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文檔簡介
2025年湖北省省直機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員筆試題及答案解析(A類)第一部分案例分析(40分)材料1:2024年12月,湖北省某市Z區(qū)啟動(dòng)老舊小區(qū)改造工程,涉及32個(gè)小區(qū)、1.2萬戶居民,重點(diǎn)改造內(nèi)容包括管網(wǎng)更新、道路修繕、增設(shè)停車位等。改造過程中,D小區(qū)居民反映:一是施工方為趕進(jìn)度,夜間10點(diǎn)后仍使用混凝土攪拌機(jī)等設(shè)備,噪音擾民;二是原規(guī)劃在小區(qū)南門綠化帶增設(shè)15個(gè)停車位,但施工時(shí)擅自將綠化帶縮減20%,改劃25個(gè)停車位,部分居民認(rèn)為破壞了小區(qū)生態(tài);三是改造期間小區(qū)主路封閉,僅留1米寬臨時(shí)通道,老人、兒童出行存在安全隱患。居民多次向社區(qū)、街道反映未果,2025年1月5日,50余名居民聚集在區(qū)政府門口舉牌抗議,要求立即停工、恢復(fù)原狀,并賠償噪音影響損失。問題:1.請(qǐng)結(jié)合材料,分析此次事件暴露的基層治理問題。(15分)2.假設(shè)你是省直機(jī)關(guān)派往Z區(qū)的協(xié)調(diào)組成員,需現(xiàn)場處置居民聚集事件,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w應(yīng)對(duì)措施。(25分)第二部分公文寫作(30分)材料2:為落實(shí)《湖北省數(shù)字政府建設(shè)2025年工作要點(diǎn)》(鄂政發(fā)〔2025〕8號(hào))中“深化‘高效辦成一件事’改革,推動(dòng)跨部門、跨層級(jí)業(yè)務(wù)協(xié)同”的要求,湖北省政務(wù)管理辦公室擬于2025年6月開展“全省高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)跨域通辦”專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研重點(diǎn)包括:市、縣兩級(jí)“跨域通辦”窗口運(yùn)行情況(如日均辦件量、群眾滿意度)、部門間數(shù)據(jù)共享存在的堵點(diǎn)(如戶籍、社保、不動(dòng)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)互通障礙)、基層工作人員業(yè)務(wù)能力短板(如對(duì)跨域流程不熟悉)。任務(wù):請(qǐng)以湖北省政務(wù)管理辦公室名義,撰寫一份關(guān)于開展“全省高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)跨域通辦”專項(xiàng)調(diào)研的通知。要求:格式規(guī)范、內(nèi)容完整、條理清晰,字?jǐn)?shù)600字左右。第三部分對(duì)策建議(30分)材料3:近年來,湖北省大力推進(jìn)“數(shù)字政府”建設(shè),“鄂匯辦”APP集成1500余項(xiàng)政務(wù)服務(wù),注冊(cè)用戶超5000萬。但基層調(diào)研發(fā)現(xiàn):部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心仍存在“系統(tǒng)多、賬號(hào)多”問題(如同時(shí)使用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”“基層社會(huì)治理”等5個(gè)獨(dú)立系統(tǒng));一些老年人因不會(huì)操作智能手機(jī),仍需到窗口排隊(duì)辦理社保認(rèn)證、醫(yī)保查詢等簡單事項(xiàng);部分部門數(shù)據(jù)“不愿共享、不敢共享”,例如市場監(jiān)管部門與稅務(wù)部門企業(yè)登記信息更新不同步,導(dǎo)致企業(yè)辦理“一照多址”時(shí)需重復(fù)提交材料。問題:請(qǐng)針對(duì)材料3反映的問題,提出進(jìn)一步優(yōu)化湖北省“數(shù)字政府”建設(shè)的具體建議。(30分)答案及解析第一部分案例分析問題1答案:此次事件暴露的基層治理問題主要包括:(1)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足:改造前未充分征求居民意見,對(duì)施工噪音、綠化帶調(diào)整等敏感問題未提前公示溝通,導(dǎo)致居民知情權(quán)、參與權(quán)未落實(shí)。(2)部門聯(lián)動(dòng)低效:社區(qū)、街道對(duì)居民訴求響應(yīng)遲緩,未及時(shí)協(xié)調(diào)施工方調(diào)整工期、優(yōu)化方案,矛盾未能在基層化解。