慧賦能基地建設(shè)的層面,我們將智慧平臺(tái)的場(chǎng)景應(yīng)用作為微基地線上活動(dòng)的核心,配合線下實(shí)景的各項(xiàng)活動(dòng),構(gòu)建起微基地建設(shè)的雙重場(chǎng)域。如“問(wèn)渠\"教師發(fā)展空間中,依托“教師研修\"場(chǎng)景提供的平臺(tái)資源,微基地得以定期開展序列化的共同研修,而研修中存留的困惑,則成為線下邀請(qǐng)專家名師開展講座的核心主題。線上研修的穩(wěn)定豐富與線下教研的靈動(dòng)個(gè)性相補(bǔ)充,雙重場(chǎng)域相得益彰,最大程度發(fā)揮了平臺(tái)場(chǎng)景的應(yīng)用功能。(三)服務(wù)教學(xué)評(píng)一體化進(jìn)程,讓智慧功能服務(wù)于人智慧平臺(tái)的應(yīng)用更好地促進(jìn)了教學(xué)評(píng)一體化的落實(shí)。有關(guān)政策解讀的講座、名師經(jīng)驗(yàn)的分享、精品課例的示范,讓教師不僅知道了教什么、怎么教,還知道了為什么教和如何評(píng),使教什么、怎么教,學(xué)什么、怎么學(xué),以及評(píng)什么、怎么評(píng)體現(xiàn)出高度的一致性。我校借助平臺(tái)助力青年教師成長(zhǎng)、構(gòu)建學(xué)科微基地已有一年多,通過(guò)階段性的問(wèn)卷及測(cè)評(píng)(見圖4),不難看出,基地教師對(duì)于平臺(tái)給予的幫助充分認(rèn)可。圖4智慧中小學(xué)平臺(tái)目標(biāo)達(dá)成情況教師自評(píng)結(jié)果同時(shí),智慧平臺(tái)中各項(xiàng)師生互動(dòng)的功能,也及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的參與過(guò)程,讓過(guò)程性評(píng)價(jià)成為可能。將過(guò)程性評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)價(jià)相結(jié)合,讓評(píng)價(jià)成為教學(xué)的有機(jī)組成部分,與素養(yǎng)導(dǎo)向的教學(xué)目標(biāo)和服務(wù)于目標(biāo)的學(xué)習(xí)活動(dòng)緊密聯(lián)

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