筑牢生命防線：防洪防汛工作的實踐與思考防洪防汛工作關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全，是對各級黨委政府應(yīng)急能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膰?yán)峻考驗。通過參與防汛救災(zāi)實踐，我深刻認(rèn)識到，防洪大堤的穩(wěn)固不僅依賴工程建設(shè)，更需要在災(zāi)前預(yù)警、災(zāi)時救援、災(zāi)后救助三個環(huán)節(jié)中，以“防、減、救”三位一體的系統(tǒng)性思維筑牢安全屏障，用120%的努力確保100%的安全。一、未雨綢繆：以“防”為基，夯實大堤基礎(chǔ)防治結(jié)合消除隱患

災(zāi)前防治是防汛工作的首要環(huán)節(jié)。各級黨組織需層層壓實責(zé)任，對地質(zhì)災(zāi)害點、洪災(zāi)多發(fā)區(qū)開展拉網(wǎng)式排查，建立隱患臺賬并實行掛圖作戰(zhàn)，借助專業(yè)力量治理風(fēng)險源。例如，某縣通過無人機(jī)巡查與人工排查結(jié)合，提前發(fā)現(xiàn)12處堤壩裂縫并及時修復(fù)，避免了潰堤風(fēng)險。

跨部門聯(lián)動預(yù)警

氣象、水利、應(yīng)急等部門需建立聯(lián)合會商機(jī)制，實時共享降雨、洪水?dāng)?shù)據(jù)，通過短信、廣播等渠道精準(zhǔn)發(fā)布預(yù)警信息。基層組織則需緊盯老舊房屋、低洼地帶等薄弱環(huán)節(jié)，提前儲備沙袋、救生衣等物資，確?！邦A(yù)警即行動”，如某社區(qū)在接到暴雨預(yù)警后，3小時內(nèi)完成200余名群眾轉(zhuǎn)移。二、臨危不亂：以“減”為要，提升救援效能專業(yè)與民間力量協(xié)同

“練為戰(zhàn)、練即戰(zhàn)”，應(yīng)急救援隊伍需定期開展實戰(zhàn)演練，同時整合民間救援組織資源，建立名錄庫實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度。在某次洪災(zāi)中，當(dāng)?shù)叵谰仍犈c“藍(lán)天救援隊”協(xié)同作戰(zhàn)，48小時內(nèi)轉(zhuǎn)移被困群眾500余人，搜救效率提升40%。

群眾自救能力建設(shè)

通過社區(qū)講座、短視頻等形式普及防汛知識，引導(dǎo)群眾儲備手電筒、飲用水等應(yīng)急物品，改變“等靠要”心態(tài)。例如，某村通過組織防汛演練，使村民在洪水來臨時能自主使用救生筏轉(zhuǎn)移，減少了救援壓力。三、扶危拯溺：以“救”為托，保障民生底線物資與心理雙重救助

災(zāi)后救助需兼顧物質(zhì)保障與精神關(guān)懷。應(yīng)急部門應(yīng)根據(jù)災(zāi)情動態(tài)調(diào)整物資儲備，確保食品、藥品等必需品供應(yīng)；同時派出心理醫(yī)生對受災(zāi)群眾進(jìn)行疏導(dǎo)，緩解其焦慮情緒。如某災(zāi)區(qū)設(shè)立“心靈驛站”，為200余名群眾提供心理干預(yù)，幫助其重建生活信心。

醫(yī)療防疫同步推進(jìn)

臨時安置點需配備急救設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員，開通綠色救治通道，并開展環(huán)境消殺防止疫情次生災(zāi)害。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)在災(zāi)后3天內(nèi)完成安置點全覆蓋消毒，未發(fā)生一例傳染病報告。四、擔(dān)當(dāng)在前：黨員干部的“初心堤壩”在洪水面前，黨員干部的先鋒作用是無形的“精神大堤”。領(lǐng)導(dǎo)干部需深入一線靠前指揮，如某縣委書記連續(xù)72小時駐守堤壩，帶領(lǐng)群眾筑堤固壩；基層黨員則需落實“定人定段”責(zé)任制，確保每米堤壩有人巡查、每處險情有人處置。正如實踐所證明的，唯有將“人民至上、生命至上”刻在心中，才能在滔滔洪水中筑起堅不可摧的血肉長城。結(jié)語防洪防汛工作沒有“差不多”，只有“萬無一失”。從災(zāi)前的周密部署到災(zāi)后的暖心救助，每個環(huán)節(jié)都需精益求精。作為參與者，我深刻體會到，防汛大堤的穩(wěn)固，既需要工程技術(shù)的“硬支撐