(3)施工監(jiān)管缺位:施工方擅自變更規(guī)劃(綠化帶縮減、停車位超量),行業(yè)主管部門(住建、城管)未履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé),導(dǎo)致程序違規(guī)。(4)應(yīng)急處置薄弱:居民聚集前缺乏預(yù)警機(jī)制,事件發(fā)生后未第一時(shí)間派專人對(duì)接,加劇居民不滿情緒。解析:本題考察考生對(duì)基層治理問題的歸納能力,需緊扣材料中的“夜間施工”“規(guī)劃變更”“通道安全”“多次反映未果”等細(xì)節(jié),從決策、執(zhí)行、監(jiān)管、應(yīng)急四個(gè)維度分析,避免空泛。問題2答案:現(xiàn)場處置措施需分階段推進(jìn):第一階段(控制局面):①立即安排3-5名熟悉基層工作的干部與居民代表對(duì)話,表明“傾聽訴求、依法處理”的態(tài)度,引導(dǎo)居民選派5-7名代表到會(huì)議室協(xié)商,避免群體聚集擴(kuò)大。②同步聯(lián)系街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人到場,核實(shí)居民反映的施工噪音、規(guī)劃變更等問題是否屬實(shí),記錄關(guān)鍵訴求(停工、恢復(fù)原狀、賠償)。第二階段(解決問題):①針對(duì)噪音問題:要求施工方暫停夜間10點(diǎn)后作業(yè),調(diào)整施工時(shí)段(如早7點(diǎn)至晚8點(diǎn)),并在小區(qū)公告欄公示調(diào)整方案,承諾3日內(nèi)整改到位。②針對(duì)規(guī)劃變更問題:調(diào)取原改造規(guī)劃圖紙,核實(shí)施工方是否違規(guī)。若確屬擅自變更,責(zé)令立即停工,由區(qū)住建局牽頭,3日內(nèi)組織居民代表、設(shè)計(jì)單位召開聽證會(huì),重新論證停車位與綠化帶的平衡方案(如保留原15個(gè)車位,通過微改造利用邊角地增設(shè)5個(gè))。③針對(duì)通行安全問題:要求施工方拓寬臨時(shí)通道至1.5米,增設(shè)反光標(biāo)識(shí)、夜間照明,并安排志愿者在早晚高峰引導(dǎo)老人、兒童通行,直至主路開放。第三階段(后續(xù)跟進(jìn)):①3日內(nèi)通過社區(qū)微信群、公告欄反饋處理進(jìn)展,對(duì)噪音影響較大的居民(如靠近施工區(qū)的1-3棟),由施工方按標(biāo)準(zhǔn)(參考《湖北省環(huán)境噪聲污染防治條例》)給予每戶200-500元臨時(shí)補(bǔ)償。②督促區(qū)住建部門加強(qiáng)施工監(jiān)管,建立“居民監(jiān)督小組”,定期公示改造進(jìn)度,避免類似問題再次發(fā)生。解析:本題考察應(yīng)急處置能力,需體現(xiàn)“現(xiàn)場穩(wěn)控-問題解決-后續(xù)鞏固”的邏輯,措施要具體可行(如明確補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)),符合基層實(shí)際。第二部分公文寫作湖北省政務(wù)管理辦公室關(guān)于開展“全省高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)跨域通辦”專項(xiàng)調(diào)研的通知各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)政務(wù)管理(服務(wù))局,省政務(wù)服務(wù)大廳各進(jìn)駐部門:為落實(shí)《湖北省數(shù)字政府建設(shè)2025年工作要點(diǎn)》(鄂政發(fā)〔2025〕8號(hào))要求,全面掌握“跨域通辦”工作推進(jìn)情況,找準(zhǔn)堵點(diǎn)難點(diǎn),現(xiàn)就開展專項(xiàng)調(diào)研有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、調(diào)研目的深入了解市、縣兩級(jí)“跨域通辦”窗口運(yùn)行質(zhì)效,梳理部門數(shù)據(jù)共享、基層業(yè)務(wù)能力等方面存在的問題,為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程、提升跨域協(xié)同水平提供決策依據(jù)。二、調(diào)研內(nèi)容(一)窗口運(yùn)行情況:重點(diǎn)調(diào)研“跨域通辦”專窗日均辦件量、高頻事項(xiàng)清單覆蓋度(如醫(yī)保轉(zhuǎn)移、營業(yè)執(zhí)照變更等)、群眾滿意度(通過現(xiàn)場問卷、12345熱線投訴數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))。