質(zhì)量管理體系與措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及交通部現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，確保全部工程達(dá)到國(guó)家或交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到二、質(zhì)量保證體系1）本工程質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過(guò)質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。2）為了保證本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和方針的實(shí)現(xiàn)，確保承建的工程質(zhì)量，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，體描述。結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量體系要求，建立健全質(zhì)量保證制度和實(shí)施細(xì)則，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量管理職能體系。質(zhì)量要素按照工程的特點(diǎn)和企業(yè)規(guī)模、施工生產(chǎn)方式，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面安排，分解、分配落實(shí)到有關(guān)業(yè)務(wù)部門，形成質(zhì)量管理責(zé)任工作體系，再經(jīng)部門分解落實(shí)到崗位或個(gè)人，形成崗位責(zé)任或個(gè)人崗位責(zé)任，從而構(gòu)成完整的項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，我部將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1）代表單位履行對(duì)業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參戰(zhàn)職工的積極性。4）對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。5）主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）參加項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的編制及修訂工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。3）負(fù)責(zé)圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常4）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總5）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中輕微不合格的處理和一般以上不合3）合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。4）管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。5）制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，并貫徹實(shí)施。對(duì)違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。6）掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，搞好創(chuàng)優(yōu)資料。質(zhì)量檢驗(yàn)體系工序質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程評(píng)定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)量管理過(guò)程總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)動(dòng)并組織考核工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程評(píng)定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)比動(dòng)并組織考核開展質(zhì)量教育活并組織考核動(dòng)并組織考核建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部長(zhǎng)質(zhì)量目標(biāo)：本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到合格合約部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部長(zhǎng)質(zhì)量目標(biāo)：本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量管理保證體系框圖物資部質(zhì)量管理保證體系框圖工程部組織保證體組織保證體制度保證體施工保證體質(zhì)量安全部進(jìn)行日常質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促分部質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢查進(jìn)場(chǎng)材料檢查驗(yàn)收搞好材料的限額發(fā)放管理；機(jī)械設(shè)備科：實(shí)行管好用好維修好機(jī)械設(shè)備為中心的試驗(yàn):做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收,抽檢及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工安質(zhì)部1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢2）開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊(duì)開展自檢、互3）按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好土質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。4）參加質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定5）負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯?jì)劃；監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。6）負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量審查簽證。7）對(duì)違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止；對(duì)有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級(jí)上報(bào)。8）負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工安全管理。9）檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督施工過(guò)程中的安全文明施工。2.4物資設(shè)備部門1）負(fù)責(zé)主要物資合格分供方的選擇、考核、評(píng)價(jià)認(rèn)可，2）負(fù)責(zé)所進(jìn)物資的驗(yàn)證、檢驗(yàn)、貯存、標(biāo)識(shí)和可追溯3）做好機(jī)械設(shè)備管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，按時(shí)進(jìn)行4）開展紅旗競(jìng)賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做5）定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查。