(二)數(shù)據(jù)共享堵點(diǎn):收集市場監(jiān)管、公安、人社、自然資源等部門在戶籍、社保、不動(dòng)產(chǎn)登記等領(lǐng)域數(shù)據(jù)互通的障礙(如系統(tǒng)對(duì)接技術(shù)難題、隱私保護(hù)規(guī)則沖突)。(三)基層能力短板:了解工作人員對(duì)跨域通辦流程(如“收受分離”“異地代收”)的熟悉程度,是否存在培訓(xùn)不足、操作不熟練等問題。三、調(diào)研方式(一)實(shí)地調(diào)研:省政務(wù)管理辦公室組成3個(gè)調(diào)研組,于6月10日-20日赴武漢、襄陽、宜昌等8個(gè)市(州),通過座談交流、窗口暗訪、查閱臺(tái)賬等方式開展。(二)書面調(diào)研:請(qǐng)各市(州)于6月5日前報(bào)送《“跨域通辦”工作情況統(tǒng)計(jì)表》(附件1)及問題清單(附件2),需附具體案例(如某事項(xiàng)因數(shù)據(jù)不通導(dǎo)致辦件延遲)。四、工作要求(一)高度重視。各地要如實(shí)反映情況,嚴(yán)禁虛報(bào)數(shù)據(jù)、隱瞞問題,確保調(diào)研結(jié)果真實(shí)可靠。(二)積極配合。相關(guān)部門需安排專人對(duì)接調(diào)研組,提供必要的資料支持(如辦件記錄、系統(tǒng)截圖)。(三)及時(shí)整改。調(diào)研結(jié)束后,省政務(wù)管理辦公室將形成問題清單并反饋,各地需于7月10日前報(bào)送整改方案。附件:1.“跨域通辦”工作情況統(tǒng)計(jì)表2.“跨域通辦”問題清單模板湖北省政務(wù)管理辦公室2025年5月25日解析:通知需包含“目的-內(nèi)容-方式-要求”四要素,格式上注意標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、落款的規(guī)范;內(nèi)容上結(jié)合材料中的調(diào)研重點(diǎn)(窗口運(yùn)行、數(shù)據(jù)共享、基層能力),細(xì)化具體指標(biāo)(如日均辦件量、案例要求),增強(qiáng)可操作性。第三部分對(duì)策建議優(yōu)化湖北省“數(shù)字政府”建設(shè)的具體建議:一、推進(jìn)系統(tǒng)整合,減輕基層負(fù)擔(dān)(1)開展“系統(tǒng)瘦身”行動(dòng):由省大數(shù)據(jù)管理局牽頭,對(duì)基層使用的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行梳理,整合“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“基層社會(huì)治理”等功能重疊系統(tǒng),2025年底前實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)“一平臺(tái)登錄、多業(yè)務(wù)辦理”。(2)推廣“免賬號(hào)”服務(wù):依托“鄂匯辦”統(tǒng)一身份認(rèn)證體系,推動(dòng)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與“鄂匯辦”對(duì)接,基層工作人員通過“鄂匯辦”賬號(hào)即可訪問所有授權(quán)系統(tǒng),避免重復(fù)注冊(cè)。二、聚焦適老化改造,彌合數(shù)字鴻溝(1)開發(fā)“長輩模式”功能:在“鄂匯辦”APP增設(shè)大字體、語音導(dǎo)航模塊,重點(diǎn)優(yōu)化社保認(rèn)證、醫(yī)保查詢等高頻事項(xiàng)的操作流程(如簡化為“刷臉-確認(rèn)”兩步)。(2)強(qiáng)化線下兜底服務(wù):要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“幫辦代辦”專窗,為老年人提供“一對(duì)一”指導(dǎo);聯(lián)合社區(qū)、村(居)委會(huì)組建“數(shù)字助老”志愿者隊(duì)伍,每月開展2次上門培訓(xùn)。三、完善數(shù)據(jù)共享機(jī)制,破除部門壁壘(1)建立“負(fù)面清單+責(zé)任清單”制度:明確除法律規(guī)定需保密的信息外,所有政務(wù)數(shù)據(jù)必須納入省大數(shù)據(jù)平臺(tái);對(duì)“不愿共享”的部門,由省政務(wù)管理辦公室約談主要負(fù)責(zé)人并全省通報(bào)。(2)推行“數(shù)據(jù)共享容錯(cuò)機(jī)制”:對(duì)因數(shù)據(jù)共享引發(fā)的非主觀錯(cuò)誤(如系統(tǒng)同步延遲),免于追究工作人員責(zé)任,消除“不敢共享”顧慮
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