6）加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造盡量滿足施工要求。7）對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公2）管好用好計(jì)量、測(cè)試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。3）搞好現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿和填土工程的施工控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗(yàn)其強(qiáng)度和密度，并及時(shí)報(bào)告檢測(cè)結(jié)果。4）對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，5）如實(shí)記錄和計(jì)算測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料齊全、6）對(duì)因測(cè)量、試驗(yàn)造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。2.6經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)部門1）編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。2）檢查督促質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行?？己耸┕どa(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對(duì)未經(jīng)質(zhì)量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3）不下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工計(jì)劃。4）加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分5）搞好資金管理、加快資金周轉(zhuǎn)、確保創(chuàng)優(yōu)工程資金6）研究和貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，搞好單位工程的量本利貫徹實(shí)施GB/T19000國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以公司編制“質(zhì)量保證手冊(cè)”和質(zhì)量程序文件及有關(guān)的支持性文件為依據(jù)。編制切實(shí)可行的“質(zhì)量保證計(jì)劃”，制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。從五個(gè)方面把好質(zhì)量控制關(guān)，即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、首先建立健全項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，杜絕有崗無(wú)人的現(xiàn)象。其次，把好人員的素質(zhì)關(guān)，在全公司范圍內(nèi)精選技術(shù)過(guò)硬、思想好、作風(fēng)對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓(xùn)、后上崗。上崗前還須對(duì)其技術(shù)水平進(jìn)行考核，在操作過(guò)程中應(yīng)對(duì)其進(jìn)行中間檢查，對(duì)不合格的操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)換，將質(zhì)量事故的苗頭盡早消除。質(zhì)量檢查人員和特殊工種1）把好材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，施工中使用的各種材料和半成品，其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，并必須有出廠合格證明書；要求檢驗(yàn)的材料要先送檢，合格后方可使用，材料進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)，采購(gòu)材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家。材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存按公司文件作好保護(hù)。管道等預(yù)制產(chǎn)品均與正規(guī)廠家簽訂供應(yīng)合同，提前預(yù)制，所有建筑材料必須采用無(wú)毒、無(wú)味、無(wú)腐蝕性、無(wú)污染的材料。2）采用的砂子要求細(xì)度模數(shù)在2.5以上，質(zhì)地堅(jiān)硬，潔凈符合規(guī)定級(jí)配，含泥量不超過(guò)3%，硫化物及硫酸鹽含量小3）采用的礫石質(zhì)地堅(jiān)硬、潔凈，最大粒徑不超過(guò)40mm，并且符合標(biāo)準(zhǔn)級(jí)配范圍，選定石料強(qiáng)度等級(jí)≥3級(jí)，軟弱顆粒含量不超過(guò)5%，含泥量不低于1%，硫化物及硫酸鹽含量小4）混凝土摻用外加劑，嚴(yán)格進(jìn)行配合比試驗(yàn)，符合要求后方可進(jìn)行使用，在使用過(guò)程中要嚴(yán)格控制配合量的計(jì)量1）嚴(yán)格按照《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》施工，每道工序施工前，做好層層技術(shù)交底工作，對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批的質(zhì)量要求和施工要點(diǎn)，要求每個(gè)管理人員和施工作業(yè)人員人人明必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范施工。對(duì)某些工序施工要按規(guī)范提高等級(jí)要求。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地控制施工全過(guò)程，堅(jiān)持合理地施工順序，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，實(shí)行施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。本工程重點(diǎn)控制路基均勻性和砼的施工質(zhì)量。路基實(shí)行壓實(shí)度、2）下雨時(shí)砂、石含水量提高后，砼和砂漿的配合比在澆筑采取防雨措施，并且適當(dāng)增加水泥用量。質(zhì)檢人員掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，把好質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，使質(zhì)量問(wèn)題盡可能消除在施工過(guò)程中，班組作業(yè)層要堅(jiān)持“三及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收派專人負(fù)責(zé)。在質(zhì)量檢驗(yàn)員檢查驗(yàn)收后，及時(shí)通知建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和有關(guān)部項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息整理、反饋工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進(jìn)行正確分析，制定相關(guān)預(yù)防和糾正措施，做好全過(guò)程的質(zhì)量日、周、月的例會(huì)制度，使問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，保證質(zhì)量信息渠道的暢通和質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)五、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線2、事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。3、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。六、各施工要素的質(zhì)量控制措施1）在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。2）鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。3）綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施1）施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在2）施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。3）在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)4）在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中1）首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具2）其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上3）再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。4）最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在指定權(quán)），量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的5、重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制為保證本工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我單位計(jì)劃在完善質(zhì)量保證體系的同時(shí)，有針對(duì)性的加強(qiáng)施工過(guò)程控制，5.1管道溝槽回填質(zhì)量控制管槽回填必須符合施工技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定頻率進(jìn)行回填土的輕、重型擊實(shí)試驗(yàn)，要求該填料的最佳含水量和最大干密實(shí)度。溝槽內(nèi)不得有積水、淤泥，所用填料嚴(yán)禁有磚溝槽窄小要擴(kuò)槽，要有足夠工作寬度。1）采用蛙式打夯機(jī)打夯，虛土厚度≯20cm。2）采用壓路機(jī)，不超過(guò)30cm，碾壓的重疊寬度不應(yīng)小3）管道回填必須保證管道本身的安全，管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)要用蛙式夯夯實(shí)，回填時(shí)管道兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)相鄰段的接茬應(yīng)形成臺(tái)階，每層臺(tái)階寬度≮厚度2倍，當(dāng)合槽施工中，有雙排或多排管道，其基底位于同一高程時(shí)，管道之間的回填應(yīng)與管道與槽壁之間回填同時(shí)進(jìn)行，若不在同一高程時(shí)，應(yīng)先回填基礎(chǔ)低的溝槽，待回填到較高基礎(chǔ)底面后，再按照要求進(jìn)行回填。5.2檢查井、雨水口與路面銜接處理措施1）路上各種新建檢查井在面層施工前隨面層高程進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)整，在水泥穩(wěn)定層及砼面層施工時(shí)，井口用2cm鋼板覆蓋，測(cè)量人員做好標(biāo)記，面層施工成活過(guò)后，立即將井口2）表面層施工前，安排專人調(diào)整井口高程。采用魚線沿兩個(gè)垂直方向掛井字線的方法控制檢查井井蓋標(biāo)高，保證井蓋高程與該部位表面層高程一致，銜接平順。3）檢查井口周圍及雨水口周圍壓路機(jī)不易壓實(shí)的死角區(qū)域，派專人用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，井口周圍換填過(guò)篩的細(xì)油料，保證與相鄰結(jié)構(gòu)物銜接平順。5.3檢查井處跳車的防治1）檢查井四周1m范圍內(nèi)在路面結(jié)構(gòu)面層以內(nèi)采用反挖施工法，用二灰摻5％水泥回填，同步夯實(shí)。2）檢查井四周1m范圍內(nèi)路面基層采用二灰砂礫摻5％水3）鋪筑砼表面層之前，檢查井采用雙十字線控制。4）檢查井蓋用高標(biāo)號(hào)砂漿座實(shí)，并用豆石砼護(hù)井蓋底），計(jì)強(qiáng)度之前，注意保護(hù)防止擾動(dòng)。5.4防止路面局部積水的措施嚴(yán)格控制砼路面各層標(biāo)高和橫坡，澆筑過(guò)程中，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理，確保路面坡度平順，消滅局部積水。5.5保證混凝土質(zhì)量的措施1）合理選擇混凝土所用材料，對(duì)水泥的強(qiáng)度、細(xì)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間，細(xì)集料的篩分、細(xì)度模數(shù)、含泥量，粗2）混凝土的拌合采用有自動(dòng)計(jì)量裝置的強(qiáng)制式攪拌機(jī)，所用各項(xiàng)材料嚴(yán)格按重量投料，攪拌時(shí)間不少于90s。3）混凝土遠(yuǎn)距離運(yùn)輸采用混凝土輸送車，保證混凝土不發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水及坍落度損失過(guò)多等現(xiàn)象。在冬季5℃以下氣溫，混凝土不安排施工，以保證結(jié)構(gòu)混凝土4）結(jié)構(gòu)混凝土全部采用廠制定型鋼模板，以保證混凝5.6保證路基填筑質(zhì)量的措施1）路基填筑前對(duì)基底進(jìn)行承載力檢查，不合要求的采用換填加固措施，并對(duì)原地面清除雜物，進(jìn)行填前碾壓。2）路基填筑前對(duì)填料進(jìn)行規(guī)定的土工試驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到壓實(shí)度要求的采取摻石灰處理。3）路基填筑嚴(yán)格按路基試驗(yàn)段所取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行攤鋪碾壓，用重型振動(dòng)式壓路機(jī)壓實(shí)。七、保證施工質(zhì)量的主要組織措施每分項(xiàng)工程開工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使2、堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度本工程擬采用的新工藝、設(shè)計(jì)采用的新設(shè)計(jì)、重要的常規(guī)施工工藝等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試3、堅(jiān)持工藝過(guò)程三檢制度每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不4、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。5、堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無(wú)八、確保工程質(zhì)量的管理措施1、強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)